Fachliche Beratungsleistung zur Entwicklung, Durchführung und Dokumentation von zwei Veranstaltungsformaten, die sich im Rahmen des Projekts Praxisforschungsstelle Cottbus mit sorbisch/wendischen Themen rund um das Älterwerden beschäftigen.

Multiprojektmanagement und Beratungsleistung für die Landesforstverwaltung Baden- Württemberg. Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie des Landes hat die LFV zwei Projekte initiiert. Das "Wildtierportal" und das "WaldPortal BW" schaffen dabei im Sinne einer Plattformlösung die Voraussetzungen für die digitale Vernetzung der Bürger mit den Jagd- und Forstbehörden. Die Portale dienen als Informationsplattform für interessierte Bürgerinnen und Bürger und bilden die Grundlage für die Entwicklung und Bereitstellung digitaler Verwaltungsleistungen, z.B. aus dem Bereich des Onlinezugangsgesetz (OZG) oder Förderverfahren. Beide Portale bauen weitgehend auf lizenzfreien Softwareprodukten auf und bestehen aus einem Webportal und mehreren korrespondierenden Apps, die jeweils über ein gemeinsames Backend miteinander kommunizieren

Ministerium für Ernährung, Ländlichen Raum und Verbraucherschutz

Frist: 27. Oktober 2025

Weiterentwicklung ISMS nach ISO 27001:2022 inkl. Risikomanagement und externem ISB

IHP GmbH

Frist: 11. Dezember 2025

Projektmanagement ISEK Innenstadt Euskirchen - Zur Sicherstellung der Projektumsetzung und zur fortlaufenden Betreuung und Abschluss des ISEK soll das Projektmanagement an einen erfahrenen Projektsteuerer vergeben werden. Dabei sind folgende Leistungen zu erbringen: a) Projektsteuerung und - koordination - Erarbeitung einer Projektstruktur und Festlegung von Prozessabläufen - Erstellung eines Rahmenterminplans und (quartalsweise) Fortschreibung - Koordination der Akteure und Verfahrensbeteiligten durch regelmäßige Jour-Fixe-Runden (Sitzungsmanagement Projektgruppe) - Mitwirkung an der Vorbereitung von Auftragsvergaben (z.B. an Planungs-/Ingenieur-büros) - Teilnahme und Berichterstattung in Ausschuss-/ Ratssitzungen - Teilnahme an Fördergesprächen mit der BR Köln und dem MHKBD b) Fördermittelmanagement und Kostenkontrolle - Erstellung der maßnahmenbezogenen Kostenverfolgung und (quartalsweise) Fortschreibung - Unterstützung und Qualifizierung von Programmjahranträgen (voraussichtlich insgesamt zwei Folgeanträge) - Unterstützung bei der Fortschreibung von Monitoringkonzepten (eMo, eBI) - Fortschreibung der Kosten- und Finanzierungsübersicht (KuF) - (fortlaufende) Beratung von förderrechtlichen Themen und Fragestellungen - Erstellung eines Schlussverwendungsnachweises c) Dokumentation und Berichtswesen - Erstellung der jährlichen Sachstandsberichte (Berichterstattung) - Mitwirkung bei der Presse-/ Öffentlichkeitsarbeit - Durchführung von Beteiligungsformaten/- veranstaltungen (z.B. Tag der Städtebau-förderung, Bürgerveranstaltungen, Workshops, etc.) - Erstellung einer Abschlussdokumentation (im Rahmen des Schlussverwendungsnachweis

Die zu erbringende Leistung bezieht sich vorwiegend auf Beratungsleistungen bzgl. Thematiken der Organisation mit dem Fokus der Zusammenarbeit mit den antragsbearbeitenden Teams der Kredit- und Zuschussbereiche sowie einer fachlichen Beratung innerhalb des Teams Geschäftspartneradministration. Die Leistungserbringung erfolgt in eigener Verantwortung und Organisation durch den Auftragnehmer. Die Tätigkeit ist nicht in die Arbeitsorganisation der NBank eingebunden. Weisungen zu Arbeitszeit, -ort oder -durchführung erfolgen ausschließlich im Rahmen des vertraglich vereinbarten Ergebnisses, nicht zur konkreten Ausgestaltung der Arbeitsweise. 2.1 Leistungsgegenstand Vom Leistungsumfang umfasst sind ins Beratung bei: - Der Optimierung der Steuerung von operativen Aufgaben im Team GPA wie z.B. Datenerfassung und Verdichtung, Qualitätssicherung, Dublettenprüfung, Pflege von Kreditnehmereinheiten, Abstimmung mit anderen Fachbereichen, Projektarbeit - fachlichen und technischen Optimierungen der Prozesse zur Datenpflege von Geschäftspartnern, Debitoren und Kreditoren in SAP und bzgl. der Schnittstellen - der Entwicklung von fachlichen und technischen Lösungen für die Sicherstellung der Datenqualität im Bestand, Dublettenprüfung, Vereinheitlichung Kundenlegitimation - der Sicherstellung der Schnittstellen von IT und Fachbereich in Verbindung mit der gesamten Kundendatenbank - diverser Stakeholder zu Fragestellungen der Datenpflege - von Projekten zur Einführung von neuen Produkten mit Bezug zu den genannten Daten 2.2 Keine Arbeitnehmerüberlassung Es handelt sich nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung i.S.d. Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG). Der Auftragnehmer sichert mit Abgabe eines Angebotes zu, dass eingesetzte Personen keine Tätigkeit als Leiharbeitnehmer im Sinne des § 1 Abs. 1 Satz 2 AÜG erbringen und nicht in die Arbeitsorganisation des Auftraggebers eingegliedert werden. Die Parteien sind sich einig, dass das AÜG keine Anwendung findet. Sollte eine behördliche Feststellung diesbezüglich erfolgen, verpflichtet sich der Auftragnehmer, etwaige öffentlich-rechtliche Folgen (z. B. Bußgelder, Nachforderungen) zu tragen und den Auftraggeber von diesen freizustellen.

Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung einer klinischen Prüfung inkl. Sponsorfunktion -Das Projekt "Modular extended Transcranial Magnetic Stimulation" (MEXT) wird durch dtec.bw gefördert. dtec.bw wird von der Europäischen Union - NextGenerationEU finanziert. MEXT unterteilt sich in die zwei Forschungsbereiche technische Entwicklung und psychologisch-neurowissenschaftliche Evaluation. Im Rahmen des Projekts MEXT benötigt die UniBw M Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung einer klinischen Prüfung inkl. Sponsorfunktion. Auftragsgegenstand ist die Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung einer klinischen Prüfung inkl. Sponsorfunktion zur Erprobung eines neuen Prototyps zur transkraniellen Magnetstimulation (TMS). Hierzu wird ein Prüfzentrum bei einem Kooperationspartner in Regensburg etabliert (Universität Regensburg am Bezirksklinikum Regensburg, Medizinischen Einrichtungen des Bezirks Oberpfalz - KU, Anstalt des Öffentlichen Rechts, Klinik und Poliklinik für Psychiatrie und Psychotherapie). Die Klinische Prüfung dient der Untersuchung der Sicherheit und Leistung und muss entsprechend Medical Device Regulation (MDR) durchgeführt werden und soll ca. 30-50 Versuchspersonen umfassen. Der Auftragnehmer muss als Sponsor (Art. 2 Nr. 49 MDR) insbesondere die zentralen Aufgaben und Pflichten nach dem MDR und dem Medizinprodukterecht-Durchführungsgesetz (MPDG) übernehmen. Hierfür muss der Auftragnehmer folgende Leistungen erbringen, welche in fünf Arbeitspakete (AP) untergliedert sind: -Vertragliche und regulatorische Grundlagen (AP1) -Unterstützung bei der Einrichtung des Prüfzentrums RGB unter regulatorischen Gesichtspunkten (AP2) -Genehmigungsprozesse (AP3) -Monitoring und Qualitätssicherung (AP4) Seite 1/5 -Dokumentation und Berichtswesen (AP5). Die UniBw M hat für die Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung der klinischen Prüfung inkl. Sponsorfunktion" insgesamt ein Budget von maximal EUR 120.000,000 (netto) zur Verfügung. Die UniBw M behält sich vor, Angebote, die diesen Kostenrahmen überschreiten, vom Vergabeverfahren auszuschließen sowie das Verfahren aufzuheben, sollten ausschließlich Angebote oberhalb des Kostenrahmens eingehen.

Beschaffung eines Funkkonferenzsystems mit Einbindung von Mobilfunkgeräten und Aus-tausch von Audiodaten an eine Übersetzungsplattform; Projekt Total-CBC BW - 1. Lieferung des Funkkonferenzsystems: Das Funkkonferenzsystem muss zwei Funkgeräte des Standards TETRA-POL (1 Gerät aus der Schweiz, ein Gerät aus Frank-reich) und ein Funkgerät des Standards TETRA25 (1 Gerät aus Deutschland) zu einer Funkkonferenz zusammenschalten können. Es sind alle für den Aufbau und Betrieb des Funkkonferenzsystems notwendigen Komponenten (Switche, Firewalls, Netzwerkkabel, Funkgerätegehäuse, etc.) in einem 19"-Schrank zu liefern. Die Funkgeräte wer-den vom Auftraggeber beigestellt. 2. Mobilfunkgateway: Es muss ein in die Funkkonferenz integrierbares Mobilfunkgateway geliefert werden. An das Mobilfunkgateway müssen beliebige Endgeräte des Auftragnehmers angesprochen werden können. Notwendige Softwarekomponenten zur Verwaltung von Mobiltelefonen, die über das Mobilfunkgateway an der Funkkonferenz teilnehmen sollen und Lizenzen für Apps für Mobiltelefonen der Hersteller Apple und Android sind mitzuliefern. Die Mobiltelefone werden seitens des Auftraggebers beige-stellt. 3. Audioanbindung an eine Übersetzungsplattform: Das Funkkonferenzsystem muss mit einer Übersetzungsplattform (nicht Bestandteil dieser Beschaffung) interagieren. Dabei ist der Audiostream mit ergänzenden Daten (Herkunft, etc) an die Übersetzungsplattform zu übermitteln, die Ausgabe auf den angeschlossenen weiteren Funkgeräten ist zu unterbrechen bis ein entsprechender Audiostream von der Übersetzungsplattform für das jeweilige Funkgerät zurückgeliefert wird. Da die Übersetzungsplattform noch nicht entwickelt ist, ist diese Schnittstelle und die Interaktion zwischen Funkkonferenzplattform und Übersetzungsplattform im Rahmen einer Entwicklung nach der Auftragserteilung und in Abstimmung mit dem Auftraggeber zu erstellen. 4. Qualitätssicherung und Betrieb: Es ist eine vollständige Dokumentation und ein umfassendes Betriebskonzept (inkl. Monitoring der Komponenten per Remotearbeitsplatz) zu liefern.

Naturnahe Umgestaltung der Werre, US1 - Nachtragsmanagement-Die Städte Bad Oeynhausen und Löhne beabsichtigen eine naturnahe und hochwassersichere Gestaltung der unteren Werre von Flusskilometer (Fluss-km) 4,4 bis 9,0 im Einfluss- und Rückstaubereich des Sielwehres. Das Wehr soll in eine Sohlgleite umgestaltet und der Wasserspiegel oberhalb abgesenkt werden. Das Gewässerprofil soll erheblich verbreitert und die Gewässersohle im derzeitigen Rückstaubereich aufgehöht werden. Das Gesamtprojekt untergliedert sich in zwei Umsetzungsschritte: - Umsetzungsschritt 1: Fluss-km 4,4 bis 5,7 - Umsetzungsschritt 2: Fluss-km 5,7 bis 9,0 Das Planfeststellungsverfahren für den ersten Umsetzungsschritt ist abgeschlossen. Der Planfeststellungsbeschluss des Kreis Minden-Lübbecke sowie ein Zuwendungsbescheid der Bezirksregierung Detmold liegen vor. Die Ausführungsplanung wurde erarbeitet und die Vergabe der wesentlichen Arbeiten zur baulichen Umsetzung des Projektes beauftragt. Mit der Durchführung der Arbeiten wurde am 01.09.2025 begonnen. Gemäß vorliegendem Entwurf des Bauzeitenplans sollen die Arbeiten im Juli 2027 abgeschlossen werden. Nach derzeitigem Sachstand ist mit Verzögerungen zu rechnen. Die Arbeiten umfassen unterschiedliche Gewerke aus den Bereichen Erdbau, Wasserbau, Ingenieurbau und Verkehrsanlagen. Die Angebotssumme beträgt rund 9 Mio. €. Aufgrund der bestehenden Rahmenbedingungen ist nach derzeitigem Sachstand ein Änderungsvolumen von etwa 10 bis 20% des Hauptvertrages wahrscheinlich. Die vorliegende Ausschreibung umfasst das erforderliche Nachtragsmanagement mit den folgenden grob gegliederten Aufgabenbereichen: • Beratung des Auftraggebers • Nachtragsbewertung • Erstellung eines Nachtragsleistungsverzeichnis und fortlaufende Führung einer Verfolgungsliste für Nachträge • Vertragliche und fachliche Bewertung von vertragsrelevantem Schriftverkehr • Durchführen von VOB- Ausgleichsrechnungen • Bewertung bauzeitlicher Störungen Ausführliche Informationen über Inhalt und Umsetzung des Bauvorhabens enthält die beigefügte Baubeschreibung (Anlage 1). Zusätzlich werden im beigefügten Leistungsverzeichnis (Anlage 2) zu einzelnen Positionen zu beachtende Hinweise gegeben.