Neuerstellung des Internetauftritts der Staatlichen Archive Bayerns inkl. Pflege- und Supportvertrag-Im Rahmen des stetigen Ausbaus unserer virtuellen Angebote soll die Homepage der Staatlichen Archive Bayerns neu aufgesetzt werden. Den konkreten inhaltlichen wie funktionalen Zuschnitt des Ausschreibungsprojekts entnehmen Sie bitte den weiteren Vergabeunterlagen. Die Dauer des Projekts ist auf sechs Monate veranschlagt, mit einem derzeit geplanten Abschluss zum 5. Dezember 2025. Bestandteil des Gesamtprojekts ist ferner ein sich hieran anschließender Pflege- und Supportvertrag mit einer Laufzeit von fünf Jahren.

Generaldirektion der Staatlichen Archive Bayerns

Frist: 09. Mai 2025

Projekt-, und Födermittelmanagement sowie Ausschreibungsbegleitung Beschreibung: Das Los 1 - Projekt-, Fördermittel- und Ausschreibungsmanagement umfasst die Projektsteuerung des Gesamtprojekts, inkl. Erarbeitung eines hinreichenden Datenschutzkonzepts für neu implementierte Technologien (Kamerabilder, GPS-Daten), das Fördermittelmanagement, sowie die Erstellung und Begleitung der technischen Ausschreibung. Die Projektsteuerung erfüllt dabei vor allem eine aktiv steuernde und u.a. eine koordinierende Funktion zwischen der Stadt Bottrop und weiteren Projektbeteiligten, die im Rahmen des Aufbaus der analytischen Datenplattform, sowie der Entwicklung und Umsetzung einer datenbasierten, umweltsensitiven Verkehrssteuerung im Zuge des weiteren Projektverlaufs beauftragt werden. LOS: Titel: Aufbau und Einrichtung von Entwicklungs- und Testsystemen mit Big Data Analystics Beschreibung: Das Los 2 - Aufbau eines Entwicklungs- und Testsystems mit Big Data Analytics fokussiert sich auf die Implementierung und Fachberatung, die sich aus den sechs Bereichen (1) Infrastruktur und Software, (2) Anbindung und Schnittstellen Datenquellen, (3) Entwicklung und Umsetzung von Softwaremodulen zur Analyse, Konzeptentwicklung / - umsetzung und Big Data Analytics für die Anwendungsfälle (4) "Verkehr" und (5) "Nachhaltigkeit" sowie (6) der Erstellung des Bürger-Dashboards zusammensetzt. Inhalt von Los 2 ist vorrangig der Aufbau einer datenschutzkonformen, analytischen Datenplattform (ETS) mit Open-Source-Komponenten, welche die Daten der neuen und bestehenden Datenquellen (z.B. Kamera-, Zähl, Mess- und Logikdaten) zentral für die Analyse und weitere Maßnahmen für eine umweltsensitive Verkehrssteuerung bündelt. Dabei sind u. a. die Erarbeitung einer gesamtheitlichen technischen Gesamtlösung (Systemarchitektur), die Inbetriebnahme und der Betrieb der Datenplattform, die Vernetzung zum Verkehrsleitrechner, die systemseitige Anbindung der technischen Komponenten im Gesamtsystem und Durchführung notwendiger Anpassungen der vorhandenen Systeme im Zusammenhang stehen, zu berücksichtigen.

Stadt Bottrop

Frist: 12. Mai 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH