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IM - Lean & Six Sigma Black Belt - Saarbrücken-Das Seminar setzt direkt auf dem Kenntnis- und Wissenstand eines Six Sigma Green Belts auf. Im Black Belt Training soll die Methodenkompetenz weiter ausgebaut werden, vor allem in den Bereichen Design for Six Sigma / QFD, statistische Verfahren und bezogen auf die Besonderheiten der Anwendung von Six Sigma bei Serviceprozessen. Ferner sollen die Kompetenzen im Bereich der Soft Skills und bezogen auf die strategische Kopplung von Six Sigma weiter ausgebaut werden. - Darstellung der Six-Sigma-Strategie - Implementierung von Six Sigma im Unternehmen - Aufgaben eines Six Sigma Black Belt - DMAIC- Zyklus - Design for Six Sigma und Quality Function Deployment (QFD) - Servicequalität messen; Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung - Prozessanalyse und Prozessoptimierung - Null-Fehler-Konzepte; Poka Yoke - Weiterführende statistische Versuchspläne - Prozesscontrolling Systeme - Projektteams erfolgreich führen; Konfliktmanagement - Change-Management; 0-Fehler-Kultur etc. Rahmenvertrag mit Laufzeit vom 16.03.2026 - 15.03.2028 mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. §21 Abs. 6 VGV i.V.m § 65 Abs. 2 VgV. Geplant ist ein Abruf pro Jahr. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

IM - Lean & Six Sigma Black Belt - Saarbrücken-Das Seminar setzt direkt auf dem Kenntnis- und Wissenstand eines Six Sigma Green Belts auf. Im Black Belt Training soll die Methodenkompetenz weiter ausgebaut werden, vor allem in den Bereichen Design for Six Sigma / QFD, statistische Verfahren und bezogen auf die Besonderheiten der Anwendung von Six Sigma bei Serviceprozessen. Ferner sollen die Kompetenzen im Bereich der Soft Skills und bezogen auf die strategische Kopplung von Six Sigma weiter ausgebaut werden. - Darstellung der Six-Sigma-Strategie - Implementierung von Six Sigma im Unternehmen - Aufgaben eines Six Sigma Black Belt - DMAIC- Zyklus - Design for Six Sigma und Quality Function Deployment (QFD) - Servicequalität messen; Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung - Prozessanalyse und Prozessoptimierung - Null-Fehler-Konzepte; Poka Yoke - Weiterführende statistische Versuchspläne - Prozesscontrolling Systeme - Projektteams erfolgreich führen; Konfliktmanagement - Change-Management; 0-Fehler-Kultur etc. Rahmenvertrag mit Laufzeit vom 16.03.2026 - 15.03.2028 mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. §21 Abs. 6 VGV i.V.m § 65 Abs. 2 VgV. Geplant ist ein Abruf pro Jahr. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich.

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01jskk898yv88zn3wsngn3m8k9