Rahmenvereinbarung zur Beschaffung von Multifunktionsgeräten und Druckern, Zubehör, Verbrauchsmaterial und Service in den Finanzierungsformen Kauf oder Leasing.Die Aufteilung erfolgt in zwei Lose: Los 1 umfasst den Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Lieferung von Multifunktionsgeräten und Druckern nebst Zubehör, Garantieleistungen, zugehöriger Betriebslogistik und ggf. Software zum Druckmanagement. Los 2 beinhaltet den Abschluss einer Rahmenvereinbarung zum Finanzierungsleasing von Multifunktionsgeräten und Druckern inklusive Garantieleistungen.

Südwestrundfunk

Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Evaluierung von Dienstleistern für Atlassian, Public Cloud und Cloud Auditing.-Los 1 umfasst die Bereitstellung von Lizenzen für 400 Nutzer von Atlassian Produkten sowie den Support für den Atlassian Space. Los 2 beinhaltet Dienstleistungen zur Planung, Implementierung und Optimierung von AWS-Lösungen (Development) sowie die Verwaltung und Wartung der AWS-Infrastruktur (Maintenance). Los 3 umfasst die Durchführung von Cloud-Audits zur Bewertung der Umgebung hinsichtlich Leistung, Sicherheit, Compliance und die Dokumentation der Ergebnisse mit Empfehlungen.

Bundesamt für Bauten und Logistik

Frist: 23. Juni 2025

Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss von zwei Rahmenverträgen zur Beschaffung von OT-SW-Lizenzen für das Testmanagement-Tool "Applikation Lifecycle Management" (kurz ALM) und die Lasttesttool-Suite "Loadrunner Enterprise" (kurz LRE) als dauerhafte Überlassung inkl. Pflegeleistungen für das erste (1) Jahr der Nutzung. Die Beschaffung der Software-Lizenzen ALM und LRE inkl. Pflegeleistungen wird in zwei Losen ausgeschrieben: • Los 1: Bereitstellung und dauerhafte Überlassung von ALM-Lizenzen gem. EVB-IT Überlassungsvertrag inkl. 1-jähriger Pflegeleistungen. • Los 2: Bereitstellung und dauerhafte Überlassung von LRE-Lizenzen gem. EVB-IT Überlassungsvertrag inkl. 1-jähriger Pflegeleistungen.

Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)

Gegenstand ist die Lieferung und der Betrieb eines intelligenten Mess- und Regelsystems inklusive Systemlandschaft und Betriebsunterstützung, aufgeteilt in vier Lose.Los 1 umfasst iMRS mit intelligentem Messgerät (iMG), Kommunikation zwischen iMG und HES, Steuerungsmöglichkeiten über HES und Schaltgeräte/Schnittstellen vor Ort, inklusive Smart Meter, Software, Wartung und Updates. Los 2 beinhaltet ein Messdatenmanagementsystem (MDM) zur Prüfung, Bearbeitung und Weiterleitung der Rohdaten.Los 3 betrifft den Aufbau eines Kundeninformationssystems bzw. -portals. Los 4 beinhaltet die Teilprojektleitung Rollout inklusive Koordination, Schnittstellenintegration, Dokumentation und Schulung.

Boess Engineering AG

Frist: 05. Juni 2025

Redesign Backup Infrastruktur-Die Erneuerung der Backup-Infrastruktur umfasst die Beschaffung, den Aufbau, die Installation, die Konfiguration, Migration und Integration der angebundenen Systemumgebungen sowie Service- und Supportleistungen.-LOS 1:Erneuerung Backup-Infrastruktur, Beschaffung der neuen Backup-Infrastruktur Komponenten. Der Auftrag umfasst die Beschaffung von Hardware und Software inklusive Lizenzen, Implementierung, Installations- und Konfigurationsarbeiten, Migration und Einbindung der Systeme in die Backupverfahren. Enthalten sind Standard SLA Serviceverträge der Hersteller für Hardwarebereitstellung und Softwareversorgung sowie die Erstellung einer Realisierungs- bzw. Ausführungskonzeption mit Prozessdefinitionen, Dokumentationen und Schulungsmaßnahmen; LOS 2:Erneuerung Backup-Infrastruktur, Servicevertrag Backup-Infrastruktur. Der Auftragnehmer übernimmt den SLA basierten Service für die Backup-Infrastruktur.

Flughafen Stuttgart GmbH

Frist: 15. Mai 2025

Beschaffung von LAN- und WLAN-Technik für die Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH -LOS: Titel: Beschaffung von LAN- und WLAN-Technik für die Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH Beschreibung: Das Vergabeverfahren umfasst die Beschaffung von LAN- und WLAN- Komponenten der Marke Cisco für die Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH. Neben der Lieferung der Hardware beinhaltet die Beschaffung auch deren Betreuung durch den Anbieter im Rahmen eines umfassenden Managed-Service-Konzepts. Dieses Konzept gewährleistet einen 24/7-Support, einschließlich der Überwachung, Wartung und Administration der bereitgestellten Komponenten. Die Komponenten der Firma Cisco sind bereits vorhanden und tief in die IT-Prozesse des Auftraggebers integriert, wodurch eine nahtlose Einbindung in die bestehende Infrastruktur sichergestellt wird. Leistungsbeschreibung 1. Lieferung und Installation: - Bereitstellung von LAN- und WLAN-Komponenten des Herstellers Cisco gemäß den technischen Anforderungen, die in den Vergabeunterlagen spezifiziert werden. - Installation und Inbetriebnahme der Systeme vor Ort. 2. Managed Service: - Umfassende Betreuung der Komponenten in einem 24x7-Betriebsmodell. - Monitoring der Netzwerkgeräte, Störungsbehebung, Updates und Sicherheits-Patches. - Einrichtung eines direkten Service- und Supportkontakts mit klar definierten Reaktions- und Wiederherstellungszeiten (SLA). 3. Dokumentation und Schulung: - Übergabe einer vollständigen Betriebs- und Installationsdokumentation. - Schulung des IT-Personals der Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH im Umgang mit der bereitgestellten Lösung.

Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH

Frist: 22. April 2025

Betriebsunterstützung ePM.SAX / HKR (Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen)-Im Ergebnis dieser Ausschreibung sollen Dienstleister gebunden werden, die den SID bei der Betriebsdienstleistung ePM.SAX (elektronischen Personalmanagementsystems)/ HKR (Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen) im Rahmen der Lose 1-4 ab dem 1.9.2025.

Staatsbetrieb Sächsische Informatik Dienste

Frist: 02. Juni 2025

Bereitstellung, Pflege und Aktualisierung einer Datenschutzmanagementsoftware für die AOK NordWest -Die gkvi beabsichtigt den Abschluss eines Vertrages über die Bereitstellung einer Datenschutzmanagement-Software (DSMS- Software) sowie weiterer Leistungsbestandteile (vgl. nachfolgend sowie Preisblatt und Fragenkatalog). Das Vergabeverfahren wird durch die gkvi sowohl rechtlich als auch technisch betreut. Ein Vertragsabschluss zur gegenwärtigen Ausschreibung findet zwischen der gkvi und dem Bieter statt, der das wirtschaftlichste Angebot abgibt. Endnutzer der Lösung ist die AOK NordWest. Die gkv informatik behält sich optional vor, Leistungen (ins Lizenzen und Dienstleistungen zur Herbeiführung der Betriebsbereitschaft) für ihre weiteren Gesellschafter (AOK Rheinland/Hamburg und AOK Nordost) und/oder andere AOKs und sich selbst zu beziehen, soweit dies rechtlich (ins vergaberechtlich und nach dem Gesellschaftsvertrag der gkv informatik) zulässig ist. Es erfolgt keine Aufteilung in Lose. Angebote können somit ausschließlich auf die Gesamtleistung abgegeben werden. Die Software kann als SaaS-Lösung oder On-Premise bereitgestellt werden. Die Auftraggeberin und ihre Kundin bevorzugen eine Bereitstellung als SaaS-Lösung, soweit dies vom Anbieter angeboten wird und datenschutzrechtlich möglich ist. Andernfalls kann die Bereitstellung auch auf einem durch die Auftraggeberin 6 bereitgestellten und intern gehosteten Windows-Server erfolgen. Platziert wird das System im Rechenzentrum des Providers der Auftraggeberin. Dem Auftragnehmer wird über einen Support-Zugang und zum Zwecke der Installation und Wartung Zugriff auf das System gewährt. Es wird ein Vertrag mit einer Laufzeit von 12 Monaten geschlossen. Dabei kommt im Falle von On Premise Software ein EVB- IT Systemvertrag und im Falle von SaaS ein EVB-IT Cloudvertrag zum Tragen. Der Vertrag kann optional dreimal durch den Auftraggeber um jeweils 12 Monate verlängert werden (insgesamt auf max. 48 Monate). Die Auftraggeberin informiert den Auftragnehmer spätestens drei Monate vor Ablauf der jeweils gültigen Vertragslaufzeit in textform (per Brief, Fax, E-Mail) über die Verlängerung der Vertragslaufzeit. Der Vertrag endet, sofern nicht vorab von der Verlängerungsoption Gebrauch gemacht wird, ohne dass es einer Kündigung bedarf.

gkv informatik

Frist: 28. April 2025

Kommunikationsdienstleistungen KGZ-Die vorliegende Ausschreibung bezweckt die Beschaffung verschiedener Kommunikationsdienstleistungen im Bereich Webauftritt, Produktion Content sowie der Druck der Kirchenzeitung von externen Dienstleistern. Lose (1 Relaunch Webseite:Die Webseite reformiert-zuerich.ch soll von Grund auf neu aufgebaut werden und dabei auf ein CMS stützen, das gleichzeitig flexibel wie auch intuitiv bedienbar ist. Im Los 1 wird ein Anbieter gesucht, welcher das Design der neuen Webseite entwickeln, die neue Webseite realisieren, betreiben und bei Bedarf auch hostet.Lose (2 Produktion Inhalte:Das Los 2 umfasst die Produktion von Kommunikationsinhalten (Text und Grafik). Dies beinhaltet insbesondere die Produktion (ohne Druck) des monatlich erscheinenden Kirchgemeindemagazins reformiert.lokal (https://reformiert-zuerich.ch/home/home~1666/themen-im-fokus~3836/aktuelle-ausgabebrreformiertlokal/39831/), für das jeweils ein gemeinsamer Mantelteil von Grund auf erarbeitet und 10 Teilmagazine von den Kirchenkreisen koordiniert, geprüft und in 10 Ausgaben für den Druck aufbereitet werden sollen. Im Weiteren sollen Leistungen im Bereich Copywriting und Grafik flexibel bezogen werden können. Lose (3 Druck: Das Los 3 umfasst den Druck sowie die Lieferung der Zeitungsbeilage „reformiert.lokal“ zum Leistungsabnehmer DZB Druckzentrum Bern AG. Das Magazin erscheint einmal pro Monat (Periodikum 12-mal jährlich) in zehn verschiedenen Versionen (eine Version pro Kirchenkreis) mit einer Gesamtauflage von ca. 45’000. Nebst dem Hauptinhalt (sog. Mantelteil), welcher in allen Versionen gleich ist (i.d.R. die ersten 5 Seiten), gibt es Kirchenkreisspezifische Inhalte. Zusätzlich kann es Sonderausgaben geben.

Reformierte Kirchgemeinde Zürich

Frist: 29. April 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH