AE Tourismuskonzept Inn-Grenzüberschreitende integrierte touristische Entwicklung mit Besucherlenkung im Bereich der Auenlandschaft am Inn

Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung – Betrieb & Weiterentwicklung Open Data Hub (BayernCloud Tourismus)LOS 1: Middleware-Es wird eine hochperformante, stabile und zukunftsfähige Zugriffsebene (Middleware) entwickelt, die touristisch relevante Inhalte der BCT in strukturierter, standardisierter Form über eine REST-API (OpenAPI-konform) für Drittsysteme bereitstellt. Die API soll alle Inhalte in JSON-LD mit schema.org in @graph-Struktur bereitstellen, Authentifizierung über JWT ermöglichen und einen Lesezugriff bieten. Optional soll GraphQL unterstützt werden,LOS 2: BCT-DatenintegrationDer vollständige Betrieb der bestehenden dataCycle-Instanz wird übernommen, inklusive aller zugehörigen Dienste und Konfigurationen, wobei eine nahtlose Übernahme ohne Unterbrechung des Betriebs erforderlich ist. Zu Beginn des Projekts ist ein technisches Betriebshandbuch (inkl. Backup- & Restore-Prozesse, Zugriffssteuerung, Monitoring) bereitzustellen und im Rahmen eines Übergabe-Workshops alle Informationen/Daten vom bisherigen Betreiber zu übernehmen.LOS 3: DMS Frontend Eine offene, modulare und moderne Webplattform zur Erfassung, Verwaltung, Optimierung und Veredelung touristischer Datensätze wird realisiert. Die Webapplikation dient als Frontend für die bestehende touristische Datenbank BayernCloud Tourismus (dataCycle) und soll Datenpflege, KI-gestützte Veredelung, Monitoring sowie nutzerindividuelle Dashboards vereinen. Vorhandene Komponenten (next.js, React) sollen integriert werden.LOS 4: WidgetsEs sollen kostenfreie Widgets zur Verfügung gestellt werden, die Tourismusverbänden, Kommunen, Gemeinden sowie touristischen Leistungsträgern (u.a. Hotels und Restaurants) die einfache Integration und Darstellung touristischer Daten auf bestehenden Webseiten ermöglichen. Eine strukturierte Übernahmephase ist einzuplanen, um die vorhandenen Funktionalitäten nahtlos weiterzuführen und gezielt weiterzuentwickeln, ohne die bestehende Einbindung auf Partnerwebseiten zu unterbrechen. Die Widgets sollen eine einfache, flexible und visuell ansprechende Möglichkeit bieten, touristische Daten auf externen Webseiten zu integrieren.

Kommunikationsstrategie für das Netzwerk-Entwicklung einer Kommunikationsstrategie zur Steigerung der Sichtbarkeit eines multidisziplinären Netzwerks für Forschung, Entwicklung, Transfer und Innovation in den Bereichen Integrierte Sicherheit und Nachhaltigkeit (I2SN).Die Strategie soll relevante Stakeholder ansprechen und eine konsistente Außenwirkung gewährleisten, um das I2SN-Netzwerk als zentrale Plattform für interdisziplinären Austausch und Innovation zu positionieren.Dabei sind klare Kernbotschaften, geeignete Kommunikationskanäle sowie konkrete Maßnahmen zu definieren. Das Netzwerk konzentriert sich thematisch auf Material, Energie und Cyber/IT, die in "Joint I2SN Labs" bearbeitet werden.

Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e.V.

Frist: 25. August 2025

Gutachterleistungen KC ITF NRW 2026-2028-Folgende mögliche Aufgabenbereiche für den SPNV werden hierzu vom Auftragnehmer ergebnis- und lösungsorientiert zu bearbeiten sein (Der vollständige Leistungsumfang des Auftragnehmers kann der Leistungsbeschreibung entnommen werden): - Fortschreibungen der NRW-Zielnetzplanungen & Infrastrukturanpassungsbedarfe für die bislang definierten Zieljahre 2032 und 2040 - Entwicklung / Prüfung von Teilnetzkonzepten (z. T. grenzüberschreitend) - Entwicklung von neuen Konzepten für ausgewählte Korridore und /oder Bahnhofsknoten - Berücksichtigung der Wechselwirkungen von Bundesplanungen, BVWP, u. a. "Deutschland-Takt - Konzeptentwicklungen zur Anbindung schienenferner Räume - Anpassung des ITF NRW an Weiterentwicklungen des Fernverkehrs - Entwicklung von Fahrplanentspannungsmaßnahmen & Qualitätssteigerungsmaßnahmen - Erstellen von Betriebsqualitätsanalysen - Fahrzeugeinsatzkonzepte/Umlaufplanungen - Fahrbarkeitsprüfungen und Fahrplankonfliktanalysen Gleisbelegungsprüfungen - Fahrzeitrechnungen & Reisezeitanalysen - Untersuchung von Rahmenbedingungen und Auswirkungen bei - Einführung von ETCS (v.a Level 2) in NRW - Bewertung der bestehenden Infrastruktur, Aufzeigen von Entwicklungsmaßnahmen, etwa zum zielgerichteten Ausbau - Ergebnispräsentationen inkl. Visualisierungen in Arbeits- und Entscheiderkreisen-WERT: 800 000,00 EUR

Zweckverband Nahverkehr Westfalen Lippe

Elektronische Personalakte-Die Hochschule Albstadt-Sigmaringen plant die Einführung einer modular aufgebauten HR-Plattform zur elektronischen Führung von Personalakten. Ziel ist es, die Personalverwaltung für die Bereiche Beamt*innen, Tarifbeschäftigte und weitere Arbeitnehmer*innen im Öffentlichen Dienst effizienter und zukunftsorientierter zu gestalten. Aktuell beschäftigt die Hochschule rund 80 Beamt*innen sowie etwa 220 Tarifbeschäftigte. Für die Arbeitsverhältnisse gelten unter anderem der Tarifvertrag der Länder (TV-L) sowie die beamtenrechtlichen Vorgaben des Landes Baden-Württemberg. Diese rechtlichen Rahmenbedingungen müssen in der neuen HR-Plattform abgebildet und technisch umgesetzt werden. Im Fokus des Vorhabens steht die Einführung einer modularen HR-Plattform mit integrierter elektronischer Personalakte, welche eine sichere, strukturierte und nachvollziehbare Verwaltung aller personalbezogenen Dokumente ermöglicht. Neben der Abbildung der tariflichen und beamtenrechtlichen Anforderungen sollen auch Aspekte wie Datenschutz und IT-Sicherheit gemäß den geltenden gesetzlichen Bestimmungen berücksichtigt werden.

Hochschule Albstadt-Sigmaringen

Beratung, Entwicklung und Betriebs-/ Anwendungsunterstützung Atlassian-Der Auftrag umfasst Beratung, Entwicklung und Betriebs- bzw. Anwendungsunterstützung für die Atlassian Plattform, insbesondere die Komponenten Jira/ Jira Service Management, Confluence und Assets, aber auch weitere, wie BitBucket etc. Ziel ist der Aufbau eines Service Portals zur Bearbeitung aller Anfragen an den Bereich Z2 sowie einer korrespondierenden Struktur in Confluence und Assets zur Abbildung des Service Katalogs, Durchführung der Inventarisierung etc. Aus den Anfragen ergeben sich kontinuierliche Verbesserungsmöglichkeiten für Prozessdokumentation und -management, die in einem integrierten System möglichst effizient und direkt umgesetzt werden können. Das Zielbild umfasst also auch eine Struktur für Prozessmanagement und die Überführung von langfristig relevanten Projekt-Dokumentationsartefakten in System-/ Service-/ Anwendungs-/ Prozessdokumentation.WERT: 1 500 000,00 EUR

Deutscher Akademischer Austauschdienst

Frist: 29. Juli 2025

Rahmenvertrag über externe Dienst- bzw. Werkleistungen im Bereich von Fachverfahren auf Basis der Steuerplattform - Los A Steuerplattform-Das ITZBund benötigt externe Unterstützung bei IT-Projekten des BMF und des BZSt in der Entwicklung und dem Betrieb verschiedener Fachverfahren. Hinsichtlich der fachlichen Vorgaben unterliegt das ITZBund den Vorgaben der Bedarfstragenden. Die Bedarfstragenden stellen somit die Fachseite der Anforderungen an die Fachverfahren dar. Insoweit hat das BMF das ITZBund mit der Entwicklung und dem Betrieb der Fachverfahren • Kraftfahrzeugsteuer (KraftSt) • Beteiligtenstammdaten-Dienst (BSDD) • Zoll-Portal • IAM-DE • Versicherungssteuer Bund (VERSBund) • Steuerplattform (STPLF) beauftragt. Die Fachseite für KraftSt, BSDD und Zoll-Portal sowie IAM-DE ist die Zollverwaltung und die Fachseite für VERSBund ist das Bundeszentralamt für Steuern (BZSt). Die Leistungserbringung erfolgt je nach Bedarf auf Anforderung des Auftraggebers als Dienstleistung oder Werkleistung. Dieses Verfahren beinhaltet das Fachlos "Los A - Steuerplattform" (von insgesamt vier Fachlosen).

Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)

Dienstleistungen im Energiebereich – 81318401-Framework Agreement: Service providers for Renewable PtX Trainings-Es sollen Dienstleister für Renewable PtX Trainings gefunden werden, die bei der Durchführung von Trainings unterstützen und die Entwicklung von Schulungsmaterialien und -konzepten im Bereich Renewable PtX übernehmen. Die Trainer sind verantwortlich für die Durchführung der Schulungen und unterstützen die inhaltliche und konzeptionelle Entwicklung der HCD-Maßnahmen im Bereich Renewable PtX. Die Schulungen finden in der Regel in englischer Sprache und mit 12-18 Teilnehmern statt, entweder virtuell, hybrid oder vor Ort.Die Renewable PtX Trainingsaktivitäten lassen sich in drei Kategorien einteilen: (1) Basic Renewable PtX Training, (2) Spezifische Zusatzmodule und (3) Train-of-Trainer PtX Training.Voraussetzungen für die Teilnahme an der Ausschreibung sind: a) Erfolgreiche Teilnahme am Renewable PtX Train-of-Trainer Programm des PtX Hub, b) Teilnahme am Renewable PtX Training des PtX Hub und c) Berufliche Qualifikation gemäß den Anforderungen in der Ausschreibung sowie die Unterzeichnung einer Nutzungsvereinbarung mit dem PtX Hub zur Nutzung der Schulungsunterlagen.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Leistungen zur Durchführung von diagnostischen Personalauswahl- und Personalentwicklungsverfahren-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Vergabe von Dienstleistungen zur Durchführung diagnostischer Verfahren im Kontext der Personalauswahl und Personalentwicklung. Der Auftraggeber beabsichtigt, einen externen, fachlich qualifizierten Dienstleister mit der Konzeption, Durchführung und Auswertung diagnostisch fundierter Verfahren zu beauftragen, die sowohl im Rahmen von Recruiting-Prozessen als auch zur gezielten Entwicklung eingesetzt werden. 1. Eignungsdiagnostische Verfahren zur Personalauswahl (Recruiting): Entwicklung und Durchführung valider und passgenauer eignungsdiagnostischer Instrumente und Verfahren zur Beurteilung von Kompetenzen (u.a. fachlicher, methodischer, sozial, persönlich) von Bewerbern. Ziel ist es, eine fundierte Grundlage für Personalentscheidungen (u.a. von disziplinarischen Führungskräften, Spezialistenrollen, fachlichen Führungsrollen) zu schaffen. 2. Diagnostikverfahren im Rahmen von Personalentwicklungsprozessen (Development): Durchführung von Potenzialanalysen und entwicklungsorientierten Verfahren zur individuellen Förderung und gezielten Weiterentwicklung u.a. von Führungskräften (disziplinarisch und fachlich) und von Mitarbeitenden mit Führungsambitionen. Dies schließt u. a. die Identifikation von Stärken, Entwicklungsfeldern und geeigneten Entwicklungsmaßnahmen ein. Der beauftragte Dienstleister muss über nachgewiesene Expertise und Methodenvielfalt im Bereich der Personaldiagnostik verfügen. Die zu erbringenden Leistungen sollen unter Berücksichtigung aktueller arbeitsmarktbezogener, arbeitspsychologischer sowie organisationsspezifischer Entwicklungen erfolgen. Ziel ist die Etablierung eines transparenten, diskriminierungsfreien und qualitätsgesicherten Auswahl- und Entwicklungsprozesses, der den hohen Anforderungen an die Besetzung und Entwicklung von Mitarbeitenden gerecht wird.