Content-Management

Aufbau eines performanten, nachhaltigen, zukunftssicheren CMS unter Nutzung von Datenbankenintegration

Angebotsfrist:24. März 2025

Auftraggeber:Landesverband Feie Darstellende bKünste Brandenburg e. V.

Ausführungsort:Potsdam

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RAHMENVEREINBARUNG „Relaunch der Webseiten der Umweltbundesamt GmbH“-Gegenstand der Rahmenvereinbarung sind Beratungsleistungen und Dienstleistungen zur Konzeption, Planung und Umsetzung samt Wartung einer nachhaltigen technischen Gesamtarchitektur der unternehmenseigenen Website www.umweltbundesamt.at und den 22 Microsites auf Basis des CMS Typo3 und Wartungsarbeiten.
Umweltbundesamt GmbH
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81318206-Nutzung von klimafreundlichen Ladestationen und Aufbau einer E-Cargobike Infrastruktur in Stellenbosch, Südafrika-Mit dem Demonstrationsprojekt "Aufbau einer E-Cargo-Cycling-Infrastruktur für einen klimafreundlicheren und nachhaltigeren Transport von Gütern in Stellenbosch/ Südafrika" wurde 2022 der Grundstein gelegt und wichtige Erkenntnisse für den Einsatz von E-Lastenfahrrädern in Stellenbosch gewonnen. Zudem wurden wichtige Kontakte geschlossen und erste Kooperationen und Vernetzungen der relevanten Partner angestoßen. Um den Einsatz von E- Lastenfahrrädern in seiner Gesamtstruktur CO2-neutral zu gestalten und als nachhaltiges Geschäftsmodell zu etablieren, bedarf es noch weiterer Maßnahmen, die im Folgeprojekt ergriffen werden: Im Bereich der technischen Entwicklung, dem Laden der Batterien der E-Fahrräder, in der Etablierung eines nachhaltigen Geschäftsmodells sowie in der Motivation und Veränderungsbereitschaft der Bevölkerung alternative Verkehrs- und Transportmittel wie das Fahrrad anzunehmen. Der AN ist u.a. für die Erbringung der folgenden Leistungen verantwortlich: Weiterentwicklung der Fahrräder und Qualifizierungsmaßnahmen; Bedarfsanalyse inkl. der Durchführung eines eintägigen Genderworkshops; Koordination der Gründung von Projektbeiräten; Konzeption der Ladestation und Einrichtung des Lade-Hubs in Stellenbosch; Unterstützung bei der Erstellung einer Klimaschutz-Konzeptstudie; Unterstützung bei der Vorbereitung und Begleitung einer südafrikanischen Delegationsreise; Öffentlichkeitarbeit.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
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Rahmenvereinbarung über Beratungsleistung für digitale Geschäftsmodellentwicklungen-Ziel dieser Ausschreibung ist es, einen kompetenten Beratungsdienstleister für die Entwicklung und Verstetigung digitaler Angebote sowie dem Aufbau von nachhaltigen, zugrundeliegenden Geschäftsmodellen für das DRK-Generalsekretariat zu finden.-Im vergangenen Jahr wurde ein erstes Arbeitspaket, bestehend aus der Entwicklung eines nachhaltigen Organisations- und Refinanzierungsmodells für den DRK Elterncampus erarbeitet und abgeschlossen. Die Beratung soll darauf aufbauend sowohl analytische, strategische als auch operative Aspekte abdecken und uns auf dem Weg zu einem systematischen Prozess, wie wir digitale Produkte aufbauen, verstetigen und daraus refinanzierbare Angebote entwickeln, begleiten. Wir erwarten eine fundierte Expertise in den Bereichen der Geschäftsmodellentwicklung sowie dem Aufbau und der Verstetigung digitaler Angebote und Produkte auf Basis von Zielgruppenbedürfnissen. Im Zuge dessen werden Aufgaben wie die Identifikation von Potenzialfeldern für den Aufbau neuer Angebote, der Entwicklung von Kriterien zur systematischen Identifikation und Analyse dieser sowie dem Aufbau von entsprechenden Refinanzierungsmodellen beauftragt. Das DRK-Generalsekretariat wird fortlaufend entscheiden, für welche Arbeiten die externe Beratung hinzugezogen wird und wird entsprechend einzelne Arbeitspakete auf Basis der Rahmenvereinbarung beauftragen.
Deutsches Rotes Kreuz
Frist: 31. Mai 2025
Fahrzeugdatenbeschaffung AP302 AIAMO-Die geplante Ausschreibung zielt darauf ab, Fahrzeugdaten zur Unterstützung von KI-Trainings- und -Entscheidungsprozessen zu erlangen, um ein umweltsensitives Verkehrsmanagement zu ermöglichen. Dieses Konzept ist zentral für das Projekt AIAMO, das darauf abzielt, die Mobilität nachhaltiger, effizienter und ressourcenschonender zu gestalten. Durch die sektorenübergreifende Vernetzung und die Nutzung von KI-basierten Verfahren werden Mobilitätsangebote bedarfsorientiert gestaltet und ermöglichen eine verbesserte Steuerung von Verkehrsströmen in urbanen Gebieten.-
ITS Germany e.V.
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81317735-Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen im Themenfeld Capacity WORKS - Los 2-Capacity WORKS (CW) ist das Managementmodell der GIZ für nachhaltige Entwicklung. Es dient dem Management und der Steuerung von Aufträgen (Projekten) mit dem Ziel, wirkungsvoll zum Capacity Development der Partnerorganisationen beizutragen, damit sich die Leistungsfähigkeit von Menschen, Organisationen, Netzwerken und gesellschaftlichen Systemen in unseren Partnerländern nachhaltig verbessert. Das Managementmodell bietet eine strukturierte Herangehensweise für die Steuerung von Vorhaben. Es eröffnet die Spielräume für die Gestaltung der notwendigen Kooperationsaufgaben. Es "übersetzt" das unternehmenspolitische Leitbild für nachhaltige Entwicklung in ein umfassendes und praktikables Modell. Die fünf Erfolgsfaktoren Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation fördern und öffnen durch Leitfragen - wenn situativ angepasst herangezogen - neue Handlungsspielräume für Veränderungsprozesse. Durch ein systemisches Capacity Development von Personen, Organisationen und Gesellschaften werden die gemeinsamen Ziele zur nachhaltigen Entwicklung erreicht. Die Akademie für internationale Zusammenarbeit bietet in Kooperation mit dem Fach- und Methodenbereich der GIZ aktuell zwei Kurse im Bereich Capacity WORKS an: - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS (zur Vermittlung der Handlungskompetenz) - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft (zur Vermittlung der Überblickskompetenz). Zielgruppe des Kurses Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS sind alle Mitarbeitenden der GIZ, insbesondere Mitarbeitende mit Steuerungsaufgaben. Teilnehmende werden in die Nutzung des Modells zur Steuerung von Kooperationssystemen eingeführt. Der Kurs Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft richtet sich wie der Name sagt, an externe Berater*innen sowie Consultingunternehmen. In diesem Kurs wird ein Überblick über das Managementmodell der GIZ Capacity WORKS und seine Erfolgsfaktoren vermittelt.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
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81317262-Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen im Themenfeld Capacity WORKS - Los 1-Capacity WORKS (CW) ist das Managementmodell der GIZ für nachhaltige Entwicklung. Es dient dem Management und der Steuerung von Aufträgen (Projekten) mit dem Ziel, wirkungsvoll zum Capacity Development der Partnerorganisationen beizutragen, damit sich die Leistungsfähigkeit von Menschen, Organisationen, Netzwerken und gesellschaftlichen Systemen in unseren Partnerländern nachhaltig verbessert. Das Managementmodell bietet eine strukturierte Herangehensweise für die Steuerung von Vorhaben. Es eröffnet die Spielräume für die Gestaltung der notwendigen Kooperationsaufgaben. Es "übersetzt" das unternehmenspolitische Leitbild für nachhaltige Entwicklung in ein umfassendes und praktikables Modell. Die fünf Erfolgsfaktoren Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation fördern und öffnen durch Leitfragen - wenn situativ angepasst herangezogen - neue Handlungsspielräume für Veränderungsprozesse. Durch ein systemisches Capacity Development von Personen, Organisationen und Gesellschaften werden die gemeinsamen Ziele zur nachhaltigen Entwicklung erreicht. Die Akademie für internationale Zusammenarbeit bietet in Kooperation mit dem Fach- und Methodenbereich der GIZ aktuell zwei Kurse im Bereich Capacity WORKS an: - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS (zur Vermittlung der Handlungskompetenz) - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft (zur Vermittlung der Überblickskompetenz). Zielgruppe des Kurses Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS sind alle Mitarbeitenden der GIZ, insbesondere Mitarbeitende mit Steuerungsaufgaben. Teilnehmende werden in die Nutzung des Modells zur Steuerung von Kooperationssystemen eingeführt. Der Kurs Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft richtet sich wie der Name sagt, an externe Berater*innen sowie Consultingunternehmen. In diesem Kurs wird ein Überblick über das Managementmodell der GIZ Capacity WORKS und seine Erfolgsfaktoren vermittelt.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
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Labortechnik für das BV: Modullabor Züchtungshalle für das Leibniz-Institut für Kristallzüchtun-Bei dem Leistungsumfang handelt es sich um die Ausstattung von drei Laboren, eingebracht in einen doppelstöckigen Modulbau. In den Laboren sind Abzüge, Sicherheitsschränke und Geräte- sowie Punktabsaugungen und Tischausstattungen mit Beckenlösungen. Als Besonderheit enthalten sind darüber hinaus Gerätetischlösungen mit integrierten Vakuumpumpenunterschränken sowie für die Steuerung aller Geräteabsaugungen manuelle Schalter mit Kontrollleuchten, die an den jeweiligen Labormöbelpositionen vorzusehen sind. Die Abzüge sind als Niedrigraumabzüge zu gestalten, mit abgewinkeltem Rohranschluss für die Lüftungstechnik. Es erfolgt in der Regel kein Aufbau von Energiezellen sondern die Nutzung tischmontierten Medienkanäle.
Forschungsverbund Berlin e.V.
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Markterkundung - Digitaler Desinfektionsnachweis-Aufbau eines Digitalen Desinfektionsnachweises-Die Desinfektion ist ein wichtiger Bereich in der Reinigung und muss entsprechend dokumentiert werden. Sie verläuft zum aktuellen Zeitpunkt noch händisch und manuell über Papiervorlagen. Ziel ist es, diesen Prozess zu digitalisieren und die Arbeit der Desinfektoren zu erleichtern, in den bereits vorliegenden Informationen genutzt werden. Folgende Punkte sind die wesentlichen Ziele der Markterkundung: - Prüfung, wie die Digitalisierung des Desinfektions-Prozesses umgesetzt werden kann - Prüfung, welche Aufwände und Leistungen zu tätigen sind Folgende Punkte sind die wesentlichen Ziele des Projektes: - Digitalisierung des Desinfektions-Prozesses - Nutzung bestehender Tools/Hardware (mobile Devices, Türschilder mit QR-Code)
Charité
Frist: 03. Juli 2025
Lieferung, Aufbau und Einrichtung einer Virtual Desktop Infrastruktur-Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die einmalige Beschaffung und darauf folgende Instandhaltung von hersteller- und produktbezogen ausgeschriebenen Hardwarekomponenten, zur Ergänzung und Erweiterung einer bestehenden Server- und Storage-Infrastruktur für die Stadt Bergisch Gladbach. Die Ausschreibung erfolgt unter Abwägung vergaberechtlicher und wirtschaftlicher Gesichtspunkten im Rahmen eines offenen Lieferantenwettbewerbes mit produktbezogen vorgegebenen Leistungsgegenständen, um die Nutzung der zu beschaffenden Komponenten als Ergänzung und Erweiterung der bestehenden Systeme und unter dem vorhandenen einheitlichen Management mit den vorhandenen Ressourcen des internen IT-Betrieb der Stadt Bergisch Gladbach zu ermöglichen. Die zum Leistungsgegenstand gehörenden Dienstleistungen umfassen die Lieferung und Einrichtung der Komponenten als Systemlösung.
Bergisch Gladbach
Frist: 19. August 2025
Strategische und technische Beratung sowie Umsetzung für das Forschungsprojekt "OTiS - Offenbacher Testcommunity für innovative Stadtentwicklung" Die Stabsstelle Digitalisierung hat sich zum Ziel gesetzt, eine Testcommunity aufzubauen. Aus den mit dem Projektpartner HfG ermittelten Forschungsergebnissen sollen Erkenntnisse, zu wirkungsvollen kommunalen und bürgerorientierten Maßnahmen, für digitale und reale Räume gewonnen werden, die zur Prototypisierung und Inspiration für Feedback-generierende digitale/analoge Angebote umgesetzt werden. Da es sich um ein Forschungsprojekt handelt und wir situativ auf Gegebenheiten und Zielgruppen reagieren möchten, ist uns eine agile, zielorientierte Prozessbegleitung wichtig, die flexibel auf die Forschungsergebnisse eingeht. Die zu erbringende Leistung umfasst die systematische Erhebung, Analyse und Aufbereitung von Informationen, die für die Konzeption eines nachhaltigen Feedbacksystems für Angebote der Stadt erforderlich sind. Dreh- und Angelpunkt des Feedbacksystems ist die aufzubauende Testcommunity aus Offenbacher Bürger*innen. Die Bedürfnisse, Motivationen, Herausforderungen und Nutzungskontexte potenzieller Testcommunity-Mitglieder stehen daher im Mittelpunkt. Die enge Kooperation und Abstimmung mit unserem Projektpartner HfG ist zentraler Bestandteil für die Umsetzung und Zielerreichung. Als Ergebnisse sollen neben konkreten Empfehlungen auch Prototypisierungen (digital und analog) entstehen, auf die die Stadt bei der Entwicklung eines nachhaltigen Feedbacksystems aufbauen kann. Da es sich um ein Forschungsprojekt handelt, besteht die Möglichkeit im Prozess des Projekts zu bestimmen, was in dem Budget umgesetzt werden soll. Dies immer in vorheriger Abstimmung mit dem Auftraggeber. Folgende Ergebnisse müssen vorhanden sein: - Überblick und Analyse von digitalen Tools zur Vertestung von Online-Angeboten (Ausgangspunkt: Optimal Workshop). - Vorschläge für Formate, Räume und Kommunikationsstrategien. - Analyse der im Laufe des Projekts entstehenden Ideen und Ergebnisse und darauf basierend Weiterentwicklung mit Blick auf langfristige, nachhaltige Anwendung in der Verwaltung. - Präsentation der Ergebnisse in einem Workshop. - Ergebnisbericht für die Dezernentenebene mit Dokumentation der Erkenntnisse (ca. 30 Seiten).
Stadt Offenbach
Frist: 17. Juli 2025

Wichtige Termine

Veröffentlicht:17 Feb. 2025
Abgabeschluss:24 März 2025(abgelaufen)

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