Aufbau eines virtuellen Bürgerbüros mit ausgewählten Verwaltungsleistungen als zusätzlichen Kommunikationsweg bzw. ergänzendes Serviceangebot und Schulungen für die Stadt Dortmund

Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft-Das Universitätsklinikum Münster (UKM bzw. Auftraggeber) plant im Rahmen des vorliegenden Verfahrens die Lieferung, Beratung, Konzeptionierung, Implementierung, Integration, Schulung, Rollout und Betrieb einer IT-Lösung zur Zeitwirtschaft (ZWS) und Personaleinsatzplanung (PEP) für das UKM und seine Tochtergesellschaften an einen Bieter zu vergeben. Grund hierfür ist die Abkündigung bzw. fehlende Weiterentwicklung des bislang genutzten PEP-Moduls innerhalb der SAP-HCM-Software durch den Hersteller. Zusätzlich hat sich Verbesserungs- und Weiterentwicklungsbedarf bei den vorhandenen Planungstools ergeben.

Universitätsklinikum Münster

Frist: 25. August 2025

Interessenbekundungsverfahren - Entwicklung von gewerblichen, kulturellen, sozialen, gastronomischen und sonstigen Mischnutzungen nicht störender Art, sowie ergänzender Wohnnutzung auf dem Gelände des bisherigen Bürgerhauses Obervellmar der Stadt Vellmar-Gegenstand dieses Interessenbekundungsverfahrens ist die Einleitung eines transparenten Auswahlverfahrens, um zum Abschluss dieses Verfahrens die Grundstücksteilfläche des Bürgerhauses Obervellmar mit ca. 4.000 m² an einen geeigneten Bauvorhabenträger zu veräußern, der die Grundstücksteilfläche im eigenen Namen sowie auf eigene Rechnung unter der vorgenannten Zielsetzung städtebaulich entwickelt. Als zulässig und zielführend werden in angemessenem Umfang Unterbringungsmöglichkeiten von Läden, Schank- und Speisewirtschaften, die der Versorgung des Gebietes dienen sowie nicht störende Handwerksbetriebe angesehen. Ebenso kulturelle, soziale, gesundheitliche und sportliche Nutzungszwecke. Ausnahmsweise ist die Zulassung von Betrieben des Beherbergungsgewerbes, sonstigen nicht störenden Gewerbebetrieben und Anlagen für Verwaltungen im Sinne des § 4 Abs. 3 BauNVO vorstellbar. Ergänzend die Schaffung von Wohnbebauung mit bedarfsgerechtem Wohnungsmix. Ausgeschlossen ist die Unterbringung von Gartenbaubetrieben und Tankstellen. Der ausgewählte Bauvorhabenträger hat die verschiedenen Raumnutzungen entweder selbst zu bewirtschaften oder in Abstimmung mit der Stadt Vellmar an geeignete Betriebsführer oder private sowie öffentliche Einrichtungsträger zu verpachten, vermieten oder veräußern.

Stadt Vellmar

Frist: 30. September 2025

Generalsanierung Köln – Remagen (linker Rhein)Im Rahmen der Generalsanierung werden auf der Strecke 2630 zwischen Hürth-Kalscheuren und Remagen umfangreiche Infrastrukturmaßnahmen geplant. Die Umsetzung erfolgt im Wesentlichen während einer fünfmonatigen Totalsperrung vom 4. Februar bis zum 7. Juli 2028. Ergänzend gibt es ab dem Juli 2027 einzelne vorlaufende Sperrpausen. In diesem Zeitraum sollen vorbereitende Maßnahmen durchgeführt werden, insbesondere Gründungsarbeiten für die Oberleitungsanlagen, Kabeltiefbau sowie Kampfmittelsondierungen. Im Rahmen des Projekts werden rund 56 Kilometer Gleis erneuert sowie insgesamt 114 Weichen neu gebaut bzw. erneuert. Zusätzlich erfolgen die Erneuerung des Überbaus einer Brücke, die Verfüllung von Luftschutzräumen, die Erneuerung einer Stützwand sowie der Neubau von insgesamt sieben Lärmschutzwänden von insgesamt 5,3 km Länge. Geplant ist zudem die Erneuerung von vier Stellwerken mit insgesamt etwa 421 LST-Stelleinheiten. Ergänzend dazu ist ein neuer Bedienstandort (BSO) geplant. Darüber hinaus werden an 13 Bahnübergängen LST-Komponenten und/oder der Bahnübergangsbelag erneuert. Im Zuge der Anpassungsmaßnahmen an den Weichen werden nach aktuellem Planungsstand rund 25 Kilometer Oberleitung – einschließlich der zugehörigen Tragwerke – erneuert. Zusätzlich erfolgt eine vollständige Erneuerung der Oberleitung in den Bahnhofsbereichen Roisdorf, Sechtem und Brühl. Ergänzend wird auf einer Strecke von ca. 37 Kilometer der Fahrdraht ausgetauscht. Darüber hinaus ist die Erneuerung von acht Weichenheizungen sowie die Installation von vier Heißläuferortungsanlagen (HOA) vorgesehen. Ergänzend sind Maßnahmen an sieben Verkehrsstationen geplant. Diese umfassen unter anderem Maßnahmen an acht Bahnsteigen, sechs Bahnsteigdächern, acht Aufzügen, drei Personenunterführungen und zahlreiche Reisendeninformationsanlagen

DB InfraGo AG

Managed Security Services. Übergreifendes Ziel der Beschaffung ist die Bereitstellung einer modernen, flexiblen und erweiterbaren Sicherheits- und Netzwerkarchitektur, um die dynamisch wachsende und heterogene Systemlandschaft des Auftraggebers anzubinden und zu überwachen. Der Umfang der anzubindenden und abzusichernden Systemlandschaft erstreckt sich über physische und virtuelle Endgeräte, dedizierte on-premise-Rechenzentren sowie diverse Cloud-Umgebungen. Es wird besonderer Wert darauf daraufgelegt, dass diese Landschaften nicht nur flexibel in das Netzwerk integriert werden können, sondern sicherheitsrelevante Ereignisse darin zentralisiert, korreliert und überwacht werden. Diese Ausschreibung ist aufgeteilt auf zwei Lose: - Los 1: "Managed SOC" - Los 2: "Managed Connectivity Security" Komprimierter Überblick: a) zeitlich befristete Überlassung einer Managed SOC-Lösung (Los 1) bzw. zeitlich befristete Überlassung einer Managed Connectivity Security-Lösung (Los 2) b) die Herstellung der Betriebsbereitschaft der Lösung für bis zu vier Data Centern c) Betrieb der Lösungen d) Ergänzende Serviceleistungen zur Bearbeitung von Security Incidents einschließlich Leistungen der Digitalen Forensik (Los 1) d) Beratungstätigkeit e) Leistungen bei Vertragsbeendigung

BARMER

Frist: 28. August 2025

Alumni 2025-Die MPG beabsichtigt die Einführung eines zentralen, webbasierten Alumni- und Mentoring-Management-Systems als SaaS-Cloudlösung. Ziel ist der Aufbau einer einheitlichen, skalierbaren Plattform, die Alumni-Beziehungen sowie Mentoring- Angebote MPG-weit strukturiert, vereinheitlicht und datenschutzkonform abbildet. Vorgesehen ist die Beschaffung einer SaaS-Lösung als markterprobte Standard- software, die durch MPG- spezifische Konfigurationen und Anpassungen ergänzt wird. Die Lösung soll insbesondere die Grundlage für ein MPG-weites Alumni-Netzwerk schaffen, den Ausbau strukturierter Mentoring-Programme ermöglichen und als Serviceangebot für die Institute und zentralen Einheiten der MPG dienen. Der Leistungsumfang setzt sich aus folgenden Komponenten zusammen: - Bereitstellung der Standardsoftware als SaaS basierte Lösung für 10.000 Nutzer - Einführung und Implementierung d.h. Anbindung und Anpassung der Standard- software. Dazu gehören: Erstellung eines Implementierungskonzepts, Rollout- Planung & Konfiguration, Datenmigration & Integration, Schulung & Abnahme und Go-Live & Transition - Support und den Betrieb der Standardsoftware als Saas Cloudleistungen Das Projekt ist in eine Pilotphase und eine Roll-Out-Phase geplant. Der Roll-Out in der gesamten MPG als zweiten Schritt wird nach dem Abschluss des Piloten zusammen mit dem Auftragnehmer im Detail geplant werden. Hintergrund ist, dass die Erfah- rungen aus dem Pilotprojekt in die Rollout-Planung mit einfließen sollen. Die Pilot- phase läuft geplant bis Sommer 2026, nach Lessons Learned im Anschluss startet der Roll-Out.

Max-Planck-Gesellschaft

Frist: 02. September 2025

Aufbau einer VDI Serverlösung für BIM/CAD-Virtualisierung (Central Application Cloud - CAC) inkl. Managed Services

Landesbetrieb Bau- und Liegenschaftsmanagement

Frist: 13. Oktober 2025

IM - Kommunikationstraining - Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern - Stadt Rotenburg/Wümme-Ziel dieser IM ist, den Teilnehmenden (TN) die Grundlagen zwischenmenschlicher Kommunikation zu verstehen zu geben; Verhaltensmuster zu erkennen; praxiserprobte Gesprächstechniken erfolgreich einzusetzen, um auch schwierige Situationen souverän zu meistern. Inhalt dieser IM ist insbesondere: • Kurzgrundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation • Verhaltensmuster erkennen und steuern • Aufbau und Durchführung von Kunden-/ Mitarbeitergesprächen • Handlungstraining Kunden-/ Mitarbeitergespräche • Konfliktlösungsstrategien, sowohl in persönlichen Gesprächen, als auch in telefonisch schwierigen Gesprächssituationen von Vorgesetzten zu Untergebenen / gleichgestellten Mitarbeitern oder zu Kunden • Handlungstraining in schwierigen Gesprächssituationen • Exkurs: Optimierungsstrategien für Teambesprechungen • Schriftlich richtig formulieren (deeskalierend, sachlich, neutral und freundlich) Rahmenvertrag über 4 Jahre mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von 3 Tagen mit 24 Unterrichtseinheiten (UE). Die auftraggebende Partei (AG) hat in Abstimmung mit der auftragnehmenden Partei (AN) darüber hinaus die Möglichkeit bis zu 1 weitere Maßnahme abzurufen.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 09. Oktober 2025