Ausschreibung Ratsinformationssystem. Das Vergabeverfahren umfasst die Ausschreibung einer neuen, mandantenfähigen Kommunikationslösung, verbunden mit entsprechenden Dienstleistungen für die Projektimplementierung sowie die anschließende Serviceleistung für das Kommunikationssystem inklusive der Betriebsverantwortung für die zentralen Serverinfrastrukturen - WERT: 500 000,00 EUR

IT-Security Services für die RAG Aktiengesellschaft-Die RAG betreibt eine primär Windows basierte, branchenübliche IT- Infrastruktur, die durch diverse Cloud Plattformen (MS Azure, GCP und SAP HEC) ergänzt wird. Die zentralen Plattformen innerhalb der Infrastruktur sind Microsoft 365/Entra, eine SAP- Plattform in der SAP Hana Enterprise Cloud und ein auf ArcGIS basiertes Geoinformationssystem. Hinzukommen diverse kleinere Client-Server Applikationen, die auf einer VMware ESX Plattform in 3 eigenen Serverräumen betrieben werden. Neben dieser zentralen IT betreibt die RAG eine durch die Bergbehörde zertifizierte Client Server Plattform zum Betrieb der notwendigen Prozessleittechnik (PLT). Diese basiert auch auf VMware ESX und ist von der allgemeinen IT-Plattform weitestgehend getrennt. Bis zu ca. 1.000 IT-User nutzen diese Systeme sowohl lokal als auch per VPN aus dem Homeoffice und an ca. 10 per WAN verbundenen Standorten mit Windows Notebooks sowie Android und iOS Geräten. Der Basisbetrieb dieser Infrastruktur wurde durch die RAG an zwei Dienstleister vergeben. Ein Dienstleister verantwortet Basisleistungen im Bereich Server, Storage, Applikations- und Clientbetrieb. Ein Weiterer betreibt zurzeit sämtliche Netzwerkleistungen im LAN, WAN und VPN. Zur Stärkung der IT-Sicherheit über die gesamte IT Landschaft, über alle Systeme und Dienstleister sucht die RAG im Rahmen dieser Ausschreibung einen Partner (im Folgenden Auftragnehmer oder AN), der das Thema der IT Sicherheit ganzheitlich überwacht und sowohl präventiv als auch reaktiv Gefahren und Risiken erkennt und mindert. -WERT: 1 500 000,00 EUR

RAG Aktiengesellschaft

Frist: 06. Mai 2025

Wir sind auf der Suche nach einem hochqualifizierten Generalplaner, der umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Logistikplanung, Bauingenieurwesen, Architektur und Baumanagement (inklusive Leitung des Teams als Projektmanager). Das Team muss über fundierte Erfahrung in der Abwicklung komplexer Logistikprojekte mit einem hohen Mass an Prozessorientierung und Automatisierung verfügen, sowie über ausgewiesene Kenntnisse im Bereich Industriebau. Das ausgewählte Generalplanerteam muss in der Lage sein, sofort mit der Projektplanung zu beginnen und die Einarbeitung innerhalb einer Woche zu absolvieren. Das Team braucht logistische und bautechnische Exzellenz sowie organisatorische Kompetenzen, um die Warenflüsse der verschiedenen Abteilugen umzusetzen. Die Bauarbeiten sollen kostenbewusst, qualitativ hochwertig und fristgerecht zum Sommer 2026 realisiert werden. Während der Vorstudie haben bereits Begehungen mit W+P AG stattgefunden und die Bedarfe wurden aufgenommen, Ziel ist es im Vorprojekt diese Umzusetzen. Das offene Verfahren basiert auf das öffentliche Beschaffungswesen (BöB) und die Interkantonale Vereinbarung über das öffentliche Beschaffungswesen (IVöB) Der Auftrag wird über die Plattform SIMAP veröffentlicht und jeder interessierter Anbieter kann teilnehmen. Jeder der die Teilnahmebedingungen und Eignungskriterien erfüllt, kann ein Angebot einreichen. Fristen und Zuschlagskriterien sind transparent. Nach Auswertung der Angebote werden die ersten drei Anbieter zur Präsentation eingeladen, danach erfolgt die finale Bewertung. Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Projektierung, Ausschreibung und Realisierung für eine betriebsfähige Zwischenlösung des zentralen Standorts Stadtwerke St.Gallen. Ein Bestandsgebäude soll an die Bedarfe, Arbeitsabläufe und Lager der Abteilungen angepasst werden. Alle Bereiche müssen abgeholt und die Bedürfnisse im Gebäude dementsprechend angepasst werden. Es werden entsprechende logistische Ingenieure erforderlich. Der Auftrag umfasst insbesondere die Grundleistungen gemäss SIA-Teilphase 31 - 33, Vorprojekt, Bauprojekt und Bewilligungsverfahren, 41 Ausschreibung und 51-53 Realisierung sowie besonders zu erbringende Leistungen in den einzelnen Teilphasen: Schnellstmögliche Einarbeitung und Grundlagenermittlung (eine Woche) Schnellstmögliche Planung und Realisierung, wegen Zeitdruck für Umzüge der Abteilungen Beratung, Konzeption und Umsetzung des Bestkonzeptes mit entsprechenden Fachplanern und Rahmenvertragspartnern Unterstützung bei baurechtlichen Abstimmungen mit der Gemeinde und dem Kanton zur Erreichung eines bewilligungsfähigen Gesamtprojekt sowie bis zum Vorliegen einer rechtskräftigen Baubewilligung Ausarbeitung und Vorbereitungen der öffentlichen Ausschreibungen der Gewerke betreffend die Realisierung des Bauprojektes Leistungen Bauleitung SIA 112 Grundleistungen Phase 31-33 + 41 + 51-53. Bauarbeiten in Etappen und Abstimmung mit Vermieter, Umzüge finden nach Etappen statt Logistische Optimierung der Lagersysteme Erfahrungen in komplexen Logistik- und Industriebauten Software smino für die Ablage und Kommunikation von Dokumenten und Plänen

St.Galler Stadtwerke

Frist: 30. Mai 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH