Ausgeschrieben werden die regelmäßige Unterhaltsreinigung, Vertretungs- und Sonderreinigung auf Abruf (Lose 1-12) inklusive der Stellung von entsprechenden Reinigungsgeräten, Reinigungs-, Pflege- und Desinfektionsmitteln sowie die Glas- /Rahmenreinigung und Jalousiereinigung (Lose 13-17) an den Liegenschaften der SVLFG.

Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau

Neubau barrierefreie Bushaltestellen-Der Kreis Düren schreibt zwei Bushaltestellen mit vier Kanten im Ortsteil Nörvenich aus. Die erste Bushaltestelle erfolgt im Bereich der K 52 Kreisverkehr Hardtstraße und die zweite Bushaltestelle auf der Rather Straße Einmündung Gewerbegebiet Gypenbusch. Für die Errichtung der Bushaltestellen kann eine Vollsperrung erfolgen. Die Bushaltestellen werden im vorhandenen Straßenbestand errichtet, das heißt die vorhandenen Nebenanlagen im Bereich der K 52 werden an der Straßenkante aufgenommen, die Busbordsteine eingebaut und lediglich ein 50 cm breiter Asphaltbereich an der Einbaukante erneuert. Die Nebenanlagen werden an das neue Höhenniveau angepasst. Der Ausbau des Radweges erfolgt in Asphaltbauweise, dort wo eine Rad-/Gehweg Kombination ist und in den Bereichen, wo nur Gehweg ist, werden die Bushaltestellen im Nebenbereich in Pflasterbauweise errichtet. Ebenso werden mit dem Ausbau vier Buswartehallen errichtet, die in der Ausschreibung enthalten sind. Die Vergabe erfolgt im Namen des Kreises Düren und für Rechnung des Kreises Düren für die Haltestelle K52 und für Rechnung der Gemeinde Nörvenich für die Haltestelle Rather Straße.

Kreis Düren

Frist: 17. April 2025

Bestandteil der Ausschreibung ist sowohl die Unterhalts-, Grund-, und Sonderreinigung sowie Vertretungsleistungen der Eigenreinigung in verschiedenen, durch die Stadt Warstein bewirtschafteten, Objekten. Die Vergabe der Objekte erfolgt nach insgesamt zwei Losen, welche regional aufgeteilt sind. Die 26 Objekte (bspw. Schulen, Turnhallen, Kindertagesstätten) sind in Anlage "Übersicht Losverteilung" dargestellt. Die zu reinigenden Flächen ergeben sich aus den losspezifischen Flächenaufmaßen und Preis- und Leistungsverzeichnissen.

Stadtverwaltung Warstein

Frist: 05. Mai 2025

Markterkundung "Device Lifecyclemanagement"Vorhaben-Im Rahmen der New Work Initiative stellt die IBB die vorhandenen Arbeitsplätze von Tower-PC auf Notebooks um. Die Hardware wird über parallele Vergaben beschafft und ist nicht Bestandteil der geplanten Vergabe. Für dieses Vorhaben benötigt die IBB einen leistungsfähigen Auftragnehmer, für die initiale Umgestaltung (im Dokument als Rollout benannt) aller Arbeitsplätze, sowie während der Vertragslaufzeit fortlaufend für den Auf- und Abbau von Arbeitsplätzen. Der Auftragnehmer verantwortet dabei den Abruf von Hardware bei den entsprechenden Vertragspartnern, die IBB spezifische Vorkonfiguration, den Aufbau / die Übergabe der Hardware und die Geltendmachung von Gewährleistungs- und Garantieansprüchen gegenüber den Lieferanten

Investitionsbank Berlin

Frist: 30. April 2025

Beschaffung und Erweiterung des Kitaverwaltungsprogramm um das Modul "Elternportal" und "Elternanträge" zur Vergabe von Betreuungsplätzen für die Stadt Rathenow inkl. Mitarbeiterschulungen und Wartung-Die Stadt Rathenow beabsichtigt, zum neuen Kita-Jahr eine trägerübergreifende Online-Plattform zur Vergabe von Betreuungsplätzen für Kinder im Krippen-, Kindergarten- und Hortalter einzuführen. Eine über alle handelsüblichen Internet-Browser zugängliche Datenbank, verknüpft mit der bisherigen, soll die individuellen Profile der aktuell 11 Kindertagesstätten in Trägerschaft der Stadt sowie die 10 Kindertagesstätten in freier Trägerschaft und derzeit einen Kindertagespflegestelle, die insgesamt verfügbaren Betreuungsplätze einschließlich besonderer Spezifikatioenen (z.B. Sprachkita, integrative Betreuung von kindern mit Behinderungen und Benachteiligungen, Öffnungszeiten u.ä.) und die davon zu konkreten Terminen freien Betreuungsplätze darstellen. Art und Umfang der Leistung Gewähltes Vergabeverfahren: Verhandlungsvergabe gem. § 8 Abs. 4 Nr. 12 UVgO zur Beschaffung von Leistungen des ursprünglichen Auftragnehmers. Ein Wechsel des Herstellers und der Software würde für die Stadt Rathenow zu unverhältnismäßig technischen Schwierigkeiten bei Umsetzung und Gebrauch führen. Dies ist eine ex-ante Veröffentlichung zur Einhaltung der Transparenzpflicht, da die Binnenmarktrelevanz nicht ausgeschlossen werden kann. ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Stadt Rathenow

Ausschreibung zur Jahresabschlussprüfung-Die Isbank AG beabsichtigt, die Jahresabschlussprüfung für das Geschäftsjahr 2025 und maximal bis einschließlich 2035 extern zu vergeben. Die Prüfung soll den Jahresabschluss sowie den Lagebericht gemäß § 317 HGB und der EU-Abschlussprüferverordnung (Nr. 537/ 2014) umfassen und dabei den vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) veröffentlichten deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung (GoA) Rechnung tragen. Des Weiteren ist vorgesehen, dass die Prüfung der Nachhaltigkeitsberichterstattung im Lagebericht gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erfolgt, sofern sich eine entsprechende gesetzliche Änderung ergibt. Zusätzlich ist eine Prüfung gemäß § 89 WpHG durchzuführen. Wertpapierdienstleistungen werden in Form von Finanzkommissions- und Depotgeschäften ohne Anlageberatung angeboten. Diese Dienstleistungen werden geborenen und gekorenen professionellen Kunden im Sinne von § 67 Abs. 2, 6 WpHG sowie geeigneten Gegenparteien im Sinne von § 67 Abs. 4 WpHG angeboten Durchführung der Prüfung: ab 01.10.2025, Abschluss und Berichtsvorlage: bis 31.03.2026

Isbank AG

Frist: 09. April 2025

Verpflegung Kindertageseinrichtungen - Lieferung von kalten und warmen Speisekomponenten gemäß Ziffer 3 - Bereitstellung von für den Auftragszweck passenden Lieferfahrzeugen - tägliche Reinigung und Rückführung der Thermoporte - montags bis donnerstags - Bereitstellung eines verschließbaren Behälters für Speisereste - freitags o tägliche Mitnahme und Entsorgung von Speiseresten und weiteren Abfällen (hierzu zählen insbesondere organischer Nassmüll wie Speisereste sowie anfallender Rest- und Wertstoffmüll) - montags bis donnerstags - Mitnahme der Thermoporte Speisereste und weiteren Abfällen von freitags erfolgt montags Leistungen des AG - Bestellung und Abrechnung mit den Eltern - Bereitstellung von Thermoporten - Speisenannahme inklusive Temperaturmessung - Speisenausgabe über trägereigenes Personal Das Verpflegungsangebot basiert in seiner Umsetzung auf dem "DGE-Qualitätsstandard für die Verpflegung in Kitas" . Die Speisenproduktion und -bereitstellung erfolgt ausschließlich über das System "Cook and Hold" (Warmverpflegung), da keine der Einrichtungen über angemessene und ausreichenden räumlich-technischen Voraussetzungen für andere Speisenproduktionssysteme verfügt (Platz für Lagerräume, Regeneration mit Kombigargeräten, Stark-strom- und Wasseranschlüsse. Die Speisenproduktion zielt auf den geringen Vorverarbeitungsgrad der eingesetzten Lebens-mittel, kurze Warmhaltezeiten sowie Gesundheitsförderung und Nachhaltigkeit a Das Konzept zielt auf höchstmögliche Transparenz a Herkunft und Anbau / Aufzucht be-stimmter Lebensmittel aus der Region (z. B. Fleisch, Eier, Kartoffeln, Gemüse und Obst) sind ebenso wie die Zusammenstellung der Speisen und die Deklaration von Allergenen und Zusatzstoffen für alle pädagogischen Fachkräfte und Eltern erkennbar.

Stadt Traunreut

Frist: 10. Juni 2025

Planung und Durchführung des Stadtmarketingpreises Bayern 2026 und 2028 Um dem Stadtmarketing mehr Sichtbarkeit zu verschaffen und die zahlreichen originellen und fantasievollen Initiativen von Städten und Gemeinden sowie kommunalen und privatwirtschaftlichen City- und Stadtmarketingorganisationen und Werbegemeinschaften zu würdigen, wird alle zwei Jahre der Bayerische Stadtmarketingpreis vergeben. So sollen nachahmenswerte Projekte durch die öffentliche Aufmerksamkeit unterstützt werden sowie als Vorbild für andere dienen. Der Stadtmarketingpreis hat sich seit seiner erstmaligen Durchführung 2005 als wichtiges Instrument der Innovationsförderung im Bereich des kommunalen Stadtmarketings bewiesen. Der Preis soll 2026 und 2028 erneut verliehen werden. Die Planung und Durchführung des Stadtmarketingpreises Bayern 2028 stellt eine optionale Leistung dar, die vom Auftraggeber in Anspruch genommen werden kann. Die Vergabe der Leistung erfolgt im Wege eines Direktauftrags. Sollten Sie an dem Auftrag Interesse haben, bitten wir Sie, dieses bis zum 08.04.2025 um 16:00 Uhr per E-Mail an zentralevergabestelle@stmwi.bayern.de zu bekunden. Interessierte Unternehmen, die für die Auftragsausführung in Frage kommen, werden vom StMWi schriftlich zur Abgabe eines Angebots aufgefordert.

Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie

Frist: 08. April 2025

Coaching und Prozessbegleitung-Im Produkt Coaching und Prozessbegleitung eruiert die Personal- und Organisationsentwicklung (im folgenden POE genannt) den generellen wie strategischen Entwicklungsbedarf des DLR und berät interne Bedarfsträger dahingehend, welche Maßnahmen und Interventionen zielführend sind. Für die Umsetzung derartiger Maßnahmen werden i. d. R. externe Anbieter beauftragt. Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Vergabe von prozessbegleitenden Maßnahmen, wie Coaching, Moderation, Teamentwicklung und -begleitung sowie organisationsentwickelnde Prozessbegleitungen und spezielle Moderationen, wie z. B. Führungskräfte-Feedbacks. Dies erfolgt im Rahmen eines Open-House-Modells mit dem Ziel einer Poolbildung. Werden die Voraussetzungen bezüglich Eignung und Qualifikation (siehe Vergabeunterlagen) erfüllt, erfolgt die Aufnahme in den POE-Pool "Coaching und Prozessbegleitung". Aus diesem POE-Pool wählt die Personalentwicklung während der gesamten Laufzeit jeweils fallweise für spezifische Thematiken geeignete Trainer*innen zur Durchführung von Einzelbeauftragungen. Die Anzahl der zu beauftragenden Dienstleistungen ist nicht verbindlich und unterliegt jährlichen Schwankungen. Mit Aufnahme in den Pool erhält jeder Anbieter eine entsprechende losbezogene Rahmenvereinbarung. Mit der Aufnahme begründet sich kein Anspruch auf eine bestimmte Mindestauftragsgröße oder auf ein Mindestauftragsvolumen für den Anbieter. Die Leistungen sind je nach Qualifikationsanspruch themenbezogen in sieben Lose aufgeteilt. Anbieter können sich für ein, mehrere oder alle Lose bewerben. Die Entscheidung über die Zulassung auf mehrere Lose trifft die Personalentwicklung anhand der Qualifikationsnachweise des Anbieters. Die Vertragslaufzeit im Open House beginnt mit dem Tag der Aufnahme in den POE-Pool. Vertragsende für alle Verträge ist der 31.01.2027.-WERT: 2 500 000,00 EUR

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.

Frist: 10. November 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH