Content-Management

Bereitstellung einer Plattform für Social Media Management und Social Listening-Um den digitalen Dialog zu optimieren und datenbasierte Entscheidungen zu fördern, sucht die Auftraggeberin einen Auftragnehmer, der im Bereich Social Listening und Social Media Management unterstützt. Dies umfasst die Bereitstellung einer Plattform für Social Listening und das Social Media Management.

Angebotsfrist:24. März 2025

Auftraggeber:VIACTIV Krankenkasse

Ausführungsort:Bochum

✓ Keine Kreditkarte nötig ✓ Sofort verfügbar ✓ Dauerhaft kostenloser Zugang

Über 1.200 Unternehmen vertrauen uns

10.000+ aktive Ausschreibungen

Keine Kreditkarte für den Start nötig

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Rahmenvereinbarung für Social Media-Dienstleistungen für Projekte der internationalen Zusammenarbeit - 1. Strategieberatung: Die Strategieberatung beinhaltet die Entwicklung einer umfassenden Social-Media-Strategie für das jeweilige beauftragende Projekt. Dies umfasst unter anderem die Analyse der Zielgruppe, Auswahl der relevanten Social-Media-Plattformen und die Festlegung von Maßnahmen zur Erreichung der Ziele. 2. Redaktions- und Contentplanung: Die Inhaltsplanung beinhaltet die Erstellung eines strukturierten Plans für die Produktion und Veröffentlichung von Inhalten auf den Social-Media-Plattformen. Dies umfasst die Themenwahl, den Content-Typ, das Timing und die zielgerichtete Ansprache der Zielgruppe. Hierbei ist zwischen verschiedenen Zeitmodellen zu unterscheiden. Ein gut durchdachter Redaktionsplan sollte Flexibilität für aktuelle Themen und Trends bieten. 3. Kanalerstellung und -betreuung: Dieser Bereich umfasst die Erstellung von Social-Media-Profilen auf verschiedenen Plattformen und deren kontinuierliche Betreuung. Das beinhaltet das regelmäßige Posten von Inhalten, das Interagieren mit der Community, die Pflege des Profils und die Analyse von Ergebnissen. 4. Contentproduktion/ Kreation: Die Produktion von Content umfasst die Erstellung von visuellen und textuellen Inhalten, die die strategischen Ziele unterstützen. Dies umfasst die Produktion von Grafiken, Fotos, Videos und anderen Medieninhalten. Der Auftragnehmer sollte kreativ sein, um ansprechende Inhalte zu erstellen, die zur Marke passen. 5. Zusammenarbeit mit Influencer*innen: Die Zusammenarbeit mit Influencern beinhaltet die Identifizierung, Auswahl und Partnerschaft mit relevanten Persönlichkeiten auf Social-Media-Plattformen, um die Reichweite und Glaubwürdigkeit zu erhöhen. 6. Distribution und Seeding: Distribution und Seeding beinhalten die gezielte Verbreitung von erstellten Inhalten auf verschiedenen Plattformen, um eine maximale Reichweite zu erzielen. Der Auftragnehmer sollte Erfahrung in der Nutzung von Distributionsstrategien haben, um sicherzustellen, dass die erstellten Inhalte von der Zielgruppe wahrgenommen werden. Die Kenntnis der aktuellen Algorithmen und Trends ist hierbei entscheidend. Entsprechende Dienstleistungen sollen jeweils durch weitere Maßnahmen wie u.a. Briefings und Onboardings, Erfolgsmessung und Wissensmanagement begleitet werden.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Frist: 24. Juni 2025
Fachliche und technische Leistungen im Bereich Microsoft Identity and Access Management-Die Auftragnehmerin/der Auftragnehmer setzt das Projekt „Ausbau Microsoft Identity and Access Management“ für die Auftraggeberin um. Im Rahmen des Projekts werden für die Umsetzung von Anforderungen unter Verwendung des Microsoft Identity Managers u.a. Beratungsleistungen durch die Auftragnehmerin / den Auftragnehmer erbracht. Dabei ist die Umsetzung hinsichtlich der Realisierbarkeit zu untersuchen und zu konzipieren. Die Auftragnehmerin / der Auftragnehmer unterstützt die Auftraggeberin bei der Konfiguration und Programmierung auf Basis der erstellten Konzepte im Microsoft Identity Manager. Zusätzlich soll durch das Aufzeigen von Optimierungsansätzen zu einer weiteren Effizienzsteigerung in diesem Bereich beigetragen werden. Maßgeblich hierfür sind die in dieser Leistungsbeschreibung beschriebenen Kompetenzen der eingesetzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Auftragnehmerin oder der Auftragnehmer soll zudem die ggf. im Rahmen der Umsetzung beauftragten Herstellerfirmen steuern und deren Maßnahmen begleiten.
Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege
Frist: 10. Juni 2025
Produktion eines Employer Branding Films Beschreibung: Die Deutsche Bundesbank möchte sich mit einem Film (Langversion und fünf Kurzfilme) in der Öffentlichkeit als potenziellen attraktiven Arbeitgeber innerhalb der Kampagne "Arbeit von besonderem Wert" präsentieren. Die Filme werden auf der Karriereseite der Deutschen Bundesbank und in Digital- und Social Media Kampagnen organisch und paid media verbreitet. Der Auftragnehmer hat im Wesentlichen die Pre- Produktion (u.a. Entwicklung eines detaillierten Drehbuchs, Erstellung eines Drehplans, Location Scouting und -buchung, Scouting, Buchung, Briefing und Management der Darstellenden inkl. Verhandlung der Buy-outs und Ausfallhonorare, Kostüm- und Maskenbilddesign), die Produktion (u.a. Bereitstellung des gesamten technischen Equipments, Durchführung der Dreharbeiten, Regie und Kameraführung, Tonaufnahmen und - mischung, Regelung von Musikrecherche, Buy-outs, GEMA-Gebühren und Sounddesign) sowie die Post-Produktion (u.a. Videoschnitt, Colour Grading und Farbkorrektur, Sounddesign und Vertonung, Erstellung von Spezialeffekten, Untertitelung) zu erbringen. Filmversionen: fünf Kurzfilme mit jeweils ca. 20-25 Sekunden, eine Langversion mit 60 Sekunden, Optional: eine Langversion mit ca. 1:45 Minuten. Der Auftragnehmer ist berechtigt, Unterauftragnehmer zur Erfüllung seiner vertraglichen Pflichten einzusetzen, sofern der Auftraggeber zuvor schriftlich zugestimmt hat. Identität und Qualifikation der Unterauftragnehmer hat der Auftragnehmer dem Auftraggeber auf Verlangen jederzeit offenzulegen. Für die Leistung gilt eine Preisobergrenze i.H.v. 400.000,- inkl. Optionen und inkl. Mwst.
Deutsche Bundesbank
Frist: 16. Juni 2025
Beschaffung und Implementierung eines Vergabemanagementsystems-Der Leistungsgegenstand umfasst die Bereitstellung und Implementierung eines Einkaufsportals, das den gesamten Beschaffungsprozess von der Bedarfsmeldung bis zur Auftragserteilung einheitlich und digital medienbruchfrei abbildet. Das Einkaufsportal ermöglicht die zukünftige vollständige Bearbeitung und Abwicklung aller Beschaffungsvorgänge innerhalb des Systems. Die Erstellung und Übergabe der zusammengestellten Vergabeunterlagen sowie relevanter Informationen einschließlich der gesamten Bieterkommunikation erfolgt direkt über das Einkaufsportal. Ein zentrales Element ist die Einführung und Nutzung einer digitalen Vergabeakte, die eine strukturierte und nachvollziehbare Dokumentation sicherstellt. Darüber hinaus soll das zukünftige Einkaufsportal eine Plattform zur Verfügung stellen, die eine workflow-basierte und kollaborative Zusammenarbeit zwischen den internen beschaffenden Bereichen, externen Partnern sowie GF-SE ermöglicht. Die Prozessdokumentation soll im Portal stattfinden. Ziel ist die Harmonisierung der Beschaffungsprozesse und der verwendeten Vorlagen zur Steigerung der Effizienz und Einheitlichkeit innerhalb der Organisation. Ergänzend unterstützt das Portal die automatisierte Generierung von Statistiken zur Analyse und Auswertung der Beschaffungsvorgänge. Schließlich soll in einer der Ausbaustufen das Einkaufsportals sowohl mit dem ERP-System als auch mit dem bestehende Lieferantenportal über Schnittstellen verbunden werden. Optional wird den anderen kommunalen Wohnungsbaugesellschaften ermöglicht, ebenfalls das Einkaufsportal zu implementieren und zu nutzen.
Stadt und Land Wohnbauten-Gesellschaft mbH
Frist: 28. Juli 2025
Entwicklung eines Ressource Management Training Tools Beschreibung: Auftragsgegenstand ist die Entwicklung eines RMTT mit Fokus auf Role 4. Die Akademie der Unfallchirurgie GmbH (AUC GmbH) bietet seit 2017 den Kurs "Terror and Disaster Surgical Care" (TDSC(R)) an. Der Kurs nutzte in seiner ursprünglichen Form ein analoges Brettspiel sowie ein umfangreiches Codebook in Papierform. Die AUC GmbH und der ITIS GmbH digitalisierten das analoge Brettspiel in Kooperation unter der wissenschaftlichen Begleitung der UniBw M. Das Spiel wird in dieser neuen Form erfolgreich in den Kursen eingesetzt. Beide Spielvarianten sind urheberrechtlich geschützte Werke; dabei liegen die Verwertungsrechte gemeinsam bei der AUC GmbH und der ITIS GmbH. Der Fokus von TDSC(R) liegt dabei ausschließlich auf einem zivilen Krankenhaus und betrachtet ausschließlich die inneren Abläufe dieses Krankenhauses. Militärische Aspekte sowie Verbundaspekte bildet TDSC(R) nicht ab. Ein vergleichbares Tool für den militärischen Bereich gibt es nicht. Der Sanitätsdienst der Bundeswehr (SanDstBw) hat dies als eine signifikante Lücke in den Ausbildungsmöglichkeiten erkannt. Die UniBw M beabsichtigt nun, ein vergleichbares Tool für militärische Krankenhäuser (Role 4) sowie für den Verbund von zivilen und militärischen Krankenhäusern in Falle der LV/BV zu beschaffen. Auftragsgegenstand ist die Entwicklung eines Ressource Management Trainings Tools (RMTT) für den militärischen Bereich. Der Auftragnehmer (AN) muss das RMTT auf der Grundlage des TDSC(R)-Tools mit der AUC GmbH bzw. der ITIS GmbH im Wege eines Knowledge Transfers entwickeln. Der Auftragnehmer muss insbesondere folgende Leistungen erbringen: - Der Auftragnehmer muss das RMTT im Zeitraum vom 01.09.2025 bis 31.12.2026 in einem iterativen Entwicklungsprozess entwickeln - Die Entwicklung des RMTT umfasst folgende fünf Arbeitspakete: AP-1 Erstellung Product Backlog; AP-2 Entwicklung Iteration 1; AP-3 Entwicklung Iteration 2; AP-4 Entwicklung Iteration 3; AP-5 Entwicklung / Testung Finale Version. - Jedes Arbeitspakt umfasst darüber hinaus das fortlaufende Projektmanagement und die fortlaufende Pflege des Product Backlogs. - Der Auftragnehmer muss das RMTT in Übereinstimmung mit den Vorgaben des SanDstBw entwickeln und dabei die Taktische Medizin mit Fokus auf Role 4 berücksichtigen - Das RMTT muss unter anderem folgende technische Anforderungen erfüllen: o das RMTT muss den Single-Entity-Mode und Multi-Entity- Mode unterstützen; o das RMTT muss einen digitalen Spielplan nutzen; o das RMTT muss frei konfigurierbar bzw. editierbar sein; o das RMTT muss eine Simulationskontrolle und Recordings ermöglichen.
Universität der Bundeswehr München
Frist: 05. August 2025
Bewegtbild für die Deutsche Bahn AG-Gegenstand der Ausschreibung sind Bewegtbild-Produktionen für interne und externe Zielgruppen der Deutschen Bahn AG und der mit ihr verbundenen Unternehmen (DB). Dies beinhaltet die Konzeption, die Produktion und die Bereitstellung von diversen Bewegtbild- Formaten auf unterschiedlichen Kanälen und Events. Bewegtbild ist für den Bereich “Kommunikation und Marketing” ein zentraler Baustein im Medien-Mix und dient der Information, der Imagebildung und Markendarstellung der DB. Bei der DB können außer dem Bereich “Kommunikation und Marketing” auch andere Abteilungen und Geschäftsfelder der DB die Rahmenvertrags-Partner Bewegtbild eigenverantwortlich beauftragen. Die Vergabe erfolgt in Losen. Potenzielle Auftragnehmer haben die Möglichkeit, sich auf alle Lose oder auf einzelne Lose zu bewerben. Übersicht aller 5 Lose: Los 1: Bewegtbild Klassisch, Kleine, mittlere und große Full Service-Agenturleistungen für alle Unternehmensbereiche und Geschäftsfelder des DB-Konzerns. Los 2: Bewegtbild Social Media, Kleine und mittlere Full Service-Agenturleistungen für alle Unternehmensbereiche und Geschäftsfelder des DB- Konzerns. Los 3: Bewegtbild VJ, Kleine und mittlere Leistungen durch (primär) eine Person für alle Unternehmensbereiche und Geschäftsfelder des DB-Konzerns. Los 4: Erklärfilm, Kleine, mittlere und große Full Service-Agenturleistung für alle Unternehmensbereiche und Geschäftsfelder des DB-Konzerns. Los 5: Baudokumentation, Kleine, mittlere und große Full Service-Agenturleistung für alle Unternehmensbereiche und Geschäftsfelder im DB-Konzern. Die detaillierte Leistungsbeschreibung ist abrufbar unter: http://www.deutschebahn.com /bieterportal (Datei Leistungsbeschreibung). Um Zugang zu den Unterlagen zu erhalten, suchen Sie auf dem Portal die Vergabe nach dem Stichwort „Bewegtbild“ oder nach der Projektnummer 25FEA81130
Deutsche Bahn AG
Frist: 15. Juli 2025
Rahmenvertrag AML-Compliance. Ausgeschrieben wird ein Rahmenvertrag für die Beratung und Begleitung in Grund-atzfragen im Kredit- und Förderprozess und dem Bereich AML-Compliance und KYC /KDA. Dabei benötigt die NBank Unterstützung bei der Umsetzung von aufsichtsrechtlichen /bankrechtlichen Fragestellungen vorwiegend im Kredit- und Geldwäscheprozess (z.B. KWG, MaRisk, GwG/AML-Verordnung, Abgabenordnung) und förderbankspezifischen Anforderungen aus dem Verwaltungs- und EU-Recht (z.B. ESF/EFRE-Verordnungen, Nds. Landeshaushaltsordnung, Onlinezugangsgesetz, Mitteilungsverordnung). Mit dem Ziel der NBank, das Darlehensgeschäft auszuweiten, müssen diese regulatorische Anforderungen und neue Entwicklungen aus dem Blickwinkel einer Förderbank optimiert umgesetzt werden und die Risikokultur bzw. das Bewusstsein des Handelns im stark regulierten Umfeld gestärkt werden. Gleichfalls ist der Kunden-On-Boarding-Prozess zu optimieren, um einem zunehmen- den (Förder-)Geschäft gerecht werden zu können und Synergien zu erzeugen. Aufgrund von Kontrollhandlung und Revisionsfeststellungen hat die NBank zudem Optimierungsbedarf im Bereich AML-Compliance. Die Tätigkeitsfelder der Beauftragung sollen die prozessuale Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von aufsichtsrechtlichen Vorgaben (z.B. Abbildung von Anforderungen in den Prozessen und in der sfO), Unterstützung bei der Optimierung der Methodik und der (Kreditrisiko-)Steuerung sowie ggf. Projektleitung und Projektbegleitung und Changemanagement umfassen. Die Aktivitäten in den unten aufgeführten Themenfelder umfassen, neben der Begleitung der fachlichen Konzeption, das Projektmanagement, die organisatorischen und ggf. techniknahe Unterstützung. und Beratung bei der Konzeption, Umsetzung und Testdurchführung, sowie die verantwortliche Begleitung regulatorischer Neuerungen. Der Auftragnehmer soll dabei sowohl für ad-hoc-Beratung einzelner Anfragen als auch für die Umsetzung umfassenderer Themen in Form von Projekten zur Verfügung stehen. Der Auftragnehmer muss über die notwendige Erfahrung und Expertise verfügen, um einen Markt- bzw. Peergroup-Vergleich herstellen zu können. Die zu erbringende Leistung zu den einzelnen Themengebieten inklusive die für den Rahmen zu berücksichtigenden Personentage werden im weiteren Verlauf näher beschrieben. Die konkreten Leistungen werden zwischen dem Auftraggeber und dem Auftragnehmer im Vorfeld einer abzurufenden Leistung (mit dem Einzelabruf) konkret abgestimmt. Auf Grund der Vielfältigkeit der möglichen Aufgabenstellungen ist eine abschließende Aufzählung an dieser Stelle nicht möglich. Die Beratung und Begleitung umfasst seitens des Auftragnehmers neben der Einbringung der fachlichen Expertise in verschiedenen Themenfeldern einer Förderbank auch die Beratung/Entscheidungsvorschläge in Bezug auf Erstellung, Überarbeitung und Optimierung von Prozessen und sfO-Dokumenten (Rahmen- und Arbeitsanweisungen), aber auch Beratung zur Erstellung von Arbeitshilfen und Formularen etc. für geldwäscherechtlich, kreditprozessual und förderrelevante Prozesse. Dabei sollen bei Bedarf Formulierungs- und Strukturierungsvorschläge unterbreitet werden. Daneben sind ggf. entsprechende Konzeptvorschläge zu erstellen und die IT-Umsetzung aus fachlicher Perspektive mitzuplanen und entsprechende Vorschläge zu Methodikdokumente zu erstellen sowie bei der Operationalisierung der Aktivitäten zu unterstützen. Daneben soll eine Beratung bei der Analyse und Bewertung von regulatorischen Neuerungen und Ableitung von Handlungsalternativen (z.B. AML-Verordnung inkl. technischer Papiere und Sanktionsmanagement, BaFin-AuAs, MaRisk-Novellen) durchgeführt werden und durch den Auftragnehmer sonstige übergreifende regulatorische Umsetzungsthemen, die einen Bezug zum Geldwäsche-, Kredit- oder Förderprozesse haben, berücksichtigt werden
NBank
Frist: 22. Mai 2025
Vorabbekanntmachung: NGIn (Next Generation Infrastructure) Ausschreibung über die Erbringung von kritischen IT-Infrastruktur Services1.Gegenstand der geplanten Ausschreibung: Der Auftraggeber beabsichtigt, im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb einen Rahmenvertrag für kritische IT-Services zu vergeben. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere: • Bereitstellung und Betrieb von IT-Plattformen und Basisdiensten (Managed Identity Services, Datenaustausch, File etc) in den georedundanten Rechenzentren von TenneT • Migration und technischer Betrieb von kritischen Anwendungen und IT-Services für den Stromnetzbetrieb • Management von WAN- und LAN-/WLAN-Netzwerken sowie Telefonie- Lösungen • Betrieb eines Operation Control Center (Skilled Service Desk und System Operation Center)zur Überwachung und Steuerung beim Provider • Application Operation für kritische Geschäftsanwendungen inkl. des für die Applikation erforderlichen Infrastruktur- Stack. 2. Besondere Anforderungen: Da es sich um einen Betreiber kritischer Infrastrukturen gemäß BSI-KritisV handelt, gelten höchste Anforderungen an die IT-Sicherheit, Vertraulichkeit und Zuverlässigkeit der Auftragnehmer. Die Auftragnehmer müssen insbesondere nachweisen: • Erfahrung im Betrieb kritischer Infrastrukturen • Umsetzung und Nachweis von Maßnahmen gemäß ISO 27001 und/oder BSI IT-Grundschutz • Bereitschaft zur Durchführung von Sicherheitsüberprüfungen und zur Einhaltung von Meldepflichten gemäß EnWG und IT- Sicherheitsgesetz 3. Voraussichtlicher Zeitpunkt der Veröffentlichung: Geplant ist die Veröffentlichung des Teilnahmewettbewerbs in der KW 27/2025 (30.06.-04.07.2025). 4. Geplanter Leistungsbeginn und Vertragslaufzeit: Voraussichtlicher Beginn der Leistungserbringung: 01.01.2027 mit vorgelagerten Transitionstätigkeiten Vertragslaufzeit: 8 + 2 Jahre 5. Weitere Hinweise: Interessierte Unternehmen werden gebeten, sich bereits im Vorfeld auf die besonderen Anforderungen im KRITIS-Umfeld einzustellen. Die Veröffentlichung der Ausschreibung erfolgt auf der Vergabeplattform Mercell.
TenneT TSO GmbH
Frist: 30. Juni 2025

Wichtige Termine

Veröffentlicht:25 Feb. 2025
Abgabeschluss:24 März 2025(abgelaufen)

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