Bregenzer Festspiele, See 2026/2027, Lichtgeräte, Miete-Die Mietgeräte wurden aufgrund künstlerischer Vorgaben definiert.

Bewirtschaftung und Betrieb der Badeanstalt "Glambecker See" einschließlich Betriebsaufsicht und Beaufsichtigung des Badebetriebes - Betreibervertrag 2026 - 2027

Stadt Neustrelitz

Frist: 30. Oktober 2025

Miete von Multifunktionsgeräten inkl. Full-Service-Vertrag - Die Installation und Programmierung der Geräte im Netz hat durch den Auftragnehmer in Zusammenarbeit mit den IT-Administratoren der Landgesellschaft zu erfolgen. Es sind bei der Landgesellschaft und der LGE zurzeit 22 digitale Multifunktionsgeräte (Drucken, Scannen, Kopieren) auf A3- Basis aufzustellen. Die aufzustellenden Geräte unterscheiden sich nach Geschwindigkeit und nach Zusatzausstattung. Aufgrund der Vielzahl der Anforderungen wurden 5 Standardgeräte definiert.

Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH

Frist: 07. Oktober 2025

Prüfung der Jahresrechnungen 2025, 2026 und optional 2027-Der Medizinische Dienst Thüringen hat gemäß den Vorgaben § 280 SGB V i. V. m. § 77 Abs. 1 S. 1 SGB IV eine Jahresrechnung aufzustellen. Der zu vergebende Auftrag umfasst die Prüfung der Jahresrechnung der Jahre 2025 und 2026 nach den Vorschriften des § 31 SVHV und entsprechend den Bestimmungen des § 39 SRVwV und die Erstellung jeweils eines Prüfberichtes. Der Auftraggeber hat die einseitige Option, den Auftragnehmer auch mit der Prüfung der Jahresrechnung 2027 nach den gleichen Anforderungen zu beauftragen. Die Option wird ggf. bis zum 30. Juni 2027 ausgeübt.

Medizinischer Dienst Thüringen

Frist: 06. Oktober 2025

Webpräsenz für das Bundesnetzwerk Konfliktbearbeitung und Webpräsenz für den Kooperationsverbund Demokratische Konfliktbearbeitung Der Auftragnehmer konzipiert nach Vorgaben von und in Absprache mit dem jeweiligen Auftraggeber – K3B für den KV und AGDF für das BK – die Website in zwei Phasen. In Phase 1 wird zunächst eine einseitige Visitenkarten-Website mit bis zu zwei Unterseiten konzipiert. Der inhaltliche und funktionale Aufbau der Website wird geplant und ein konkretisiertes Pflichtenheft aufgrund dieser Leistungsbeschreibung durch den Auftragnehmer vorgelegt und abgestimmt. Vorgaben für das Layout werden definiert. In Phase 1 sollen die Erweiterungen der zweiten Phase bereits mitgedacht werden. Für den KV soll zudem optional ein Kontaktformular integriert werden. OPTIONAL für 2026: In Phase 2 wird die Konzeption der Seiten vervollständigt. In der Konzeption sollen weitere benötigte Inhaltstypen und Funktionen der jeweiligen Website festgelegt werden. Zudem sollen die Sitemaps, der Seitenaufbau, die Startseiten sowie die Taxonomien und Teasersteuerungen festgelegt werden. Des Weiteren sollen die Vorgaben für die jeweiligen spezifischen Layoutanpassungen definiert werden.

Aktionsgemeinschaft Dienst für den Frieden

Abholung, Beförderung und Zustellung von Sendungen (Tagespost) - Der Auftragnehmer muss nachstehende Mengen verarbeiten können: Aufgrund der Sendungsentwicklungen der letzten Jahre plant die Auftraggeberin im Jahr 2026 mit einer Gesamtversandmenge von ca. 3.500.000 Sendungen. Das tägliche Versandvolumen beträgt in der Regel zwischen 8.000 und 50.000 Stück. In 2024 stellen sich die täglichen Briefmengen wie folgt dar: Sendungsmengen bis 20.000 an 228 Arbeitstagen Sendungsmengen zwischen 20.000 bis 25.000 an 10 Arbeitstagen Sendungsmengen zwischen 25.000 bis 50.000 an 11 Arbeitstagen Sendungsmengen über 50.000 Sendungen an 1 Arbeitstag Versandmengen über 50.000 Sendungen pro Tag werden gesondert vom Druckdienstleister angekündigt. Zusätzlich zu den ca. 3.500.000 Sendungen Tagespost kann es zum Versand von großen Briefversandaktionen (über 50.000 Sendungen pro Tag) kommen. Im Jahr 2024 wurde aufgrund gesetzlicher Vorgaben 2 große Briefversandaktionen durchgeführt. Aktuell plant die Auftraggeberin mit ca. 1 Versandaktion pro Jahr mit einer Gesamtversandmenge von ca. 750.000 Sendungen. Diese Versandaktionen finden wahrscheinlich nicht jedes Jahr statt. Es können aber auch weitere Versandaktionen dazu kommen. WERT: 11 330 000,00 EUR

SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Kompetenzaufbau für und Durchführung von unabhängigen Überprüfungen (Auditierung) der Infrastruktur und des Betriebs des E-Voting-Systems-Mit vorliegender Ausschreibung werden zwei Partner gesucht, die im Auftrag der Bedarfsstelle und unter Zuhilfenahme der bestehenden Leistungserbringerin, sich das notwendige Wissen und die entsprechenden Erfahrungen aneignen, um später die fundierten, wirksamen Überprüfungen im Kontext der E-Voting-Versuche durchführen zu können. Der Know-How-Aufbau soll zwischen Q2 2026 und Q4 2030 stattfinden. Ausführungsfrist: Aufgrund vorliegender Ausschreibung werden maximal zwei Rahmenverträge abgeschlossen. Die Abrufverfahren (vgl. Ziffer 4.2 im Anhang 05) zur konkrete Leistungsvereinbarung wurden so gestaltet, dass sichergestellt werden kann, dass beide Rahmenvertragsnehmer möglichst gleich viel leisten können, um einen möglichst umfassenden Know-How-Aufbau gewährleisten zu können. Im Rahmen des Ausschreibungsdesigns wurde darauf geachtet, dass die Evaluation möglichst effizient durchgeführt werden kann, um sicherzustellen, dass der Leistungsbeginn per 01.05.2026 sichergestellt ist. Dies ist wichtig, da aufgrund der Auditplanung ab da entsprechende Einsätze der Zuschlagsempfängerinnen geplant sind. Sollte der Leistungsbeginn nicht eingehalten werden können, kann es aufgrund der Planung zu massiven Verzögerungen kommen. Deshalb ist im Speziellen, das TS04 im Anforderungskatalog zu beachten.

Rahmenvertrag 2026/2027 Fortführung Straßeninformationsbank (SIB) im Geschäftsbereich TLBV-Rahmenvereinbarung mit einem Auftragnehmer gemäß § 21 VgV. Die auszuführenden Leistungen umfassen die Fortführung der Straßeninformationsbank (SIB) des Freistaates Thüringen nach durchgeführten Baumaßnahmen und zusätzlich nach Veränderungen verkehrlicher, verwaltungsrechtlicher, privatrechtlicher und straßenrechtlicher Art an Bundes- und Landesstraßen in Thüringen. Der Abruf der Leistungen erfolgt nach Bedarf über Einzelbeauftragungen (Teilleistungsaufträge (TA)). Bei Einzelabruf können hierzu auch Abstimmungstermine und Ortsbesichtigungen stattfinden. Das in Aussicht genommen Auftragsvolumen für die maximale Gesamtlaufzeit wurde so genau wie möglich ermittelt, wird aber nicht abschließend festgelegt. Als Basis dienen die Erfahrungswerte aus den letzten 3 Jahren.

Thüringer Landesamt für Bau und Verkehr

Frist: 18. September 2025

Einführung eines neuen Dokumentenmanagementsystems bei der Stadt Mannheim-Im Laufe der Produkteinführung wird die Zahl der User und damit die Höhe der Lizenzgebühren sukzessive steigen: Im 1. Einführungsjahr (2026) werden 750 User angegliedert, im 2. Jahr sind es insgesamt 2.750 User. Eine Aufstellung der wachsenden Userzahlen ist unten abgebildet. Bis 2030 soll die Einführung der e-Akte zum Abschluss gebracht werden und das Produkt in der kompletten Stadtverwaltung im Einsatz sein, was ca. 6.000 Nutzungslizenzen entspricht. Diese Einschätzung orientiert sich an der aktuellen Zahl der PC-Arbeitsplätze in der Stadt, wobei berücksichtigt wurde, dass ein gewisser Anteil nicht an das e-Akten-System angeschlossen werden muss. Hinzu kommen Aufwendungen für Schulungen (10 Schulungstage), die Migration von Altdaten aus dem alten DMS in das neue Produkt (80 Personentage) sowie eine Reserve für Nachprogrammierungen, insbesondere von Schnittstellen zu in der Verwaltung eingesetzten Fachverfahren (100 Personentage). Zur Herbeiführung der Betriebsbereitschaft zählen: - Implementierung des Systems bis zur vollständigen Inbetriebnahme; - Übernahme der Transaktionsdaten; - inkl. Wartungen, Updates und Releases; Anfang 2026: Herbeiführung der Betriebsbereitschaft (Konfigurationen), Abrechnung als Pauschale 2026: Schulungen für Administratoren und Multiplikatoren (10 Schulungstage) 2026-2028: Migration Altdaten, ca. 80 Personentage 2026: 750 User 2027: 2.750 User 2028: 4.000 User 2029: 5.000 User 2030: 6.000 User 2031: 6.000 User 2032: 6.000 User 2033: 6.000 User 2034: 6.000 User 2035: 6.000 User