Campus-Lizenz Digital Adoption Software. Inhalt des Vorhabens ist der Erwerb und schließlich die Einführung einer Software zur Erstellung von Dokumentationen von Prozessen und Tests von Verfahren und zur Unterstützung von Verfahrenseinführungen unter Einsatz von Schulungs- und interaktiven Anleitungsvideos

Lieferung und Einführung eines Patientenportals für Aufnahme- und Behandlungsmanagement-Gegenstand des Verfahrens ist die Lieferung und Einführung eines Patientenportals mit den Bereichen Digitales Aufnahme- und Behandlungsmanagement im Sinne der Ziffern 4.2.3.1 und 4.3.2.2 der Richtlinie zur Förderung von Vorhaben zur Digitalisierung der Prozesse und Strukturen im Verlauf eines Krankenhausaufenthaltes von Patientinnen und Patienten nach § 21 Absatz 2 KHSFV in allen Einrichtungen des Auftraggebers. • Herbeiführung der Betriebsbereitschaft des Gesamtsystems im Gesamtverbund des Auftraggebers durch Aufstellung, Installation, Customizing und Integration sämtlicher Systemkomponenten einschließlich Anbindung /Integration KIS/KAS des AG auf Basis internationaler Standards im Rahmen eines SaaS- Konzeptes • Anbindung / Integration der relevanten Subsysteme auf Basis internationaler und interoperabler Standards • Durchführung der aufgeführten Projektmanagementleistungen • Durchführung der aufgeführten Schulungen • Erstellung und Fortschreibung der geforderten Dokumentationen • Erbringung von Systemserviceleistungen für das Gesamtsystem

Ökumenisches Hainich Klinikum gGmbH

Gesundheitsdienst für Landkreis und Stadt Osnabrück / Steigerung des digitalen Reifegrades - Digitalisierungscoach zur Unterstützung bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Softwarelösungen-Der gemeinsame Gesundheitsdienst für Landkreis und Stadt Osnabrück befindet sich aktuell in einem Prozess zur Steigerung der digitalen Reife. Hierbei handelt es sich um ein Projekt, das vom Bundesministerium für Gesundheit finanziell gefördert wird. Im Rahmen dieses Projektes sollen innerhalb eines zeitlich befristeten Rahmens (bis zum 30.06.2026) die nachfolgenden Maßnahmen mithilfe eines externen Beratungsunternehmens für die Digitalisierung des Gesundheitsdienstes erreicht werden: Digitalisierungscoach (01.10.2025 bis 30.06.2026): Im Rahmen des ÖGD-Pakts werden die Mitarbeitenden des Fachdienst 8 vor neue Herausforderungen gestellt. Im Rahmen des Förderprojekts werden diverse Prozesse umstrukturiert und neue Tools eingeführt. Dies erfordert einen gezielten Unterstützungsbedarf in der Einführung des neuen Prozessvorgehens und eine intensive Betreuung vor Ort. Der Digitalisierungscoach wird als fester Ansprechpartner regelmäßig vor Ort (zu Beginn 3 Tage/Woche) im Gesundheitsdienst präsent sein, um die Mitarbeitenden unmittelbar bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Softwarelösungen zu unterstützen. Dies ermöglicht eine individuelle Betreuung und schnelle Klärung von Fragestellungen direkt am Arbeitsplatz. Die Aufgaben des Digitalisierungscoachs umfassen insbesondere: - Ansprechpartner für anwendungsbezogene und prozessspezifische Fragestellungen - Bei Bedarf Durchführung einer Bedarfsanalyse zur Ermittlung der erforderlichen Schulungsinhalte - Entwicklung detaillierter Agenden und Konzepte für Workshops und Schulungen - Erstellung und Bereitstellung von Schulungsunterlagen - Durchführung von Schulungen und Workshops vor Ort - Begleitung der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz vor Ort - Vermittlung der Zielsetzungen und Inhalte der Soll-Prozesse

Softwareentwicklung HGS NextGen-Das Verfahren ist für KMU geeignet. Aus technischen Gründe konnte die entsprechende Regleung in der Bekanntmachung nicht auf JA gesetzt werden. Gegenstand der Vergabe ist die Erbringung qualifizierter Softwareentwicklungsleistungen in existie-renden Domainteams des AG im Programm HGS NextGen. Die Leistungserbringung hat in enger Zu- sammenarbeit mit dem AG und agil zu erfolgen. Im Rahmen dieser Ausschreibung sind insbesondere folgende Leistungen durch den Auftragnehmer zu erbringen: • Entwicklungsleistungen in den Rollen: Senior Backend Engineer und Senior Frontend Engineer • (Weiter-)entwicklung (inkl. Tests) von Microservices für ein Vertriebshintergrundsystem für ÖPNV Produkte. • Wartung und Dokumentation von Softwarekomponenten und Schnittstellen • Weiterentwicklung von CI/CD Piplines zum Betrieb der Microservices in einer Kubernetes Platt-formumgebung • Mitarbeit in agilen Entwicklungsteams (Scrum/Kanban), inklusive Teilnahme an Sprintformaten und Zusammenarbeit mit internen Fachrollen • Unterstützung bei Code Reviews, Tests, technischer Dokumentation und Integration • Integration des HGS NextGen in eine bestehende Systemlandschaft und Prozesse im Rahmen des digitalen Vertriebs im ÖPNV

Rhein-Main-Verkehrsverbund Servicegesellschaft mbH

Bereitstellung einer Softwarelösung für digitale Personal- und Dienstplanung im Gesundheitswesen-Der Auftraggeber beabsichtigt die Beschaffung einer spezialisierten und modernen Softwarelösung für eine digitale Personal- und Dienstplanung. Die Softwarelösung muss den Anforderungen eines komplexen Schichtmodells innerhalb einer Klinikstruktur gerecht werden. Ziel ist es, durch den Einsatz dieser Software die Personal- und Dienstplanung künftig effizienter, transparenter, gesetzeskonform sowie zukunftssicher zu gestalten. Mit der Einführung der webbasierten Softwarelösung verfolgt die Klinik das Ziel, ihre internen Prozesse zu optimieren und gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit durch eine verbesserte Planungssicherheit und Benutzerfreundlichkeit nachhaltig zu steigern. 1. Leistungen zum Projektstart (Inbetriebnahme) - Testsytem - Schulung - Produktivsystem 2. Laufende Leistungen über die Vertragslaufzeit (Miete) - Betrieb und Hosting des Testsystems - Betrieb und Hosting der Softwarelösung 3. Sonstige optionale Leistungen Einzelheiten sind der Anlage 1 (Leistungsbeschreibung) und der Anlage 3 (Preisblatt) zu diesen Vergabeunterlagen zu entnehmen. Die Anforderungen an die Softwarelösung - einschließlich der verbindlichen Mindestanforderungen (A-Kriterien) - sind in der Anlage 2 Anforderungskatalog umfassend dargestellt.

Küchenmanagement System/Software-Zur Vorbereitung einer geplanten öffentlichen Vergabe wird eine Markterkundung zur Digitalisierung des Hygienemanagements in der Großküche durchgeführt. Derzeit erfolgt die Dokumentation aller HACCP-relevanten Vorgänge - wie Hygienechecks, Begehungen und Kontrolllisten - papierbasiert. Dieses Verfahren ist angesichts der Betriebsgröße mit hohem Aufwand für Pflege, Prüfung und Archivierung verbunden. Ziel ist die Einführung einer digitalen Lösung, mit der sich alle dokumentationspflichtigen Prozesse effizient, gesetzeskonform und benutzerfreundlich erfassen und verwalten lassen. Die Nutzung soll in den jeweiligen Bereichen über mobile Endgeräte erfolgen. Wichtige Funktionen sind u.a. digitale Checklisten, automatische Archivierung, Auswertungstools sowie die Möglichkeit zur Integration bestehender Systeme. Auch eine Anbindung an Großküchengeräte unterschiedlicher Hersteller sowie Funktionen für Monitoring und Wartung sind von Interesse. Die geplante Lösung soll ein umfassendes Küchen-Management-System (KMS) bilden, in dem alle relevanten Prozesse, Geräte und Daten zentral zusammengeführt werden. Erwartet werden insbesondere folgende Funktionen: Dokumentenmanagement: - Strukturierte Ablage, Versionierung und Zugriffskontrolle - Rechtssichere, langfristige Archivierung (mind. 5 Jahre) Automatisierung & Workflows: - Automatisierte HACCP-Dokumentation - Aufgabenmanagement mit digitalen Formularen (z.B. Reinigungspläne, Temperaturkontrollen) - Prozessüberwachung und -optimierung - Automatische Erinnerungen und Eskalationen Reporting & Auswertung: - Generierung von Berichten, Dashboards und Exportfunktionen - Übersicht über offene Aufgaben, Abweichungen und Prüfintervalle Integration & Interoperabilität: - Anbindung an Großküchengeräte verschiedener Hersteller - Schnittstellen zu bestehenden Systemen (z.B. SAP, VPM) Technische Zusatzfunktionen: - Geräte-Monitoring und Fehlerdiagnose - Möglichkeiten zur Fernwartung - Unterstützung standortübergreifender Zusammenarbeit (Collaboration-Funktionalitäten) Die Markterkundung dient der Ermittlung geeigneter Systeme und Anbieter. Sie ist nicht Bestandteil eines Vergabeverfahrens, sondern erfolgt ausschließlich zur Vorbereitung einer möglichen späteren Ausschreibung.

Projektmanagement Tool-Die Kreisverwaltung des Rhein-Erft-Kreises plant die Ausschreibung eines Projektmanagement Tools. Ziel ist die Einführung einer intuitiv bedienbaren und zugleich funktionsstarken Lösung zur Unterstützung der Projektarbeit in der Verwaltung. Vorgesehen ist eine browserbasierte Software-as-a-Service-Lösung (SaaS), die ohne lokale Installation über gängige Webbrowser nutzbar ist. Die Datenverarbeitung muss DSGVO-konform sein. Zentrale Funktionen des Projektmanagement Tools: Projekt- und Protfoliomanagement, Aufgabenverfolgung, Gate-Prozesse, Rossourcenplanung und Reporting. Zudem muss das Projektmanagement Tool über ein differenziertes Rechte- und Rollenkonzept verfügen. Nach derzeitigem Planungsstand sollen 80 User Zugriff auf das Tool haben. Der Leistungsumfang beinhaltet die Lizenzen, Wartung und Support sowie Schulungen. Es ist beabsichtigt, für das Projektmanagement Tool eine Preisobergrenze von 53.000 Euro brutto bei einer Laufzeit von zunächst zwei Jahren festzulegen.

Rhein-Erft-Kreis

Dienstleistungen für die Implementierung und den Betrieb eines Gehaltsabrechnungssystems für die BBB-Die BBB setzen gegenwärtig noch SAP HCM für die Themen Stammdatenverwaltung und Gehaltsabrechnung im Bereich Personal ein. Ab Januar 2025 wird für die Personalarbeit das System Personio genutzt, welches sich momentan in der Implementierungsphase befindet. Außerdem wird die aktuelle HCM-Lösung bis spätestens 31.12.2026 mit dem End of Life (EoL) von SAP R/3 außer Betrieb gesetzt. Die gesamte Organisation befindet sich in einer Transformationsphase ihrer Technologien und Prozesse, welche auch die zukünftige Systemlandschaft betrifft. Die BBB beabsichtigen daher im Rahmen des Digitalisierungsprogramms #BBB.digital u.a., • die Transformation der aktuellen, in großen Teilen manuellen Abrechnungstätigkeit in zukunftsorientierte, digitale und effiziente Prozesse innerhalb eines geeigneten Gehaltsabrechnungssystems, welches für den TVöD geeignet ist, • Leistungen zur Unterstützung bei der Konzeption, Implementierung, Dokumentation und Schulung neuer Prozesse und Lösungen rund um dieses Gehaltssystem sowie • die Anbindung derzeitig laufender sowie zukünftig vorhandener (Vor-)Systeme, z.B. an die bestehende HR-Software Personio sowie den Saldenübertrag von Gehaltsdaten an ein künftiges kaufmännisches SAP/4 HANA und eine Anbindung an die derzeitige Zeiterfassungs- und Personaldispositionsanwendung GFOS an einen Dienstleister bzw. Auftragnehmer (im Folgenden "AN" genannt) zu vergeben. Bestandteil des Leistungsumfangs soll das Hosting der Software durch den AN sein. Ferner muss das System Standardschnittstellen zu SAP/4HANA, Personio wie auch GFOS bieten. Die Abrechnung bei der AG erfolgt auf Basis TvÖD VKA. Vertragslaufzeit Betrieb Gehaltssystem: Zwölf (12) Monate feste Vertragslaufzeit ab Abnahme des Systems sowie fünf (5) x Verlängerungsoption à zwölf (12) Monate.

Gegenstand ist die Beschaffung von externen Dienstleistungen zur Unterstützung des HKR CC und des Projekts ePM.SAX.

Staatsbetrieb Sächsische Informatik Dienste

Frist: 23. Juli 2025