Digitalisierung der forstlichen Standortskartierung-Erstellung einer digitalen Standortstypenkarten auf der Grundlage der von den Kartierern bearbeiteten Arbeitskarte bzw. eines bearbeiteten Layers.

PE-Maßnahmen im Themenbereich „Digitale Kompetenzen“ 2025-202-Der Gegenstand der zu vergebenden Leistungen sind die Konzeption, konkrete Planung und Durchführung der (Online-)Seminare, (Online-)Impulsvorträge sowie (Online-) Workshops. Es wird ein Rahmenvertrag mit dem voraussichtlichen Leistungsbeginn zum 01.12.2025 über eine Laufzeit von zwei Jahren mit der Option der einmaligen Verlängerung um zwei Jahre abgeschlossen. Die jeweiligen Dienstleistungen werden während der Vertragslaufzeit mittels Einzelbeauftragung ausschließlich durch die Personalentwicklung beim Auftragnehmer abgerufen. Im Rahmen des Schwerpunkts „Fit für die digitale Arbeitswelt“ müssen digitale Kompetenzen systematisch und praxisnah vermittelt werden. Zielgruppe sind Mitarbeitende und Führungskräfte der BG BAU und ihrer Tochtergesellschaften. Die Inhalte orientieren sich der im März 2025 veröffentlichten Digitalisierungsstrategie der BG BAU sowie am europäischen Referenzrahmen für digitale Kompetenzen „DigComp“. Die Veranstaltungen sollen überwiegend online angeboten werden. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Thema Künstliche Intelligenz sowie Grundlagen der Digitalisierung. Insbesondere im Jahr 2026 wird durch die Einführung mehrerer KI-Anwendungen, die alle Beschäftigten betreffen, ein sehr großer Schulungsbedarf erwartet. Zukünftig sollen einzelne Qualifizierungsangebote auch als Teil von Lernreisen im Blended-Learning-Format eingesetzt werden. Dabei werden die Leistungen des Anbieters mit bestehenden E-Learnings kombiniert. Ziel ist ein modularer Aufbau, der unterschiedliche Lernformate didaktisch sinnvoll verknüpft. Die im Folgenden aufgeführten Themenschwerpunkte stellen eine Orientierung dar. Die Inhalte können, wo es didaktisch, methodisch und inhaltlich sinnvoll ist, aber auch erweitert/verändert werden, wenn es dem Veranstaltungsergebnis zuträglich ist. Zusätzlich ist es erforderlich, auf die dynamischen Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung – intern in der BG BAU sowie extern am Markt - einzugehen und die Angebote daraufhin anzupassen. Dies obliegt der fachlichen Expertise des Auftragnehmers in Absprache mit der Personalentwicklung der BG BAU. Themenschwerpunkte der (Online)-Seminare und (Online)-Impulsvorträge: 1. Digitales Grundwissen und Problemlösung 2. Informations- und Datenkompetenz 3. Kommunikation und Zusammenarbeit 4. Erstellung digitaler Inhalte 5. Schutz und Sicherheit in der digitalen Welt-Wert: 700 000,00 EUR

Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft

Frist: 21. August 2025

Die RVK beschafft mit diesem Vergabeverfahren einen Rahmenvertrag für Beraterleistung. Das Projekt wird im Rahmen der Förderrichtlinie „Digitalisierung kommunaler Verkehrssysteme“ vom 24. April 2019 des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur“ mit Bundesmitteln unterstützt. Zielsetzung: Welche Services muss ein modernes Verkehrsunternehmen in Zukunft auf digitalen Vertriebswegen anbieten ist eine Frage, mit der sich Verkehrsunternehmen im Zeitalter der Digitalisierung immer stärker beschäftigen. Ziel dieser Ausschreibung ist ein Rahmenvertrag zu technischen Beraterleistungen im ÖPNV, u.a. im ÖPNV-Vertrieb und seinen Herausforderungen mit dem Deutschlandticket, jedoch auch insbesondere der Weg zur Migration der kommenden VDV KA Ausbaustufe eticore oder der Inbetriebnahme einer Mobility as a Service Plattform und deren weiteren Ausbau. Der Unterstützung bei Ausschreibungen zu den Fahrgastinformationsthemen, wie DFI Anlagen im Bus, an der Haltestelle oder auch mobil auf dem Smartphone. Technische Einrichtungen im Bus, wie Einstiegskontrollsysteme, Videoüberwachung oder Außen- bzw. Innenanzeigen. Beratung im Bereich On Demand Verkehr oder auch sonstige ÖPNV Themen. Die Einzelheiten zum Leistungsumfang ergeben sich aus der als Anlage 1 beigefügten Leistungsbeschreibung.

Regionalverkehr Köln GmbH

Inhouse Aktendigitalisierung für AWsV und wasserrechtl. Erlaubnisse, Abteilung Tiefbau Kreis GT Die Kreisverwaltung Gütersloh beabsichtigt, die vollständige Digitalisierung eines umfangreichen Aktenbestandes im Rahmen eines Projekts zur Einführung bzw. Erweiterung digitaler Verwaltungsprozesse zu vergeben. Die Akten umfassen sowohl Seiten im Standardformat DIN A4 als auch großformatige Unterlagen bis DIN A0. Gegenstand der Ausschreibung ist die Durchführung folgender Leistungen: • Vorbereitung der analogen Unterlagen (z. B. Entheften, Glätten, Trennblätter einlegen) • Digitalisierung von ca. 17.200 Akteneinheiten • Verarbeitung von Dokumenten im Formatbereich DIN A4 bis DIN A0 • Nachbearbeitung und Qualitätssicherung der Scans • Strukturierte Benennung und Indexierung gemäß Vorgaben • Übergabe der digitalen Daten in einem gängigen Format (z. B. PDF/A) sowie Rückführung der Originalakten Besonderheiten der Leistungserbringung: Es ist vorgesehen, dass die Digitalisierung bevorzugt vor Ort beim Auftraggeber erfolgt, um Transportaufwand und Sicherheitsrisiken zu minimieren. Anbieter, die eine mobile Scanlösung (z. B. temporäre Scanstraße) bereitstellen können, sind ausdrücklich erwünscht. Zeitrahmen: Die Leistung ist innerhalb von sechs Monaten ab Auftragsvergabe vollständig zu erbringen.

Kreis Gütersloh

Juristische Beratung für das Breitbandbüro Hessen in den Jahren 2026- 2029-Das Breitbandbüro Hessen der Hessen Trade & Invest GmbH (HTAI) sucht einen Dienstleister, der den Auftraggeber bei der zeitnahen Beantwortung von juristischen Fragestellungen aus dem Bereich des Festnetz-, Mobilfunk- und WLAN-Ausbaus, z. B. bzgl. Fragen der Telekommunikationsregulierung und Resilienz digitaler Netze sowie bei der Erstellung von juristischen Gutachten in diesem thematischen Zusammenhang unterstützt. Auftraggeber ist die HTAI, die Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Landes Hessen. Die Abstimmung der Aufträge/Arbeitspakete erfolgt gemeinsam mit dem Hessischen Ministerium für Digitalisierung und Innovation.-WERT: 232 000,00 EUR

Hessen Trade & Invest GmbH

Frist: 03. September 2025

DBM Archiv- und Sammlungsinformationssystem-Für die Dokumentation, Zugänglichmachung und Verwaltung der umfangreichen und vielfältigen Sammlungen und Bestände des Deutschen Bergbau Museum Bochum soll ein neues, dem heutigen technischen Stand entsprechendes Archiv- und Sammlungsinformationssystem (ASIS) angeschafft werden. Damit soll eine Digitalisierung und Verklammerung grundlegender fachlicher Arbeits- und Verwaltungsprozesse zum Management der Sammlungen und Bestände im DBM und seinem montan.dok erreicht werden. Das System muss individuelle Anpassungen ermöglichen und dabei standardkonforme Lösungen bieten, um eine integrierte digitale Erschließung bzw. Dokumentation , (Online-)Zugänglichmachung und Verwaltung der umfangreichen und vielfältigen Sammlungen und Bestände im DBM in den und über die Grenzen der klassischen Dokumentationsparten hinweg zu erlauben.

DMT-Gesellschaft für Lehre und Bildung mbH

Frist: 22. September 2025

Erstellung einer visuellen Identität und einer Website-Gegenstand des Auftrags ist die Konzeption, Gestaltung und Umsetzung einer ganzheitlichen visuellen Identität (Corporate Identity) sowie die Entwicklung und Programmierung einer begleitenden Website für das Praxislabor Digitalisierung. Visuelle Identität (Corporate Identity): Die visuelle Identität soll den offenen, zugänglichen und digitalen Charakter des Praxislabors vermitteln und flexibel auf unterschiedlichen Kanälen und Medien einsetzbar sein. Website: Die Website soll ein zentraler Informationskanal für das Praxislabor werden. Sie dient der öffentlichen Sichtbarkeit, der Bewerbung von Veranstaltungen und der Information und Einbindung interessierter Bürger. Dies beinhaltet auch eine 32-monatige Zurverfügungstellung folgender Programmstände, sobald sie verfügbar sind: Patches/Updates; Upgrades; Releases/Versionen.

Stadt Frankfurt am Main

Frist: 09. September 2025

Machbarkeitsstudie „Betrieb einer Munitionsentsorgungsplattform auf dem Meer im Sofortprogramm Munitionsaltlasten in Nord- und Ostsee“Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Erstellung einer Machbarkeitsstudie zum Betrieb einer industriellen Munitionsentsorgungsplattform, eine entsprechende Wirtschaftlichkeitsbetrachtung potenzieller Betreibermodelle und die Begleitung der Implementierung des Betreibermodells in das Sofortprogramm. Die auszuführenden Leistungen sind im Einzelnen in der Leistungsbeschreibung beschrieben und konkretisiert. Ziel des Vorhabens ist die Erstellung einer Machbarkeitsstudie zum Betrieb einer Munitionsbergungsplattform auf dem Meer. Erst auf Grundlage dieser Machbarkeitsstudie ist die Entscheidung des BMUKN für ein Betreibermodell und die benötigten Fähigkeiten für den Betrieb möglich.-Die einzelnen Arbeitspakete bauen aufeinander auf, weshalb es bereits aus diesem Grund bei den jeweils vorgesehenen Leistungszeiträumen (z.B. bei Verzögerungen des bzw. der vorangehenden AP) ggf. dynamischen Anpassungen bedarf (zu weiteren Anpassungen im Leistungszeitraum s. Ziffer 4). - Arbeitspaket 1.1: Machbarkeitsstudie – Ausarbeitung der Anforderungen an ein Betreibermodell und Identifizierung der benötigten Fähigkeiten der Munitionsentsorgungsplattform - Arbeitspaket 1.2: Machbarkeitsstudie – Entwicklung von konkreten Betreibermodellen - OPTIONAL: Arbeitspaket 2: Bewertung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der entworfenen Betreibermodelle - OPTIONAL: Arbeitspaket 3: Begleitung der Implementierung des Betreibermodells

Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit

Frist: 09. September 2025

Lieferung und Einführung eines Patientenportals für Aufnahme- und Behandlungsmanagement-Gegenstand des Verfahrens ist die Lieferung und Einführung eines Patientenportals mit den Bereichen Digitales Aufnahme- und Behandlungsmanagement im Sinne der Ziffern 4.2.3.1 und 4.3.2.2 der Richtlinie zur Förderung von Vorhaben zur Digitalisierung der Prozesse und Strukturen im Verlauf eines Krankenhausaufenthaltes von Patientinnen und Patienten nach § 21 Absatz 2 KHSFV in allen Einrichtungen des Auftraggebers. • Herbeiführung der Betriebsbereitschaft des Gesamtsystems im Gesamtverbund des Auftraggebers durch Aufstellung, Installation, Customizing und Integration sämtlicher Systemkomponenten einschließlich Anbindung /Integration KIS/KAS des AG auf Basis internationaler Standards im Rahmen eines SaaS- Konzeptes • Anbindung / Integration der relevanten Subsysteme auf Basis internationaler und interoperabler Standards • Durchführung der aufgeführten Projektmanagementleistungen • Durchführung der aufgeführten Schulungen • Erstellung und Fortschreibung der geforderten Dokumentationen • Erbringung von Systemserviceleistungen für das Gesamtsystem

Ökumenisches Hainich Klinikum gGmbH

Frist: 04. August 2025

Gesundheitsdienst für Landkreis und Stadt Osnabrück / Steigerung des digitalen Reifegrades - Digitalisierungscoach zur Unterstützung bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Softwarelösungen-Der gemeinsame Gesundheitsdienst für Landkreis und Stadt Osnabrück befindet sich aktuell in einem Prozess zur Steigerung der digitalen Reife. Hierbei handelt es sich um ein Projekt, das vom Bundesministerium für Gesundheit finanziell gefördert wird. Im Rahmen dieses Projektes sollen innerhalb eines zeitlich befristeten Rahmens (bis zum 30.06.2026) die nachfolgenden Maßnahmen mithilfe eines externen Beratungsunternehmens für die Digitalisierung des Gesundheitsdienstes erreicht werden: Digitalisierungscoach (01.10.2025 bis 30.06.2026): Im Rahmen des ÖGD-Pakts werden die Mitarbeitenden des Fachdienst 8 vor neue Herausforderungen gestellt. Im Rahmen des Förderprojekts werden diverse Prozesse umstrukturiert und neue Tools eingeführt. Dies erfordert einen gezielten Unterstützungsbedarf in der Einführung des neuen Prozessvorgehens und eine intensive Betreuung vor Ort. Der Digitalisierungscoach wird als fester Ansprechpartner regelmäßig vor Ort (zu Beginn 3 Tage/Woche) im Gesundheitsdienst präsent sein, um die Mitarbeitenden unmittelbar bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Softwarelösungen zu unterstützen. Dies ermöglicht eine individuelle Betreuung und schnelle Klärung von Fragestellungen direkt am Arbeitsplatz. Die Aufgaben des Digitalisierungscoachs umfassen insbesondere: - Ansprechpartner für anwendungsbezogene und prozessspezifische Fragestellungen - Bei Bedarf Durchführung einer Bedarfsanalyse zur Ermittlung der erforderlichen Schulungsinhalte - Entwicklung detaillierter Agenden und Konzepte für Workshops und Schulungen - Erstellung und Bereitstellung von Schulungsunterlagen - Durchführung von Schulungen und Workshops vor Ort - Begleitung der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz vor Ort - Vermittlung der Zielsetzungen und Inhalte der Soll-Prozesse

Landkreis Osnabrück

Frist: 13. August 2025