Politikberatung

Durchführung des Projektmanagements für das Interreg-Projekt MALLIANCE 2025-2028 für den österreichischen Teil-Das Projektmanagement inkludiert die Maßnahmenumsetzung, die Öffentlichkeitsarbeit, Berichtspflichten sowie Organisatorisches rund um den Malse-Dialog

Angebotsfrist:26. August 2025

Auftraggeber:Amt der Oberösterreichischen Landesregierung

Ausführungsort:Linz

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Veröffentlicht:11 Aug. 2025
Abgabeschluss:26 Aug. 2025

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Projektleistungen für das Transnationale Vorhaben European Slow Trips 2025-2028-Der transnationale Mehrwert des Projekts European Slow Trips 2025-2028 liegt in der Gründung eines Knowledge-Expert-Hub, der als Plattform für den Austausch und die Entwicklung innovativer Ansätze zur Bewältigung glokaler Herausforderungen in der Tourismusinnovation dient. In diesem Hub werden zukunftsweisende Strategien erarbeitet, um die Vermarktung und Buchbarkeit der Slow Trips-Erlebnisse zu verbessern, das Anbieter-Management zu optimieren sowie die Quantität und Qualität der Angebote gezielt zu steigern. Zudem steht die Weiterentwicklung der Marke Slow Trips im Mittelpunkt, mit dem Ziel, eine europäische Community aufzubauen, die auf Knowledge-Sharing und die Integration neuer Partnerregionen fokussiert ist. Neben dem Austausch bewährter Methoden unterstützt der Expert-Hub die Analyse und Integration neuer Trendthemen, wie beispielsweise Co-Workation, in die Erlebnisentwicklung. Mit dem Aufbau eines dynamischen CO-INNOVATION-Netzwerks wird die innovative Zusammenarbeit noch stärker forciert. Diese innovativen Elemente sollen nicht nur die Attraktivität der Slow Trips-Erlebnisse steigern, sondern auch das Verständnis von Erlebnis im ländlichen Raum neu definieren, um es zukunftssicher zu gestalten. So entsteht ein Netzwerk, das nicht nur als Tourismusmarke, sondern als europäische Bewegung für nachhaltige, partizipative und kulturfördernde Reiseerfahrungen wahrgenommen wird. Folgende Themen werden im Transnationalen Netzwerk umgesetzt: - neue Erlebnisangebote kreieren - neue Geschichten der Region erzählen -Storytelling - professionelles Online Marketing - internationale Kampagne - europäisches Label European slow trips etablieren Speziell für das nationale Vorhaben werden über diese Ausschreibung folgende Leistungen nachgefragt: - aktuelle Trends des Tourismus auf eine regionale Ebene herunterbrechen und Herausforderungen angehen - Umsetzung der Learnings aus der transnationalen Kooperation - Regionales Projektmanagement: Steuerung und Koordination der regionalen Partner inkl. Beteiligungsprozess und regelmäßigem Austausch mit der LAG - Projektsteuerung und Projektcontrolling - Beauftragung von externen Experten sowie laufende Dokumentation - Erlebnisentwicklung und Erfahrungsaustausch - Unterstützung regionaler Akteure - Kommunikationsmaßnahmen und Kampagnen - Ausbildung von Slow Trips TrainerInnen Geplant ist die Umsetzung im Rahmen eines transnationalen LEADER-Vorhabens.#siehe auch unsere REf-Nr. 30119 vom 11.07.2025#

LAG Märkische Seen

Frist: 29. August 2025

Inhouse Führungslehrgang Pflege LVR-Klinik Viersen-Klinikinterner Inhouse-Lehrgang "Führungslehrgang Pflege" in der LVR-Klinik Viersen Menge und Umfang: Durchführung/Begleitung eines Lehrgangs zur Stationsleitung, bzw. Führungskraft in der Pflege, am Klinikstandort der LVR-Klinik Viersen Der Lehrgang zur Stationsleitung bzw. Führungskraft in der Pflege gliedert sich in einen theoretischen und einem praktischen Teil. Die Inhalte und Unterrichtseinheiten wurden auf Grundlage aktueller Erkenntnisse (Leitungs- und Führungstheorie, Methodik und Didaktik) und der Erfahrungswerte aus bisherigen Stationsleitungskursen in Absprache mit der Pflegedirektion konzipiert. Folgende Inhalte sollten berücksichtigt werden: Diese Unterrichtsinhalte richten sich nachfolgenden Themen: • Betriebswirtschaftlich und Qualitätsorientiert handeln • Führen und Leiten • Berufliche Grundlagen anwenden • Entwicklungen initiieren und gestalten • Im Projektmanagement agieren und handeln • Personalplanung • Personalentwicklung Den Abschluss des Lehrganges erfolgt durch mündliche und schriftliche Prüfungen, die durch den/die Auftragnehmerin zu organisieren und abzunehmen sind. Mengen- bzw. Umfang: Im angegebenen Vertragszeitraum umfasst der Weiterbildungslehrgang nach derzeitigem Stand mindestens 434 Stunden Theorie (inkl. Selbstlerneinheiten), verteilt auf 13 Blockwochen, sowie 64 Stunden praktischen Bezug, z.B. durch Hospitationen/Praktika. Der Lehrgang bzw. die Kursblöcke sind an den folgenden Terminen in der LVR-Klinik Viersen fest terminiert und fester Bestandteil dieser Vergabe und ihres Angebotes. Eine Terminverschiebung ist aus organisatorischen Gründen nur in Einzelfällen und in Abstimmung mit der Stabsstelle Innerbetriebliche Fortbildung möglich. Zusätzlich zu den terminierten Unterrichtseinheiten sind für die Teilnehmenden Praktikumsphasen, im eigenen Haus sowie einem externen Haus, vorgesehen. Ebenso erhalten die Teilnehmenden begleitende Gruppen-Coaching-Einheiten im Rahmen ihrer Unterrichtszeiten. Die zusätzlichen Aktivitäten sind bei der Terminfindung oder anderweitigen Problemen durch die Kursleitung bei Bedarf zu unterstützen. Die Durchführung einzelner Termine in Form von "Online Unterricht" ist nach Abstimmung eben-falls möglich. Die konkreten Termine entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung zu dieser Vergabe. Die Unterrichtseinheiten finden an den o.g. Terminen im Zeitfenster von 08:30 Uhr bis 15:00 Uhr statt. An dem Lehrgang nehmen maximal 22 Mitarbeitende der LVR-Klinik Viersen, bzw. weiteren LVR-Kliniken teil. Unterlagen und Matrizen Die für den Lehrgang notwendigen Unterlagen und Dokumente fertigt der/die Referentin an und stellt diese entsprechend zur Verfügung.-

Landschaftsverband Rheinland

Frist: 12. September 2025

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Rahmenvertrag für Fach- / Planungsbüro und Agentur zur Beratung und Unterstützung der AGFK-BW e. V.

Beratung und begleitende Entwicklung von sieben Lernspielen/Applied games (IGB-2025-0019)

Gegenstand ist die Beschaffung von externen Dienstleistungen zur Unterstützung des HKR CC und des Projekts ePM.SAX.