Durchführung des Winterdienstes beim Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Nord-Ostsee-Kanal im Bereich des Außenbezirks Brunsbüttel

Reinigung eines Bürogebäudes-Durchführung von Gebäudereinigungsarbeiten über drei Jahre am Dienstgebäude des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamtes Elbe-Nordsee, Standort Hamburg (Moorweidenstraße 14, 20148 Hamburg). Die gesamt zu reinigende Gebäudefläche beträgt 3034,55 m². Zwischen dem Erdgeschoss und dem 3. Obergeschoss kann ein Fahrstuhl genutzt werden. Für die Reinigungsarbeiten im Dachgeschoss muss das Treppenhaus genutzt werden.

Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Elbe-Nordsee

Frist: 03. September 2025

Winterdienst Anliegerpflichten Friedhöfe - Los 1: Bereich Halle (Saale) - Nord Los 2: Bereich Halle (Saale)-Süd

Stadt Halle

Frist: 03. September 2025

Behandlung und Bekämpfung des Eichenprozessionsspinners entlang der Bundeswasserstraßen Donau und Main- Donau-Kanal im Zuständigkeitsbereich der Außenbezirke des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamtes Donau MDK. Die Leistung umfasst die Behandlung der befallenen Eichen gegen Eichenprozessionsspinner mittels zweimalige Spritzen von Nematoden im Abstand von 7 bis 14 Tagen. Die Larven sollen sich im Entwicklungsstadium L1 bis L3 (je kleiner desto besser) befinden, daher der geplante Zeitraum im Frühjahr, in den Monaten April und Mai. Die mechanische Bekämpfung, der zweite Schritt im Kampf gegen den Eichenprozessionsspinner, ist das Entfernen der Raupen und deren Nester. Diese Ausführung erfolgt im Zeitraum vom Juni bis August. Die Säcke mit den abgesaugten Raupen und Nestern müssen in Plastikfässern, die mit einem Deckel zur Vermeidung freikommender Haare abgeschlossen sind, bei einer Müllverbrennungsanlage zur thermischen Entsorgung abgegeben werden. Entsorgungsnachweise sind dem AG mit der Rechnung vorzulegen.

Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt

Frist: 30. September 2025

Unterstützung der Energie- und Klimaschutzziele im Bereich Mobilität durch folgende Aufgaben:Aktivierung der Zielgruppen durch fachbezogene Informationen und Vernetzung der Marktakteure, einschließlich Konzeption, Durchführung und Dokumentation von Informationsveranstaltungen, Vorträgen und Beobachtung von Geschäftsmodellen.Kommunikation, Öffentlichkeitsarbeit und Image-Kampagnen, inklusive Konzeption und Durchführung von Kampagnen, Erstellung von Informationsmaterialien, redaktionelle Betreuung von Social-Media-Kanälen, sowie Betreuung und Pflege der Homepage.Beratung und Unterstützung des Auftraggebers durch Beobachtung und Aufbereitung von Marktentwicklungen, Aktivitäten und Initiativen auf EU- und Bundesebene, Analyse der Marktentwicklung bei Elektrofahrzeugen und Ladeinfrastruktur, sowie Beobachtung der Förderlandschaften.

Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie

Frist: 09. September 2025

Rahmenvertrag Gutachterleistungen Gebäudeschadstoffe -Der Bereich Immobilienbetrieb der Stadt Dortmund plant im gesamten Stadtgebiet verschiedene Umbau-, Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen im Rahmen der Bauunterhaltung. Mehr als 2.300 Objekte mit über 2 Millionen Quadratmetern Gebäudefläche werden vom Bereich "Immobilienbetrieb" des Fachbereichs "Städtische Immobilienwirtschaft" bewirtschaftet. Dies sind insbesondere Schulen, Tageseinrichtungen für Kinder (TEK), Bürogebäude, Einrichtungen für Kunst und Kultur, Sport- und Turnhallen, Hallenbäder sowie Feuer- und Rettungswachen. Zur Gewährleistung der durchgängigen Nutzung oben genannter Immobilien und zur Wahrung der Verkehrssicherungspflicht ist die kontinuierliche Instandhaltung sämtlicher Bauteile sowie der technischen Anlagen zwingend erforderlich. Daraus ergibt sich die Anforderung, für die Durchführung der Instandhaltungsmaßnahmen ausreichende Kapazitäten an Mitarbeitern*innen und Material, auch kurzfristig verfügbar, abrufen zu können. Da ein Großteil der städtischen Immobilien vor 1993 errichtet wurde, ist in diesen Objekten bei jedem Eingriff in die Bausubstanz mit dem Vorhandensein von Gebäudeschadstoffen zu rechnen. Um hier schnell und vergaberechtskonform Untersuchungsaufträge an entsprechend qualifizierte Gutachterbüros erteilen zu können, soll eine Rahmenvereinbarung für alle Aufträge rund um das Thema Gebäudeschadstoffe im Bereich des Immobilienbetriebes geschlossen werden. Die Aufteilung der zwölf Stadtbezirke gliedert sich wie folgt: 1. Los 1: Bezirk Nord (Stadtteile Huckarde, Eving, Mengede, Brackel, Scharnhorst, Innenstadt-Nord) 2.Los 2: Bezirk Süd (Stadtteile Lütgendortmund, Hombruch, Innenstadt-West, Innenstadt-Ost, Brackel, Hörde, Aplerbeck)

Facility Management-Dienstleistungen HUK-Coburg arena - Technisches Gebäudemanagement und Infrastrukturelles Gemäudemanagement, Sichtkontrollen und Inspektionen, Organisation und Durchführung aller gesetzlich und bauaufsichtlich vorgeschriebenen Prüfungen und Wartungen, Beseitigen von Störungen, Sicherstellen der Betriebsbereitschaft, Kleinreparaturen und Austausch von Leuchtmitteln, Sonderreinigung (z.B. jährliche Grundreinigung des Hallenbodens nach DIN 18032 und Vorgaben des Sportbodenherstellers), Glas- und Fassadenreinigung, Umsetzen der Brandschutzordnung, Instandhaltung, Energiemanagement, Schadensmanagement, Dokumentation, Pflegen und Bedienen der GLT-Anlagen, Budgetkontrolle, Prüfung und Wartung der Sportgeräte. Reinigung und Pflege der Außenanlagen (grauer Bereich) einschl. Winterdienst, ausgenommen ist die Pflege der Grünflächen. Die tägliche Unterhaltsreinigung sowie die jährliche Grundreinigung erfolgt durch den Auftraggeber. Es ist geplant die FM- Dienstleistungen für mindestens 5 Jahre zu vergeben, mit Option zur Verlängerung. Frühestmöglicher Beginn 01.06.2026 Die Bruttogrundfläche der HUK-Coburg arena beträgt 7.700 m2 Für die Betreuung der Nutzer / Sportvereine sorgen zwei Hallenwarte der Stadt Coburg, im Schichtbetrie Optionale Erweiterung des Auftragsumfangs: Eine Erweiterung des Auftragsumfangs auf weitere Objekte der Stadt Coburg ist möglich. In Frage kommen zwei 3- Feld-Sporthallen für den Schul- und Vereinssport mit einer Bruttogrundfläche von 3.650 m2 (Angerhalle) und 3.270 m2 (Sporthalle-Pestalozzischule). Dienstleistungen in vergleichbarem Umfang wie bei der HUK-Coburg arena beschrieben.

PE-Maßnahmen im Themenbereich „Digitale Kompetenzen“ 2025-202-Der Gegenstand der zu vergebenden Leistungen sind die Konzeption, konkrete Planung und Durchführung der (Online-)Seminare, (Online-)Impulsvorträge sowie (Online-) Workshops. Es wird ein Rahmenvertrag mit dem voraussichtlichen Leistungsbeginn zum 01.12.2025 über eine Laufzeit von zwei Jahren mit der Option der einmaligen Verlängerung um zwei Jahre abgeschlossen. Die jeweiligen Dienstleistungen werden während der Vertragslaufzeit mittels Einzelbeauftragung ausschließlich durch die Personalentwicklung beim Auftragnehmer abgerufen. Im Rahmen des Schwerpunkts „Fit für die digitale Arbeitswelt“ müssen digitale Kompetenzen systematisch und praxisnah vermittelt werden. Zielgruppe sind Mitarbeitende und Führungskräfte der BG BAU und ihrer Tochtergesellschaften. Die Inhalte orientieren sich der im März 2025 veröffentlichten Digitalisierungsstrategie der BG BAU sowie am europäischen Referenzrahmen für digitale Kompetenzen „DigComp“. Die Veranstaltungen sollen überwiegend online angeboten werden. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Thema Künstliche Intelligenz sowie Grundlagen der Digitalisierung. Insbesondere im Jahr 2026 wird durch die Einführung mehrerer KI-Anwendungen, die alle Beschäftigten betreffen, ein sehr großer Schulungsbedarf erwartet. Zukünftig sollen einzelne Qualifizierungsangebote auch als Teil von Lernreisen im Blended-Learning-Format eingesetzt werden. Dabei werden die Leistungen des Anbieters mit bestehenden E-Learnings kombiniert. Ziel ist ein modularer Aufbau, der unterschiedliche Lernformate didaktisch sinnvoll verknüpft. Die im Folgenden aufgeführten Themenschwerpunkte stellen eine Orientierung dar. Die Inhalte können, wo es didaktisch, methodisch und inhaltlich sinnvoll ist, aber auch erweitert/verändert werden, wenn es dem Veranstaltungsergebnis zuträglich ist. Zusätzlich ist es erforderlich, auf die dynamischen Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung – intern in der BG BAU sowie extern am Markt - einzugehen und die Angebote daraufhin anzupassen. Dies obliegt der fachlichen Expertise des Auftragnehmers in Absprache mit der Personalentwicklung der BG BAU. Themenschwerpunkte der (Online)-Seminare und (Online)-Impulsvorträge: 1. Digitales Grundwissen und Problemlösung 2. Informations- und Datenkompetenz 3. Kommunikation und Zusammenarbeit 4. Erstellung digitaler Inhalte 5. Schutz und Sicherheit in der digitalen Welt-Wert: 700 000,00 EUR