Eisenbahnfachliche Beratung Externe Prüfung betriebliche Organisation Sicherheit Anschlussbahn KKR

Regelmäßige Wartung, Instandhaltung, Störungsbeseitigung und Notrufbereitschaft für 43 Aufzugsanlagen am Flughafen Hannover-Langenhagen. Der Auftragnehmer (AN) übernimmt zusätzlich das ZÜS-Management, also die Organisation und Begleitung gesetzlich vorgeschriebener Prüfungen. Die Leistungen erfolgen nach geltenden Normen, dem Stand der Technik und beinhalten u.a. Reinigungsarbeiten, Prüfungen der Sicherheitseinrichtungen, Dokumentation, sowie die Befreiung eingeschlossener Personen innerhalb kurzer Zeit. Kleinreparaturen sind je nach Wartungsart im Preis enthalten, größere Maßnahmen erfolgen nach gesondertem Angebot. Der AN stellt qualifiziertes Personal, gewährleistet 24/7-Erreichbarkeit und hält alle Sicherheits- und Flughafenanforderungen ein.

Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH

Frist: 27. November 2025

IM - Datenschutzbeauftragte/Datenschutzbeauftragter - Oldenburg-Ziel dieser IM ist, den Teilnehmenden (TN) die erforderliche Fachkunde anzueignen, um die entsprechende Zertifizierung zurr/zum Datenschutzbeauftragten abzulegen. Inhalt dieser IM ist insbesondere: • Ziele, Aufbau und Grundregeln des BDSG • Systematik und Begriffsdefinitionen • Rechte und Pflichten des Datenschutzbeauftragen • Organisation des betrieblichen Datenschutzes • Auftragsdatenverarbeitung • Personalaktenrecht und Auskunftsrecht • Arbeitnehmerdatenschutz und Mitbestimmung • Verfahrensbeschreibung, Verfahrensverzeichnis • IT-Sicherheit • Prozessanalyse, -strukturierung und -optimierung • Gängige Tools zur Unterstützung des Datenschutzbeauftragten • Grundlagen der Mitarbeiterschulung • Durchgängige Fallstudie und Situationsaufgaben aus der Praxis • Abschlussklausur Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2029. Geplant ist 1 Abruf pro Jahr. Die auftraggebende Partei hat in Abstimmung mit der auftragnehmenden Partei darüber hinaus die Möglichkeit bis zu 1 weitere Maßnahme über die maximale Vertragslaufzeit abzurufen. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

IT Sourcing-Das Alterszentrum Frohmatt wurde per 1. Januar 2025 rückwirkend aus der Stadt Wädenswil ausgegliedert und als eigenständige Aktiengesellschaft verselbständigt. Bis zu diesem Zeitpunkt war das Alterszentrum vollständig in die städtischen Verwaltungs- und Unterstützungsstrukturen eingebettet, insbesondere auch in die IT-Infrastruktur und -Services der Stadt. Mit der Ausgliederung geht die Verantwortung für Betrieb, Sicherheit und Weiterentwicklung der IT auf die neue Organisation über. Für den weiteren Betrieb ist deshalb eine eigenständige, von der Stadt vollständig losgelöste IT-Umgebung erforderlich. Daraus ergibt sich der Bedarf, geeignete IT-Lösungen und Dienstleistungen zu beschaffen, welche den eigenständigen Betrieb des AZ Frohmatt ermöglichen. Ziel der Beschaffung ist es, eine stabile, sichere und datenschutzkonforme IT-Infrastruktur aufzubauen, die den betrieblichen Anforderungen entspricht und die gesetzlich geforderten Standards einhält. Beschaffungsgegenstand: Projekt (Aufbau der IT-Umgebung) Betrieb / Support über 5 Jahre Verlängerung Betrieb Support um weitere 5 Jahre

Alterszentrum Frohmatt AG

Externe Evaluation des Verbundprojekts Dis Ident- Ziel ist es, den Einfluss digitaler Desinformation auf israelbezogenen Antisemitismus und islamistische Radikalisierung Jugendlicher zu verstehen und evidenzbasierte Gegenstrategien zu entwickeln. ausf. Beschreibung Dis Ident besteht aus 6 Teilprojekten: • TP 1 – Digitale Desinformation und Identitätskonstruktion (LMU München) • TP 2 – Risikofaktoren Radikalisierung (Uni Heidelberg) • TP 3 – Bedarfsanalyse für Lehrkräfte und Jugendliche (Uni Köln) • TP 4 – Wirkmechanismen MIND‑Workshops (FAU & LMU) • TP 5 – Entwicklung digitaler und analoger Gegenstrategien (Uni Köln & MIND) -TP5.1 Digitale Gegenstrategien -TP 5.2 überarbeitete MIND-Workshops -TP 5.3 Aus- und Fortbildungen für Lehrkräfte • TP 6 – Evaluation analoger Gegenstrategien & Transfer (FAU) Ziel und Arbeitsrahmen der Evaluation: Mit der externen Evaluation wird eine unabhängige Qualitätssicherungs-Instanz geschaffen, die Beratung, Kontrolle und Servicefunktionen übernimmt und sicherstellt, dass die Evaluationsergebnisse des Verbunds höchsten wissenschaftlichen Standards entsprechen und langfristig nutzbar bleiben. Evaluationsziele: Die externe Evaluation umfasst das Gesamtvorhaben, insbesondere die im Projekt entwickelten Präventionsmaßnahmen (digitale Gegenstrategien, MIND-Workshops und Lehrkräftefortbildungen). Sie ergänzt die interne Evaluation in TP 6 durch eine unabhängige Qualitätssicherung der gesamten Evaluationsarbeit im Verbund, ohne dabei Redundanzen zu erzeugen. 1. Beratung – Unterstützung bei der Studienplanung 2. Kontrolle – Unabhängige Prüfung der Datenerhebung, -aufbereitung und -analyse; Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit. 3. Komplementarität – Enge Abstimmung mit der internen Evaluation (TP 6), um Redundanzen zu vermeiden und Synergien zu nutzen. 4. Unabhängige Qualitätssicherung – Objektivität, Reliabilität und Validität der Wirkungsevaluation gewährleisten. Erfüllungsort: 14169 Berlin, Zehlendorf

Ausschreibungsunterstützung und Implementierungsbegleitung für ein modernes und nachhaltiges CAFM-System Projekt P2025-273 - Die Kreisverwaltung Vogelsbergkreis beabsichtigt, zur Einführung eines modernen, zukunftssicheren und nachhaltigen CAFM-Systems eine externe Ausschreibungs- und Einführungsbegleitung zu beauftragen. Der Auftrag umfasst insbesondere die Vorbereitung und Durchführung eines rechtssicheren Vergabeverfahrens, die fachliche Beratung während der Ausschreibung sowie die Begleitung der Einführung des Systems. Im Rahmen dieses Teilnahmewettbewerbs werden geeignete Unternehmen aufgefordert, ihre Eignung nachzuweisen. Aus den eingegangenen Bewerbungen werden 3 bis 5 geeignete Teilnehmer zur Angebotsabgabe aufgefordert. Zu den Leistungen gehören insbesondere: - Übernahme der Projektleitung für Ausschreibung und Einführung, - Erstellung der erforderlichen fachlichen und technischen Unterlagen (Bedarfsermittlung, Leistungsbeschreibung, Eignungs- und Bewertungskriterien, Vertragsentwurf, Einführungskonzept), -organisatorische und fachliche Entlastung der beteiligten Verwaltungsstellen, -Sicherstellung einer rechtskonformen Durchführung der Vergabe, -methodische und fachliche Begleitung der Einführung des CAFM-Systems. Erwartet wird ein projektmethodisches Vorgehen nach PRINCE2 oder gleichwertig sowie nachgewiesene Expertise in öffentlichen Vergabeverfahren und CAFM-Systemen. Die interne Mitarbeit der Verwaltung beschränkt sich auf notwendige Prüfungs- und Freigabehandlungen.

Bestellung einer/eines externen Brandschutzbeauftragten - 1. Erstellen/ Fortschreiben der Brandschutzordnung 2. Mitwirken bei Beurteilungen der Brandgefährdung an Arbeitsplätzen 3. Beraten bei feuergefährlichen Arbeitsverfahren und beim Einsatz brennbarer Arbeitsstoffe 4. Mitwirken bei der Ermittlung von Brand- und Explosionsgefahr 5. Mitwirken bei der Ausarbeitung von Betriebsanweisungen, soweit sie den Brandschutz betreffen 6. Mitwirken bei baulichen, technischen und organisatorischen Maßnahmen, soweit sie den Brandschutz betreffen 7. Mitwirken bei der Umsetzung behördlicher Anordnungen und bei Anforderungen des Feuerversicherers, soweit sie den Brandschutz betreffen 8. Mitwirken bei der Einhaltung von Brandschutzbestimmungen bei Um- und , Nutzungsänderungen, Anmietungen und Beschaffungen 9. Beraten bei der Ausstattung der Arbeitsstätten mit Feuerlöscheinrichtungen und bei der Auswahl der Löschmittel 10. Mitwirken bei der Umsetzung des Brandschutzkonzeptes 11. Kontrollieren, dass Flucht- und Rettungspläne, Feuerwehrpläne, Alarmpläne usw. aktuell sind, ggf. Aktualisierung veranlassen und dabei mitwirken 12. Planen, Organisieren und Durchführen von Evakuierungsübungen 13. Teilnehmen an behördlichen Brandschauen und Durchführen von internen Brandschutzbegehungen 14. Melden von Mängeln und Maßnahmen zu deren Beseitigung vorschlagen und die Mängelbeseitigung überwachen 15.Prüfen der Lagerung und/oder der Einrichtungen zur Lagerung von brennbaren Flüssigkeiten, Gasen usw. 16.Kontrollieren der Sicherheitskennzeichnungen für Brandschutzeinrichtungen und für die Flucht- und Rettungswege 17.Überwachen der Benutzbarkeit von Flucht- und Rettungswegen 18. Organisation und Sicherstellung der Prüfung und Wartung von brandschutztechnischen Einrichtungen 19.Kontrollieren, dass festgelegte Brandschutzmaßnahmen, insbesondere bei feuergefährlichen Arbeiten, eingehalten werden 20. Mitwirken bei der Festlegung von Ersatzmaßnahmen bei Ausfall und Außerbetriebsetzung von brandschutztechnischen Einrichtungen 21. Unterstützen des Unternehmers bzw. der Unternehmerin bei der Kommunikation mit den Brandschutzbehörden und Feuerwehren, den Feuerversicherern, den gesetzlichen Unfallversicherungsträgern, den staatlichen Arbeitsschutzbehörden usw. 22. Stellungnahme zu Investitionsentscheidungen, die Belange des Brandschutzes am Standort betreffen 23. Mitwirken bei der Implementierung von präventiven und reaktiven (Schutz-) Maßnahmen im Notfallmanagement z.B. für kritische Infrastrukturen (Stromausfall), für lokale Wetterereignisse mit Schadenspotenzial (extreme Hitze-/ Kältewelle, Starkregen, Sturm, Hagel, Schneelast, etc.) 24. Dokumentieren der Tätigkeiten im Brandschutz, z.B. Begehungsprotokolle, Prüfberichte, Mängelmeldungen und Jahresbericht