Entwicklungskonzept Wassertourismus Wassersport Schwedt/Oder StroamCamp Bollwerk Holzhafen

Erarbeitung eines Entwicklungskonzepts für die wassertouristische Infrastruktur und den Wassersport in der Stadt Schwedt/Oder Die Stadt Schwedt/Oder möchte ihre wassertouristische Infrastruktur gezielt weiterentwickeln und dabei zugleich die Perspektiven des organisierten und vereinsgebundenen Wassersports berücksichtigen. Drei Standorte mit unterschiedlichen Voraussetzungen und Nutzungen stehen dabei im Fokus. Das Entwicklungskonzept soll den aktuellen Zustand erfassen, Potenziale aufzeigen und Optionen für eine tragfähige Nutzung darstellen - als Entscheidungsgrundlage für Verwaltung, Politik, Vereine und weitere Partner. Der Fokus liegt auf einem strategischen Entwicklungskonzept, das infrastrukturelle, organisatorische und wirtschaftliche Entwicklungsszenarien für den Standort Schwedt aufzeigt. Dabei sollen insbesondere bauliche Machbarkeit, tatsächlicher Bedarf sowie mögliche Betreiber- und Organisationsmodelle berücksichtigt werden. Ziel ist es, touristische Anforderungen und die Bedürfnisse der örtlichen Wassersportvereine zusammenzuführen und Synergien zwischen Wassertourismus und Wassersport herauszuarbeiten. Gegenstand der zu vergebenden Leistung ist die Erarbeitung eines integrierten Entwicklungskonzepts für die wassertouristische Infrastruktur und wassersportbezogene Anlagen in der Stadt Schwedt/Oder. Der Schwerpunkt liegt auf der systematischen Erfassung und Bewertung von Bestandsdaten, der Analyse touristischer und wassersportlicher Anforderungen sowie der Untersuchung tragfähiger baulicher, betrieblicher und organisatorischer Entwicklungsoptionen für die relevanten Standorte. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen dabei insbesondere die bestehenden wassertouristischen Standorte StroamCamp, Bollwerk und Holzhafen. Ziel ist es, bauliche, wirtschaftliche und organisatorische Aspekte zusammenzuführen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage für mögliche Folgeprojekte zu schaffen. Das Konzept soll realistisch umsetzbar, fachlich begründet und wirtschaftlich sinnvoll sein. Die Leistung ist in vier Arbeitspakete untergliedert: AP 1 - Projektsteuerung und Koordination AP 2 - Grundlagenermittlung und Potenzialanalyse AP 3 - Variantenuntersuchung AP 4 - Bewertung, Empfehlung, Abschlussbericht