Erstellung einer Employer-Branding-Kampagne zur Gewinnung professoralen Personals Los 1: Planung und Vorbereitung der Kampagne Los 2: Umsetzung und Begleitung der Kampagne;

Employer Branding- und Arbeitgebermarketing-Leistungen-Der AOK-Bundesverband sucht einen Dienstleister für einen Rahmenvertrag über Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Bereich der Employer Branding- Kommunikation und des Personalmarketings auf dem deutschen Markt.-Das Konzept mit der Leitidee "Besser gemeinsam weiterkommen" dient als kommunikatives Dach für alle Employer Branding- und Personalmarketing-Maßnahmen auf Bundes- und Regional-Ebene. In Zukunft ist geplant, die Leitidee "Besser gemeinsam weiterkommen" weiterhin zu nutzen und in den Zielgruppen passgenau weiter zu verankern. Gesucht wird eine ausgeprägt strategisch, kreativ und datenorientiert denkende und handelnde Fullthinking-Agentur, die die Auftraggeberin in allen Fragen des Employer Brandings und des Personalmarketings inkl. Analyse, Strategie, Planung, Idee, Konzeption, Entwicklung, Design, Gestaltung, Umsetzung und Produktionsbetreuung von Werbemaßnahmen in allen Belangen zeitgemäßer crossmedialer Kommunikationskonzept berät und unterstützt.-WERT: 2 100 000,00 EUR

AOK-Bundesverband

Frist: 10. September 2025

Berlin TXL - Kommunikationsleistungen - Rahmenvertrag - Los 1: Ganzheitliche Kommunikation & Kampagnen; Los 2: Markenentwicklung, Branding & Corporate Design; Los 3: Digitale Kommunikation, UX & Webentwicklung und -betreuung

Tegel Projekt GmbH

Frist: 01. August 2025

BMS-LSA integrierte Weiterentwicklung des Schulpersonalmanagements zur Gewinnung von Schulpersonal-Die Gewinnung von Schulpersonal (Lehrkräfte, sonstiges pädagogisches Personal, sonstiges Personal) und die Teilnahme am Lehrkräftetauschverfahren gehören fachlich zum Schulpersonalmanagement als Prozessgruppe des Bildungsmanagements. Der Prozess der Schulpersonalgewinnung inkl. Lehrkräftetauschverfahren soll vollständig in BMS- LSA zu integriert werden. Das BMS-LSA wird damit weiterentwickelt, um den wachsenden Anforderungen an die Schulpersonalentwicklung technisch effizient und effektiv zu genügen. Die Umsetzung wird aus technischer und fachlicher Sicht in 2 Ausbaustufen erfolgen. 1. Ausbaustufe: - Stellenausschreibung - Bewerbungsverfahren - Auswahlverfahren für Lehrkräfte (inklusive Speziallehrkräfte) - Lehrkräftetauschverfahren 2. Ausbaustufe: - Auswahlverfahren für sonstiges pädagogisches Personal (pädagogischer Mitarbeiter, therapeutischer pädagogischer Mitarbeiter, Betreuungskraft, koordinierender pädagogischer Mitarbeiter oder Sozialpädagoge) - Auswahlverfahren für sonstiges Personal (Schulverwaltungsassistenz, Verwaltungsleitung, Sachbearbeitung, Sekretariat, Hausmeister und Hausmeistergehilfe)

Ministerium für Bildung des Landes Sachsen-Anhalt

Frist: 06. August 2025

Beschaffung von Beratungsdienstleistungen in verschiedenen HR-Bereichen.-Lose 1 (Personalgewinnung): Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Produkten in den Bereichen Talent Attraction, Rekrutierung und Onboarding, inklusive Employer Branding und Personalmarketing.Lose 2 (Personalbindung): Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Produkten zur Gestaltung betrieblicher Strukturen und Prozesse zugunsten der Mitarbeitendenbindung, einschließlich betrieblichem Gesundheitsmanagement, Diversity, Mitarbeitendengespräche, Teambuilding und Talentmanagement.Lose 3 (Kulturentwicklung und Leadership): Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Produkten zur Förderung der gewünschten Kultur, basierend auf Leadership-Initiativen, einschließlich Kulturentwicklungsprojekten, Kaderentwicklung und Change-Management.Lose 4 (Befragungs-Tool): Vorbereitung und Durchführung von Befragungen zur Messung der Kultur.Lose 5 (HR-Betriebsmodell): Entwicklung und Implementierung effektiver Betriebsmodelle und Richtlinien zur Verbesserung von HR-Prozessen, Strukturen und Service Level Agreements.Lose 6 (Digitalisierung): Unterstützung bei der Implementierung digitaler Lösungen und Tools zur Erleichterung der HR-Prozesse, inklusive Change-Prozessbegleitung.

armasuisse

Frist: 08. August 2025

BIM Planung Lärmsanierung Naumburg Lph 1-4 + 6-7, Los 1 Planung, Los 2 Baugrund, Los 3: Vermessung

DB InfraGo AG

BIM-Planung TGA und TWP 5276 Empfangsgebäude Zittau-LOS: Titel: Los 1 - BIM-Planung Haustechnik exkl. KG 440 / 450 Beschreibung: Los 1 - BIM-Planung Haustechnik exkl. KG 440 / 450 LOS: Titel: Los 2 - BIM-Planung Elektro/ITK Beschreibung: Los 2 - BIM-Planung Elektro/ITK LOS: Titel: Los 3 - BIM-Planung Tragwerk Beschreibung: Los 3 - BIM-Planung Tragwerk Interne Kennung: 4278deac-00a6-4292-a687-dfa49d51aa14

DB InfraGO AG

Frist: 25. Juli 2025

Planung Hochwasserrückhaltebecken am Goldbach Fachliche und juristische Begleitung des Vorhabens-Für die fehlerfreie und bestmögliche Umsetzung des Vorhabens zur Planung eines Hochwasserrückhaltebeckens am Goldbach sucht der Landkreis Harz eine fachliche und juristische Betreuung. Im Allgemeinen soll die fachliche Betreuung die LP 1-3 und optional die LP 4 der HOAI in Abhängigkeit des zeitlichen Fortschrittes umfassen.

Landkreis Harz

Frist: 20. August 2025

Ein Rahmenvertrag mit einer Produktions- und Eventagentur für verschiedene Maßnahmen mit Kulturschwerpunkt soll geschlossen werden, wobei der Dienstleister die Planung, Organisation und Umsetzung diverser Maßnahmen für Sonderprojekte und Großevents übernimmt. Dazu zählen Kultur- und Marketingevents, Ausstellungen mit Künstler:innen, Konferenzen, Installationen, Empfänge, künstlerische Darbietungen, deren Kommunikation und Dokumentation sowie alle damit verbundenen organisatorischen Belange.

Berlin Tourismus & Kongress GmbH

Frist: 21. Juli 2025