Erstellung einer Machbarkeitsstudie für die Erarbeitung potenzieller Energieeinsparungen bzw. -optimierungen gemäß der Kommunal Förderrichtlinie.

Erstellung der kommunalen Wärmeplanung des gesamten Amtsbereiches des Amtes Züssow gemäß Wärmeplanungsgesetz (WPG).

Amt Züssow

Frist: 14. Mai 2025

Machbarkeitsstudie Nahwaermenetz VS Schwenningen West-Das Wärmeplanungsgesetz – (WPG) fordert gem. § 32 von den Wärmenetzbetreibern einen Wär-menetzausbau- und - Dekarbonisierungsfahrplan bis 31. Dezember 2026. Sollte ein Transformati-onsplan (BEW Modul 1, Antrag bis 31.12.2025) erstellt werden, entfällt diese Pflicht und es wird eine zusätzliche Förderung gewährt. Um der Verpflichtung nach § 32 WPG zuvorzukommen und um wei-ter Förderung zu erlangen wird dieser Transformationsplan bzw. diese Machbarkeitsstudie beauf-tragt. Dieser Transformationsplane bzw. diese Machbarkeitsstudie dient dem Zweck, den zeitlichen, tech- nischen und wirtschaftlichen Umbau der bestehenden Wärmenetzsysteme oder Neubau von Wär-menetzen über einen längeren Zeitraum mit dem Ziel einer vollständigen Versorgung des Netzes durch förderfähige erneuerbare Wärmequellen bis 2045 darzustellen. Auf dieser Basis muss der Transformationsplan bzw. diese Machbarkeitsstudie konkrete Maßnahmen in bestimmbaren Zeitho-rizonten, sowie die dafür notwendigen Ressourcen darlegen. Der Transformationsplan bzw. diese Machbarkeitsstudie ist Grundlage für nachfolgende Maßnahmen. Ein Zielbild sowie ein Etappenplan samt Maßnahmenpaketen sind zu entwickeln, dazustellen und deren Umsetzung zu beschreiben. Dies auch unter der Berücksichtigung ob und welche Pakete in der Umsetzung gefördert werden. Die anzubietenden Planungsleistungen ergeben sich aus der Richtlinie für die Bundesförderung für effiziente Wärmenetze „BEW“, den zugehörigen BAFA Merkblättern und den Anforderungen des WPG (§ 32, Anlage 3). Diese Richtlinien / Merkblätter / des BAFA und des WPG (§ 32, Anlage 3) stellen den Mindestumfang der zu erarbeitenden Planung dar. Als Arbeitshilfe steht vom AGFW die „Empfehlungen zur Erstellung eines Transformationsplanes nach BEW“ zur Verfügung.

Stadtwerke Villingen-Schwenningen

Frist: 11. Juni 2025

Bau.Land.Leben Rahmenvertrag Rechtsplan-In dem zugrundeliegende Vergabeverfahren sollen Rahmenverträge mit bis zu 6 Rahmenvertragspartnern abgeschlossen werden. Mithilfe dieser wird ein Expertenpool gebildet, über den Kreise, Kommunen sowie deren jeweilige Tochter- und Enkelgesellschaften sowie sonstige Beteiligungen, das Land Nordrhein-Westfalen, die Landestöchter und -enkel in NRW ohne ein eigenes Vergabeverfahren die Erstellung von Rechtsplänen gemäß §§17-19 HOAI zuzüglich von Besonderen Leistungen gemäß Anlage 9 HOAI beauftragen können. Die Rahmenverträge sind als echte Verträge zugunsten Dritter, die ihrerseits öffentlicher Auftraggeber sind ausgestaltet. NRW.URBAN schreibt die Rahmenverträge im Auftrag des Ministeriums für Heimat, Kommunales, Bau und Digitalisierung als zentrale Beschaffungsstelle für die Kommunen und kommunalen Gesellschaften in NRW aus und wird später den Expertenpool betreuen, indem sie eine Plattform bietet, damit Auftraggeber und Auftraggeberinnen einen Rahmenvertragspartner beauftragen können. Eine weitgehende Automatisierung dieses Vorgangs wird angestrebt. Auftraggeber der Einzelaufträge werden die Kreise und Kommunen bzw. kommunalen Gesellschaften sowie die Landestöchter und - enkel in NRW sein. Der Rahmenvertrag wird auf vier Jahre abgeschlossen.

NRW.URBAN

Frist: 27. Mai 2025

Erstellung eines Leistungsverzeichnisses für ein Stadt-Umland-Konzept zur Gewinnung von Synergien zwischen städtischem und regionalen ÖPNV. Das Konzept soll insbesondere die Weiterentwicklung von Korridoren, die Optimierung der Verbindungsqualität und die Ausschöpfung von inter-/multimodalen Ansätzen behandeln.

Nahverkehrsverbund Paderborn/Höxter

Frist: 20. Juni 2025

Projekt 676: „RISC-V bAsed Crypto-Engine – Teil 2 (RACE-II)“-Das übergreifende Ziel des Gesamtvorhabens RACE ist die Bereitstellung einer RISC-V basierten Kryptoengine, welche der kryptonahen Industrie zur Verfügung gestellt und perspektivisch bevorzugt bei VS-IT-Produkten verwendet werden soll. Ziel vom vergangenen Modul, RACE-I, war, die Erstellung einer Bedarfsanalyse und Machbarkeitsstudie kryptographischer RISC-V-Komponenten. RACE-I legte den Grundstein, um in Folgeprojekten eine modulare, auf RISC-V basierende Kryptoengine entwickeln zu können. Das Projekt 676 umfasst die Fortsetzung der erfolgreichen Arbeiten aus Projekt 647 (RACE-I) und stellt das zweite von drei Modulen dar. RACE-I umfasste eine Studie zur Marktlage hinsichtlich der RISC-V Technologie, die Erstellung einer Bedarfsanalyse und eine Machbarkeitsstudie kryptographischer RISC-V-Komponenten. Die Ergebnisse werden auf der Webseite des BSI veröffentlicht, sobald diese final vorliegen. Diese sind vom Bieter bei der Erstellung des Angebotes (zweite Phase des Vergabeverfahrens) zu berücksichtigen. Den zugelassenen Teilnehmern wird der Link bzw. das Dokument vor Beginn der Angebotsaufforderungsphase zur Verfügung gestellt. Im Projekt 676 werden folgende Ziele verfolgt: - Fortführung der Arbeiten aus RACE-I in Form einer prototypischen Entwicklung. - Prototypische Implementierung eines der kryptografischen Primitive, die im Rahmen von RACE-I identifiziert worden sind (SHA-3/SHAKE)

Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik

Frist: 19. Mai 2025

Erstellung fachlicher Stellungnahmen zur Antragsprüfung für die EFRE-Richtlinie zur Förderung von Maßnahmen für ein nachhaltiges Wassermanagement in KMU-Die geplante EFRE-Richtlinie zur Förderung von Maßnahmen für ein nachhaltiges Wasser- und Stoffstrommanagement soll kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Land Brandenburg in die Lage versetzen, Potentiale in diesen Bereichen zu erkennen und entsprechende Maßnahmen umzusetzen. Ebenso soll ein entsprechender Wissenstransfer bzw. Erfahrungsaustausch zu den Themen nachhaltiges Wassermanagement und nachhaltiges Stoffstrommanagement finanzielle gefördert werden. Start der Richtlinie war bereits im Januar 2025 und die Laufzeit der Förderrichtlinie endet zum 30.06.2027. Ab dem Startzeitpunkt können KMU Anträge auf Förderung von entsprechenden Projekten bei der Investitionsbank des Landes Brandenburg (ILB) als Bewilligungsstelle einreichen. Denkbar ist demnach die Förderung der unterschiedlichsten Maßnahmen in den unterschiedlichsten Branchen. Dies setzt ein fundiertes Grundverständnis bei der fachlichen Prüfung der Anträge voraus. Gegenstand der Vergabe ist daher die Beauftragung externer Gutachter*innen, welche zu den eingehenden Förderanträgen mit dem Schwerpunkt "Senkung des Einsatzes an Frischwasser und zur Verbesserung der Aufbereitung oder Verringerung der anfallenden Abwasserlast oder der in den Abwässern enthaltenen Schadstofffracht" eine fachliche Stellungnahme verfassen. Die Stellungnahme soll nach den Kriterien des Ministeriums für Land- und Ernährungswirtschaft, Umwelt und Verbraucherschutz als Richtliniengeber und Auftraggeber der hier gegenständlichen Leistung verfasst werden. Dieses Projekt wird von der EU kofinanziert.### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Ministerium für Land- und Ernährungswirtschaft, Umwelt und Verbraucherschutz

Sturzflutenkonzept (TW). Erstellung eines „Integralen Konzeptes zum kommunalenSturzflut- Risikomanagement“, das gemäß den Richtlinien für Zuwendungen zu wasserwirtschaftlichen Vorhaben (RZWas) gefördert wird.Bearbeitungsgebiet ist die gesamte Stadtfläche von Aschaffenburg sowie die angrenzenden Gewässereinzugsgebiete der Stufe 10, die in Richtung Stadt entwässern. An der westlichen Stadtgrenze wurde auf ca. 5 km Länge ein 100 m breiter Pufferstreifen einbezogen. Insgesamt ergibt sich eine Bearbeitungsfläche von 71,56 km².Die Stadt Aschaffenburg liegt innerhalb der Naturräume Sandsteinspessart, Vorderer Spessart und Untermainebene. Der Sandsteinspessart ist überwiegend bewaldet, die Bäche verlaufen inteils stark eingeschnittenen Kerbtälern. Der Vordere Spessart ist durch landwirtschaftliche Nutzung und Streuobstwiesen geprägt. Die Untermainebene ist überwiegend bebaut oder wird landwirtschaftlich genutzt. Die Fließgewässer sind hier begradigt und teilweise verrohrt.Der Main als Gewässer erster I. Ordnung teilt das Stadtgebiet. Aus dem Spessart kommend fließt die Aschaff (Gewässer II. Ordnung) dem Main zu. Daneben bestehen ca. 12 Gewässer III. Ordnung, die in die Modellsimulation einfließen sollen.Die Vorgaben des Leitfadens „Integrale Konzepte zum kommunalen Sturzflut-Risikomanagement“ des LfU Bayern als Teil der Leistungsbeschreibung sowie aktuelle technische Regelwerkesind bei der Bearbeitung stets zu berücksichtigen.Die Konzepterstellung ist in fünf Schritte, die stufenweise abgerufen werden sollen, gegliedert:1. Bestandsanalyse und Vermessung2. Gefahrenermittlung3. Gefahren- und Risikobeurteilung4. Konzeptionelle Maßnahmenentwicklung5. Integrale Strategien zum kommunalen SturzflutrisikomanagementDie vom Auftragnehmer zu erstellende Starkregengefahrenkarten sollen dem Auftraggeber digital zur Verfügung gestellt und im Internet durch den Auftraggeber der Bevölkerung zugängig gemacht werden. Die Daten sollen durch den Auftraggeber ins Bürger-GIS eingearbeitet werden.Ziel ist eine animierte Darstellung der Einstautiefen, Fließwege und Fließgeschwindigkeiten für ausgewählte Starkregen-Szenarien.

Stadt Aschaffenburg

Frist: 20. Juni 2025

Universitätsklinikum Tübingen - Betriebsorganisationsplanung Neubau NCT-Das Nationale Centrum für Tumorerkrankungen (kurz: NCT) ist eine langfristig angelegte Kooperation zwischen dem Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ), exzellenten Partnern in der Universitätsmedizin und weiteren herausragenden Forschungspartnern an verschiedenen Standorten in Deutschland. Die onkologischen Spitzenzentren Tübingen-Stuttgart (CCC-TS) und Ulm (CCCU) bilden den gemeinsamen Standort NCT SüdWest. Am Hauptstandort NCT SüdWest in Tübingen wird vom Universitätsklinikum Tübingen ein Neubau geplant. Aktuell wird eine bauliche Machbarkeitsstudie seitens Vermögen und Bau BWB Amt Tübingen auf der Grundlage eines vom Klinikum beauftragten Raumprogramms erstellt. Die Gebäudekubatur und die Lage auf dem Grundstück werden aktuell noch in Varianten bearbeitet. Es ist von einer Brutto- Grundfläche von ca. 14.500 m² und einem Raumprogramm mit aktuell 5.411 m² Nutzfläche auszugehen. Der Auftraggeber beabsichtigt, die Planung und Errichtung des Gebäudes in einer Gesamtvergabe an einen Totalunternehmer zu vergeben. Dafür ist als wesentliche Ausschreibungsgrundlage eine Betriebsorganisationsplanung mit abgestimmtem Raum- und Funktionsprogramm erforderlich. Der Auftragnehmer erarbeitet auf Basis der bereits vorliegenden planerischen Ansätze unter Einbeziehung der vorgesehenen Nutzer in Workshop-Formaten eine Betriebsorganisationsplanung auf dem Niveau einer Vorplanung (Leistungsphase 2 gemäß HOAI). Diese Planung ist sodann in einen Beitrag zur funktionalen Leistungsbeschreibung für die Ausschreibung des Totalunternehmers zu überführen, mit den weiteren fachlichen Beiträgen abzustimmen und entsprechend fortzuschreiben bzw. zu detaillieren. Weiterhin soll der Auftragnehmer auch während der Angebotsphase für den Totalunternehmerauftrag zur Verfügung stehen.

Universitätsklinikum Tübingen

Frist: 22. Mai 2025

Erweiterung der Bochum-App - Entwicklung und Programmierung von Modulen. Entwicklung und Programmierung von ca. neun Modulen in der ersten Stufe der Beauftragung gemäß den Bedingungen und Inhalt der Leistungsbeschreibung: - Beratung der Auftraggeberin bei der Konzepterstellung neuer Modulen (Machbarkeitsprüfung, Aufwandseinschätzung und technische Ausarbeitung der Konzepte) - Beraterleistung bei Erstellung / Organisation des jeweiligen Arbeitspaketes bzw. bei der Umsetzung des durch die Arbeitgeberin zuvor vorgestellten und priorisierten Sprints - Workshops und Meetings in Präsenz in Bochum mit Auftraggeberin zum aktuellen Konzept - Direkter Austausch zwischen Auftraggeberin und den technischen Fachkräften (Frontend- und Backend-Entwickelnden) - Anpassung und Testung des programmierten Jira Tickets zur Sicherstellung einer einwandfreien Funktion - Veröffentlichung der durch die Auftraggeberin freigegebenen Module - wöchentlicher Austausch der auftragnehmerseitigen Projektleitung mit der Auftraggeberin in Präsenz in Bochum - wöchentlicher Austausch der auftragnehmerseitigen Softwareentwicklung / dem Projektteam - Der Auftragnehmer fertigt eine Dokumentation an - Programmierung der Module in Swift für iOS und in Kotlin für Android - Für das Backend ist Javascript (Node.js, Express) und Kubernetes zu verwendet - Anlegen von automatischen Tests in Datadog zur Prüfung der Funktionalität der Module Die Auftraggeberin wird zunächst die Entwicklung und Programmierung von ca. neun Modulen

Bochum Marketing GmbH

Frist: 25. Juni 2025

Rahmenvertrag AML-Compliance. Ausgeschrieben wird ein Rahmenvertrag für die Beratung und Begleitung in Grund-atzfragen im Kredit- und Förderprozess und dem Bereich AML-Compliance und KYC /KDA. Dabei benötigt die NBank Unterstützung bei der Umsetzung von aufsichtsrechtlichen /bankrechtlichen Fragestellungen vorwiegend im Kredit- und Geldwäscheprozess (z.B. KWG, MaRisk, GwG/AML-Verordnung, Abgabenordnung) und förderbankspezifischen Anforderungen aus dem Verwaltungs- und EU-Recht (z.B. ESF/EFRE-Verordnungen, Nds. Landeshaushaltsordnung, Onlinezugangsgesetz, Mitteilungsverordnung). Mit dem Ziel der NBank, das Darlehensgeschäft auszuweiten, müssen diese regulatorische Anforderungen und neue Entwicklungen aus dem Blickwinkel einer Förderbank optimiert umgesetzt werden und die Risikokultur bzw. das Bewusstsein des Handelns im stark regulierten Umfeld gestärkt werden. Gleichfalls ist der Kunden-On-Boarding-Prozess zu optimieren, um einem zunehmen- den (Förder-)Geschäft gerecht werden zu können und Synergien zu erzeugen. Aufgrund von Kontrollhandlung und Revisionsfeststellungen hat die NBank zudem Optimierungsbedarf im Bereich AML-Compliance. Die Tätigkeitsfelder der Beauftragung sollen die prozessuale Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von aufsichtsrechtlichen Vorgaben (z.B. Abbildung von Anforderungen in den Prozessen und in der sfO), Unterstützung bei der Optimierung der Methodik und der (Kreditrisiko-)Steuerung sowie ggf. Projektleitung und Projektbegleitung und Changemanagement umfassen. Die Aktivitäten in den unten aufgeführten Themenfelder umfassen, neben der Begleitung der fachlichen Konzeption, das Projektmanagement, die organisatorischen und ggf. techniknahe Unterstützung. und Beratung bei der Konzeption, Umsetzung und Testdurchführung, sowie die verantwortliche Begleitung regulatorischer Neuerungen. Der Auftragnehmer soll dabei sowohl für ad-hoc-Beratung einzelner Anfragen als auch für die Umsetzung umfassenderer Themen in Form von Projekten zur Verfügung stehen. Der Auftragnehmer muss über die notwendige Erfahrung und Expertise verfügen, um einen Markt- bzw. Peergroup-Vergleich herstellen zu können. Die zu erbringende Leistung zu den einzelnen Themengebieten inklusive die für den Rahmen zu berücksichtigenden Personentage werden im weiteren Verlauf näher beschrieben. Die konkreten Leistungen werden zwischen dem Auftraggeber und dem Auftragnehmer im Vorfeld einer abzurufenden Leistung (mit dem Einzelabruf) konkret abgestimmt. Auf Grund der Vielfältigkeit der möglichen Aufgabenstellungen ist eine abschließende Aufzählung an dieser Stelle nicht möglich. Die Beratung und Begleitung umfasst seitens des Auftragnehmers neben der Einbringung der fachlichen Expertise in verschiedenen Themenfeldern einer Förderbank auch die Beratung/Entscheidungsvorschläge in Bezug auf Erstellung, Überarbeitung und Optimierung von Prozessen und sfO-Dokumenten (Rahmen- und Arbeitsanweisungen), aber auch Beratung zur Erstellung von Arbeitshilfen und Formularen etc. für geldwäscherechtlich, kreditprozessual und förderrelevante Prozesse. Dabei sollen bei Bedarf Formulierungs- und Strukturierungsvorschläge unterbreitet werden. Daneben sind ggf. entsprechende Konzeptvorschläge zu erstellen und die IT-Umsetzung aus fachlicher Perspektive mitzuplanen und entsprechende Vorschläge zu Methodikdokumente zu erstellen sowie bei der Operationalisierung der Aktivitäten zu unterstützen. Daneben soll eine Beratung bei der Analyse und Bewertung von regulatorischen Neuerungen und Ableitung von Handlungsalternativen (z.B. AML-Verordnung inkl. technischer Papiere und Sanktionsmanagement, BaFin-AuAs, MaRisk-Novellen) durchgeführt werden und durch den Auftragnehmer sonstige übergreifende regulatorische Umsetzungsthemen, die einen Bezug zum Geldwäsche-, Kredit- oder Förderprozesse haben, berücksichtigt werden

NBank

Frist: 22. Mai 2025