Erweiterung einer ESX-Umgebung als Voraussetzung für die Einführung des PDMS der Fa. Philips. Das Ziel des Projektes ist es, als Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung des Patientendatenmanagementsystems der Fa. Philips die ESX-Umgebung zu erweitern

Storage-System - Ziel dieser Ausschreibung ist es, das bereits bestehende, zuverlässige und leistungsfähige Storage- System zu erweitern, das nahtlos in die bestehende VMware / Veeam Umgebung integriert werden kann. Das neue System soll das vorhandene Produktivsystem entlasten, um die Datensicherheit und Verfügbarkeit zu erhöhen und Datenverluste zu vermeiden. Dabei legen wir besonderen Wert auf Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit und eine hohe Sicherheitsstufe, um unsere IT-Resilienz langfristig zu stärken.

Bezirkskliniken Schwaben

Frist: 22. August 2025

Fusion Simulation Extension + 1-Tages Einführungsschulung-Im Rahmen des Projektes „Flex & Tear“ soll die bestehende CAD Software Fusion 360 von der Fa. Autodesk Inc., San Rafael (US) um eine FE-Simulation (Erweiterung) ergänzt werden. Hierzu soll die Fusion Simulation Extension beschafft werden. Im De-tail ist vorgesehen eine Lizenz* für 2 Jahre (01.10.2025 bis 30.09.2027) der Fusion Simulation Extension zu beschaffen. Aktuell bestehen noch keine umfassenden Kenntnisse im Umgang mit der FE Erweiterungslizenz, weshalb eine 1-Tagesschulung mit Einführung in die Fusion Simulation Extension durchgeführt werden soll. * Fusion Simulation Extension: Single-user, Softwarebezug per Download

Sächsisches Textilforschungsinstitut

Frist: 11. September 2025

Teilerneuerung/Erweiterung der HPE Aruba Netzwerkkomponenten - Beschaffung von Edge Switches (HPE Aruba CX6000 und 5406/5406 mit Zubehör) Für die Vernetzung sämtlicher Endgeräte (PCs, Notebooks, Zeroclients, Server, Telefone,…) der Hauptstelle und der Außenstellen der Kreisverwaltung HEF-ROF wird ein Verbund von Switches der Fa. HPE Aruba betrieben. Dieser Verbund soll zum Teil erneuert/erweitert werden. Für diese Erweiterung können ausschließlich Switches der Fa. HPE Aruba eingesetzt werden. Bergründung hierfür ist der Betrieb einer einheitlichen technischen IT Umgebung (Homogenität) sowie die Erreichung eines Höchstmaßes an Kompatibilität, die Erleichterung von Fehleranalyse und -behebung. Dadurch soll neben der Reduzierung der technischen Komplexität, Senkung des Ausfallrisikos, Reduzierung des Pflegeaufwands auch der Wissens- und Schulungsbedarf auf ein wirtschaftliches/optimiertes Maß reduziert bleiben. Des weiteren erlöschen beim Betrieb mit vorhandenen GBIC-Einschubmodule und SFP+-Kabeln anderer Hersteller die Garantie- und Supportansprüche seitens HPE. Vorhandene Modular Einschübe und Netzteile sollen mit den anzubietenden Modular Switches betrieben werden.

Landkreis Hersfeld-Rotenburg

Frist: 25. September 2025

Überlassung und Einführung eines CRM-Systems-Die Stiftung EVZ plant die Anschaffung, Inbetriebnahme und den langfristigen Betrieb eines „Customer Relationship Management“ (CRM) Systems, um ihre Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Das CRM-System soll dazu dienen, Projekte, Kontakte und Beziehungen zu verschiedenen Anspruchsgruppen wie Partnern, Experten, Förderern und Projektbeteiligten zentral zu verwalten und zu optimieren. Bei der EVZ wäre das CRM-System beispielsweise für die Bereiche "Handeln", "Bilden" und die Administration von Dritt- und Fördermitteln relevant. Es soll den Austausch mit Antragstellern, Partnern und Projektbeteiligten erleichtern, die Verwaltung von Fördermitteln unterstützen und die Kommunikation sowie die Organisation von Kampagnen und Projekten optimieren. Ziel ist es, Transparenz und Effizienz bei der administrativen Steuerung zu fördern, um die strategischen und operativen Ziele der Stiftung besser umzusetzen. Eingebettet ist die Einführung des CRM- Systems in eine übergeordnete Digitalisierungsstrategie, die ihrerseits zentraler Bestandteil des Qualitätsmanagements der Stiftung ist.

Stiftung Erinnerung, Verantwortung und Zukunft

Frist: 17. Oktober 2025

Beschaffung redundanter HCI Lösung zur Erweiterung des Bestandsclusters für den Landkreis Mittelsachsen- Die Ausschreibung umfasst • Projektierung für die Inbetriebnahme der angebotenen Lösung • Lieferung und Einbindung in die IT Systemlandschaft inklusive Funktionsprüfung • Schulung und Einweisung des IT Personals Detailliert sollen folgende Ziele erreicht werden • Installation • Konfiguration • Funktionstests hinsichtlich Belastbarkeit, Ausfallverhalten und Standardbetrieb • Inbetriebnahme des Systems • Erarbeitung eines Migrationskonzeptes der virtuellen Umgebung von Alttechnik auf das Zielsystem • Erstellung /Lieferung der Dokumentation. Nach Zuschlag wird vom Auftraggeber eine vollständige Umsetzung des Projektinhalts vom 12.01.2026 bis zum 31.03.2026

Landratsamt Mittelsachsen

Frist: 29. September 2025

Die BITBW arbeitet seit 2021 aktiv an der Weiterentwicklung ihrer Unternehmenskultur. Diese Weiterentwicklung findet als Projekt im Kontext eines hausweiten Transformationsprozesses in der BITBW statt. Übergeordnetes Ziel war es, eine offene, innovationsfreundliche und weniger durch Hierarchien geprägte Arbeitskultur und Umgebung zu schaffen, die es fördert, dass die Mitarbeitenden qualitativ hochwertige Leistungen erbringen. Mit Blick auf eine sich veränderte Arbeitswelt und ein Arbeitsumfeld, dass durch kontinuierlichen Wandel und Unsicherheiten geprägt ist, soll die Veränderungsbereitschaft, der positive Umgang mit veränderten Situation sowie die Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen, gefördert werden. Die zu erbringenden Beratungsleistungen umfasste für das Los 1: "Beratung im Bereich kultureller Wandel und Change Communication" und für das Los 2 "Coaching im Bereich Veränderungsgestaltung und Teamentwicklung".

IT-Baden-Württemberg (BITBW)

Erstellung eines Bewirtschaftungskonzepts für das Biosphärenreservat Pfälzerwald-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Erarbeitung eines Bewirtschaftungskonzepts für das chance.natur Projekt "Neue Hirtenwege im Pfälzerwald". Für die Durchführung von Beweidungsmaßnahmen und stellenweise auch weiteren Offenhaltungsmaßnahmen unter naturschutzfachlichen Gesichtspunkten wird in der Umsetzungsphase die Erarbeitung eines detaillierten Bewirtschaftungskonzeptes als notwendig angesehen. Dem Projektträger und den Beweider*innen verschafft das Bewirtschaftungskonzept einen Überblick über die räumliche Verteilung und Umgang der notwendigen Betriebsflächen und Infrastruktur und versetzt sie in die Lage, ihr Revier nach Bedarf unter Berücksichtigung der Ziele des Pflege- und Entwicklungsplanes (PEPL) zu optimieren und so einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung des PEPL und der naturschutzfachlichen Ziele zu erreichen. Hierzu sind entsprechende Bedarfe zu identifizieren. Zudem kann es eine wichtige Hilfestellung sein, um den Betrieb für die Übergabe an einen Nachfolger vorzubereiten. Dem Management des chance.natur Projektes hilft es, die Bewirtschaftung der Flächen im Fördergebiet naturschutzfachlich gemeinsam mit den Beweider*innen zu entwickeln, langfristig zu sichern und gegebenenfalls zu erweitern. Die Konzeptentwicklung hat pilothaften Charakter und soll zur Erprobung für ausgewählte Betriebe, die für die Region typisch sind, erarbeitet werden. Die Erstellung des Bewirtschaftungskonzepts gliedert sich in folgende Leistungen/Positionen: - Auftaktgespräch mit dem Auftragnehmer/Auftraggeber - Bestandserfassung für 6 Betriebe - Erstellen einer GIS Bestandskarte - Bedarfsermittlung für 6 Betriebe - Erstellen einer GIS Bedarfskarte - Entwicklung von Maßnahmen, Abgleich mit Rahmenbedingungen, Erstellung einer GIS Maßnahmenkarte, textliche Beschreibungen

Bezirksverband Pfalz

Frist: 02. September 2025

Software für die KI gestützte Gutachtenerstellung Pflege-Das Ziel soll in mehreren Phasen, Phase 1a, 1b, 2 und 3, erreicht werden. Phase 1a und Phase 1b: Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Erstellung und Durchführung eines Proof of Concept (PoC) eines KI-unterstützten Gutachtens in der Einzelfallbegutachtung Pflege für den MD RLP zunächst in Bezug auf die Mobilitätsbewertung. (Phase 1 a) Optional kann der MD RLP die Leistungen des Auftragnehmers zur Erweiterung des PoC auf sämtliche Module zur Gutachtenerstellung beauftragen. (Phase 1b) Phase 2: Phase 2 setzt die erfolgreiche Umsetzung der Abnahmekriterien der Ziffer 2.1.1. Phase 1a und b voraus. Der AG ist dann berechtigt, die Phase 2 zu beauftragen (optional). In dieser Phase erfolgt die Umsetzung des PoC durch den Auftragnehmer mit Echtdaten sowie den Support durch den Auftragnehmer. Dies beschränkt sich zunächst auf einen Standort des MD RLP. Dies wird voraussichtlich der Standort in Mainz sein. Phase 3: Im Fall der erfolgreichen Abschlüsse der Phasen 1 und 2 ist der MD RLP berechtigt, die Option des roll-out im Bereich Einzelfallbegutachtung Pflege des gesamten MD RLP durch den Auftragnehmer mit Echtdaten sowie den Support durch den Auftragnehmer zu beauftragen.

Medizinischer Dienst Rheinland-Pfalz

Frist: 29. August 2025