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Eventagentur - Planung, Organisation und Begleitung einer nichtöffentlichen ganztägigen Mitarbeiterveranstaltung mit ca. 6.500 Personen.

AOK NORDWEST

Eventagentur - Planung, Organisation und Begleitung einer nichtöffentlichen ganztägigen Mitarbeiterveranstaltung mit ca. 6.500 Personen.

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Ingenieur- und fachgutachterliche Leistungen zur Begleitung von Grundwassermonitorings bei einem LHKW-Schaden im Zeitraum 01.09.2025 bis 31.08.2028, mit Option auf Verlängerung um ein Jahr, vom 01.09.28 bis 31.08.29 Die Vergabe erfolgt für Ingenieur- und fachgutachterliche Leistungen zur Begleitung von Grundwassermonitorings bei einem LHKW-Schaden für die Jahre 2025-2028 mit der Option auf Verlängerung um ein weiteres Jahr (2029). Im Wesentlichen werden die folgenden Leistungen ausgeschrieben: - Einarbeitung in die vorhandenen Unterlagen - Organisation und Begleitung des Grundwassermonitorings - Datenmanagement (u.a. im Datenbanksystem der HIM-ASG "GW-Manager") - Durchführung von Zustandskontrollen - Projektmanagement, Qualitätssicherung und Öffentlichkeitsarbeit - Planung und Begleitung zur Vergabe von Leistungen an Dritte
HIM GmbH
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Rahmenvertrag Großveranstaltungen- Mit über 100 Jahren Erfahrung bringt degewo als kommunales Wohnungsunternehmen zusammen, was zusammengehört: bezahlbaren Wohnraum und das echte Zuhausegefühl. Für über 140.000 Menschen in mehr als 80.000 Wohnungen schafft das Unternehmen ein Zuhause, das weit über vier Wände hinausgeht. Dabei vereint degewo starke Gemeinschaft mit sozialem Engagement und richtet den Fokus auf Klimaneutralität bis 2045. Unsere Kommunikation / das Marketing spricht vor allem unsere Hauptzielgruppen an: Mieterinnen / Mieter, Mitarbeitende und Geschäftskontakte. Für diese drei Zielgruppen veranstalten wir alljährlich drei größere Veranstaltungen, die auf Basis unserer Markenstory und des Jahresthemas konzipiert werden: - Geschäftskontakte: Veranstaltung – „Austausch mit Ausblick“; Gästezahl: ca. 250 Personen - Mitarbeitende: Veranstaltung – „Mitarbeiterfest“; Gästezahl: ca. 700 Personen - Mieterinnen / Mieter: Veranstaltung – alle 2 Jahre „Mieterfest“; Gästezahl ca. 15.000 Personen, Veranstaltung – alle 2 Jahre „Mieteraktion“, Gästezahl unterschiedlich Für die Konzeption, Organisation / Planung sowie Umsetzung und Nachbereitung der aufgeführten Veranstaltungen suchen wir eine Agentur, die uns unterstützt. Der Umfang der Leistungen variiert pro Veranstaltung.
degewo AG
Frist: 22. April 2025
Qualifizierungsmaßnahmen zum Programm AGATHE Älter werden in der Gemeinschaft Thüringer Initiative gegen Einsamkeit-
Thüringer Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und Familie
Frist: 06. Mai 2025
Es werden umwelttechnische Untersuchungen inklusive Kampfmittelräumplanung und Bauüberwachung im Rahmen einer Phase IIa gemäß BFR BoGwS durchgeführt, um 41 als "E" eingestufte Kontaminationsverdachtsflächen (KVF) zu überprüfen. Zunächst sind weitere Recherchen für die meisten KVF erforderlich, und das Untersuchungskonzept muss entsprechend angepasst und die Geländearbeiten vorbereitet werden.Aufgrund des vorliegenden Kampfmittelverdachts sind zur Sicherstellung der Arbeitssicherheit sämtliche Bodeneingriffe im Vorfeld kampfmitteltechnisch abzusichern, einschließlich der Zuwegungen und Arbeitsräume. Im Zuge der Phase IIa wird eine geologische Bohrbetreuung im Rahmen der Erstellung von ca. 120 Aufschlüssen erwartet.Neben der Erstellung der Aufschlüsse sind weitere Feldarbeiten wie Probenentnahme, Laboranalytik und Vermessung durchzuführen. Ziel ist es, den Kontaminationsverdacht zu prüfen, eine qualitative Einschätzung über die Notwendigkeit weiterer Maßnahmen zu treffen und die Ergebnisse detailliert in einem Fachinformationssystem zu dokumentieren.Der Auftragnehmer übernimmt auch die Planung, Begleitung und Überwachung des Projekts, einschließlich der Bauüberwachung Kampfmittelräumung, fachgutachterlicher Begleitung und Sicherheitskoordination, wobei naturschutzrechtliche Belange zu berücksichtigen sind.
Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen
Frist: 10. April 2025
Umsetzung des Kinder- und Jugendstärkungsgesetzes (KJSG) hier: wissenschaftliche sowie rechtliche Begleitung des Übergangs der Eingliederungshilfe aus der Sozialhilfe in die Kinder- und Jugendhilfe-Das neue Kinder- und Jugendstärkungsgesetz (KJSG) fordert eine inklusive Ausrichtung, die in der dritten Stufe die Gesamtzuständigkeit der Kinder- und Jugendhilfe für alle jungen Menschen mit und ohne Behinderung umfasst. Das Jugendamt Germersheim hat sich bereits 2022 mit der Schnittstellengestaltung hinsichtlich der Eingliederungshilfe gemäß § 35a SGB VIII und SGB IX auseinandergesetzt. Es wurden Verfahren zur Zusammenarbeit zwischen Jugend- und Sozialamt erarbeitet und verschiedene Instrumente erstellt. Zusätzlich wurde im Sommer 2023 eine Verfahrenslotsin eingestellt. Der nächste Schritt ist nun der Zuständigkeitsübergang der Eingliederungshilfe für junge Menschen vom Sozial- ins Jugendamt, begleitet durch ein externes Dienstleistungsunternehmen. Die Planung, Umsetzung und Ausgestaltung des Zuständigkeitsübergangs erfordert einen fachlich geleiteten Organisationsentwicklungsprozess. Dieser umfasst die Klärung von Organisations- und Verfahrensfragen, aber auch die Identifikation von Qualifizierungsbedarfen. Der Prozess muss flexibel sein und unter Einbindung aller relevanten Beteiligten auf die örtlichen Gegebenheiten abgestimmt werden. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Projektverlaufs sind klare Kommunikations- und Abstimmungswege erforderlich. Vorgesehen für das vorliegende Projekt sind daher eine Auftaktveranstaltung, acht Jour fixes, vier Workshops, zwei Steuerungsgruppen sowie eine Abschlussveranstaltung. Der Dienstleister übernimmt die inhaltliche und organisatorische Planung, Durchführung, Dokumentation und Nachbereitung der Veranstaltungen, einschließlich der Erstellung und Bereitstellung einer Niederschrift mit den Ergebnissen an die Beteiligten. Am Ende des Projekts sind die erarbeiteten Strukturelemente, Handlungsansätze und Instrumente vom Dienstleister in einem umfassenden Endbericht zusammenzufassen. Zusätzlich sind die während des Projekts erstellten Vorlagen und Tools vom Dienstleister so aufzubereiten, dass sie in laufende Prozesse integriert werden können. Der Dienstleister hat die Projektergebnisse abschließend im Jugendhilfeausschuss zu präsentieren. Rechtsfragen, die während des Prozesses auftreten, sind vom Dienstleister zu sammeln und systematisch zu bearbeiten. Bei Bedarf kann auch Rechtsexpertise durch eine geeignete Institution hinzugezogen werden.
Kreisverwaltung Germersheim
Frist: 16. April 2025
Rahmenvereinbarung Technische Umsetzung des Nds. Medienpreises-Im Wesentlichen sind folgende Positionen bei der Technischen Umsetzung des Niedersächsischen Medienpreises im Liefer- und Leistungsumfang zu berücksichtigen: a) Technische Planung und Vorbereitung der Preisverleihung inklusive Aufbau - Projektleitung der Technischen Umsetzung des Niedersächsischen Medienpreises - Unterstützung des Technikpersonals des Schauspielhauses beim Bau des Bühnenbilds und bei der technischen Umsetzung des Bühnenkonzepts der Preisverleihung (Ton, Licht, Projektion) - Erstellen von technischen Bühnenskizzen - Beratung der NLM bei technischen Fragen zur Preisverleihung und zur Auswahl des Technik-Equipments - Bestellung, fristgerechte Anlieferung und Aufbau des technischen Equipments am Aufbautag und am Veranstaltungstag, u.a. Leinwand und Projektoren im Festsaal, Kamera- und Tontechnik in Green Room und Festsaal, atmosphärische Beleuchtung und Buffetbeleuchtung, digitales Redner-pult für die Bühne, Stellwände, Displays etc. - Beratung der NLM hinsichtlich der ca. 50 Zuspieler für die Bühne und für die Monitore, Prüfung der Zuspieler vor dem Pre- Programming Day (z. B. Prüfen der Datei-Formate) - Vorab-Test/ Vorführung aller Zuspieler gemäß Regieplan am Pre-Programming Day (ca. eine Woche vor Veranstaltung) mit der NLM, der Regie und der Eventagentur - Inbetriebnahme und Test der Leinwand-Animationen und Projektionen (Audio und Video) im Schauspielhaus - Personalplanung und -bereitstellung - Kommunikation/ enge Abstimmungen mit allen Gewerken b) Technische Umsetzung der Preisverleihung am Veranstaltungstag - Technische Umsetzung des Bühnenkonzepts in enger Abstimmung mit anderen Gewerken inklu-sive Bedienung der Regietechnik bzw. Vorführung der Videobeiträge und Zuspieler auf der Leinwand im Festsaal gemäß Regieplan - Bereitstellung von Video- und Regietechnik für einen Livestream der Preisverleihung inklusive Durchführung des Livestreams - Videoaufzeichnung der Preisverleihung inklusive der Liveschalten (Bild und Ton) aus dem Green Room und Leinwand- Animationen/ -Einspieler inkl. Betreuung der Kamera- und Tontechnik - Bereitstellung und Steuerung von Konferenztechnik inklusive Funkgeräten und Intercom System - Abspielen von Hintergrundmusik zum Empfang sowie von Durchsagen im Foyer c) Technische Nachbereitung der Veranstaltung inklusive Abbau - Abbau des Technik-Equipments, Traversen, Zubehörs etc. und Rückbau am Veranstaltungstag und am Abbautag Seite 1/2 - Bereitstellung eines Links zum Live-Mitschnitt der Preisverleihung am Abend der Veranstaltung für die Medien-/ Presseberichterstattung Niedersächsische Landesmedienanstalt Seite 6 von 22 Ausschreibung Technische Umsetzung des Nds. Medienpreises - Schnitt und Nachbearbeitung der Medienpreis-Videoaufzeichnung und Bereitstellung der mp4-Datei an die NLM - Teilnahme an einer Nachbesprechung zur Medienpreisverleihung Etc. Die detaillierte Auflistung der mindestens zu erbringenden Leistungen im Bereich der technischen Planung und Vorbereitung, der technischen Umsetzung und Nachbereitung der Veranstaltung sind in der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) beschrieben.
Niedersachsen Niedersächsische Landesmedienanstalt
Frist: 15. Mai 2025
CAMPUS DOK Ausführung Ausbau und Laborbau-Bei der geplanten Baumaßnahme CAMPUS DOK handelt es sich um ein umfassendes Sanierungs- und Neubauprojekt für den Campus der Helmut-Schmidt- Universität der Bundeswehr (HSU) auf dem Gelände der Douaumont-Kaserne (DOK) in Hamburg. Die Liegenschaft hat eine Größe von ca. 261.000 m², der Liegenschaftsentwicklungsbereich des konkreten Projekts umfasst ca. 205.000 m². Im Zuge des Projekts sollen ca. 30.000 m² Bruttogeschossfläche saniert und ca. 70.000 m² BGF zzgl. 33.000 m² Mobility Hub neu gebaut werden. Das Bauvolumen beläuft sich nach derzeitigen Schätzungen auf ca. 1 Mrd. EUR. Als Projektabwicklungsmodell wurde die "Integrierte Projektabwicklung" gewählt (IPA). In diesem Modell werden die Rahmenbedingungen (Kultur, Organisation, Ökonomie und Methoden) so ausgestaltet, dass sie die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten für die Erreichung der Projektziele der Auftraggeberin bestmöglich fördern. Kern des IPA-Modells ist ein einheitlicher, zwischen der Auftraggeberin und maßgeblichen Schlüsselpartnern für Planung und Bau geschlossener Allianzvertrag (Mehrparteienvertrag). Nähere Angaben zum Allianzvertrag finden Sie im Eckpunktepapier, das Teil der Vergabeunterlagen für den Teilnahmewettbewerb ist. Neben der Auftraggeberin sollen die Auftragnehmer der folgenden Leistungspakete Teil des Allianzvertrages werden: 1. Erweiterte Objektplanung Gebäude, 2. Erweiterte Objektplanung Freianlagen / Ingenieurbau, 3. Fachplanung Technische Ausrüstung ELT, 4. Fachplanung Technische Ausrüstung HLSM, 5. Ausführung erweiterter Rohbau und Fassade, 6. Ausführung Ausbau und Labor, 7. Ausführung Tiefbau, Abbruch, Außenanlagen und Verkehrsanlagen, 8. Ausführung Technische Ausrüstung ELT und 9. Ausführung Technische Ausrüstung HLS. Dieses Vergabeverfahren betrifft nur das Leistungspaket 6 Ausführung Ausbau und Laborbau. Diesem Leistungspaket sind ins folgende Leistungen zugeordnet: Kostengruppen nach DIN 276:2018-12: KG 300 "Bauwerk - Baukonstruktionen" (KG 300 ist anteilig mehreren Leistungspaketen zu-geordnet), hier: Ausbau und Laborbau KG 600, sofern sie fest mit dem Bauwerk verbundene Einrichtungen betreffen, die keine Änderung der Statik erfordern /verursachen. Querschnittsaufgaben liegen in der gemeinsamen Verantwortung aller Leistungspakete, alle Partner erbringen insoweit Teilleistungen. Dies sind insbesondere das IPA- bzw. Projektmanagement, das Inbetriebnahmemanagement (IBM) und die BIM- Management-Leistungen. Sofern der Bewerber/Bieter Teile der vorgenannten Leistungen durch Nachunternehmer erbringen möchte, müssen diese im Vergabeverfahren nur dann benannt werden, wenn der Bewerber/Bieter sich für die Eignung und/oder die Bewerberauswahl auf diese Nachunternehmer berufen möchte. In den meisten Fällen wird dies nicht nötig sein.
Bundesbauabteilung Hamburg
Frist: 28. April 2025

Ausschreibungsinformationen

Veröffentlichungsdatum

14. April 2025

Angebotsfrist

19. Mai 2025

in 1 Tag

Ausschreibungs-ID

01jrssfzf4sq1hvrzvp5zbt6gy

Eventagentur - Planung, Organisation und Begleitung einer nichtöffentlichen ganztägigen Mitarbeiterveranstaltung mit ca. 6.500 Personen.

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