Externe Sozialberatung für Dienstkräfte - Implementierung eines Employee Assistance Program EAP

Employee Assistence Programm-Der Kreis Euskirchen ist eine kommunale Gebietskörperschaft in Nordrhein-Westfalen und stellt Dienstleistungen für die rund 200.000 Einwohner*innen des Kreises sicher. Insgesamt beschäftigt der Kreis Euskirchen ca. 1.200 Personen in unterschiedlichen Bereichen und verteilt auf mehrere Standorte. Die Thematik psychischer Erkrankungen ist zunehmend bedeutsam. Viele Studien belegen, dass Krankheitsfälle aufgrund von psychischer Erkrankungen stetig enorm steigen. Mit der Implementierung eines externen Employee-Assistance-Programm (EAP) möchte der Kreis Euskirchen ein präventives Angebot für die Beschäftigten schaffen und damit im Wesentlichen die Ziele verfolgen, die Gesunderhaltung der Mitarbeiter*innen zu fördern und die Zufriedenheit der Beschäftigten zu erhöhen. Bei beruflichen wie privaten Herausforderungen sollen die Beschäftigten das Beratungsangebot unkompliziert und kurzfristig wahrnehmen können und so unmittelbar Entlastung und Unterstützung erleben.

Kreis Euskirchen

Frist: 21. August 2025

Begleitung/Implementierung Strategieprozess zur Entwicklung einer Transferstrategie-Begleitung/Implementierung Strategieprozess zur Entwicklung einer Transferstrategie: Die Universität Koblenz plant die Entwicklung und Implementierung einer neuen, zukunftsweisenden Transferstrategie. Ziel ist es, eine innovative und partizipative Strategie aus einem Bottom-up-Prozess zu erarbeiten, die den Wissens- und Technologietransfer nachhaltig stärkt, neue Wege der Zusammenarbeit mit Gesellschaft, Wirtschaft und Politik eröffnet und Transfer als interdisziplinäre Querschnittsaufgabe sichtbar macht sowie entsprechende Indikatoren entwickelt. Hierfür wird ein externer Dienstleister/externe Dienstleisterin oder eine Organisation gesucht, die die Universität Koblenz bei der Konzeption, Durchführung und Dokumentation des Strategieprozesses begleitet.

Universität Koblenz

Frist: 18. Juli 2025

externes Dienstleistungsunternehmen zum Beschaffungsvorhaben zur Einführung von SAP Fiori / digitale Zeiterfassung-Das am Heron eingesetzte SAP NetWeaver-Portal 7.5 für Employee und Manager-Self-Services entspricht nicht mehr den aktuellen Anforderungen an ein technologisches, modernes und innovatives System. Um zukünftig die Prozesse effizient und qualitativ hochwertig zu gestalten, hat sich das Hereon zum Ziel gesetzt, die Services durch die Einführung von SAP FIORI bzw. SAPUI5- Anwendungen zu optimieren. Neben der Optimierung der Services soll eine Lösung zur digitalen Zeiterfassung - vorzugsweise auf SAPUI5/FIORI-Anwendungen umgesetzt werden. Um die Systemeinführung SAP FIORI und digitale Zeiterfassung sowie die Umstellung von ESS-/MSS-Services auf SAPUI5-Anwendungen vorzubereiten, soll in einem vorgelagerten Prozess gemeinsam mit einem externen Dienstleister eine bereits intern erstellte Leistungsbeschreibung geprüft und bei Bedarf überarbeitet bzw. neu erstellt werden.

Helmholtz-Zentrum hereon GmbH

Frist: 16. Juli 2025

Universität zu Köln - Beratung Bauplanung und Nachtragsmanagement -Beratungsleistung in den Bereichen Bauplanung und Nachtragsmanagement mit Bezug auf die folgenden zwei wesentlichen Zielsetzungen: a) Optimierung Standard-Projektablauf b) Ausgestaltung einer externen Beratung in kritischen Bauphasen Umfang der Leistung: Gliederung in die Cluster: 1) Analyse 2) Konzept 3) Umsetzung 4) Qualitätssicherung während Implementierung

Universität zu Köln

Frist: 19. September 2025

Fallführungssoftware für die Sozialen Dienste der Stadt Aarau - DIGKA@SD-Die commIT, die IT-Dienstleisterin der Städte Aarau und Baden, beschafft für die Sozialen Dienste der Stadt Aarau im Rahmen des Projekts DIGKA@SD eine moderne, standardisierte und datenschutzkonforme Fallführungslösung. Ziel ist die vollständige Digitalisierung der Klientenakte in den Bereichen Sozialberatung, Abklärung und Beratung, Kindes- und Erwachsenenschutz sowie Gesellschaft. Beschafft wird eine konfigurierbare Standardsoftware inkl. Einführung, Datenmigration, Schulung und Support. Die Lösung wird On-Premise bei commIT betrieben und soll über alle Sektionen hinweg einheitlich eingesetzt werden. Neben funktionaler Eignung werden hohe Anforderungen an Benutzerfreundlichkeit, Schnittstellenintegration, ISDS-Konformität und Nachhaltigkeit gestellt. Ausführungsfrist: Realisierung der Implementierung ab Januar 2026 und Projektabschluss März 2027

commIT

Frist: 05. September 2025

ISAR - Ausschreibungsplattform S2C-Die Implementierung, Lizenzbereitstellung, Hosting, Updateversorgung, Backup und Support durch den Anbieter während der Vertragslaufzeit sowie Betriebsbetreuung eines Sourcing Systems (Beschaffungsplattform) als Software-as-a-Service (SaaS) für die Prozesse Source-to-Contract, Vertragsmanagement und Lieferantenmanagement. Die Implementierung umfasst die technische Umsetzung inkl. sämtlicher erforderlicher Schnittstellen (insbesondere SAP) zur Anbindung bestehender Systeme sowie die Übernahme der Geschäftspartner mit Stamm- und Adressdaten aus einem abzulösenden Bestandssystem. Teil der Implementierung ist aber auch die Bereitstellung und Umsetzung eines Schulungs- und Change-Konzepts für alle relevanten Stakeholder/ Nutzer. Perspektivisch sollen weitere Prozesse der Beschaffung über das System abgebildet werden („Full Suite“). Die DSGVO-konforme Extraktion der Daten bei Auskunftsanfragen von Nutzern bzw. zur externen Archivierung der Rfx-Unterlagen ist wesentliche Anforderungen an die angebotene Lösung.

Stadtwerke München GmbH

Frist: 28. Juli 2025

Beschaffung und Implementierung eines Vergabemanagementsystems-Der Leistungsgegenstand umfasst die Bereitstellung und Implementierung eines Einkaufsportals, das den gesamten Beschaffungsprozess von der Bedarfsmeldung bis zur Auftragserteilung einheitlich und digital medienbruchfrei abbildet. Das Einkaufsportal ermöglicht die zukünftige vollständige Bearbeitung und Abwicklung aller Beschaffungsvorgänge innerhalb des Systems. Die Erstellung und Übergabe der zusammengestellten Vergabeunterlagen sowie relevanter Informationen einschließlich der gesamten Bieterkommunikation erfolgt direkt über das Einkaufsportal. Ein zentrales Element ist die Einführung und Nutzung einer digitalen Vergabeakte, die eine strukturierte und nachvollziehbare Dokumentation sicherstellt. Darüber hinaus soll das zukünftige Einkaufsportal eine Plattform zur Verfügung stellen, die eine workflow-basierte und kollaborative Zusammenarbeit zwischen den internen beschaffenden Bereichen, externen Partnern sowie GF-SE ermöglicht. Die Prozessdokumentation soll im Portal stattfinden. Ziel ist die Harmonisierung der Beschaffungsprozesse und der verwendeten Vorlagen zur Steigerung der Effizienz und Einheitlichkeit innerhalb der Organisation. Ergänzend unterstützt das Portal die automatisierte Generierung von Statistiken zur Analyse und Auswertung der Beschaffungsvorgänge. Schließlich soll in einer der Ausbaustufen das Einkaufsportals sowohl mit dem ERP-System als auch mit dem bestehende Lieferantenportal über Schnittstellen verbunden werden. Optional wird den anderen kommunalen Wohnungsbaugesellschaften ermöglicht, ebenfalls das Einkaufsportal zu implementieren und zu nutzen.

Circular Economy and Water Facility - The contractor will provide technical assistance to the design and implementation of interventions (Actions, Team Europe Initiatives, Global Gateway flagships and investments, including the use of financial instruments), and to the provision of policy analyses, relevant knowledge, data and tools, and to the mobilisation of private sector and financial institutions, in the field of circular economy and water. Services are provided on a demand-driven basis to partner countries, EU Delegations and INTPA services to contribute to the circular economy transition, to the access to water, sanitation and hygiene for all, and to the integrated approach of natural resources and water management. The support builds on the needs of partner countries, EU delegations and EU private sector, while leveraging EUs competitive offer. Services will target Directorate General INTPA partner countries and regions, as well as global programs.

European Commission

Frist: 25. August 2025