Hygiene-Monitoring Labornager mikrobiologische Überwachung Tierbestände Gesundheitsstatus Sicherstellung

Monitoring und Schädlingsbekämpfung an verschiedenen Standorten der AVL -Die AVL betreibt acht Wertstoffhöfe im Landkreis Ludwigsburg (Lehenfeld PLUS, Ellental, Lauffener Feld PLUS, Wasserturm, Neckartal, Am Froschgraben, Bottwartal, Burghof PLUS), das Gebrauchtwarenkaufhaus Warenwandel und den Standort der Wertstoffscouts. Ziel dieser Ausschreibung ist die Vergabe von Dienstleistungen für ein kontinuierliches und fachgerechtes Schädlingsmonitoring. Der Auftragnehmer soll durch regelmäßige Kontrollen, Dokumentationen und geeigneten Maßnahmen zur Früherkennung die Einhaltung von hygienischen Stardarts sicherstellen und Risiken durch Schädlinge an den oben genannten Betriebstätten minimieren.

Abfallverwertungsgesellschaft des Landkreises Ludwigsburg mbH

Frist: 26. September 2025

Interim Projektmanager - S4 HANA-Für das Gesamtprojekt MOVE it wird kurzfristig ein Interim Projektmanager (m/w/d) als Ersatz für das Teilprojekt TP01 "Anforderung bis Bezahlung" benötigt. Die Aufgabe umfasst die nahtlose Übernahme der laufenden Projektleitung mit Verantwortung für die Planung, Steuerung und Überwachung des Teilprojekts zur Sicherstellung der erfolgreichen Einführung von SAP S/4HANA. Dazu gehören insbesondere die Durchführung von Risikoanalysen sowie die Ableitung und Kommunikation geeigneter Anpassungsmaßnahmen. Der Interim Projektmanager übernimmt die fachliche Führung, Koordination und Weiterentwicklung des bestehenden TP01- Projektteams einschließlich regelmäßiges Reporting den kontinuierlichen Informationsfluss sicher und berichtet an die Gesamtprojektleitung, das Managementteam sowie die relevanten internen Stakeholder. Weitere Schwerpunkte sind die Pflege und Überwachung von Zeitplänen und Projektmeilensteinen, die Fortschrittskontrolle mithilfe des Projektmanagement-Tools Jira sowie die Koordination mit der externen Beratungsgesellschaft. Die Projektdurchführung erfolgt unter Anwendung hybrider Projektmanagement-Methoden im Einklang mit den MOVE it- Projektleitlinien. Bitte senden Sie uns mit Ihrer Interessensbekundung eine kurze Unternehmensvorstellung mit. Falls vorhanden, fügen Sie auch Referenzen zu ähnlichen Projekten bei.

Universitätsklinikum Münster

Begleitende Erfolgskontrolle LIS-Projekt. Im Rahmen der Leistungserbringung soll die erste begleitende Erfolgskontrolle des Vertragsmanagements eines Multi-Stakeholder Ladeinfrastrukturprojekts zwei Jahre nach Maßnahmenbeginn durchgeführt und verschriftlicht werden, die auch einer Prüfung durch den Bundesrechnungshof standzuhalten hat. Sie soll der Überwachung und Bewertung des Projektes und der Prozesse dienen, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele erreicht werden und die Wirksamkeit sowie Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen gewährleistet sind. Die Erfolgskotrolle soll die Effizienz und Effektivität der Vertragsabwicklung überprüfen und Optimierungsbedarfe identifizieren. Die Leistung des Vertragsmanagements stellt innerhalb des Multi-Stakeholder Ladeinfrastrukturprojekts eine eigene finanzwirksame Maßnahme dar, die im Rahmen der begleitenden Erfolgskontrolle betrachtet werden soll. Die finanzwirksame Maßnahme hat einen Zeitraum von acht Jahren daher sind mehrere BEK erforderlich. Ein vorliegendes Konzept zur begleitenden Erfolgskontrolle gibt klar definierte Zeitlinien, Kriterien und Methoden vor, die bei den Erfolgskontrollen anzuwenden sind.

NOW GmbH

IT-Wartungs- und Pflegevertrag für das BSZ Kamenz-Wartung und Pflege der IT-Anlagen der Einrichtungen mit Hard- und Software zur Aufrechterhaltung deren Funktionstüchtigkeit. Die Wartung soll in regelmäßig festgelegten Abständen, nach Möglichkeit in der unterrichtsfreien Zeit und nach Absprache mit der Schule erfolgen. Zur Wartung gehört u.a. die Sichtprüfung der IT Systeme auf Verschmutzungsgrad und optische oder akustische Warnmeldungen oder Mängel. Auffallende Mängel sind zu beseitigen. Die Wartung und Pflege beinhaltet außerdem die Sicherstellung der Betriebsbereitschaft sowohl der Bestandshardware als auch für Neuanschaffungen. Überwachung des Softwaremanagements der Schule hinsichtlich neuer Updates, Auslaufen von Support und Lizenzen. Die jährliche Grundleistung wird mit 280 Stunden angesetzt. Diese teilt sich in 70 Prozent freie Zeiteinteilung durch den AN und 30 Prozent gesonderter Beauftragung durch den AG. Wartungszeitintervalle: Server/Backupsysteme/USV/Firewall/Contentfilter inklusive Software - Monatlich Clients inklusive Software pädagogisches Netz - Halbjährlich Clients inklusive Software Verwaltungsnetz - Vierteljährlich Drucker inklusive Druckerverwaltung – Jährlich

Landratsamt Bautzen

Kindertagesstätte Berliner Ring - Catering - Es wird großen Wert auf angenehme Atmosphäre, korrekte Verhaltensweisen und Umgangsformen der Kinder und der Kommunikationskultur gelegt. Ziel ist es, den Kindern einen abwechslungsreichen, ernährungsphysiologisch optimalen Speiseplan mit qualitativ hochwertigen Lebensmitteln nach den Empfehlungen der DGE zu bieten. Der Eigenbetrieb möchte mit dem Mittagessen zum Wohlbefinden und zu einer gesunden Entwicklung der Kinder beitragen. Deshalb ist Hygiene und Ausgewogenheit auf Basis einer optimierten Mischkost unverzichtbar. Des Weiteren ist der Eigenbetrieb gehalten, die Wirtschaftlichkeit der Angebote zu prüfen sowie darauf zu achten, dass die aktuellen Sicherheits-, Gebäude-, Umwelt- und Hygienevorschriften beachtet werden. Zur Sicherstellung einer gleichbleibenden Qualität wird ein internes Qualitätsmanagement durch den Auftragnehmer erwartet. Derzeit ist avisiert, vorbehaltlich eventueller Verzögerungen, den Zuschlag im Dezember 2025 zur erteilen. Vertragsbeginn ist am 01.03.2026. In der Kindertagesstätte „Berliner Ring“ können bis zu 100 Kindergarten (Ü3)- und 36 Krippenkinder (U3) mit einem Mittagessen verpflegt werden. Pro Woche sind 5 Verpflegungstage, Montag-Freitag, vorgesehen. Über das Jahr muss die Verpflegung demnach für ca. 240 Tage gewährleistet sein.

Eigenbetrieb Kinderbetreuung Bensheim

Erweiterung der Softwarelösung Fömi.kommunal um Funktionen zur Zuordnung von Fördergegenständen zu Zusatzfeldern und Unterlagen sowie zur steuerbaren Freigabe und Bearbeitung von Fördergegenständen im Online-Antragsportal. Im Rahmen der Leistung sollen insbesondere folgende Funktionalitäten umgesetzt werden: - Möglichkeit, Fördergegenstände als zusätzliche Zuordnungsebene für Unterlagen und Zusatzfelder in Richtlinien zu konfigurieren. - Anpassung des Online-Portals, sodass Antragsteller bei der Antragstellung einen oder mehrere Fördergegenstände auswählen können, wodurch automatisch die jeweils relevanten Unterlagen und Zusatzfelder eingeblendet werden. - Einführung einer Freigabefunktion für Fördergegenstände mit optionalem Gültigkeitszeitraum, um die im Portal sichtbaren Fördergegenstände steuern zu können. - Erweiterung der Sachbearbeiterfunktionen zur Korrektur bzw. Entfernung von Fördergegenständen aus einem Antrag, einschließlich automatischer Bereinigung abhängiger Zusatzfelder und Unterlagen. - Umsetzung der fachlich definierten Anzeigelogik sowie Sicherstellung der Datenhistorisierung bei Änderungen. Ziel der Erweiterung ist die präzisere Abbildung förderspezifischer Anforderungen in der Antragstellung, die Erhöhung der Benutzerfreundlichkeit im Online-Portal und die Optimierung der fachlichen Bearbeitungsprozesse in Fömi.kommunal.### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Endpoint Protection Platform (EPP)-Die Flughafen Zürich AG, Bereich ICT (“FZAG ICT”), führt im Rahmen eines offenen Vergabeverfahrens die Beschaffung einer zentralisierten Endpoint Protection Plattform (EPP) durch. Ziel ist die Auswahl und Implementierung einer leistungsfähigen, skalierbaren und anforderungsgerechten IT-Sicherheitslösung zur umfassenden Absicherung sämtlicher Endgeräte innerhalb aller Netzwerkzonen der FZAG ICT. Diese Beschaffung richtet sich an qualifizierte Anbieter (Hersteller und/oder Integratoren), die über nachweisbare fachliche und organisatorische Kompetenzen verfügen, um eine EPP-Lösung bereitzustellen und zu implementieren, welche den IT-Sicherheitsstandards und den betrieblichen Anforderungen der FZAG ICT entspricht. Umfang der zu schützenden Endgeräte: - Windows Clients und Server - Linux Clients und Server - Windows IoT Clients sowie ausgewählte OT-Anlagen - Mobile Endgeräte (optional) Anforderungen an die EPP-Lösung: - Bereitstellung im Betriebsmodell Software as a Service (SaaS) zur Minimierung des internen Betriebsaufwands - Zentrale Verwaltung und Überwachung aller Endgeräte - Hohe Skalierbarkeit und Integrationsfähigkeit in bestehende FZAG ICT-Infrastruktur - Erfüllung definierter Technischer, Sicherheits- und Compliance-Vorgaben

Flughafen Zürich

Rahmenvereinbarung Managed IT-Services (MITS) ab 2026 937.040 EUR

GWG Stadt- und Projektentwicklungsgesellschaft mbH

Frist: 03. Dezember 2025