IM - Microsoft Project Grundlagen - Hannover-Ziel/Abschluss der Maßnahme(n): Ziel der Maßnahme ist es, den Teilnehmenden die Grundlagen im Arbeiten mit dem Programm Microsoft Project zu vermitteln. Am Ende der Maßnahme erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat. Anzahl und Dauer der Maßnahme(n): Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von 3 Tagen mit 24 Unterrichtseinheiten (UE).

IM - Microsoft Office - Grundlagen - Hannover-Ziel/Abschluss der Maßnahme(n): Das Lehrgangsziel ist die Vermittlung der Grundlagen im Arbeiten mit den MS Office- Anwendungen Word, Excel und PowerPoint. Am Ende der Maßnahme erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung. Anzahl und Dauer der Maßnahme(n): Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von 5 Tagen mit 40 Unterrichtseinheiten (UE). Die auftraggebende Partei hat in Abstimmung mit der auftragnehmenden Partei darüber hinaus die Möglichkeit bis zu 1 weitere Maßnahme abzurufen. Der Vertrag hat eine Laufzeit bis zum 31.12.2028.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 10. Juni 2025

IM - Lean & Six Sigma Green Belt - Kassel (Umkreis 30 km)-Ziel/Abschluss der Maßnahme(n): - Allgemeine Grundlagen zu den Themen Lean Management und Six Sigma - Vorgehensweise und Instrumente der DMAIC-Phasen - (Projektauswahl), Definition und Kick-Off - Projektmanagement und Umgang mit Konflikten - Entwickeln von Kennzahlensystemen zur Prozessbewertung/ -steuerung - Sammlung, Darstellung, statistische Analyse und Interpretation von Daten - Bestimmen von Prozessleistung und Prozessfähigkeit - Darstellung und Analyse von Prozessen und Wertschöpfungsketten - Entwickeln, Auswählen und Umsetzen von intelligenten Lösungen - Anforderungen und Methoden zum Sichern der Nachhaltigkeit der erreichten Verbesserungen - Net Benefit-Berechnung - Praktische Übungen und Simulationen zur Anwendung wichtiger Lean Six Sigma Tools - Arbeiten mit der Statistik-Software MINITAB® - Es handelt sich um eine Schulung ohne Projekt Anzahl und Dauer der Maßnahme(n): Rahmenvertrag über 2 Jahre mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr. Pro Jahr sind bis zu 4 Abrufe geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von zehn Tagen mit 80 Unterrichtseinheiten (UE). Der Rahmenvertrag hat eine Laufzeit bis zum 31.12.2027. Beginn der Maßnahme: Die erste Maßnahme findet voraussichtlich vom 13.04.2026 bis 24.04.2026, die zweite vom 06.07.2026 bis 17.07.2026, die dritte vom 21.09.2026 bis 02.10.2026 statt. Der genaue Maßnahmenbeginn wird rechtzeitig vom zuständigen BFD mitgeteilt. In 2027 sind vier weitere Termine geplant welche im Sommer/Herbst 2026 mitgeteilt werden.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 10. Juli 2025

Durchführung von Seminaren zur Leistungsrechtlichen Beratung für die Beschäftigten der Leistungsbereiche und Eingangszonen des Jobcenters Leipzig-Die geplanten Seminare sollen diesen Qualifizierungsbedarf aufgreifen und alle Beschäftigten der Eingangszonen und Leistungsteams sollen zur Erweiterung ihrer Beratungskompetenz geschult werden. Ein Teil der Beschäftigten im Jobcenter Leipzig wurde im Zeitraum 2019 bis 2022 bereits grundlegend in der leistungsrechtlichen Beratung geschult. Auf Grund von Fluktuationen gibt es auch eine große Anzahl von Beschäftigten, die noch keine Schulung in der leistungsrechtlichen Beratung erhalten haben. Aus diesem Grund werden im Rahmen dieser Ausschreibung zwei Schulungsmodule ausgeschrieben. Ein Schulungsmodul wird für die Beschäftigten ohne eine vorhandene Grundlagenschulung ausgeschrieben. Ein zweites Schulungsmodul wird für die Beschäftigten ausgeschrieben, die bereits eine Grundlagenschulung zur leistungsrechtlichen Beratung hatten. Es werden insgesamt zwei Schulungsmodule ausgeschrieben. Im Schulungsmodul 1 (nachfolgend Modul 1 genannt) sollen alle Beschäftigten, die bislang keine Grundlagenschulung in der leistungsrechtlichen Beratung hatten, geschult werden. Am Schulungsmodul 2 (nachfolgend Modul 2 genannt) nehmen alle Beschäftigten teil, die bereits eine Schulung in der leistungsrechtlichen Beratung hatten. Modul 1: Jede Schulungsmaßnahme soll an zwei aufeinanderfolgenden Tagen mit insgesamt 14 Unterrichtseinheiten (Grundlagen) und zwei weiteren zusammenhängenden Tagen (Aufbau) nach einer Dauer von 2-3 Monaten mit 14 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten stattfinden. Insgesamt sollen fünf (davon zwei als Option) Maßnahmen mit jeweils maximal 15 Teilnehmenden durchgeführt werden. Modul 2: Jede Schulungsmaßnahme soll an zwei aufeinanderfolgenden Tagen mit insgesamt 14 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten stattfinden. Insgesamt sollen 18 Maßnahmen (davon fünf als Option) mit jeweils maximal 15 Teilnehmenden durchgeführt werden. Die üblichen Seminarzeiten liegen zwischen 8:30 Uhr und 15:00 Uhr.

Jobcenter Leipzig

Frist: 09. Juli 2025

IM - Microsoft 365 Grundlagen - Kassel-Die erfolgreiche Qualifizierung nach dieser Stufe befähigt die Fachkundigen, an unter Spannung stehenden HV- Systemen selbständig zu arbeiten. Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027. Geplant sind 2 Abrufe pro Jahr. Die auftraggebende Partei (AG) hat in Abstimmung mit der auftragnehmenden Partei (AN) darüber hinaus die Möglichkeit bis zu 1 weitere Maßnahmen abzurufen. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 10. Juli 2025

IM - Mitarbeiterführung und Motivation - Unna und Augustdorf-Leistungsgegenstand ist die Durchführung der Aus-/Fortbildungs- und Seminarmaßnahme "Mitarbeiterführung und Motivation" unter Berücksichtigung der einschlägigen Vorschriften und Ausbildungsrichtlinien für diese Bildungsmaßnahme. Die Bildungsmaßnahme vermittelt Wissen, welches dem Aufbau einer positiven Leistungsbereitschaft bei den Mitarbeitern dienen soll. Der AN ist verpflichtet, die Ausbildung in einer durch ihren Zweck gebotenen Form planmäßig sowie zeitlich und sachlich gegliedert so durchzuführen, dass das Ausbildungsziel in der vorgesehenen Zeit erreicht werden kann. Soldaten auf Zeit (SaZ) und Freiwillig Wehrdienst Leistenden (FWDL), welche sich auf dem Arbeitsmarkt im Bereich der Mitarbeiterführung neu orientieren wollen, soll die Gelegenheit gegeben werden, sich die erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten anzueignen. Rahmenvertrag über 4 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr sind bis zu 3 Abrufe geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von 3 Tagen mit 30 Unterrichtseinheiten (UE). Die auftraggebende Partei hat in Abstimmung mit der auftragnehmenden Partei darüber hinaus die Möglichkeit bis zu 3 weitere Maßnahmen abzurufen.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 24. Juli 2025

IM - Zeitmanagement und Selbstorganisation - Idar-Oberstein-Die Teilnehmer sollen lernen, ihr persönliches Zeit- und Selbstmanagement zu optimieren. - Zeitmanagement - der Weg zu mehr Effizienz, Effektivität und Spitzenleistung - Zeitmanagement- und Planungstechniken in der Praxis - Die optimale Organisation des eigenen Arbeitsplatzes - Delegieren nach dem Reifegradprinzip - Zeit sparen durch ein effektives E-Mail-Management - Erfolgreiches Selbstmanagement im täglichen Stress - On the Job: Zeit- und Selbstmanagement im Berufsalltag anwenden Es soll ein Rahmenvertrag von 2 Jahren mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. §21 Abs. 6 VGV i.V.m § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. 1 Lehrgang pro Jahr, je 3 Tage, je 27 Unterrichtseinheiten (UE)

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 26. Juni 2025

Der Beitragsservice schreibt die Durchführung von telefonischen Sachverhaltsklärungen (Outbound) bei potentiellen Beitragszahlern im nichtprivaten Bereich sowie die anschließend erforderliche Bearbeitung der Datensätze durch den zukünftigen Auftragnehmer aus. Die Bearbeitung erfolgt in einer vom Beitragsservice zur Verfügung gestellten Online-Anwendung in den Räumen des Auftragnehmers unter Nutzung von technischen Einrichtungen sowie Arbeitsplatzgeräten des Auftragnehmers. Es ist beabsichtigt, mit dem wirtschaftlichsten Bieter einen Vertrag mit einer Festlaufzeit bis zum 31.12.2027 voraussichtlich ab dem 01.07.2025 abzuschließen. Daneben erhält der Beitragsservice die Möglichkeit zur fünfmaligen Verlängerung des Vertrags (zu gleichen Konditionen) um jeweils sechs Monate bis längstens zum 30.06.2030 (zzgl. einer Verlängerung um weitere 3 Monate bei Verzögerung des nachfolgenden Vergabeverfahrens). Der Beitragsservice ist nicht zur Ausübung der vorgenannten Verlängerungsoptionen verpflichtet. Der genaue Beginn der Qualifizierung der Mitarbeiter/innen des Auftragnehmers für die telefonische Sachverhaltsklärung wird zwischen den Vertragsparteien abgestimmt. Die Qualifizierung dauert voraussichtlich insgesamt 4 Wochen und muss bis zum Vertragsbeginn bzw. Beginn der Leistungserbringung abgeschlossen sein. Das Zeitfenster für die telefonische Sachverhaltsklärung ist auf montags bis freitags auf 8:00 Uhr - 19:00 Uhr beschränkt und erfolgt über die Telefonanlage des Auftragnehmers. Die elektronischen Postkörbe und die Anwendungen zur Bearbeitung der Vorgänge können grundsätzlich montags bis freitags von 06.00 Uhr - 19.00 Uhr genutzt werden. Es sind folgende technische Anforderungen zu berücksichtigen: Das Hosting der IT-Anwendung für den Beitragseinzug erfolgt im Rechenzentrum des Beitragsservice am Standort Köln-Bocklemünd. Die Bereitstellung der Anwendungen für den Auftragnehmer wird unter Verwendung von Citrix Terminalservertechnologie realisiert. Für die Kommunikationsanbindung zwischen Auftragnehmer und Beitragsservice müssen die Bewerber im Rahmen dieses Vergabeverfahren die erforderlichen Datenleitungen mit einer Mindestgeschwindigkeit von 10 Mbps (Ethernet 10 MBit/s) pro 60 Mitarbeiter/-innen in aktiven Sessions anbieten und im Falle einer Zuschlagserteilung mit Beginn der Leistungserbringung über einen Provider ihrer Wahl zwingend zur Verfügung stellen. Zu beachten ist, dass der Beitragsservice eine Punkt-zu- Punkt Ethernet Verbindung (Ethernet Standleitung) über einen vom Auftragnehmer ausgewählten Provider an den Beitragsservice anbinden kann, ohne jegliche Verbindung zum Internet. Die Anbindung der Datenleitungen erfolgt intern im Beitragsservice an zwei Standorten. Beide Übergabepunkte befinden sich auf dem WDR-Gelände in 50829 Köln- Bocklemünd, Freimersdorfer Weg 6. Der Beitragsservice stellt an die Qualifikation der vom Auftragnehmer eingesetzten Mitarbeiter/innen hohe Anforderungen. Es werden mindestens eine allgemeine kaufmännische Ausbildung oder eine vergleichbare Qualifikation für alle durch den Auftragnehmer eingesetzten Mitarbeiter/innen für die hier ausgeschriebenen Leistungen vorausgesetzt. Als vergleichbare Qualifikation sind anerkannt: - Verwaltungsfachangestellte - Rechtsanwaltsangestellte - Arzthelfer*innen mit kaufmännischem Schwerpunkt - Hotelfachleute - Kaufmann/Kauffrau im Einzelhandel (nicht aber Verkäufer*in im Einzelhandel) - Alle Universitäts- und Fachhochschulabschlüsse + kaufmännische Berufserfahrung von mehr als 2 Jahren - Abitur + mindestens 3 Jahre Berufserfahrung im kaufmännischen Bereich - Callcenteragent*in In- und Outbound mit kaufmännischem Schwerpunkt Des Weiteren werden sehr gute und fließende Kenntnisse der deutschen Sprache in Wort und Schrift vorausgesetzt. Es ist zwingend das Sprachniveau C1 nach dem gemeinsamen europäischen Referenzrahmen einzuhalten. Der Beitragsservice schreibt folgende Planmengen aus: - 2. Halbjahr 2025: 75.000 Datensätze, - 2026: 150.000 Datensätze - 2027: 150.000 Datensätze - 2028: 150.000 Datensätze - 2029: 150.000 Datensätze - 2030 (1.-3. Quartal): 112.500 Datensätze Der Beitragsservice garantiert dem Auftragnehmer folgende Mindestmengen: 1. für die Festlaufzeit: 190 Tsd. Datensätze, 2. für die gesamten Verlängerungsoptionen: insgesamt 210 Tsd. Datensätze (Hinweis: wenn nicht alle Verlängerungsoptionen gezogen werden, reduziert sich die Menge entsprechend). Der Beitragsservice schreibt folgende Höchstmengen aus: 1. für die Festlaufzeit: 560 Tsd. Datensätze, 2. für die gesamten Verlängerungsoptionen: insgesamt 620 Tsd. Datensätze (Hinweis: wenn nicht alle Verlängerungsoptionen gezogen werden, reduziert sich die Menge entsprechend). Mit Erreichen der Höchstmenge endet der Vertrag. Es gibt folgende Besonderheiten, die der Auftragnehmer berücksichtigen muss: - Der Auftragnehmer erhält alle Vorgänge, die er im nächsten Monat zu bearbeiten hat, jeweils am Monatsende. - Die zu bearbeitende Vorgangsmenge des Jahres teilt sich wie folgt auf die Monate auf: 8 % im Januar und Februar sowie von Juli bis Dezember und 9% von März bis Juni. - Im Dezember erfolgt aufgrund der eingeschränkten telefonischen Erreichbarkeit in der zweiten Monatshälfte ausschließlich in den ersten beiden Wochen eine telefonische Sachverhaltsklärung. Der Beitragsservice wird dem Auftragnehmer im November jeweils die voraussichtliche Menge der Datensätze, die dem Auftragnehmer im folgenden Kalenderjahr zur Verfügung gestellt werden, in Form eines noch unverbindlichen Forecasts mitteilen. Jeweils am Ende des Monats erhält der Auftragnehmer die Beauftragung mit den tatsächlich vorhandenen Vorgangsmengen für den Folgemonat. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die beauftragten Vorgänge vollumfänglich abzunehmen und ordnungsgemäß zu bearbeiten. Weitere Einzelheiten zu den ausgeschriebenen Leistungen und zu den weiteren Anforderungen und Mindestvorgaben des Beitragsservice sind den Vergabeunterlagen (insbesondere der Leistungsbeschreibung) zu entnehmen.

ARD ZDF Deutschlandradio Beitragsservice

Ziel des Projekts Prävention von Gewalt gegen Frauen III (PreViMujer III) ist es, auf zentraler Ebene und in zwei Provinzen Ecuadors staatliche und nichtstaatliche Akteure darin zu unterstützen, gesetzliche Vorgaben zur Prävention von Gewalt gegen Frauen umzusetzen. Die auftragnehmende Partei (AN) trägt zur Erreichung der Projektziele bei und arbeitet kontinuierlich in enger Abstimmung mit dem Kernteam der GIZ undDie AN ist für die folgenden Arbeitspakete verantwortlich: 1. Planung, Monitoring, Evaluierung (PM&E) und Wissensmanagement Die ANErstellung und Verwaltung eines PM&E-Systems , das auf den Ergebnissen und Auswirkungen des Projekts basiert. Mit Hilfe dieses Systems bereitet die AN die Beiträge für die jährlichen und abschließenden Projektberichte vor. Dieser Prozess zielt auf ein wirkungsorientiertes Monitoring ab, durch das der Fortschritt des Projekts im Hinblick auf die vereinbarten Ziele und Meilensteine während der gesamten Projektlaufzeit systematisch erfasst wird. Außerdem unterstützt die AN die operative Planung des Projekts sowie den Dialog innerhalb des Teams über strategische Fragestellungen. Zudem ist die AN für die Erstellung und Verwaltung eines Wissensmanagementsystems für das Projekt verantwortlich. Auf Grundlage einer entsprechenden Strategie werden u. a. Input-Dokumente für den Projektfortschritts- und den Abschlussbericht, die Projektevaluierung, ein lokales Handbuch für bewährte Verfahren und Factsheets über die Durchführung und die Auswirkungen des Projekts erstellt. 2. Aufbau von Kapazitäten im Bildungssektor (Umsetzung von Output 3) Die AN wird für die Stärkung der Kapazitäten von Bildungseinrichtungen zur Umsetzung innovativer Maßnahmen zur Prävention von Gewalt gegen Kinder und Jugendliche verantwortlich sein, die an die lokalen Gegebenheiten angepasst sind. Dazu gehört die Durchführung von Workshops für die Ausbildung von Multiplikatoren (Training of Multipliers) in Universitäten und Bildungseinrichtungen unter Anwendung der erprobten Methoden "Mitmach Parkour" für Kinder und "Game Over" für Jugendliche. Die AN berät Universitäten und Bildungseinrichtungen für die Anpassung und Umsetzung von Modellen, die auf den Konzepten "Sichere Universitätsgemeinschaft" und "Bildungsumgebungen ohne Gewalt gegen Frauen" basieren. Zudem berät die AN das Bildungsministerium auf dezentraler Ebene und Bildungseinrichtungen bei der Umsetzung von Präventionsmaßnahmen sowie für die Entwicklung kulturell angemessener Dialogformate zwischen Generationen, Kulturen und Geschlechtern zum Thema Gewalt gegen Frauen im schulischen und außerschulischen Kontext. 3. Organisations- und Kapazitätsentwicklung Die AN ist für die systemische Organisationsentwicklung (DOS) zuständig. Dies beinhaltet die Ausarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung des Systems der Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Frauen und Menschenrechte (MMDH) sowie die Analyse anderer Schlüsselakteure des Nationalen Systems zur Verhütung und Beseitigung von Gewalt gegen Frauen (SNPEVM), für die das MMDH die Verantwortung trägt. Auf dieser Grundlage wird die AN einen Vorschlag für die DOS ausarbeiten, der z. B. Strategien und einen Arbeitsplan, die Konzeption von Schulungsprogrammen oder Workshops mit dem/den vom Projekt ausgewählten Partner(n) sowie Tagesordnungen, Methoden und didaktisches Material umfasst. Während die technische Unterstützung des/der Partner(s) während des Projekts in den Händen von PreViMujer III liegt, wird die AN punktuelle Unterstützung bei der Durchführung von einem Face-to-Face-Workshop leisten. Die AN ist verantwortlich für die Stärkung der Kompetenzen des Projektmanagements in Form von Coaching. Spezifische Themen können schwierige Managementaufgaben in komplexen Teamsituationen, Kontroll- und Managementfragen, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktsituationen, Work-Life-Balance und Stressmanagement sein.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Frist: 03. Juni 2025