KI-Agentur 2025-Gesucht wird eine Agentur, die die Content Erstellung im Bereich Bild-, Video und Voice übernimmt und auch bei der Beratung von KI-Inhalten unterstützt.

Gesucht wird eine Marketingagentur, welche den Bereich Aviation Management (FA) des Flughafen Hamburg bei der Durchführung von Marketingkampagnen unterstützt. Es ist wichtig, dass die gesuchte Agentur Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Tourismusorganisationen und Online Travel Agencies besitzt.

Flughafen Hamburg GmbH

Erstellung des IWB Geschäftsberichts. Die Projektleitung für die Erstellung des IWB Geschäftsberichts liegt bei der Unternehmenskommunikation von IWB. Diese sucht für die erforderlichen Leistungen gemäss Lastenheft Ziff. 1.4 externe Unterstützung durch eine auf die Erstellung von Geschäftsberichten spezialisierte Agentur für die Realisation der Geschäftsberichte der Jahre 2025 bis 2026 (optional mit drei Mal ein Jahr Verlängerung). Die Unterstützung erfolgt während des gesamten Produktionsprozesses – von der Festlegung der Inhalte bis zum Versand an die Stakeholder.

IWB Industrielle Werke Basel

Frist: 11. Juni 2025

Technik und Infrastruktur für den Kongress "Alles Ressource!"-Ausschreibung für Veranstaltungstechnik (Bild, Ton, Licht) und Infrastruktur für einen Veranstaltungstag, dem 28. Oktober 2025, auf dem :metabolon-Gelände in Lindlar-Anlass der Ausschreibung ist der Präsentationszeitraum der REGIONALE 2025, der von Mai 2025 bis Juni 2026 stattfindet. Ein solcher Präsentationszeitraum in dem die Projekte und Themen präsentiert und vertieft werden, ist fester Bestandteil einer REGIONALE. In diesem Zeitraum veranstaltet die REGIONALE 2025 diverse Kommunikationsformate, u.a. Fachkongresse. Anlass dieser Ausschreibung ist der Fachkongress "Alles Ressource!", der am 28. Oktober 2025 als Tagesveranstaltung auf dem :metabolon-Gelände in Lindlar stattfindet. Es werden ca. 250 Gäste erwartet, vorrangig Fachpublikum bzw. Gäste aus Politik und Verwaltung. Für diesen Kongress wird ein Auftragnehmer gesucht, der sowohl die Veranstaltungstechnik (Bild, Ton, Licht) als auch die Infrastruktur (Zelte, Mobiliar) liefert, aufbaut, betreut und nach Abschluss der Veranstaltungen wieder abbaut, sowie die notwendigen Planungsarbeiten übernimmt.

REGIONALE 2025 Agentur

Frist: 14. Mai 2025

Bürger:innenwerkstatt Wassertourismus-Es wird ein Dienstleister gesucht, der eine Bürger:innenwerkstatt zum Thema Wassertourismus konzipiert und durchführt.-Zu den Aufgaben gehören die Erstellung eines Konzepts, die Gestaltung eines barrierearmen Veranstaltungsrahmens, die Entwicklung eines Projektplans, die Aktivierung verschiedener Zielgruppen, die Moderation der Veranstaltung sowie die Dokumentation inklusive Auswertung und Handlungsempfehlungen. Die Veranstaltung soll Informationen zum Wassertourismuskonzept vermitteln, die Partizipation fördern, das Bewusstsein bilden und die Vernetzung unterstützen. Optional kann ein Begleitprogramm für Kinder angeboten werden. Das Einladungsmanagement, die Vermarktung und die Auswahl der Location übernimmt der Auftraggeber.

Berlin Tourismus & Kongress GmbH

Frist: 02. Juli 2025

Projektträgerschaft des Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) im Bereich „Künstliche Intelligenz“

Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt

Frist: 15. Juli 2025

Rahmenvereinbarung für Social Media-Dienstleistungen für Projekte der internationalen Zusammenarbeit - 1. Strategieberatung: Die Strategieberatung beinhaltet die Entwicklung einer umfassenden Social-Media-Strategie für das jeweilige beauftragende Projekt. Dies umfasst unter anderem die Analyse der Zielgruppe, Auswahl der relevanten Social-Media-Plattformen und die Festlegung von Maßnahmen zur Erreichung der Ziele. 2. Redaktions- und Contentplanung: Die Inhaltsplanung beinhaltet die Erstellung eines strukturierten Plans für die Produktion und Veröffentlichung von Inhalten auf den Social-Media-Plattformen. Dies umfasst die Themenwahl, den Content-Typ, das Timing und die zielgerichtete Ansprache der Zielgruppe. Hierbei ist zwischen verschiedenen Zeitmodellen zu unterscheiden. Ein gut durchdachter Redaktionsplan sollte Flexibilität für aktuelle Themen und Trends bieten. 3. Kanalerstellung und -betreuung: Dieser Bereich umfasst die Erstellung von Social-Media-Profilen auf verschiedenen Plattformen und deren kontinuierliche Betreuung. Das beinhaltet das regelmäßige Posten von Inhalten, das Interagieren mit der Community, die Pflege des Profils und die Analyse von Ergebnissen. 4. Contentproduktion/ Kreation: Die Produktion von Content umfasst die Erstellung von visuellen und textuellen Inhalten, die die strategischen Ziele unterstützen. Dies umfasst die Produktion von Grafiken, Fotos, Videos und anderen Medieninhalten. Der Auftragnehmer sollte kreativ sein, um ansprechende Inhalte zu erstellen, die zur Marke passen. 5. Zusammenarbeit mit Influencer*innen: Die Zusammenarbeit mit Influencern beinhaltet die Identifizierung, Auswahl und Partnerschaft mit relevanten Persönlichkeiten auf Social-Media-Plattformen, um die Reichweite und Glaubwürdigkeit zu erhöhen. 6. Distribution und Seeding: Distribution und Seeding beinhalten die gezielte Verbreitung von erstellten Inhalten auf verschiedenen Plattformen, um eine maximale Reichweite zu erzielen. Der Auftragnehmer sollte Erfahrung in der Nutzung von Distributionsstrategien haben, um sicherzustellen, dass die erstellten Inhalte von der Zielgruppe wahrgenommen werden. Die Kenntnis der aktuellen Algorithmen und Trends ist hierbei entscheidend. Entsprechende Dienstleistungen sollen jeweils durch weitere Maßnahmen wie u.a. Briefings und Onboardings, Erfolgsmessung und Wissensmanagement begleitet werden.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Frist: 24. Juni 2025

Softwareleistungen im Bereich des Facility Managements (CAFM)- Die IPS möchte für die von ihr verwalteten Liegenschaften für die Steuerung und den Betrieb der Gebäude eine CAFM Software implementieren und betreuen lassen. Die IPS ist eine landeseigene Gesellschaft mit Sitz in Magdeburg. Ihre Hauptaufgabe besteht in der Umsetzung von Hochbauprojekten sowie in der Verwaltung und Entwicklung landeseigener Immobilien im Auftrag des Landes Sachsen-Anhalt. Die IPS übernimmt die Projektsteuerung öffentlicher Bauvorhaben und zeichnet sich durch eine ausgesprochen agile Arbeitsweise und fortschrittliche Herangehensweisen aus. Unter anderem aus diesem Grund wird auch vom Anbieter eine hohe Leistungsbereitschaft erwartet. Dies umfasst alle Phasen eines Projekts – von der Bedarfsanalyse über die Planung, Ausschreibung und Vergabe bis hin zur Bauausführung und Übergabe. Ziel ist es, Bauprojekte termin- und kostengerecht sowie im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben umzusetzen. Ein weiteres Aufgabenfeld ist das Immobilien- und Facilitymanagement. Die IPS verwaltet landeseigene Liegenschaften, erarbeitet Nutzungskonzepte, führt Standortanalysen durch und begleitet Maßnahmen zur Instandhaltung oder Weiterentwicklung bestehender Gebäude. Auch die Verwertung und Vermietung von Flächen kann Teil ihrer Tätigkeit sein. Darüber hinaus übernimmt die Gesellschaft die Beratung von Landesbehörden und öffentlichen Auftraggebern in bau- und immobilienbezogenen Fragestellungen. Dies schließt sowohl technische als auch wirtschaftliche Aspekte ein. Ziel des Projektes ist es ein CAFM-System zu implementieren, welches die liegenschaftsbezogenen Prozesse insbesondere der IPS durch ein informations- technologisches Instrument unterstützt.

Immobilien- und Projektmanagementgesellschaft Sachsen-Anhalt

Frist: 16. Juni 2025

Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung – Betrieb & Weiterentwicklung Open Data Hub (BayernCloud Tourismus)LOS 1: Middleware-Es wird eine hochperformante, stabile und zukunftsfähige Zugriffsebene (Middleware) entwickelt, die touristisch relevante Inhalte der BCT in strukturierter, standardisierter Form über eine REST-API (OpenAPI-konform) für Drittsysteme bereitstellt. Die API soll alle Inhalte in JSON-LD mit schema.org in @graph-Struktur bereitstellen, Authentifizierung über JWT ermöglichen und einen Lesezugriff bieten. Optional soll GraphQL unterstützt werden,LOS 2: BCT-DatenintegrationDer vollständige Betrieb der bestehenden dataCycle-Instanz wird übernommen, inklusive aller zugehörigen Dienste und Konfigurationen, wobei eine nahtlose Übernahme ohne Unterbrechung des Betriebs erforderlich ist. Zu Beginn des Projekts ist ein technisches Betriebshandbuch (inkl. Backup- & Restore-Prozesse, Zugriffssteuerung, Monitoring) bereitzustellen und im Rahmen eines Übergabe-Workshops alle Informationen/Daten vom bisherigen Betreiber zu übernehmen.LOS 3: DMS Frontend Eine offene, modulare und moderne Webplattform zur Erfassung, Verwaltung, Optimierung und Veredelung touristischer Datensätze wird realisiert. Die Webapplikation dient als Frontend für die bestehende touristische Datenbank BayernCloud Tourismus (dataCycle) und soll Datenpflege, KI-gestützte Veredelung, Monitoring sowie nutzerindividuelle Dashboards vereinen. Vorhandene Komponenten (next.js, React) sollen integriert werden.LOS 4: WidgetsEs sollen kostenfreie Widgets zur Verfügung gestellt werden, die Tourismusverbänden, Kommunen, Gemeinden sowie touristischen Leistungsträgern (u.a. Hotels und Restaurants) die einfache Integration und Darstellung touristischer Daten auf bestehenden Webseiten ermöglichen. Eine strukturierte Übernahmephase ist einzuplanen, um die vorhandenen Funktionalitäten nahtlos weiterzuführen und gezielt weiterzuentwickeln, ohne die bestehende Einbindung auf Partnerwebseiten zu unterbrechen. Die Widgets sollen eine einfache, flexible und visuell ansprechende Möglichkeit bieten, touristische Daten auf externen Webseiten zu integrieren.

Bayern Tourismus Marketing GmbH

Frist: 18. Juli 2025

Software Development Services for Outage Planning Platform -Mit der Ausschreibung "Software Development Services for Outage Planning Platform" beabsichtigt Swissgrid, mit zwei (2) geeigneten Partnern ab dem 1. Oktober 2025 Rahmenverträge über eine Laufzeit von 14.25 Jahren abzuschliessen, welche die folgenden Dienstleistungen im Bereich der Software-Entwicklung erbringen werden: Beratung, Analyse und Konzeptualisierung Design und Implementierung Erweiterungen, Verbesserungen und Wartung Testen Dokumentation Support Es wird erwartet, dass die gesuchten Dienstleister in der Lage sind, Swissgrid sowohl über den gesamten Lebenszyklus als auch für einzelne Phasen zu unterstützen. Die zu entwickelnde Hauptanwendung, heisst ORCA App. Die ORCA-App umfasst auch Teile der Integration mit anderen Anwendungen. Der beauftragte Lieferant wird die IT-technische Software-Entwicklung für die ORCA App verantworten. Das ORCA-Projekt deckt auf Swissgrid-Seite zusätzlich die Datenschnittstellen und funktionalen Entwicklungen in anderen bestehenden und neu entwickelten IT-Systemen in Swissgrid ab, indem es diese Entwicklungen entweder vorantreibt oder mit Entwicklungen anderer Swissgrid-Projekte koordiniert. Ziel ist es, diese IT-Systeme zu einer integrierten ORCA-Plattform weiterzuentwickeln, die bis 2030 eine harmonisierte User Experience (UX) für die Geschäftsprozesse aller Nutzergruppen bietet. Darüber hinaus ist Wartung, Support und Weiterentwicklung bis 2039 vorgesehen. Ergänzend ist anzumerken, dass Swissgrid plant, sowohl mit der erstplatzierten Anbieterin als auch mit der zweitplatzierten Anbieterin dieser Ausschreibung (als Backup-Lieferant) einen Rahmenvertrag abzuschliessen, so dass im Falle des Ziehens einer Exit-Klausel (Exit-Szenario mit der erstplatzierten Anbieterin), die optionalen Leistungen für die Weiterentwicklung des MVP, dessen Wartung und Support (sowie die Konzeptionsleistungen) auch von der zweitplatzierten Anbieterin erbracht werden können (die Exit-Klausel kann von Swissgrid bis spätestens Ende 2026 gezogen werden, siehe auch Bestimmungen im Rahmenvertrag).

Swissgrid AG

Frist: 27. Juni 2025