Konzeption und Durchführung Führungskräfte-Fachschulung Arbeitsrechtliche Aspekte 650 Personen 2026/2027

Strukturierte Auswahlverfahren 2026-2027-Beschaffung einer externen Moderation zur Unterstützung bei strukturierten Auswahlverfahren in der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe für die Jahre 2026-2027.Zur Sicherstellung einer professionellen, objektiven und rechtssicheren Personalauswahl wird für die Jahre 2026 bis 2027 ein Rahmenvertrag mit einer externen Auftragnehmerin bzw. einem Auftragnehmer geschlossen. Gegenstand dieses Rahmenvertrags ist die Unterstützung bei der Konzeption, Durchführung und Auswertung strukturierter Auswahlverfahren innerhalb der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe. Im Rahmen der geplanten Maßnahmen sollen insbesondere Auswahlverfahren für Führungspositionen begleitet werden. Für den Zeitraum 2026–2027 sind voraussichtlich etwa 6 strukturierte Auswahlverfahren durchzuführen.

Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe

Frist: 30. Oktober 2025

Konzeption und Durchführung Fortbildung "Sichere Basis gestalten" Blended Learning Grundschulpersonal

Niedersächsisches Landesinstitut für schulische Qualitätsentwicklung

Frist: 26. November 2025

Entwicklung Führungskräfte-Curriculum 2 Durchgänge bis 16 Personen KI Diversitätssensible Führung

Helmholtz-Zentrum Potsdam

Bildungsleistung - Miteinander arbeiten -Es soll ein Rahmenvertrag über die Durchführung von Weiterbildungsmaßnahmen zu nachfolgenden Veranstaltungsthemen abgeschlossen werden: "Miteinander arbeiten" (Seminare) sowie "Werte" (Workshops). Vertragszeitraum: Ab Zuschlagserteilung, voraussichtlich ab 01.01.2026, bis 31.12.2031 Umfang: Für das Jahr 2026 sind 7 Veranstaltungen in Berlin und 6 in Würzburg vorgesehen (ohne konkrete Terminangaben). Alle Veranstaltungen ab dem Jahr 2027 werden mit dem Vertragspartner gemeinsam vereinbart (pro Jahr ca. 26 Veranstaltungstage). Seminare = 156 Tage (Veranstaltungsdauer: 2 - 3 Tage) Workshops = 288 Stunden (Veranstaltungsdauer: 4 Stunden) Konzeption = 46 Stunden Die Veranstaltungen werden bundesweit in Präsenz durchgeführt. Eine Bieterpräsentation ist vorgesehen. Der exakte Termin wird zu gegebener Zeit mitgeteilt. Voraussichtlich finden die Bieterpräsentationen ca. Anfang/Mitte Dezember 2025 statt.

Deutsche Rentenversicherung Bund

Frist: 18. November 2025

Die auf städtischen Grünflächen anfallenden Grünabfälle werden auf dem Lagerplatz Försterhof gesammelt und sortiert gelagert. Das auf Miete liegende Laub sowie das Schnittgut aus Hecken- und Gehölzschnitt muss regelmäßig entsorgt werden. Der Auftrag soll zunächst für 2025 und 2026 vergeben werden. Nach zeitlichem Ablauf des Vertrages erfolgt ggf. eine Verlängerung um weitere zwei Jahre (2027 und 2028). Für die Jahre 2027 und 2028 ist dabei von zu entsorgenden Mengen wie für 2026 prognostiziert auszugehen. Zu den auszuführenden Arbeiten gehören das Aufmessen der Laubmieten sowie das Aufnehmen, Laden und Entsorgen des lagernden Laubs und Grünschnitts. Zu entsorgen sind Laub und Grünschnitt der Jahre 2024, 2025 und 2026: In 2025: ca. 1.500 m³ Laub und ca. 575 t Grünschnitt In 2026: ca. 1.500 m³ Laub und ca. 575 t Grünschnitt Das Laub soll einmalig im Herbst vor dem nächsten Laubfall abgeholt werden, der Grünschnitt nach Bedarf etwa drei Mal im Jahr.

Stadt Delmenhorst

Betreuung Instagram-Account Deutsch-Afrikanisches Jugendwerk 2026 Konzeption Community Management

Engagement Global gGmbH

Frist: 27. November 2025

Change_Trainerpool-Trainerpool zur Unterstützung der Senior Experten im Zuge des Changeprozesses der BA Gegenstand der Vergabe ist eine Trainertätigkeit für die Führungsakademie der BA in Lauf/Pegnitz für die Zielgruppe "Obere Führungskräfte" sowie "Führungskräfte der Führungsebene I" mit Geschäftsführungsverantwortung der BA. Schwerpunktmäßig bezieht sich die Trainertätigkeit auf Aufgaben der Konzeption, Organisation und Moderation sowie der Durchführung von Trainings in Präsenz oder in virtueller Form. Zum Einsatz kommt dabei jeweils ein Trainer. Vorgesehen ist eine Trainertätigkeit von insgesamt ca. 1 bis 1,5 Tagen pro Monat und Trainer, wobei ein Ausgleich zwischen Monaten mit größerem Arbeitsanfall und Monaten mit schwächerem Arbeitsanfall vom Auftraggeber vorgenommen werden kann. Alle (Einsatz-) Termine werden mit dem Auftragnehmer einvernehmlich abgestimmt. Trainereinsätze mit allen Auftragnehmern, welche den Zuschlag erhalten, können zeitgleich und an verschiedenen Orten (auch gleichzeitig) durchgeführt werden. Eine Abnahmeverpflichtung besteht nicht. Die Trainertätigkeit muss in den Jahren 2026 und 2027 erfolgen. Die Leistung ist voraussichtlich etwa zu 80 Prozent in Präsenz zu erbringen: • in der FBA in Lauf • einem Veranstaltungsort in Nürnberg oder • in den Bezirken der Agenturen für Arbeit bundesweit. Diese Außentermine werden von der Leitung der FBA vorgegeben. Die Leistung ist voraussichtlich zu 20 Prozent virtuell (aktuell über Skype for Business oder MS Teams) zu erbringen. Dieses Verfahren beabsichtigt den Abschluss eines Rahmenvertrages.

Bundesagentur für Arbeit

Frist: 01. Dezember 2025

Ein virtuelles coachingbasiertes Führungskräfteprogramm zur Implementierung des Kompetenzmodells der BEW für ca. 220 Führungskräfte aller Ebenen in der Zeit von Januar 2026 bis ca. Ende 2028-Die BEW beabsichtigt die Durchführung eines 12-wöchigen, virtuellen Coachingprogramms für alle Führungskräfte der BEW in der Zeit von Anfang 2026 bis Ende 2028. Es handelt sich um eine ganzheitliche Unterstützung des Transformationsprozesses im Zusammenhang mit der Digitalisierung, der Unternehmenskultur sowie von Führungsprinzipen. Es geht um die Verbindung von Denken und Handeln. Es geht nicht rein um ein individuelles Coaching, sondern um eine Transformation der gesamten Führungskultur. Das Programm basiert deshalb auf dem BEW-Kompetenzmodell (mit 9 Kernkompetenzen, die durch Verhaltensanker genauer definiert sind) und muss mit einer einheitlichen Coaching- Methode realisiert werden. Diese Methode hat das Ziel, Einstellungen der Führungskräfte zu hinterfragen und zu ändern. Die Leistung umfasst: • Bereitstellung einer mobilen Lösung. Diese ermöglicht das Coaching, die Durchführung von Übungen und Selbsteinschätzungen sowie ggf. das Chatten zwischen Coach und Coachee und die Implementierung weiterer Inhalte. • Virtuelles Einzelcoaching via Telefon/Video durch mindestens 20 deutschsprachige Coaches (muttersprachlich), die über eigene Führungserfahrung verfügen. • Bereitstellung / Anpassung der Übungen an das BEW-Kompetenzmodell in Abstimmung mit der Personalentwicklung. • Benennung einer zentralen Ansprechperson für die Koordination. Nachweis der Selbstständigkeit der Coaches ist erforderlich. WERT: 800 000,00 EUR

BEW Berliner Energie und Wärme AG

Frist: 01. Dezember 2025