Lieferung, Implementierung und Support einer Software-Asset-Managementsoftware (SAM)-Ziel der Beschaffung ist die Einführung einer Software-Asset-Management Lösung ("SAM-Lösung"). Die Leistungsbeschreibung enthält die Anforderungen zur Lieferung, Implementierung und dem Support einer SAM-Software in der Ostwestfalen-Lippe-IT, einschließlich der Einführung bzw. Optimierung der Prozesse zur Integration des Lizenzmanagements. Wesentliche Bestandteile dieser Ausschreibung sind: 1. Beschaffung eines den Anforderungen entsprechenden SAM-Tools. 2. Planen und steuern des Projekts "Implementierung der ausgewählten SAM-Lösung", mit dem das SAM-Tool installiert und konfiguriert wird und die SAM-Prozess analysiert und optimiert werden. 3. Unterstützung durch den Auftragnehmer bei der Erstinbetriebnahme. Dies beinhaltet die Installation, Konfiguration und die Erstellung von Berichten zu den vorhandenen Hard- und Software-Assets. 4. Unterstützung durch den Auftragnehmer bei der Optimierung der Prozesse zum Lizenzmanagement.

Zeitlich befristete Überlassung einer Software Asset Management Lösung (SAM-Tool) für das Lizenzmanagement der Hessischen Zentrale für Datenverarbeitung-Es wird eine SAM-Tool-Lösung gesucht, die eine umfassende Funktionalität, Auditsicherheit und eine saubere Migration der Alt-Daten aus dem bestehenden Snow-Tool gewährleistet-Zusätzlich zur Beschaffung des SAM-Tools sind Dienstleistungen wie Implementierung, Customizing, Beratung bei Rollen- und Rechtekonzepten, Schulungsmaterialien, regelmäßige Health-Checks und Weiterentwicklung des Systems erforderlich. Das angebotene SAM-Tool muss im On-Premise-Ansatz betrieben werden können und die Alt-Datenbanken von Snow müssen migriert werden. Die erfassten Daten der IT-Landschaft müssen im SAM-Tool vollumfänglich abgebildet werden können.-WERT: 1 335 000,00 EUR

Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

Frist: 16. Juni 2025

ISAR - Ausschreibungsplattform S2C-Die Implementierung, Lizenzbereitstellung, Hosting, Updateversorgung, Backup und Support durch den Anbieter während der Vertragslaufzeit sowie Betriebsbetreuung eines Sourcing Systems (Beschaffungsplattform) als Software-as-a-Service (SaaS) für die Prozesse Source-to-Contract, Vertragsmanagement und Lieferantenmanagement. Die Implementierung umfasst die technische Umsetzung inkl. sämtlicher erforderlicher Schnittstellen (insbesondere SAP) zur Anbindung bestehender Systeme sowie die Übernahme der Geschäftspartner mit Stamm- und Adressdaten aus einem abzulösenden Bestandssystem. Teil der Implementierung ist aber auch die Bereitstellung und Umsetzung eines Schulungs- und Change-Konzepts für alle relevanten Stakeholder/ Nutzer. Perspektivisch sollen weitere Prozesse der Beschaffung über das System abgebildet werden („Full Suite“). Die DSGVO-konforme Extraktion der Daten bei Auskunftsanfragen von Nutzern bzw. zur externen Archivierung der Rfx-Unterlagen ist wesentliche Anforderungen an die angebotene Lösung.

Stadtwerke München GmbH

Frist: 28. Juli 2025

Beschaffung von Beratungsdienstleistungen in verschiedenen HR-Bereichen.-Lose 1 (Personalgewinnung): Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Produkten in den Bereichen Talent Attraction, Rekrutierung und Onboarding, inklusive Employer Branding und Personalmarketing.Lose 2 (Personalbindung): Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Produkten zur Gestaltung betrieblicher Strukturen und Prozesse zugunsten der Mitarbeitendenbindung, einschließlich betrieblichem Gesundheitsmanagement, Diversity, Mitarbeitendengespräche, Teambuilding und Talentmanagement.Lose 3 (Kulturentwicklung und Leadership): Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Produkten zur Förderung der gewünschten Kultur, basierend auf Leadership-Initiativen, einschließlich Kulturentwicklungsprojekten, Kaderentwicklung und Change-Management.Lose 4 (Befragungs-Tool): Vorbereitung und Durchführung von Befragungen zur Messung der Kultur.Lose 5 (HR-Betriebsmodell): Entwicklung und Implementierung effektiver Betriebsmodelle und Richtlinien zur Verbesserung von HR-Prozessen, Strukturen und Service Level Agreements.Lose 6 (Digitalisierung): Unterstützung bei der Implementierung digitaler Lösungen und Tools zur Erleichterung der HR-Prozesse, inklusive Change-Prozessbegleitung.

armasuisse

Frist: 08. August 2025

BIT-BA 2025 -Rahmenvertrag über externe Beratung (Strategie und Top- Managementberatung, Prozess und IT-Fachberatung, Organisations- und Prozessberatung, Coaching) für zentrale Vorhaben der Bundesagentur für Arbeit-Los 1 umfasst Strategie- und Top-Managementberatung, einschließlich Unterstützung in strategischen Fragen der BA, Entwicklung von Strategien, Verbesserung von Governance-Prozessen, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Konzeptionierung von Großprojekten, Durchführung von Benchmarks und Coaching von Entscheidungsträgern,Los 2 beinhaltet IT-Fachberatung, darunter Unterstützung bei IT-Analysen, Konzeption von IT-Systemen, Beratung zur Umsetzung von IT-Integrationsarchitekturen, IT-Sicherheit, Planung von IT-Infrastrukturen, Einführung von Cloud-Technologien, Definition fachlicher Anforderungen, Geschäftsprozessmanagement und Prototypenerstellung,Los 3 umfasst Organisations- und Prozessberatung sowie Coaching, einschließlich Aufgabenkritik, Optimierung von Geschäftsprozessen und Kundenkanälen, Entwicklung von Steuerungsmethoden, Unterstützung bei Personalbedarfsermittlungen, Aufbau von Shared Service Centern, Einführung neuer Steuerungsinstrumente, Durchführung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Change-Management, Projektmanagement und Beratung zur Verwaltungsmodernisierung und Beschaffung.

Bundesagentur für Arbeit

Frist: 04. August 2025

Unterstützungsdienstleistungen im Rahmen der IT-Betriebskonsolidierung Bund für die IT-Lösungen MUDAB, Wasser-DE, WSV-Maßnahmendatenbank, eNHWSP-Die IT-Komponenten sollen in die BP-Bund installiert werden, wobei der Auftragnehmer Anpassungen an der Software prüft und durchführt. Bei neueren Softwareversionen unterstützt er bei der Migration und Aktualisierung aller Systeme. Zudem leistet er Hilfe bei der Optimierung von Prozessen und Tools zur Verwaltung und Bereitstellung der IT-Komponenten und stellt die Qualität sowie Performance der installierten Komponenten sicher.Die Daten der IT-Komponenten aus der derzeitigen IT-Umgebung sollen in die BP-Bund migriert werden, wobei der Auftragnehmer bei der Extraktion, Aufbereitung und Einspielung der Daten aus verschiedenen Systemen unterstützt. Er arbeitet eng mit dem Auftraggeber zusammen, um sicherzustellen, dass alle relevanten Daten korrekt und vollständig migriert werden und sorgt für die Qualitätssicherung während des gesamten Migrationsprozesses.Die IT-Komponenten sollen in der BP-Bund umfassend getestet werden, um ihre Funktionsfähigkeit, Stabilität und Sicherheit zu gewährleisten. Der Auftragnehmer unterstützt den Auftraggeber dabei, die Tests durchzuführen und die Ergebnisse detailliert zu protokollieren.Die verschiedenen IT-Komponenten werden in der BP-Bund vollständig produktiv in Betrieb genommen. Der Auftragnehmer unterstützt den Auftraggeber während des gesamten Prozesses, um sicherzustellen, dass alle Anwendungen und Systeme erfolgreich migriert und in Betrieb genommen werden.

Bundesanstalt für Gewässerkunde

Frist: 25. Juni 2025

Einführung und Bereitstellung einer Portallösung für eine medienbruchfreie Unterstützung der Bewerbungs- und Stipendiatenprozesse im Studienwerk. Bedürfnisse und Anforderungen) Die hbs setzt seit etwa 18 Jahren das ERP-System MS Dynamics NAV (ehem. Navision) ein. Die Software kommt sowohl in der Berliner Stiftungszentrale zum Einsatz als auch in den derzeit über 35 Auslandsbüros im Rahmen der Finanzplanung und des -controlling. Ein ERP-System (sog. Enterprise Resource Planning) unterstützt Unternehmen - so auch die hbs - dabei, Geschäftsprozesse zu automatisieren und sie dadurch effizient zu planen, steuern und verwalten. Derzeit ist das vorgenannte ERP-System auch im Studienwerk im Einsatz. Die Funktionen und Workflows dieser Teilgebiete basieren zum größten Teil auf Eigenentwicklungen und hbs-spezifischen Anpassungen der Software. Bis zum anstehenden Ende des herstellerseitigen Supportzeitraums Anfang 2027 muss das System erneuert sein. Vor diesem Hintergrund wurden die Anforderungen des Studienwerks an eine Fachanwendung erhoben. Leistungsgegenstände sind insbesondere die Projektbegleitung und Implementierung, sowie Produktivsetzung, Support und Lizenzbereitstellung (SaaS) der Portallösung - WERT: 275.000,00

Heinrich-Böll-Stiftung

Frist: 17. Juni 2025

Beschaffung, Implementierung und Betrieb einer Kundenportallösung-Gegenstand der Ausschreibung ist die Beschaffung, Implementierung und der Betrieb einer Kundenportallösung für die MKW - Materialkreislauf- und Kompostwirtschaft GmbH & Co. KG, nachfolgend als AG oder MKW bezeichnet. Das Kundenportal dient als zentrale digitale Plattform für aktuell bis zu 120.000 Haushalte und Gewerbebetriebe, die die öffentliche Abfallentsorgung im Landkreis Aurich in Anspruch nehmen. Es hat die digitale Abwicklung und Selbstverwaltung von Entsorgungs- und Verwaltungsprozessen zu ermöglichen. Zu den Kernfunktionen gehören: - Geschützter Login Bereich für Eigentümer und Hausverwaltungen - Digitale Antragsstellung (z. B. Behälteränderung, Eigentümerwechsel, SEPA-Mandate) - Einsicht und Download von Gebührenbescheiden - Verwaltung von Behältern und Leerungshistorien - Integration bestehender Dienste wie Abfallkalender und Sperrmüll-/Containerdienste - Schnittstellenanbindung an das ERP-System c-ware der Firma c-trace GmbH, in welchem die Stammdaten zentral verwaltet werden. Das Gesamtsystem soll als Software-as-a-Service (SaaS) betrieben werden. Der Betrieb erfolgt in einem vom Auftragnehmer, nachfolgend als AN bezeichnet, betriebenen Rechenzentrum oder durch einen beauftragten Nachunternehmer, der ein entsprechendes Rechenzentrum betreibt. Der Auftraggeber (AG) erhält einen webbasierten Onlinezugang zum System. Die Lösung muss den Anforderungen an Datenschutz, IT-Sicherheit und Verfügbarkeit gemäß den Vorgaben des AG entsprechen.

MKW - Materialkreislauf- und Kompostwirtschaft GmbH & Co. KG

Frist: 25. Juli 2025

Gegenstand ist die Beschaffung von externen Dienstleistungen zur Unterstützung des HKR CC und des Projekts ePM.SAX.

Staatsbetrieb Sächsische Informatik Dienste

Frist: 23. Juli 2025

Bei der Umsetzung und Verwaltung der operativen Geschäftsprozesse des Unternehmens spielt der IT-Abteilung eine entscheidende Rolle. Zur Sicherstellung einer nachhaltigen Entwicklung und um den steigenden Anforderungen an die IT-technologische Umwelt und Entwicklung gerecht zu werden, ist eine umfassende Überarbeitung und Modernisierung der IT erforderlich. Aktuell besteht die funktional aufgestellte IT-Abteilung aus 15 Mitarbeitern, die neben den Hauptverwaltungen circa 200 Außenstellen supporten. Zudem wird die IT durch einen exter- neren Dienstleister, der bei der Umsetzung der anfallenden Tätigkeiten, wie beispielsweise Bereitstellung und Konfiguration von Hard- und Software oder den 1st-Level-Support, unter- stützt. Um auch zukünftig den Mitarbeitern der AG die entsprechenden Services anbieten zu kön- nen, wird der gesamte IT-Bereich, ganzheitlich und vollständig prozessorientiert transfor- miert. Die dafür notwendigen Prozesse werden aktuell standardbasiert nach ITILv4 definiert und designed. Zur Umsetzung dieser Transformation und Bereitstellung der IT-Services, schreibt die Auf- traggeberin bereits ein ITSM-Tool aus. Gegenstand des hier gegenständlichen Vergabeverfahrens ist das IT-Outsourcing der Auf- traggeberin. Die Auftraggeberin beabsichtigt, ihr IT-Outsourcing mit den Leistungsscheinen Service Desk (LS01), Arbeitsplatz-Service (LS02), Infrastruktur in Cloud (LS03), Cloud- Verwaltung (LS04), Storage/Datensicherung (LS05), Netzwerkdienste (LS06), Security Service (LS07), Mobile De- vice Service (LS08) und Verzeichnisdienst (LS09) zu erneuern und neu zu vergeben. Nach Planung, Durchführung und Abschluss der Transition vom bestehenden Provider (gem. Leis- tungsschein „Transition“) sind die Services vom Auftragnehmer zu betreiben.

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