Lösung Projekt- und Portfoliomanagement UN-Sekretariat RFIUNGSC24002 Spanien
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UN-Sekretariat – Lösung für Projekt- und Portfoliomanagement (in neuem Fenster öffnen) RFIUNGSC24002 Spanien,
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Rahmenvertrag für die Übernahme, Pflege und Wartung eines bestehenden Datenmanagementsystems für das Projekt Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie -Das Netzwerkbüro "Erfolgsfaktor Familie", DIHK Service GmbH, beabsichtigt im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung die Beauftragung einer leistungsfähigen, zukunftssicheren und benutzerfreundlichen Datenmanagement-Lösung zur Verwaltung und Betreuung des gleichnamigen Unternehmensnetzwerks. Die Datenmanagement-Lösung soll - die Mitgliederverwaltung, - die Kommunikation mit Mitgliedern sowie - die Erstellung von Auswertungen und Reportings in einer integrierten, sicheren und effizienten Systemumgebung ermöglichen. Dabei ist ein nahtloser Übergang vom bestehenden System auf die neue Lösung sicherzustellen, sodass die Arbeit des Netzwerkbüros ohne Unterbrechung fortgeführt werden kann. Das System ist über eine Schnittstelle mit einer gesonderten Webseite von "Erfolgsfaktor Familie" verbunden, dem sogenannten Mitgliederbereich, der über die Webseite www.erfolgsfaktor-familie.de erreichbar ist.
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SAP Consulting 2026-2030-Mit der vorliegenden Ausschreibung sollen Rahmenverträge für Aufträge im Bereich SAP Consulting an maximal 3 externe IT-Dienstleister vergeben werden, welche die ESTV bei der Entwicklung, Beratung und Wartung und Support von SAP Modulen, deren Schnittstellen sowie in IT-Projekten, bei IT-Changes oder für den IT-Betrieb inklusive der darunterliegenden SAP-Systemarchitektur unterstützen. Die Abrufe erfolgen in Form von Dienstleistungsaufträgen (kein Personalverleih). Im Vordergrund steht die Beratung bei der Konzeption, Realisierung und die Einführung von modulspezifischen SAP-Lösungen. Zudem muss die Übergabe an den Betrieb sichergestellt werden. Die Aufträge betreffen neue Projekte, den laufenden IT-Betrieb als auch betriebsrelevante Projekte und Teilprojekte, die durch den Factory- und BizDevOps Ansatz aus dem IT-Betrieb heraus entstehen und in den Projekt-Einführungsphasen jeweils wieder in den IT-Betrieb zurückfliessen. Die Ausschreibung richtet sich an Anbieter, welche über Mitarbeiter verfügen, welche alle geforderten SAP-Rollen für die Leistungserbringung abdecken um die eingesetzten SAP-Module, SAP-Technologien oder SAP-Produkte gesamthaft abdecken können. Ausführungsfrist: 60 Monate nach Rahmenvertragsunterzeichnung Einzelverträge max. 5 Jahre und höchstens 3 Jahre über die Dauer des Rahmenvertrags hinaus.
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Submission Zeitmanagement 2.0-Das Stadtspital Zürich mit den Standorten Triemli, Waid, Europaallee, Andreasturm und Affoltern a. A. beabsichtigt, im Rahmen des Projekts „Zeitmanagement 2.0“ ein neues, modernes und integriertes Workforce- und Zeitmanagement-System (WFM) zu beschaffen und einzuführen. Die heutigen Prozesse für Personalplanung, Zeiterfassung, Ressourcen- und Poolmanagement werden standortübergreifend unterschiedlich gehandhabt und basieren auf mehreren, teils nicht mehr zeitgemässen Systemen und Hilfsmitteln. Support und Weiterentwicklung des aktuell genutzten Zeiterfassungssystems laufen per Ende 2025 aus, weshalb eine neue Gesamtlösung erforderlich ist. Mit dieser Ausschreibung soll eine zukunftsfähige, standardisierte und digital integrierte Lösung realisiert werden, welche die Personalplanung für rund 4 500 Mitarbeitende (ca. 5 800 inkl. externe) vereinheitlicht, den administrativen Aufwand reduziert und die Mitarbeitenden aktiv in die Planung einbindet. Ziel ist eine nachhaltige Steigerung von Effizienz, Transparenz, Planungsqualität und Mitarbeitendenzufriedenheit.
Stadtspital Zürich
Angebotsfrist: 28. November 2025