Medizinische Gase - Im Rahmen des Umbaus und der Erweiterung des Kreißsaals im Klinikum Hanau werden medizinische Gasversorgungsleitungen angepasst und erweitert.

Erweiterung des Datennetzwerkes für WLAN / 32581100-0 / 45314300-4 Lieferung, Installation eines passiven Datennetzwerkes für die Modernisierung und Erweiterung der WLAN-Lösung am Standort Sana Krankenhaus Gerresheim Der Auftraggeber plant die Modernisierung seiner WLAN-Lösung in der 3. und 4. Etage des Sana Klinikums Gerresheim. Hierzu muss das bestehende Datennetzwerk erweitert werden und in die vorhandenen EDV-Unterverteilungen eingebracht werden. Der benötigte Leistungsumfang umfasst im Wesentlichen: 2745,00 m EDV-Kabel CAT7 duplex 63 Datenanschlussdosen, Cat 6A, 2x8 9 Patchkabel 126 Montage von WLAN Access Points 72 Demontage von WLAN Access Points Herstellung von Kaelwegen an vorhandenen Kabelrinnen unter Einhaltung der baurechtlichen Vorschriften bezüglich Brandschutz / MLAR Ausführungsplanung und Projektleitung

Sana Klinik

Frist: 11. Juli 2025

Beschaffung einer multimodalen KI-Lösung für die radiologische Diagnostik, Schwerpunkt automatisierte CT-Auswertung im Rahmen des Lungenscreenings-Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung der digitalen Diagnostikprozesse soll eine KI-gestützte Softwarelösung eingeführt werden, die insbesondere die radiologische Befundung im Bereich der Lungendiagnostik automatisiert unterstützt. Die zu beschaffende multimodale KI-Plattform wird als eigenständige Anwendung bereitgestellt und soll vollständig in die vorhandene IT-Systemlandschaft (KIS, PACS) des Klinikums integriert werden. Die Lösung soll ärztliches Fachpersonal in der frühzeitigen Erkennung pathologischer Muster, insbesondere im Rahmen von Lungen-Screening-Untersuchungen, durch strukturierte Analyseergebnisse und Entscheidungsunterstützung entlasten. Ziele sind die Steigerung der diagnostischen Sicherheit und Effizienz, die Verbesserung der Behandlungsqualität sowie eine standardisierte und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage durch evidenzbasierte KI-Analyseverfahren. Der Einsatz der Lösung ist auf den ärztlichen Nutzerkreis beschränkt. Für die Beschaffung wird ein projektspezifisch angepasster EVB-IT-Systemvertrag abgeschlossen. Die Mindestvertragslaufzeit des EVB-IT-Systemvertrages beträgt 24 Monate

Klinikum Chemnitz

ITS4CULTURE 2025 - Digitalisierung der Verkehrstechnik mit Hilfe von C-ITS Lösungen-Im Rahmen des Förderprojektes ITS4Culture wird eine weitreichende Nutzung digitaler Technologien und die Umsetzung folgender Hauptziele angestrebt: Priorisierung von ÖV- und Rettungsfahrzeugen, Etablierung eines GLOSA-Dienstes, Absetzen von Gefahrenmeldungen, Ermittlung, Darstellung und Bereitstellung von Reisezeiten. Um diese Ziele zu erreichen ist es einerseits notwendig, die Infrastruktur dahingehend zu erweitern und zu ertüchtigen, dass diese C-ITS-Nachrichten senden, empfangen und verarbeiten kann. Dazu müssen unter anderem die Steuergeräte der Lichtsignalanlagen (LSA) modernisiert und mit Road-Side-Units (RSUs) ausgestattet sowie die Steuerungen erweitert und angepasst werden. Im Rahmen des Fördervorhabens wird die Umsetzung der vorbenannten Ziele an insgesamt 39 Lichtsignalanlagen (LSA) angestrebt. Für die Kommunikation zwischen Infrastruktur (LSA) und Fahrzeug (Busse der Linie 82) sollen 20 Fahrzeuge mit On Board Units ausgestattet werden. Es handelt sich um das Förderprogramm des Bundesministeriums Digitales und Verkehr, Digitalisierung kommunaler Verkehrssysteme, Priorisierung ÖV- und Rettungsfahrzeuge

Stadt Chemnitz

Umsetzungsbegleitung eines operativen Ergebnisverbesserungsprogramms für das Klinikum Aschaffenburg-AlzenauDer Auftraggeber ist ein Krankenhausbetreiber der Maximalversorgung mit 2 Standorten in Bayern. Der Auftraggeber beabsichtigt, für die Umsetzung einer operativen Ergebnisverbesserung eine externe Unternehmensberatung zu beauftragen. Ziel ist es, das Jahresergebnis in den kommenden 24 Monaten durch Umsetzung operativer Hebel zu verbessern. Der Auftraggeber behält sich vor, den Vertrag über die Umsetzungsbegleitung einmalig um 12 Monate zu verlängern. Im Rahmen der Umsetzungsbegleitung soll der Auftragnehmer die Ergebnisverbesserungspotenziale, welche im Rahmen eines Gutachtens im Frühjahr 2025 in Zusammenarbeit mit einer externen Unternehmensberatung identifiziert wurden, in konkrete Umsetzungsmaßnahmen überführen und umsetzen. Die identifizierten operativen Potenziale liegen vor allem im Belegungsmanagement (u.a. Steigerung der Bettenauslastung, Senkung von Verweildauern, Optimierungen der Entlassungsprozesse) sowie der Redimensionierung des Personalkörpers (alle medizinischen und nicht-medizinischen Dienstarten). Darüber hinaus soll der Auftragnehmer ein umfangreiches Kostensenkungsprogramm in den sekundären und tertiären Bereichen bspw. durch Prozessreorganisationen und der Hebung von Synergieeffekten umsetzen. Die Leistungen des Auftragnehmers umfassen voraussichtlich insbesondere die folgenden Bereiche: - Belegungsmanagement; - Personalmanagement; - Sekundäre/Tertiäre Bereiche: Gebäude- und Betriebstechnik, Wartung und Instandhaltung; - Sekundäre/Tertiäre Bereiche: Speisenversorgung; - Sekundäre/Tertiäre Bereiche: Medizintechnik. Darüber hinaus behält der Auftraggeber sich vor, den Auftragnehmer optional mit Leistungen für den sekundären/tertiären Bereich Labor zu beauftragen.

Apple Zubehör-Derzeit werden Frage- und Aufklärungsbögen in Papierform an die Patienten herausgegeben. Dies erhöht den täglichen Papierverbrauch enorm und entspricht nicht den Anforderungen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG). Daher werden im Rahmen des KHZG Fördertatbestandes 2 für die mobile Patientenaufklärung Tablets (Apple iPad Air 11. Generation, M3 11“) mittels einem bestehendem Rahmenvertrag angeschafft. Um die Tablets vor Schäden zu schützen und den Hygienestandards gerecht zu werden, sollen die Tablets mit einer medizinischen Schutzhülle für höchste Hygieneansprüche ausgestattet werden. Zusätzlich werden die Geräte jeweils mit einem dazugehörigen Pen ausgestattet, mit welchem der Patient den vorliegenden Frage- und Aufklärungsbogen handschriftlich ausfüllen kann. Dies soll die Nutzung der integrierten Touch-Tastatur vermeiden, um Fehler zu reduzieren. Die Umstellung auf diese erweiterte Ausstattung ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Weiterentwicklung im Bereich der Patientenportale und trägt nachhaltig zur Qualitätssicherung im Stationsalltag bei. Es erfolgt eine Aufteilung in 2 Losen.

Universitätsklinikum Halle

Lagerlogistik Erzgebirgsklinikum und Tochtergesellschaften-Das Erzgebirgsklinikum beabsichtigt die Beauftragung eines externen Dienstleisters mit der vollständigen operativen Abwicklung der Lagerlogistik für medizinisches Verbrauchsmaterial im Rahmen eines Kommissionsmodells. Zum Auftragsgegenstand gehören dementsprechend insbesondere die Marktprüfung und Überwachung, die Beschaffung, die Annahme und Lagerung, die Verwaltung, Kommissionierung sowie die Verteilung und Lieferung und schließlich die Bestandsüberwachung der Verbrauchsmaterialien im Eigentum des Krankenhauses. Der Logistikdienstleister handelt als Kommissionär im Sinne des HGB. Er beschafft Ware im eigenen Namen, aber stets auf Rechnung und im wirtschaftlichen Interesse des Klinikums. Das Eigentum an der Ware geht nicht auf den Logistikdienstleister über. Die Beschaffung erfolgt nach schriftlich vereinbarten Bedingungen und Preisen gemäß den Vorgaben der Leistungsbeschreibung. Die Abrechnung erfolgt verbrauchsabhängig auf Basis der jeweils erfolgten Lieferungen. Bei allen genannten Prozessschritten hat der Logistikdienstleister stets die Einhaltung der bedarfsgerechten und unterbrechungsfreien Materialversorgung, der Hygiene sowie der Sparsamkeit und Wirtschaftlichkeit sicherzustellen.

Erzgebirgsklinikum Annaberg gGmbH

Evaluation gemäß § 17 Absatz 7 Satz 4 KHG-Gegenstand und Ziel des Auftrages ist, insbesondere die Auswirkungen der Einzelfallprüfung nach § 275c SGB V, der Strukturprüfungen nach § 275a SGB V sowie der Tätigkeit des Schlichtungsausschusses Bund nach § 19 KHG zu evaluieren. Es ist darzulegen, ob die quartalsbezogene Prüfquote im Sinne des § 275c Absatz 2 Satz 2 SGB V für die Einzelfallprüfung nach § 275c SGB V geeignet ist. Um dem gesetzgeberischen Ziel nachzukommen, weitere gesetzliche Anpassungen vornehmen zu können, ist der Bericht auch auf bereits angepasste Maßnahmen zu erstrecken. Dies gilt mindestens in Bezug auf die pauschale Aufschlagshöhe im Rahmen der Einzelfallprüfung, die seit dem Inkrafttreten des KHVVG wirkt. Für die Erstellung des Berichtes sind die statistischen Ergebnisse nach § 17c Absatz 6 KHG und § 275c Absatz 4 SGB V sowie eine Stellungnahme des Medizinischen Dienstes Bund (MD Bund) einzubeziehen. Hierbei ist auch die durch das KHVVG erfolgte Verlängerung der Gültigkeitsdauer der Bescheinigungen durch den MD (§ 283 Absatz 2 Satz 1 Nummer 3 SGB V) zu beurteilen. Der Bericht hat insbesondere die finanziellen und strukturellen Auswirkungen zu untersuchen und darzustellen. Konkretisiert ist der Auftragsgegenstand durch die Forschungsfragen gemäß Anlage, die der Auftragnehmer sämtlich in nachvollziehbarer Weise vollständig beantworten muss.