Mission temporaire de consultance pour un «Security and Network Engineer» pour au maximum un équivalent de 1 FTE

Qualité des produits et Tests des systèmes d'information-La DGNSI, pour ses activités de Testing des systèmes d’information utilise actuellement du renfort en ressources sous forme de Location de services (L.S.E) lorsque le projet ou l’activité n’a pas fait l’objet d’un appel d’offres spécifique et que le personnel DGNSI ne suffit pas à répondre au besoin. La DGNSI recherche à simplifier son approvisionnement en services informatiques afin d’améliorer son fonctionnement transversal, en cohérence et en efficience. La DGNSI souhaite pouvoir s’appuyer sur l’expertise des fournisseurs du marché pour délivrer des prestations à valeur ajoutée où la responsabilité des fournisseurs est engagée, contrairement à la simple location de personnel. L’objectif de cet appel d’offres (AO) est de conclure des contrats-cadres au sens de l'art. 25 de l'AIMP 2019 avec un maximum de 6 fournisseurs ayant la capacité de fournir des prestations de services informatiques pour le périmètre décrit aux chapitres suivants sur une durée maximum de 5 ans. Les soumissionnaires retenus à l’issue de cet appel d’offres seront sollicités dans le cadre du contrat-cadre pour répondre aux besoins concrets de la DGNSI. Une procédure de demande de mandat subséquent sera mise en œuvre pour chaque besoin à couvrir dans le cadre de ce marché. Cette procédure est décrite dans le chapitre 6.

Etat de Vaud

Mise à disposition d’un Architecte Réseaux en délégation LSE (Loi fédérale sur le service de l’emploi et la location de services) pour le service informatique de Romande Energie SA-RE souhaite renforcer ses équipes internes en louant sous la forme de location de services au sens de la Loi fédérale sur le service de l'emploi et la location de services (LSE), en cas de besoin, les services d’architectes réseaux. Cet appel d'offres vise la conclusion d’un contrat-cadre de location services (LSE) auprès de trois fournisseurs pour une durée initiale de deux ans, tacitement reconductible d'année en année et pour une durée maximale de cinq ans. Une résiliation du contrat cadre par une des parties est possible avec un préavis écrit de trois (3) mois pour la fin d’une période d’un an. Son objectif est donc d’avoir à disposition, auprès de trois fournisseurs référencés, les ressources correspondant au profil recherché, sans garantie de volume.

Romande Energie SA

Frist: 29. September 2025

EPFL – Advanced Science Building - Prestations de spécialiste en Sécurité au travail et en Protection de la Santé (STPS)-Le présent marché porte sur la mission de professionnel spécialisé en Sécurité au Travail et de la Protection de la Santé (STPS) pour le projet de l’Advanced Science Building. Il prévoit l’accompagnement du maître d’Ouvrage (MO), du groupe de mandataires et des entreprises dès la phase SIA 41 - appel d’offres jusqu’à la phase SIA 53 – mise en service. Il pourra également assister le MO dans ses relations avec les autorités.

EPFL

Frist: 22. September 2025

Mise à disposition de « Manager IT de transition » en délégation LSE (Loi fédérale sur le service de l’emploi et la location de services) pour le service informatique de Romande Energie SA-Dans le cadre de ses projets de transformation digitale, Romande Energie fait appel à des managers IT de transition afin de soutenir son encadrement durant des phases transitoires, en attendant la mise en place de recrutements pour des besoins ponctuels. Par cet appel d’offre, Romande Energie souhaite trouver un Manager IT de transition pour le service Infrastructure & Cloud Services et pour une durée estimative d’environ 6 mois, prolongeable. Le Manager IT recherché aura pour mission de superviser et de coordonner des équipes techniques pluridisciplinaires, incluant les domaines du développement, de l’infrastructure et de la cybersécurité. Il pilotera également des projets transversaux selon une approche Agile, en particulier avec la méthodologie Scrum.

Romande Energie SA

Frist: 24. September 2025

PCEM2025 – Support et maintenance ProConcept & Moovapps-Dans le cadre de l’exploitation de son système ERP actuel ProConcept et de son Application workflow MoovApps, transN a besoin d’un système de maintenance et de support, pour garantir une utilisation pérenne de ses applications. TransN souhaite donc faire appel aux fournisseurs en vue de l’exécution de prestations de support et de maintenance relatifs aux Applications et pour les Prestations qui comprennent le développement de mises à jour régulières des Applications, ainsi que des développements complémentaires afin de répondre aux besoins de transN. Lose (1 Maintenance ERP ProConcept et support niveau 2: Ce lot comprend la maintenance corrective, préventive et adaptative de l’ERP ProConcept, le support touchant au code source, les développements et évolutions touchant au code source. Lose (2 Maintenance base de données Oracle et support niveau 1 ERP ProConcept: Ce lot comprend la maintenance de la base de données Oracle et le support pour l’ERP ProConcept, hormis le support touchant au code source. Lose (3 Migration / Maintenance Application Moovapps et support niveaux 1 et 2: Ce lot comprend la migration à la base de données SQL ou équivalente, la maintenance corrective, préventive et adaptative de l’application. Ce lot comprend également le support de l’application. Lose (4 Développements et évolutions ERP ProConcept: Ce lot comprend les développements et évolution de l’ERP ProConcept, hormis les développement et évolutions touchant au code source. Lose (5 Développements et évolutions MoovApps: Ce lot comprend les développements et évolutions de l’Application MoovApps, hormis les développements et évolution touchant au code source.

Marché de service assistance au MO (BAMO) - Sols-Pour la mise en œuvre du plan d’action sols vaudois entre 2026 et 2030, la DGE souhaite mettre à concurrence un mandat attribué à un bureau d’assistance au maître d’ouvrage (BAMO) qui assurera, dans le cadre d’un contrat-cadre conclu pour une durée de 5 ans avec l’adjudicataire, la gestion administrative et financière de tous les mandats techniques de prestations de bureaux d’étude en environnement, spécialisés dans la protection des sols, depuis les appels d’offres jusqu’aux factures et suivi des livrables, ainsi que l’accompagnement des cheffes de projet et l’organisation des groupes de travail. Le BAMO assure le respect des échéances des livrables de ces mandataires et fait l’intermédiaire avec les cheffes de projet DGE-Sols Le cahier des charges et ses annexes joints à la présente documentation décrivent en détail les prestations demandées.

Géologie, sols, déchets et eaux souterraines (GEODES)

Frist: 20. Oktober 2025

Construction et intégration logiciel ainsi que maîtrise du patromoine applicatif SAP -La DGNSI recherche à simplifier son approvisionnement en services informatiques afin d’améliorer son fonctionnement transversal, en cohérence et en efficience. La DGNSI souhaite pouvoir s’appuyer sur l’expertise des fournisseurs du marché pour délivrer des prestations à valeur ajoutée où la responsabilité des fournisseurs est engagée, contrairement à la simple location de personnel. L’objectif de cet appel d’offres (AO) est de conclure des contrats-cadres au sens de l'art. 25 de l'AIMP 2019 avec un maximum de 6 fournisseurs ayant la capacité de fournir des prestations de services informatiques pour le périmètre décrit aux chapitres suivants sur une durée maximale de 5 ans. En dehors des projets d’acquisition de logiciels qui font l’objet d’appels d’offres spécifiques du fait de leur ampleur, la DGNSI conduit pour elle-même et ses bénéficiaires une série d’activités et de prestations liées à la construction, l’intégration et la maintenance des logiciels qui constituent son patrimoine applicatif SAP.

Direction Générale du numérique et des systèmes d'information

Système d’information archivistique à l’État du Valais (AIS-VS)-Le présent marché a pour objet la mise en place d'un système d'information archivistique (AIS) et d'une salle de lecture virtuelle (SLV) pour les Archives de l'Etat du Valais, structuré en deux lots: Lot 1 - Système d'information archivistique: Sélection d'un outil informatique servant de base de gestion pour l'ensemble des archives Lot 2 - Salle de lecture virtuelle: Sélection d'un outil informatique servant de base de consultation et de prêts, basé sur les données de l'AIS Lose (1 Système d’information archivistique (AIS): Sélection d'un outil informatique servant de base de gestion pour l'ensemble des archives, et offrant en outre la possibilité de décrire et structurer les fonds d'archives selon les normes et standards internationaux en vigueur. En phase de projet Analyse des besoins et applications des exigences ; Conception et paramétrage du système AIS ; Migration des données de l’ancien système vers le nouveau ; Développement des interfaces et des outils spécifiques ; Tests techniques et fonctionnels du système ; Formation des utilisateurs et des administrateurs ; Accompagnement lors du démarrage. En phase d’exploitation Support au démarrage (assistance au lancement et résolution des problèmes) ; Maintenance corrective et évolutive ; Support et maintenance pour garantir la disponibilité de la solution, la résolution des incidents et l’adaptation de la plateforme aux besoins des AEV. Lose (2 Salle de lecture virtuelle: Sélection d'un outil informatique servant de base de consultation et de prêts, basé sur les données du système d'information archivistique (AIS). En phase de projet Assurance du paramétrage avec le système AIS ; Analyse des besoins et définition des processus ; Paramétrage et mise en place de la SLV ; Mise à disposition d’un système de commandes et de prêts ; Gestion des droits d’accès ; Réalisation des tests ; Formation des utilisateurs et des administrateurs ; Accompagnement lors du démarrage. En phase d’exploitation Support au démarrage (assistance au lancement et résolution des problèmes) ; Traçabilité et suivi des opérations ; Maintenance corrective et évolutive ; Support et maintenance pour garantir la disponibilité de la solution, la résolution des incidents et l’adaptation de la plateforme aux besoins des AEV.

Contrats cadres pour études de projets d'installations de courant de traction-Sur commande de CFF SA, l’entreprise effectue de petits mandats dans le domaine de la conception et de la planification d’installations de courant de traction. Certains projets utilisent la méthode Building Information Modelling (ci-après «BIM»). Lose (1 Lot 1 = 18% du volume de prestations: Le lot 1 comprend 18% du volume de prestations conformément au nombre d’heures figurant dans le tableau d’honoraires. Lose (2 Le lot 2 comprend 16% du volume de prestations conformément au nombre d’heures indiqué dans le tableau d’honoraires.: Le lot 2 comprend 16% du volume de prestations conformément au nombre d’heures indiqué dans le tableau d’honoraires. Lose (3 Lot 3 = 15% du volume de prestations : Le lot 3 comprend 15% du volume de prestations conformément au nombre d’heures indiqué dans le tableau d’honoraires. Lose (4 Lot 4 = 14% du volume de prestations : Le lot 4 comprend 14% du volume de prestations conformément au nombre d’heures indiqué dans le tableau d’honoraires. Lose (5 Lot 5 = 8% du volume de prestations : Le lot 5 comprend 8% du volume de prestations conformément au nombre d’heures figurant dans le tableau d’honoraires. Lose (6 Lot 6 = 7% du volume de prestations : Le lot 6 comprend 7% du volume de prestations conformément au nombre d’heures figurant dans le tableau d’honoraires. Lose (7 Lot 7 = 6% du volume de prestations : Le lot 7 comprend 6% du volume de prestations conformément au nombre d’heures figurant dans le tableau d’honoraires. Lose (8 Lot 8 = 5% du volume de prestations : Le lot 8 comprend 5% du volume de prestations conformément au nombre d’heures indiqué dans le tableau d’honoraires. Lose (9 Lot 9 = 4% du volume de prestations : Le lot 9 contient 4% du volume de prestations conformément au nombre d’heures indiqué dans le tableau d’honoraires. Lose (10 Lot 10 = 3% du volume de prestations : Le lot 10 comprend 3% du volume de prestations conformément au nombre d’heures figurant dans le tableau d’honoraires. Lose (11 Lot 11 = 2% du volume de prestations: Le lot 11 contient 2% du volume de prestations conformément au nombre d’heures figurant dans le tableau d’honoraires. Lose (12 Lot 12 = 2% du volume de prestations : Le lot 12 contient 2% du volume de prestations conformément au nombre d’heures figurant dans le tableau d’honoraires.