Organisationsentwicklung HPA Governance Prozesse strategische Ausrichtung Workshopkonzeption

Organisationsentwicklung Hospital Partnerships Alliance (HPA): - Analyse der bestehenden Organisationsstruktur der HPA sowie Identifikation von Entwicklungsbedarfen in Bezug auf Governance, interne Prozesse und strategische Ausrichtung - Entwicklung eines strukturierten und partizipativen Prozesses zur Organisationsentwicklung unter Einbeziehung relevanter Gremien, Mitglieder und weiterer Stakeholder - Beratung der Vereinsgremien (Executive Board, Council) zu Fragen der strategischen Weiterentwicklung, des institutionellen Aufbaus und der langfristigen Organisationsgestaltung - Konzeption und Durchführung von Veranstaltungsformaten (Workshops, Klausuren, Dialogformate) zur Unterstützung von Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen innerhalb der Organisation - sowohl in Präsenz als auch digital - Unterstützung beim Aufbau von Strukturen, die die schrittweise finanzielle und organisatorische Eigenständigkeit der HPA fördern - Dokumentation zentraler Prozessschritte und Ergebnisse sowie Beiträge zur institutionellen Wissensverankerung - Enge, kontinuierliche Abstimmung mit dem HPA-Programmteam und anlassbezogene Beratung zu strategischen und operativen Fragestellungen.