Personal-/Unternehmensberatungsleistungen. Beratung bei der Durchführung des Stellenbesetzungsverfahrens Maßnahme: Neubesetzung der Stelle des Kaufmännischen Direktors / Kaufmännische Direktorin

Die Stadt Köln sucht einen Dienstleister für die Erstellung eines Sicherheitskonzeptes sowie die Bereitstellung von Personal und Material zur Durchführung und Durchsetzung von Maßnahmen zur Gefahrenabwehr an Silvester für den Zeitraum von 4 Jahren

Stadt Köln

Frist: 07. Juli 2025

RV Personalsuche/Headhunter: Strategiemanagement-Es wird Unterstützung bei der Besetzung interner Stellen mit Fach- und Führungskräften ab der Ebene Manager:in gesucht, vorzugsweise mit Erfahrung im öffentlichen Sektor oder in regulierten Branchen.Die Schwerpunkte liegen auf Strategie- und Transformationsprojekten in der öffentlichen Verwaltung, Spezialist:innen aus der strategischen Beratung und Expertise in Unternehmensstrategie, Zukunftsforschung sowie Organisationsuntersuchungen.Die Rahmenvertragspartner sollen bei der Erstellung von Anforderungsprofilen, Identifikation von Kandidaten, Durchführung von Interviews und Erstellung von Kandidatenpräsentationen unterstützen. Ziel ist es, qualifiziertes Personal zu finden, um Projekte zur Unterstützung der öffentlichen Hand erfolgreich umzusetzen.

PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH

Frist: 04. Juli 2025

RV Modernisierungsberatung- Das Kommunale Modernisierungsprogramm soll Wohnungseigentümer, genauer Klein- und Einzeleigentümer*innen, zu Investitionen in ihre Bestände motivieren. Der Fokus liegt auf Mehrfamilienhäusern im Einzeleigentum sowie im Besitz von Erbengemeinschaften und Wohneigentümergemeinschaften. Die Bereitstellung eines ganzheitlichen Beratungs- und Unterstützungsangebots gliedert sich in verschiedene Kernaufgaben. Zentral ist die Aktivierung und Beratung der Eigentümer*innen zur Modernisierung von Gebäuden und Wohnungen sowie die Information über Fördermöglichkeiten. Der/die Modernisierungsberater*in soll potenzielle Interessent*innen vom ersten Kontakt bis zur Beratung zu möglichen Maßnahmen nach Bedarf begleiten. Neben der förderrechtlichen Abwicklung soll auch zu architektonischen und technischen Fragestellungen der Eigentümer*innen beraten werden. Des Weiteren ist eine Beratung in gestalterischen Fragestellungen zu leisten, um eine ansprechendere Wahrnehmung der Gebäudekulissen innerhalb des Fördergebietes zu erzielen. Der/die Modernisierungsberater*in bildet die zentrale Schnittstelle nach innen und außen. Ziel der Beratung ist es, die Eigentümer zur Durchführung von Modernisierungs-, Umbau- und/oder Aufstockungsmaßnahmen zu motivieren.

Stadt Bochum

Frist: 04. Juli 2025

Die Ausschreibung umfasst Dienstleistungen zur Koordination und fachlichen Unterstützung eines bayerischen Zusammenschlusses zur Förderung des Rad- und Fußverkehrs-LOS 1: Projekt- und Öffentlichkeitsarbeit beinhaltet die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Mitgliederbetreuung, Netzwerkpflege, Kommunikations-, Öffentlichkeits- und Medienarbeit, Konzeption und Durchführung von Veranstaltungen, Interessensvertretung sowie die Betreuung etablierter Aktionen-Wert: 840 000,00 EUR; LOS 2: Fachliche Beratung und Projekte umfasst die ständige Beratung bei Fach- und Planungsthemen im Bereich Rad- und Fußverkehr sowie die projektbezogene Entwicklung und Umsetzung von Fachpublikationen und Fachvorträgen.-Wert: 160 000,00 EUR

Arbeitsgemeinschaft fahrradfreundliche Kommunen in Bayern

Frist: 03. Juli 2025

Durchführung von Seminaren zur Leistungsrechtlichen Beratung für die Beschäftigten der Leistungsbereiche und Eingangszonen des Jobcenters Leipzig-Die geplanten Seminare sollen diesen Qualifizierungsbedarf aufgreifen und alle Beschäftigten der Eingangszonen und Leistungsteams sollen zur Erweiterung ihrer Beratungskompetenz geschult werden. Ein Teil der Beschäftigten im Jobcenter Leipzig wurde im Zeitraum 2019 bis 2022 bereits grundlegend in der leistungsrechtlichen Beratung geschult. Auf Grund von Fluktuationen gibt es auch eine große Anzahl von Beschäftigten, die noch keine Schulung in der leistungsrechtlichen Beratung erhalten haben. Aus diesem Grund werden im Rahmen dieser Ausschreibung zwei Schulungsmodule ausgeschrieben. Ein Schulungsmodul wird für die Beschäftigten ohne eine vorhandene Grundlagenschulung ausgeschrieben. Ein zweites Schulungsmodul wird für die Beschäftigten ausgeschrieben, die bereits eine Grundlagenschulung zur leistungsrechtlichen Beratung hatten. Es werden insgesamt zwei Schulungsmodule ausgeschrieben. Im Schulungsmodul 1 (nachfolgend Modul 1 genannt) sollen alle Beschäftigten, die bislang keine Grundlagenschulung in der leistungsrechtlichen Beratung hatten, geschult werden. Am Schulungsmodul 2 (nachfolgend Modul 2 genannt) nehmen alle Beschäftigten teil, die bereits eine Schulung in der leistungsrechtlichen Beratung hatten. Modul 1: Jede Schulungsmaßnahme soll an zwei aufeinanderfolgenden Tagen mit insgesamt 14 Unterrichtseinheiten (Grundlagen) und zwei weiteren zusammenhängenden Tagen (Aufbau) nach einer Dauer von 2-3 Monaten mit 14 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten stattfinden. Insgesamt sollen fünf (davon zwei als Option) Maßnahmen mit jeweils maximal 15 Teilnehmenden durchgeführt werden. Modul 2: Jede Schulungsmaßnahme soll an zwei aufeinanderfolgenden Tagen mit insgesamt 14 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten stattfinden. Insgesamt sollen 18 Maßnahmen (davon fünf als Option) mit jeweils maximal 15 Teilnehmenden durchgeführt werden. Die üblichen Seminarzeiten liegen zwischen 8:30 Uhr und 15:00 Uhr.

Jobcenter Leipzig

Frist: 09. Juli 2025

Beauftragung Dienstleistung Prozessberatung /-begleitung-Die MLU Halle-Wittenberg beabsichtigt, für ein Führungskultur-Projekt zur Etablierung eines gemeinsamen Führungsverständnisses an der MLU eine Prozessberatung und -begleitung zu engagieren. Der Prozess soll partizipativ mit den entsprechenden Stakeholdern an der MLU gestaltet werden. Ein Führungsleitbild soll im Rahmen des Prozesses entwickelt werden. Im Rahmen des Prozesses sollen Handlungsempfehlungen und Maßnahmen abgeleitet und erste Maßnahmen pilotiert werden. Das Projekt ist auf 2 Jahre angelegt und soll im 1. Quartal 2026 starten. Interessierte Bieter melden sich bitte mit einer Unternehmensvorstellung und 1-3 Referenzen in vergleichbaren Projekten im Hochschulkontext. Kontaktpersonen für Rückfragen zum Auftragsgegenstand Dr. Rebecca Thier-Lange (Referentin Prorektorat Personal- und Organisationsentwicklung) rebecca.thier-lange@rektorat.uni-halle.de Tel. 0345-55 21012 Judith Portius (Koordinatorin Betriebliches Gesundheitsmanagement) judith.portius@verwaltung.uni-halle.de Tel. 0345-55 21279 Fragen zur Vergabe und die Durchführung werden durch die Vergabestelle s.o. beantwortet. Die Beschaffung soll als Verhandlungsvergabe ohne Teilnahmewettbewerb gemäß UVgO durchgeführt werden und die Angebotsaufforderung wird frühestens ab 25.08.2025 an alle interessierten und geeigneten Bieter versandt werden. Alle Informationen zur Vergabe und ein detailliertes Leistungsverzeichnis wird mit der Angebotsaufforderung zur Verfügung gestellt.

Martin-Luther Universität

Medikationsmanagement-Die Orthopädische Klinik Hessisch Lichtenau gGmbH beabsichtigt ein Medikationsmanagement zu beschaffen.Die Orthopädischen Klinik Hessisch Lichtenau gGmbH hat im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) Fördermittel nach § 19 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 KHSFV beantragt. Die Medikation ist eine der häufigsten therapeutischen Maßnahmen im Rahmen einer stationären Behandlung. Die Prozesse rund um die Arzneimitteltherapie sind äußerst komplex und dadurch auch fehleranfällig. Mit einem digitalen Medikationsmanagement soll der Medikationsprozess von der Aufnahme bis zur Dokumentation der Verabreichung sowie der Übergabe in den Entlassungsprozess durchgängig in allen Phasen elektronisch unterstützt und dadurch deutlich verbessert werden. Die bisherige Medikamentenanordnung erfolgt in ORBIS, der Verordnungsplan ist unübersichtlich und es findet keine systemgestützte Kontrolle der Verordnung statt. Um die gängigen Fehler einer unvollständigen Dokumentation, Übertragungsfehler oder der Lesbarkeit zukünftig zu vermeiden und die daraus resultierenden Anordnungs-, Stell und Vergabefehler zu eliminieren, such die Orthopädische Klinik Hessisch Lichtenau gGmbH einen Anbieter zur Umsetzung des digitalen Medikationssystems mit tiefer Integration in das vorhandene Krankenhausinformationssystem. Zielsetzung: • Der gesamte Medikationsprozess von der Anordnung bis zur Verabreichung wird barcodegestützt durchgeführt und elektronisch dokumentiert • Alle relevanten Patienten- und Medikationsinformationen sind jederzeit verfügbar • Die Anordnung von Arzneimitteln durch das ärztliche Personal und die Dokumentation der Umsetzung durch das Pflegepersonal erfolgt direkt im Krankenhausinformationssystem. • Die Arzneimitteltherapiesicherheit (ATMS) und Patientensicherheit werden erhöht.

Orthopädische Klinik Hessisch Lichtenau gemeinnützige GmbH

Frist: 27. Mai 2025

Pentest 2025-Zur technischen Verifizierung des IT-Sicherheitsniveaus und zur Identifikation von Schwachstellen in den IT-Systemen (Webapps, Anwendungen, Netze, Produkte, ...) der ekom21 müssen IT-Penetrationstests durchgeführt werden. Ziel dieser Untersuchungen ist es, technische Schwachstellen in den IT-Systemen zu finden, die potenziell bei Cyberangriffen zu Schäden bzw. negativen Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse der ekom21 haben können. Bei Penetrationstests wird zur Überprüfung des Sicherheitsniveaus versucht, über Schwachstellen Systemzugriffe zu ermöglichen, die technisch eigentlich unterbunden sein sollten. Damit soll auch nachgewiesen werden, ob bzw. dass die umgesetzten Maßnahmen zur technischen Absicherung der IT-Systeme den erwarteten Schutz bieten. Mittels Penetrationstests soll geprüft werden, ob die Zielanwendung gegenüber einem potentiellen Angreifer verwundbar ist und Möglichkeiten bestehen die Zielanwendung zu manipulieren oder in das System einzudringen. Diese Analysen werden im Vorfeld mit den jeweiligen Verantwortlichen, IT-Sicherheitsmanagern sowie IT-Dienstleistern der betreffenden Verfahren abgestimmt und die Durchführung begleitet. Aus diesem Grund besteht der Bedarf nach Sicherheitsdienstleistungen wie der Durchführung von Penetrationstests in den folgenden Leistungsfeldern - Planung und Durchführung von IS Penetrationstests, - Planung und Durchführung von IS Webchecks, - IS-Kurzrevisionen, - Regressionstests zu vorher stattgefundenen Penetrationstests, - Technische Sicherheitsaudits, - Erstellen von Penetrationstest-Ergebnisberichten und Ergebnispräsentationen, - individuelle Security Beratung. Ergebnisse von durchgeführten Penetrationstests müssen vertraulich behandelt werden. Das Prinzip der Datensparsamkeit ist zu berücksichtigen. Anfallende Arbeitsergebnisse sind vom Auftragnehmer an den Auftraggeber zu übermitteln und dann umgehend sicher zu löschen. Die Testberichte sind hiervon ausgenommen, da diese beispielsweise auch Grundlage für eventuelle Nachtests sein können. Es ist mit 120 Personentagen pro Jahr zu rechnen. Die durchzuführenden Tests sind ausschließlich von eigenen Mitarbeitern des Auftragnehmers durchzuführen, der Einsatz von Subdienstleistern und/ oder externen Fachkräften ist nicht zulässig. Die Bekanntmachung betrifft den Abschluss einer Rahmenvereinbarung. Es ist beabsichtigt, Rahmenvereinbarungen mit bis zu vier Wirtschaftsteilnehmern abzuschließen.

ekom21

Frist: 18. Juni 2025

Der Beitragsservice schreibt die Durchführung von telefonischen Sachverhaltsklärungen (Outbound) bei potentiellen Beitragszahlern im nichtprivaten Bereich sowie die anschließend erforderliche Bearbeitung der Datensätze durch den zukünftigen Auftragnehmer aus. Die Bearbeitung erfolgt in einer vom Beitragsservice zur Verfügung gestellten Online-Anwendung in den Räumen des Auftragnehmers unter Nutzung von technischen Einrichtungen sowie Arbeitsplatzgeräten des Auftragnehmers. Es ist beabsichtigt, mit dem wirtschaftlichsten Bieter einen Vertrag mit einer Festlaufzeit bis zum 31.12.2027 voraussichtlich ab dem 01.07.2025 abzuschließen. Daneben erhält der Beitragsservice die Möglichkeit zur fünfmaligen Verlängerung des Vertrags (zu gleichen Konditionen) um jeweils sechs Monate bis längstens zum 30.06.2030 (zzgl. einer Verlängerung um weitere 3 Monate bei Verzögerung des nachfolgenden Vergabeverfahrens). Der Beitragsservice ist nicht zur Ausübung der vorgenannten Verlängerungsoptionen verpflichtet. Der genaue Beginn der Qualifizierung der Mitarbeiter/innen des Auftragnehmers für die telefonische Sachverhaltsklärung wird zwischen den Vertragsparteien abgestimmt. Die Qualifizierung dauert voraussichtlich insgesamt 4 Wochen und muss bis zum Vertragsbeginn bzw. Beginn der Leistungserbringung abgeschlossen sein. Das Zeitfenster für die telefonische Sachverhaltsklärung ist auf montags bis freitags auf 8:00 Uhr - 19:00 Uhr beschränkt und erfolgt über die Telefonanlage des Auftragnehmers. Die elektronischen Postkörbe und die Anwendungen zur Bearbeitung der Vorgänge können grundsätzlich montags bis freitags von 06.00 Uhr - 19.00 Uhr genutzt werden. Es sind folgende technische Anforderungen zu berücksichtigen: Das Hosting der IT-Anwendung für den Beitragseinzug erfolgt im Rechenzentrum des Beitragsservice am Standort Köln-Bocklemünd. Die Bereitstellung der Anwendungen für den Auftragnehmer wird unter Verwendung von Citrix Terminalservertechnologie realisiert. Für die Kommunikationsanbindung zwischen Auftragnehmer und Beitragsservice müssen die Bewerber im Rahmen dieses Vergabeverfahren die erforderlichen Datenleitungen mit einer Mindestgeschwindigkeit von 10 Mbps (Ethernet 10 MBit/s) pro 60 Mitarbeiter/-innen in aktiven Sessions anbieten und im Falle einer Zuschlagserteilung mit Beginn der Leistungserbringung über einen Provider ihrer Wahl zwingend zur Verfügung stellen. Zu beachten ist, dass der Beitragsservice eine Punkt-zu- Punkt Ethernet Verbindung (Ethernet Standleitung) über einen vom Auftragnehmer ausgewählten Provider an den Beitragsservice anbinden kann, ohne jegliche Verbindung zum Internet. Die Anbindung der Datenleitungen erfolgt intern im Beitragsservice an zwei Standorten. Beide Übergabepunkte befinden sich auf dem WDR-Gelände in 50829 Köln- Bocklemünd, Freimersdorfer Weg 6. Der Beitragsservice stellt an die Qualifikation der vom Auftragnehmer eingesetzten Mitarbeiter/innen hohe Anforderungen. Es werden mindestens eine allgemeine kaufmännische Ausbildung oder eine vergleichbare Qualifikation für alle durch den Auftragnehmer eingesetzten Mitarbeiter/innen für die hier ausgeschriebenen Leistungen vorausgesetzt. Als vergleichbare Qualifikation sind anerkannt: - Verwaltungsfachangestellte - Rechtsanwaltsangestellte - Arzthelfer*innen mit kaufmännischem Schwerpunkt - Hotelfachleute - Kaufmann/Kauffrau im Einzelhandel (nicht aber Verkäufer*in im Einzelhandel) - Alle Universitäts- und Fachhochschulabschlüsse + kaufmännische Berufserfahrung von mehr als 2 Jahren - Abitur + mindestens 3 Jahre Berufserfahrung im kaufmännischen Bereich - Callcenteragent*in In- und Outbound mit kaufmännischem Schwerpunkt Des Weiteren werden sehr gute und fließende Kenntnisse der deutschen Sprache in Wort und Schrift vorausgesetzt. Es ist zwingend das Sprachniveau C1 nach dem gemeinsamen europäischen Referenzrahmen einzuhalten. Der Beitragsservice schreibt folgende Planmengen aus: - 2. Halbjahr 2025: 75.000 Datensätze, - 2026: 150.000 Datensätze - 2027: 150.000 Datensätze - 2028: 150.000 Datensätze - 2029: 150.000 Datensätze - 2030 (1.-3. Quartal): 112.500 Datensätze Der Beitragsservice garantiert dem Auftragnehmer folgende Mindestmengen: 1. für die Festlaufzeit: 190 Tsd. Datensätze, 2. für die gesamten Verlängerungsoptionen: insgesamt 210 Tsd. Datensätze (Hinweis: wenn nicht alle Verlängerungsoptionen gezogen werden, reduziert sich die Menge entsprechend). Der Beitragsservice schreibt folgende Höchstmengen aus: 1. für die Festlaufzeit: 560 Tsd. Datensätze, 2. für die gesamten Verlängerungsoptionen: insgesamt 620 Tsd. Datensätze (Hinweis: wenn nicht alle Verlängerungsoptionen gezogen werden, reduziert sich die Menge entsprechend). Mit Erreichen der Höchstmenge endet der Vertrag. Es gibt folgende Besonderheiten, die der Auftragnehmer berücksichtigen muss: - Der Auftragnehmer erhält alle Vorgänge, die er im nächsten Monat zu bearbeiten hat, jeweils am Monatsende. - Die zu bearbeitende Vorgangsmenge des Jahres teilt sich wie folgt auf die Monate auf: 8 % im Januar und Februar sowie von Juli bis Dezember und 9% von März bis Juni. - Im Dezember erfolgt aufgrund der eingeschränkten telefonischen Erreichbarkeit in der zweiten Monatshälfte ausschließlich in den ersten beiden Wochen eine telefonische Sachverhaltsklärung. Der Beitragsservice wird dem Auftragnehmer im November jeweils die voraussichtliche Menge der Datensätze, die dem Auftragnehmer im folgenden Kalenderjahr zur Verfügung gestellt werden, in Form eines noch unverbindlichen Forecasts mitteilen. Jeweils am Ende des Monats erhält der Auftragnehmer die Beauftragung mit den tatsächlich vorhandenen Vorgangsmengen für den Folgemonat. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die beauftragten Vorgänge vollumfänglich abzunehmen und ordnungsgemäß zu bearbeiten. Weitere Einzelheiten zu den ausgeschriebenen Leistungen und zu den weiteren Anforderungen und Mindestvorgaben des Beitragsservice sind den Vergabeunterlagen (insbesondere der Leistungsbeschreibung) zu entnehmen.

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