Produktion und Distribution eines Webvideo- Projektes zum Themenkomplex „Gesellschaftlicher Zusammenhalt und Resilienz“ für eine junge Zielgruppe zwischen 18 und 24 Jahren

Evaluierung Weiterentwicklung Genossenschaftsförderung KfW Programm 134 2022-2025 273.109 EUR

Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung

Frist: 14. Januar 2026

Neubau Stadtteilschule Erweiterung Gymnasium IPA Coach Hamburg 8,89 Mio EUR

SBH | Schulbau Hamburg

Frist: 16. Dezember 2025

Vertrag über die redaktionelle Produktion und Betreuung der Website www.hanisauland. de für die Bundeszentrale für politische Bildung (bpb) Beschreibung: Gegenstand des Vertrages ist die redaktionelle Produktion neuer Inhalte für die Website www.hanisauland.de und die Betreuung ihrer digitalen und analogen Formate. Der Auftragsschätzwert über die maximal mögliche Vertragslaufzeit beträgt 1.890.000 € (netto). Die Laufzeit des Vertrages beginnt mit Zuschlagserteilung voraussichtlich am 01.02.2026 und endet spätestens jedoch am 31.01.2032. Die Laufzeit des Vertrages beträgt insgesamt aber maximal 6 Jahre. Unter Berücksichtigung der Erfahrungen der vergangenen Jahre und der veränderten Anforderungen wird der Arbeitsaufwand für die in der Leistungsbeschreibung unter Punkt 3 beschriebenen Tätigkeiten der Basisleistungen auf durchschnittlich 6 bis 9 Stunden pro Arbeitstag geschätzt, in Stoßzeiten kann er auch darüber liegen. Der Arbeitsaufwand für die Entwicklung und Betreuung von zusätzlichen Projekten (Bedarfsleistungen, Punkt 4) wird anhand der Erfahrungen der vergangenen Jahre auf eine Spanne von 130 bis 250 Personentagen pro Jahr geschätzt. Bei einer erhöhten Belastung bzw. Bedarfen ist möglicherweise von der Notwendigkeit nach zusätzlichen Personentagen auszugehen, für welche die Auftragnehmerin ebenso Kapazitäten vorzuhalten hat.-WERT: 1 890 000,00 EUR

Rahmenvereinbarung für die Beschaffung von Unterstützungsleistungen zur Projektabwicklung Erneuerung Hörfunksysteme. Am Standort Baden-Baden steht die Erneuerung der hörfunktechnischen Systeme an. Die dort eingesetzten Hörfunk-Produktionsmittel sind im Schnitt seit rund 18 Jahren in Betrieb. Die Einrichtungen sind technisch veraltet und für wesentliche Teile wird von den Herstellern kein Service mehr angeboten. Zur Sicherstellung des Sendebetriebs ist daher die Erneuerung erforderlich. Neben dem reinen technischen Erneuerungsbedarf erfordern geänderte Arbeitsweisen neue Lösungen. Diesen wird mit einer Vereinheitlichung von Arbeitsweisen und neuen technischen Möglichkeiten unter Einsatz von vernetzbarer IP- Technologie Rechnung getragen. Ein grundlegendes Betriebskonzept im Projekt „Erneuerung Hörfunk-Systeme im SWR“ bildet die Basis für diese seit einigen Jahren umgesetzte Erneuerungsphasen. Nach der Entwicklung technischer Konzepte, neuer Bedienphilosophien und der Standardisierung der Arbeitsweisen laufen nun im Projekt weitere konkrete Umsetzungen. Das Realisierungspaket „SWR 3“ befasst sich mit der Umsetzung des ganzheitlichen SWR-Konzepts für die Hörfunkwelle SWR3 - WERT: 1 820 000,00 EUR

Südwestrundfunk

Frankfurter Gründerfonds-Vergabe von Dienstleistungen zur Umsetzung des Frankfurter Gründerfonds-Gesucht wird ein Auftragnehmer der die zentrale Federführung des Frankfurter Gründerfonds übernimmt und die zahlreichen damit einhergehenden Aufgaben. Zum Hintergrund: Der von der Wirtschaftsförderung Frankfurt im Auftrag der Stadt Frankfurt betriebene Gründerfonds ist seit seiner Einführung im Jahr 2010 eine tragende Säule der Frankfurter Gründungsförderung. Der Frankfurter Gründerfonds hat sich seitdem etabliert und ist nun ein fester Bestandteil der Gründungs- und Startup-Aktivitäten der Stadt Frankfurt am Main, der Wirtschaftsförderung Frankfurt und des Ökosystems Frankfurt-Rhein-Main. Im Jahr 2009 wurde der Grundstein für den Frankfurter Gründerfonds gelegt. Die damals in Auftrag gegebene Mikrofinanzstudie ergab, dass junge Unternehmen mit einer Finanzierungslücke für Kreditbedarfe konfrontiert waren. Auf dieser Basis wurde der Frankfurter Gründerfonds ins Leben gerufen. Das Projekt Frankfurter Gründerfonds wird aktuell operativ von einem externen Auftragnehmer (nachfolgend AN) ausgeführt und von der Wirtschaftsförderung Frankfurt GmbH als Auftraggeber (nachfolgend AG) verantwortet. Zudem ist eine professionelle Verwaltung notwendig, um Transparenz, Effizienz und Nachhaltigkeit sicherzustellen. Der AN, der mit der Verwaltung und Umsetzung des Fonds beauftragt wird, muss daher über fundierte Erfahrung im Bereich Anschubfinanzierung, Projekt- und Portfoliomanagement und im Idealfall in der Zusammenarbeit mit öffentlichen Institutionen verfügen. Weiterhin sind Kenntnisse im Risikomanagement, in der Begleitung von Gründerinnen und Gründern sowie in der Entwicklung geeigneter Monitoring- und Evaluationsinstrumente erforderlich. Der AN wird eng mit der Bürgschaftsbank Hessen sowie Kooperationsbanken zusammenarbeiten und Gründerinnen und Gründern ein bewährtes Finanzierungs- und Coachingmodell bieten. Wesentlicher Teil des Erfolgsmodells ist nicht bloß die finanzielle Unterstützung der Gründungen, bei der die Wirtschaftsförderung Frankfurt 80 % der Bürgschaft übernimmt, sondern auch eine im Gründerfonds-Programm enthaltene umfangreiche Begleitung in Form von Coaching durch den Auftragnehmer während der gesamten Kreditlaufzeit. Zusammengefasst erwartet der Auftraggeber vom neuen AN folgende Leistungen: - Organisatorische Leistungen - Information und Anfragenmanagement- Prüfung und Bearbeitung der Finanzierungsanfragen - Betreuung/Begleitung Finanzierungsprojekte - Maßnahmen Kreditausfälle, Frühwarnsystem - Forderungseintreibung und Abwicklung- Reporting und Monitoring - Marketing/Kommunikation - Kooperation- und Community Netzwerkpflege

Abschluss eines Vertrages über die Glas- und Rahmenreinigung in städtischen Objekten für die Dauer von vier Jahren - LOS: 1 Verwaltungsgebäude Blonderlstraße 9/21 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 2 Kita Albert-Maas-Straße 32 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 3 Kita An der Rahemühle 6 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 4 KGS Beeckstraße 15 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 5 SRT Barbarastraße 1 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 6 Öffentliche Bibliothek Couvenstraße 15 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 7 Schulzentrum Hander Weg 89 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 8 KGS Am Römerhof 31 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 9 Kita Am Höfling 10 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 10 Adenauerallee 231 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 11 GGS Malmedyer Straße 12 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 12 Realschule Alkuinstraße 40 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 13 Friedhofskapelle Aachener Straße o. Nr. u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 14 Kita Alfons-Gerson-Straße 26a u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 15 KGS Abteigarten 11-17 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 16 KGS Hauseter Weg 1 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 17 Hochgrundhaus Lütticher Straße 322 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 18 Familienzentrum Laurentiusstraße 90 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 19 Janusz-Korczak-Schule, Neuenhofer Weg 21a u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 20 Friedhof Kolpingstraße 38 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 21 GGS Brühlstraße 2 Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 22 Kita Bayersbusch 2 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 23: Kita Am Kleebach 24 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 LOS: 24KGS Ahornstraße 60 u.a. Beschreibung: 01.03.2026 - 28.02.2030 Interne Kennung: 24