Projektmanagement IT-Umzug Neubau Klinikum Main-Spessart Inbetriebnahme IT-TK-Medizintechnik

Projektmanagement zum IT-Umzug in den Neubau des Klinikums Main-Spessart-Das Klinikum Main-Spessart plant im Zuge der Inbetriebnahme des Neubaus des Zentralklinikums die strukturierte Vorbereitung und Steuerung des IT-Umzugs sowie der Inbetriebnahme der IT-, Telekommunikations- und vernetzten medizintechnischen Systeme. Gegenstand der Beschaffung ist die Beauftragung externer Projektmanagement- und PMO-Dienstleistungen zur Unterstützung bei der Planung, Strukturierung und Koordination der Inbetriebnahme der technischen und digitalen Infrastruktur. Ziel ist die systematische Erfassung aller relevanten Aufgaben, Schnittstellen und Abhängigkeiten sowie deren Überführung in eine abgestimmte und steuerbare Gesamtplanung. Hierzu gehören insbesondere die Erstellung eines Projektstrukturplans sowie eines übergeordneten Zeitplans für die Inbetriebnahme. Ergänzend umfasst die Leistung die laufende Projektsteuerung im Sinne eines Projektmanagement-Office (PMO) einschließlich Koordination, Abstimmung, Controlling und Berichtswesen bis zur Inbetriebnahme und anschließenden Stabilisierungsphase. Die Leistungen umfassen ausschließlich Projektmanagement- und Unterstützungsleistungen; operative Umsetzungsleistungen sind nicht Bestandteil des Auftrags.