Proof of Concept (PoC) und ggf. Einführung von Apache JMeter

Studie: "KI-basierte linguistische Pipeline"-In dieser Studie sollen das Potenzial von computerlinguistischen Methoden der Aufbereitung von Textdaten und der Mehrwert einer Wissensstrukturierung in Form von Knowledge Graphs untersucht werden. Das Zentrum Digitalisierung der Bundeswehr verfügt über eine Crawling- und Analyseplattform, mit der Daten aus dem öffentlichen Raum erfasst und analysiert werden können. Basierend auf gecrawlten Daten soll der Auftragnehmer computerlinguistische Methoden identifizieren, mit denen diese linguistisch aufbereitet werden können, sodass damit weitere Verarbeitungen (ggf. mit KI) ermöglicht werden. Des Weiteren soll eine bedarfsspezifische Ontologie aufgebaut werden, die für den Anwender relevante Entitäten und Beziehungen abbildet. Für diesen Zweck wird der Auftragnehmer mit Analyseprodukten und Beiträgen des Anwenders betraut werden, um daraus Entitäten und Beziehungen für die Ontologie zu ermitteln. Zusätzlich sollen Visualisierungsmöglichkeiten mittels Knowledge Graphs untersucht werden. Als Mittel zur Durchführung eines Proof-of-Concept sollen die Ergebnisse in Form von Modulen erstellt und zur Integration in den Demonstrator bereitgestellt werden.

Planungsamt der Bundeswehr

MULTI MISSION UNMANNED AIRCRAFT SYSTEM (25.CAP.OP.033)he key objective of the project is to support the development of a fixed-wing Multi Mission Unmanned Aircraft System (M2UAS), capable of performing different types of mission depending on its configuration and/or payloads. This M2UAS concept shall include the feasibility of the different operational capabilities envisaged for the UAS platform (C4ISTAR, ALE , EW, AAR) with a phased approach. The project shall be conceived under a Concept Development and Experimentation (CD&E) approach to prove the concept with different scenarios, and may include system and sub-systems demonstrators. The General Objective is further detailed with the following specific objectives (SO): SO1. Describing the possible conceptual approach and minimum mission requirements for the development of M2UAS, with an initial focus on persistent category (long-endurance missions, platforms, systems and weapons), including fully autonomous systems. SO2. Identifying and analysing technology challenges related to the development of a M2UAS for military purposes, deriving from existing and envisaged platforms and related capabilities. SO3. Detecting the limiting factors for a common UAS platform with different payloads and the levels of effectiveness on different types of missions, focussing on C4ISTAR tasks at operational level. SO4. Recommending principles of systems engineering/design with a focus on assuring the cost effectiveness of the M2UAS with the envisaged capabilities, including the “family concept” of M2UAS depending on the categories (tactical – persistent – penetrating). SO5. Describing the current capability landscape. SO6. Identifying potential collaborative opportunities at EU level, in order to develop M2UAS (e.g. collecting the body of work and needs of MS through workshops). SO7. Involving the Military UAS Operational end-users in the development of M2UAS, from the requirements to the operational experimentation. SO8. Supporting the development of European UAS technology, from the system to the subsystem levels, contributing to European technological superiority in the UAS domain. Presently, it is foreseen to have four specific contracts related to four steps. SC2, SC3 and SC4 themes are merely indicative and might be changed: - SC2 – Building on the results of EDA project FS2CATI-1, this will aim at supporting the development of a concept of operation and operational requirements for a medium size Cargo Drone capability, based on VTOL technologies. - SC3 - Based on the M2UAS concept, this will aim at enabling the capability to deliver Air launched weapons as well as developing EW capability on the same platform. - SC4 - This will concentrate on capability development in the field of automated AAR, based on the M2UAS concept.-WERT: 1 100 000,00 EUR

Projet informatique de gestion des identités-Cette procédure vise à sélectionner un soumissionnaire capable de proposer, démontrer, mettre en œuvre et maintenir la solution de gestion des identités retenue. Description sommaire du marché mis en soumission : 1. Accès à une solution logicielle de gestion des identités 2. Accès à la maintenance évolutive de la solution logicielle retenue 3. Hébergement SaaS de la solution (dans le respect des normes de sécurité de la HES-SO définies dans les exigences non-fonctionnelles) 4. Démonstration de la solution par un POC (Proof Of Concept) implémentant les fonctions critiques attendues (principales spécificités fonctionnelles de la HES-SO) 5. Adaptations et déploiement du produit selon les processus et besoins de la HES-SO 6. Accompagnement de la phase du déploiement productif de la solution 7. Accès à un support applicatif et d’hébergement Le marché inclut également différentes options listées au chapitre 3.3 du document principal. Les prestations obligatoires du marché, ainsi que ses options sont décrites en détail dans le cahier des spécifications. En outre, le cahier de suivi des exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles permet de mesurer le niveau de couverture de la solution proposée. L'adjudication est faite en deux étapes: 1) Adjudication conditionnelle pour la réalisation d'un POC 2) Une fois la solution démontrée par le POC, adjudication définitive pour la phase de déploiement production. Ausführungsfrist: Voir le macro-planning du projet dans le cahier des spécifications.

Betrieb und Supportunterstützung des OpenData Portals "DatenAdler"-Im Auftrag des Ministeriums der Justiz und für Digitalisierung (MdJD) haben der ZIT-BB, die Digitalagentur Brandenburg (DABB) und die Firma Daten-Kompetenzzentrum für Städte und Regionen DKSR GmbH das OpenData-Portal "Daten Adler" am bayrischen Vorbild erstellt. Der "Proof of Con-cept" (PoC) ist nunmehr abgeschlossen und der DatenAdler wird aktuell im Probebetrieb in einer Cloud-Umgebung eingesetzt (s. a. https://datenadler.de). Grundlage des DatenAdlers stellt die Da-tenmanagement-Plattform piveau (https://www. piveau.de/), die mit den Modulen piveau HUB, piveau CONSUS und piveau UI eingesetzt und entsprechend den Anforderungen konfiguriert und angepasst wird. Die vorliegende Ausschreibung soll die langfristige, zukunftsfähige Arbeit mit dieser Plattform ermöglichen. Die vorliegende Ausschreibung hat zum Ziel, den Betrieb außerhalb des ZIT-BB- Rechenzentrums zu beauftragen sowie für zukünftige Entwicklungsleistungen und dem zu erwartenden Support Unterstützungsleistungen einzukaufen. Mittels dieser Ausschreibung sollen die Leistungen des Betriebs in einer Cloud, Wartung, Support und Weiterentwicklung des DatenAdlers beschafft werden (EVB-IT Cloudvertrag, SaaS). N

Brandenburgischer IT-Dienstleister

Lieferung Software für standatisierte Notrufabfragesystems-Gegenstand des Angebotes soll eine standardisierte Notrufabfragesoftware auf Basis der entsprechenden Abfrageprotokolle der International Academies of Emergency Dispatch (IAED) in der jeweils gültigen Fassung sein. Über die Gestellung der Software hinaus soll eine nachhaltige Systemimplementierung mit den entsprechenden organisationsstrukturellen und personalqualifizierenden Maßnahmen durchgeführt werden. Im Rahmen der Beschaffung und Implementierung der SNA soll auch die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems und einer damit verbundenen Zertifizierung als „Center of Excellence“ nach den Vorgaben der IAED als weltweit standardsetzende Organisation für Notfalldisposition stattfinden.

Seestadt Bremerhaven

Frist: 29. Oktober 2025

Consulting services for the implementation of nutrition and gender- transformative approaches under FANSER - (1) Establishing and facilitating the community-based care group model together with the decentralised structures of the Ministry of Health; (2) Establishing and facilitating the Saving and Internal Lending Communities (SILC, a village-based saving and lending approach) together with the Ministry of Community Development and Social Services; (3) Developing and implementing concepts to enable gender equality with a focus on joint decision making in the rural households related nutrition, agriculture and WASH aspects. For this, the contractor shall work with and through traditional and church leadership structures. In addition, the contractor shall contribute to improving services related to family planning for youth through so-called "youth-friendly corners" which are part of rural health facilities; (4) Developing and implementing capacity development approaches for relevant government staff (mostly at district level) to increase their technical, organisational and leadership skills with the aim of increasing their ability to provide nutrition related services independently.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Unterstützung und Beratung bei der Einführung und Implementierung von HISinOne EXA an der Frankfurt University of Applied Sciences Beschreibung: Die Frankfurt University of Applied Sciences führt ein neues Campusmanagementsystem, das alle Aspekte des Student Lifecycle von der Bewerbung über die Rückmeldung bis zur Zeugnisausgabe abdeckt, ein. Die Umstellung des Campusmanagementsystems auf das webbasierte und integrierte System HISinOne stellt ein IT-Projekt dar, welches die ganze Hochschule betrifft und das sowohl eine Prozess- als auch eine Organisationsentwicklung mit sich bringt. Das aktuelle Projekt der Einführung des Moduls EXAmination zur Ablösung von POS GX und evtl. des DC (digitalen Campus) soll die Prüfungsverwaltung und das Veranstaltungsmanagement, für Lehrende, Studierende und die Prüfungsämter digitalisieren. Von dieser Umstellung sind vier Fachbereiche und vier Prüfungsämter betroffen. Insgesamt müssen rund 120 Prüfungsordnungen abgebildet und mit Regeln versehen werden, bevor in einem nächsten Schritt das Veranstaltungsmanagement umgestellt wird. Es ist beabsichtigt ein Rahmenvereinbarung mit einem Wirtschaftsteilnehmer abzuschließen. Die Einzelheiten ergeben sich aus der Vergabeunterlage, dort insbesondere aus den Vertragsbedingungen sowie der Leistungsbeschreibung und dem Preisblatt. Über die Regelvertragslaufzeit der Rahmenvereinbarung schätzt die Auftraggeberin ein Volumen von 400 Personentagen mit einer Höchstmenge von insgesamt 600 Personentagen.

Entwicklung einer BTP-Strategie für das SAP Verfahren-Das Universitätsklinikum Münster (im weiteren UKM) ist ein Leistungsträger der Gesundheitsversorgung in der Region und ein bedeutender Baustein der deutschen Kliniklandschaft. Um den wachsenden und immer wieder neuen Herausforderungen des deutschen Gesundheitssystems gerecht zu werden und die unternehmerische Entwicklung aktiv gestalten zu können, ist modernste IT-Unterstützung erforderlich. In der komplexen SAP-Systemlandschaft des UKM wird die SAP Business Technology Platform (BTP) in ausgewählten Bereichen eingesetzt. Im Rahmen der fortschreitenden Transformation soll für die BTP eine umfassende Strategie entwickelt werden. Mittels der Umsetzung der Strategie soll das Ziel erreicht werden, die SAP BTP optimal in die IT- und fachlichen Geschäftsprozesse zu integrieren und einen nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. Gesucht wird ein erfahrener Dienstleister, der Mitglied im "Network oder Alliances des SAP AppHaus" ist und folgende Leistungen erbringt: - Analyse der aktuellen Nutzung der BTP - Definition zukünftiger Zielsetzungen - Entwicklung eines maßgeschneiderten Implementierungskonzeptes Zudem sollte der Dienstleister in der Lage sein, die entwickelte Strategie ggf. im Rahmen einer Folgebeauftragung zu implementieren oder den Auftraggeber soweit begleiten, dass eine nahtlose Integration in die Geschäftsprozesse gewährleistet ist. Der Anbieter soll nachweisliche Erfahrung in der SAP BTP-Strategieentwicklung und -umsetzung mitbringen; beispielsweise sind Referenzen oder Konzeptionen vorzulegen. Darüber hinaus müssen Projektmanagementmethoden und Vorgehensweisen (Roadmap) feststellbar sein. Die Gestaltung der Strategieentwicklung und -implementierung soll sich maßgeblich an dem organisatorischen Rahmen der SAP (das Center of Excellence (CoE) ) orientieren. (FUSSNOTE (CoE) übernimmt eine strategische Rolle: Es gestaltet die technische und organisatorische Infrastruktur der SAP BTP und sorgt für Compliance. Konkretisiert fokussiert dieses Team nicht nur die Plattform, sondern definiert auch Richtlinien, organisert/führt Schulungen durch und treib Innovationen voran.