Prozessoptimierung Kreditorenbuchhaltung 800 Stunden BVG Analyse Ist-Zustand Maßnahmenkatalog

Temporäre Unterstützung für die Prozessoptimierung in der Kreditorenbuchhaltung der BVG / Kreditorenmanager-Analyse der bestehenden Prozesse (Ist-Aufnahme), Identifikation von Schwachstellen und Risiken, Erarbeitung konkreter Optimierungsmaßnahmen, Erstellung eines Maßnahmenkatalogs Für die Erbringung der beschriebenen Leistungen wird ein geschätzter Bedarf von ca. 800 Stunden zugrunde gelegt.