Rahmenvertrag Webagentur technische gestalterische Betreuung Weiterentwicklung Optimierung Webangebote Kampagnen Microsites Landingpages

Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Evaluation der Förderrichtlinie (FRL) „Klimaanpassung in sozialen Einrichtungen“ (AnpaSo) in den Jahren 2023 bis 2025-Die Evaluation zielt darauf ab, den Erfolg und den Handlungsbedarf des Programms zu beurteilen, um die Förderrichtlinie wirkungsorientierter weiterzuentwickeln und die Rechenschaftslegung zu verbessern. Dies beinhaltet die Überprüfung der Ziel- und Wirkungsorientierung, die Erfolgskontrolle der Projekte, die Weiterentwicklung des Monitoring-Systems und die Erarbeitung von Empfehlungen zur Optimierung. Zusätzlich werden die administrative Umsetzung bewertet, Ansätze zur Bewertung der Maßnahmenwirtschaftlichkeit entwickelt und erprobt, sowie die Effizienz des Antrags- und Bearbeitungsverfahrens analysiert. Die Evaluation gliedert sich in drei Arbeitspakete: Feinkonzeption, Erhebungen und Analysen, sowie Evaluationsbericht, mit einem geschätzten Gesamtaufwand von 123 Personentagen. Der Auftragnehmer ist für die Organisation, Umsetzung, Qualitätssicherung und Berichterstattung verantwortlich.

Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit

IT-Support Mitwirklabor. Technische Betreuung von Hardware und fachliche Begleitung von open source Software-Mit dieser Ausschreibung soll ein Rahmenvertrag über 260 Projekttage für den Zeitraum 15.12.2025 - 31.12.2027 geschlossen werden. Ziel ist der IT-Support für den Betrieb des Mitwirklabors im Bahnhof Hameln. Dies umfasst die technische Betreuung der vorhandenen Hardware (z. B. 3D-Drucker, VR-Brillen), Zusammenarbeit mit den Ehrenamtlichen (Jugendliche & Erwachsene) und die Unterstützung bei Softwarelösungen (z. B. Raumbuchungs- und Ausleihsystem), sowie die fachliche Begleitung bei der Inbetriebnahme und Weiterentwicklung von open source Software.

Stadt Hameln

Frist: 18. November 2025

Mont Terri Experimentinformationssystem MONTEIS - Geoinformatik-Dienstleistungen für Mont Terri Consortium, swisstopo -Aufbau eines neuen zentralen wissensbasierten Informationssystems mit der Bezeichnung Mont Terri Experiment Information System (MONTEIS). Für die Erbringung der benötigten Leistungen benötigt der Beschaffungsgegenstand folgende Arbeiten: · Grundauftrag: Entwicklung und Betrieb von Applikationen (MVP) gemäss Kap. 4.1. im Pflichtenheft. Der Grundauftrag umfasst die Entwicklung, die Optimierung und den Betrieb von Cloud-basierten Applikationen sowie die Bereitstellung von IT- und Geoinformatikexpertisen einschliesslich Frontend- & Backend-Entwicklungen, Screendesign und Data Processing (MVP von MONTEIS). · Option 1: Zusätzliche Funktionale Anforderungen an das System und die WebAPP gemäss Kap. 4.2. im Pflichtenheft. Diese Option umfasst die Entwicklung und Implementierung von zusätzlichen Funktionalitäten zweiter Priorität in MONTEIS. · Option 2: Zusätzliche Funktionale Anforderungen an das System und die WebAPP gemäss Kap. 4.3. im Pflichtenheft. Diese Option umfasst die Entwicklung und Implementierung von zusätzlichen Funktionalitäten dritter Priorität in MONTEIS. Ausführungsfrist: Für die Dienstleistungen werden Abrufverträge ausgelöst und können maximal auf die Dauer von 2 (zwei) Jahren über die vorgesehene Vertragslaufzeit des vorliegenden Rahmenvertrages vereinbart werden.

Beratung: Operative Steuerungsumsetzung und Weiterentwicklung Geschäftsbereich „Zentrale Services“-Die Beratung umfasst die operative Unterstützung bei der Umsetzung neuer Soll-Prozesse im Finanzmanagement sowie in der Planung, Bewirtschaftung und Steuerung des Eingliederungstitels. Der Geschäftsbereich „Zentrale Services“ des Jobcenters Bremen soll in seiner Struktur und Personalisierung kritisch gewürdigt und im Hinblick auf weitere Optimierungsbedarfe analysiert und weiterentwickelt werden, insbesondere in der Planung, Bewirtschaftung und Steuerung des Verwaltungskostenbudgets sowie im Bereich Infrastruktur und Beschaffung.Die Teilaufgaben umfassen die operative Steuerungsunterstützung bei der Implementierung der neuen Soll-Prozesse, die Analyse und Optimierung des Planungs-, Bewirtschaftungs- und Risikomanagements für das Verwaltungskostenbudget, die Entwicklung eines Soll-Konzepts für die Aufgabenfelder Infrastruktur und Beschaffung sowie die Evaluation und Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs „Zentrale Services“. Dabei sollen auch die Wechselwirkungen mit den Bereichen Personal, Qualifizierung, Infrastruktur und Beschaffung sowie die Entwicklung des Eingliederungstitels und die Auswirkungen auf das Globalbudget berücksichtigt werden. Vorschläge zur Prozessoptimierung sollen mit konkreten Planungs- und Umsetzungsschritten unterlegt und durch operative Steuerungsunterstützung begleitet werden.

Ultraschallversorgungsvertrag-Im Klinikum sind derzeit insgesamt 67 Ultraschallgeräte unterschiedlicher Hersteller und Typen, je nach fachlichem Bedarf und diagnostischem Einsatzgebiet, und verschiedenen Alters im Einsatz. Der Auftraggeber möchte ein bedarfsorientiertes und planbares Gerätemanagement etablieren, das die Investitionsplanung, die Optimierung des Geräteparks mittels Analyse des Bedarfs nach Gerätetyp und Geräteanzahl, die bedarfsgerechte und wirtschaftliche, herstellerunabhängige Beschaffung neuer Geräte und deren Austausch, ggf. die Gestellung von Leihgeräten sowie die Instandhaltung und Instandsetzung der Geräte umfasst. Die Beschaffung soll sämtliche notwendigen Geräte sowie einen Vollwartungsservice umfassen. Ziel dieser Ausschreibung ist die Vergabe eines Auftrags über die vollständige und nachhaltige Betreuung des Ultraschallgeräteparks des Klinikums über einen Zeitraum von acht Jahren. Dies umfasst die technische Instandhaltung bestehender Systeme, die gestufte und bedarfsorientierte Erneuerung veralteter Geräte gemäß Investitionsplanung sowie die qualifizierte Schulung des klinischen Personals. Der Vertragsgegenstand ist eine Kombination aus Lieferleistungen und Dienstleistungen.

Klinikum der Stadt Ludwigshafen am Rhein gGmbH

Rahmenvereinbarung - Technische und redaktionelle Betreuung der Website www.dihk.de sowie des Online-Angebots der DIHK

DIHK Deutsche Industrie- und Handelskammer

Frist: 10. November 2025

Kita_Datenbank_Saarland-Gegenstand der vorliegenden Vergabeverfahrens ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung, die den fortlaufenden, stabilen und rechtskonformen Betrieb der Kita- Datenbank Saarland sicherstellt. Im Zentrum stehen insbesondere die Pflege-, Wartungs- und Supportleistungen für die Datenbank, die bestehenden Module und den Server. Diese Maßnahmen sind erforderlich, um die dauerhafte Funktionsfähigkeit der Anwendung zu gewährleisten, die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten und die kontinuierliche Unterstützung der Nutzerinnen und Nutzer sicherzustellen. Der Betrieb sowie die Wartung, Pflege und der technische Anwendersupport der Systeme erfordern eine umfassende Einarbeitung in die internen Prozessabläufe, die Modulstrukturen, das Release- und Change-Managements sowie die etablierten Supportprozesse, um eine kontinuierliche Funktionsfähigkeit und die Einhaltung der vertraglich und gesetzlich definierten Anforderungen sicherzustellen. Über diese zentralen Aufgaben hinaus umfasst der Rahmenvertrag ein variables Dienstleistungskontingent für optionale Weiterentwicklungen und funktionale Erweiterungen. Hierzu würde u. a. die Integration zusätzlicher Module, die Umsetzung weiterer Erhebungsmerkmale, die Automatisierung des Meldewesens und die Bereitstellung konsolidierter Auswertungen über einen Report Manager zählen. Die optionale Anbindung an übergeordnete Systeme, wie eine Transparenzdatenbank, kann im Rahmen dieses Dienstleistungskontingents erfolgen. Alle Leistungen innerhalb dieses Kontingents sind bedarfsabhängig abrufbar, in bestehende Betriebs-, Pflege- und Supportprozesse einzubinden und revisionssicher zu dokumentieren.-WERT: 1 600 000,00 EUR

Dienstleistungen für Kreativ-, Social- und PR-Agenturen - Los 1: Identitätsstiftende Markenkommunikation mit Fokus auf Marketingkommunikations- und Kampagnenstrategie sowie Planung, kreative Entwicklung und Umsetzung emotionaler Imagemaßnahmen und Imagekampagnen. Los 2: Produktkommunikation & Regionale Stories, beinhaltend Planung, Strategie und Kreation, Entwicklung und Umsetzung crossmedialer Produkt- und regionaler Imagekampagnen mit digitalem Schwerpunkt sowie Einzelmaßnahmen; Rahmenverträge für DB Regio AG und alle anderen Geschäftsfelder. Los 3: Social Media Always on und Social Media only mit den Schwerpunkten Strategie und Synergien, Content Creation, Community Management sowie Monitoring und Reporting zur Betreuung der Social-Media-Kanäle und Umsetzung von Social-Media-Maßnahmen.Los 4: PR & Stakeholder-Marketingkommunikation, umfasst die Konzeption und Umsetzung von Marketing-lastigen PR-Konzepten für B2C, PR-Konzepten für komplexe Themen, Stakeholder-Ansprache für B2B und B2G im Bereich ÖP(N)V/Mobilität/Infrastruktur sowie Redaktionsarbeit und Content.

Deutsche Bahn AG