Strategieberatung für entwicklungspolitische Kommunikation zum Thema nachhaltige Agrarlieferketten-Entwicklung einer Strategie, inkl. Recherche, Workshop, Ausarbeitung

Strategie für betriebliche Mobilität beim Kreis Lippe: Betriebliches Mobilitätsmanagementkonzept-Ausgeschrieben werden Leistungen zur Ausarbeitung einer Strategie für die betriebliche Mobilität. Ziel der Strategie soll es sein, ein betriebliches Mobilitätsmanagement einzurichten, welches die betriebliche Mobilität der Kreisverwaltung zukünftig effektiv und umweltverträglich steuert. Neben der Erzielung von Synergieeffekten durch das Zusammenführen der bereits vorhandenen Angebote und Mobilitätslösungen, sollen durch die übergeordnete Strategie auch Maßnahmen erkannt und umgesetzt werden, die einen positiven sowie nachhaltigen Einfluss auf die betriebliche Mobilität haben.

Kreis Lippe

Frist: 24. Juli 2025

Durchführung von Führungskräftetrainings-Benötigt wird eine Dienstleistung zum Thema Führungskräftetraining (im Krankenhauskontext) für die nachhaltige Etablierung einer modernen und zeitgenössischen Führungskultur an der Universitätsmedizin Greifswald (UMG). Ziel ist es, durch eine innovative und praxisnahe Konzeption des Trainings, die Qualität der Mitarbeiterführung zu verbessern und nachhaltig zu optimieren und die Führungskompetenzen des Leitungspersonals gezielt zu stärken. Der Vorstand der UMG strebt eine moderne Führungskultur in allen Bereichen der Universitätsmedizin an. Das Programm wird als verbindliche Maßnahme zur Weiterentwicklung der Führungskompetenzen in der Universitätsmedizin Greifswald etabliert. Die Inhalte orientieren sich an den Prinzipien der sinnorientierten Arbeit, Weiterentwicklung, Selbstverantwortung, sowie des Kommunikation- und Konfliktmanagements.

Universitätsmedizin Greifswald

Frist: 08. August 2025

Erstellung eines Tourismus- und Freizeitentwicklungskonzeptes für die Landeshauptstadt Schwerin Die Landeshauptstadt Schwerin plant, ein umfassendes Freizeit- und Tourismuskonzept zu beauftragen, das die touristischen Potenziale identifiziert, Art und Umfang der Leistung Strategien zur Förderung des Tourismus formuliert und konkrete Maßnahmen für eine nachhaltige Umsetzung vorschlägt. Das Konzept soll so ausgerichtet sein, dass es eine touristische Entwicklung unterstützt, die nachhaltig Wertschöpfung schafft, die Lebensqualität und die Aufenthaltsqualität sowohl für Gäste als auch für Einheimische steigert und positive Impulse für die Zukunft der gesamten Stadt setzt.### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Landeshauptstadt Schwerin

Begleitung/Implementierung Strategieprozess zur Entwicklung einer Transferstrategie-Begleitung/Implementierung Strategieprozess zur Entwicklung einer Transferstrategie: Die Universität Koblenz plant die Entwicklung und Implementierung einer neuen, zukunftsweisenden Transferstrategie. Ziel ist es, eine innovative und partizipative Strategie aus einem Bottom-up-Prozess zu erarbeiten, die den Wissens- und Technologietransfer nachhaltig stärkt, neue Wege der Zusammenarbeit mit Gesellschaft, Wirtschaft und Politik eröffnet und Transfer als interdisziplinäre Querschnittsaufgabe sichtbar macht sowie entsprechende Indikatoren entwickelt. Hierfür wird ein externer Dienstleister/externe Dienstleisterin oder eine Organisation gesucht, die die Universität Koblenz bei der Konzeption, Durchführung und Dokumentation des Strategieprozesses begleitet.

Universität Koblenz

Frist: 18. Juli 2025

81317735-Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen im Themenfeld Capacity WORKS - Los 2-Capacity WORKS (CW) ist das Managementmodell der GIZ für nachhaltige Entwicklung. Es dient dem Management und der Steuerung von Aufträgen (Projekten) mit dem Ziel, wirkungsvoll zum Capacity Development der Partnerorganisationen beizutragen, damit sich die Leistungsfähigkeit von Menschen, Organisationen, Netzwerken und gesellschaftlichen Systemen in unseren Partnerländern nachhaltig verbessert. Das Managementmodell bietet eine strukturierte Herangehensweise für die Steuerung von Vorhaben. Es eröffnet die Spielräume für die Gestaltung der notwendigen Kooperationsaufgaben. Es "übersetzt" das unternehmenspolitische Leitbild für nachhaltige Entwicklung in ein umfassendes und praktikables Modell. Die fünf Erfolgsfaktoren Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation fördern und öffnen durch Leitfragen - wenn situativ angepasst herangezogen - neue Handlungsspielräume für Veränderungsprozesse. Durch ein systemisches Capacity Development von Personen, Organisationen und Gesellschaften werden die gemeinsamen Ziele zur nachhaltigen Entwicklung erreicht. Die Akademie für internationale Zusammenarbeit bietet in Kooperation mit dem Fach- und Methodenbereich der GIZ aktuell zwei Kurse im Bereich Capacity WORKS an: - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS (zur Vermittlung der Handlungskompetenz) - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft (zur Vermittlung der Überblickskompetenz). Zielgruppe des Kurses Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS sind alle Mitarbeitenden der GIZ, insbesondere Mitarbeitende mit Steuerungsaufgaben. Teilnehmende werden in die Nutzung des Modells zur Steuerung von Kooperationssystemen eingeführt. Der Kurs Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft richtet sich wie der Name sagt, an externe Berater*innen sowie Consultingunternehmen. In diesem Kurs wird ein Überblick über das Managementmodell der GIZ Capacity WORKS und seine Erfolgsfaktoren vermittelt.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Frist: 22. Juli 2025

81317262-Durchführung von Fortbildungsveranstaltungen im Themenfeld Capacity WORKS - Los 1-Capacity WORKS (CW) ist das Managementmodell der GIZ für nachhaltige Entwicklung. Es dient dem Management und der Steuerung von Aufträgen (Projekten) mit dem Ziel, wirkungsvoll zum Capacity Development der Partnerorganisationen beizutragen, damit sich die Leistungsfähigkeit von Menschen, Organisationen, Netzwerken und gesellschaftlichen Systemen in unseren Partnerländern nachhaltig verbessert. Das Managementmodell bietet eine strukturierte Herangehensweise für die Steuerung von Vorhaben. Es eröffnet die Spielräume für die Gestaltung der notwendigen Kooperationsaufgaben. Es "übersetzt" das unternehmenspolitische Leitbild für nachhaltige Entwicklung in ein umfassendes und praktikables Modell. Die fünf Erfolgsfaktoren Strategie, Kooperation, Steuerungsstruktur, Prozesse sowie Lernen und Innovation fördern und öffnen durch Leitfragen - wenn situativ angepasst herangezogen - neue Handlungsspielräume für Veränderungsprozesse. Durch ein systemisches Capacity Development von Personen, Organisationen und Gesellschaften werden die gemeinsamen Ziele zur nachhaltigen Entwicklung erreicht. Die Akademie für internationale Zusammenarbeit bietet in Kooperation mit dem Fach- und Methodenbereich der GIZ aktuell zwei Kurse im Bereich Capacity WORKS an: - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS (zur Vermittlung der Handlungskompetenz) - Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft (zur Vermittlung der Überblickskompetenz). Zielgruppe des Kurses Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS sind alle Mitarbeitenden der GIZ, insbesondere Mitarbeitende mit Steuerungsaufgaben. Teilnehmende werden in die Nutzung des Modells zur Steuerung von Kooperationssystemen eingeführt. Der Kurs Kooperationsmanagement mit Capacity WORKS für Consultingwirtschaft richtet sich wie der Name sagt, an externe Berater*innen sowie Consultingunternehmen. In diesem Kurs wird ein Überblick über das Managementmodell der GIZ Capacity WORKS und seine Erfolgsfaktoren vermittelt.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Frist: 22. Juli 2025

Employer Branding- und Arbeitgebermarketing-Leistungen-Der AOK-Bundesverband sucht einen Dienstleister für einen Rahmenvertrag über Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Bereich der Employer Branding- Kommunikation und des Personalmarketings auf dem deutschen Markt.-Das Konzept mit der Leitidee "Besser gemeinsam weiterkommen" dient als kommunikatives Dach für alle Employer Branding- und Personalmarketing-Maßnahmen auf Bundes- und Regional-Ebene. In Zukunft ist geplant, die Leitidee "Besser gemeinsam weiterkommen" weiterhin zu nutzen und in den Zielgruppen passgenau weiter zu verankern. Gesucht wird eine ausgeprägt strategisch, kreativ und datenorientiert denkende und handelnde Fullthinking-Agentur, die die Auftraggeberin in allen Fragen des Employer Brandings und des Personalmarketings inkl. Analyse, Strategie, Planung, Idee, Konzeption, Entwicklung, Design, Gestaltung, Umsetzung und Produktionsbetreuung von Werbemaßnahmen in allen Belangen zeitgemäßer crossmedialer Kommunikationskonzept berät und unterstützt.-WERT: 2 100 000,00 EUR

AOK-Bundesverband

Frist: 10. September 2025

Rahmenvertrag Beratung und Unterstützung Anlagestrategie für die unselbstständigen Stiftungen-Zu erbringende Leistungen für die Kapitalanlagen der unselbstständigen Stiftungen der Stadt Köln Die vom Investmentconsultant zu erbringenden Leistungen sind im Folgenden beschrieben und werden Vertragsgegenstand. Sowohl die Korrespondenz als auch die Ausarbeitungen erfolgen in deutscher Sprache. Es gilt deutsches Recht. Damit sind alle Leistungen zwingend im Angebot aufzuführen. Das Fehlen einer Leistung führt zum Ausschluss des Angebots. 2.1. Berechnung einer Asset-Liability-Management (ALM)-Studie Gegenstand der ALM-Studie ist die Ermittlung eines optimalen Anlageportfolios für die Kapitalanlagen der unselbstständigen Stiftungen der Stadt Köln unter Beachtung von Rendite- und Risikogesichtspunkten sowie unter Angabe von Bandbreiten für die einzelnen Asset-Klassen. 2.2. Entwicklung einer Kapitalanlagestrategie 2.3. Regelmäßige Beratung (laufende Strategieberatung, monatlich schriftliche Zinsmeinung und Mitteilung zu Kapitalmarktentwicklungen 2.4 Optional 30 Beratertage - die konkrte Definition erfolgt im Bedarfsfall bei Abruf im gegenseitigen Einvernehmen

Stadt Köln

Frist: 01. September 2025