Umzugsdienstleistungen-Die Stadt Euskirchen, beabsichtigt drei Standorte der Stadtverwaltung in dem neuen Standort Neubau Verwaltungsgebäude "An der Vogelrute 1" zusammenzufassen. Bestandteil dieser Ausschreibung sind die Umzugsdienstleistungen.

Standortkonzentration Stedum-Der Auftraggeber ist der öffentlich- rechtliche Entsorgungsträger im Landkreis Peine. Er plant, seine Leistungen am Standort Stedum (Abfallentsorgungszentrum – AEZ) zusammenzufassen. Ziel der Standortkonzentration ist die Vermeidung von Leerfahrten, die Bündelung von Kapazitäten und die daraus hervorgehende sowie die allgemeine wirtschaftliche und ökologische Optimierung der Tätigkeiten des Auftraggebers. Auf Grundlage dieser Zielstellung soll das Gesamtprojekt ausgeschrieben werden. Es ist in folgende Lose aufgeteilt: • Los 1: Generalplanung klassische Objektplanung und Fachplanungen. • Los 2: Konzept regenerative Energien. • Los 3: Projektsteuerung. Diese Veröffentlichung hat nur Los 1 zum Gegenstand. Im Rahmen von Los 1 sollen neu entstehen Sozial- und Verwaltungsgebäude und ein Betriebshof mit Werkstatt, betriebseigener Tankstelle und E- Lademöglichkeiten. Außerdem soll eine neue Verteilerstation (ca. 4 MW) für das gesamte AEZ installiert werden.

Landkreis Peine

Frist: 30. September 2025

Das Sozialversicherungszentrum WAS Wirtschaft Arbeit Soziales (WAS) bezieht ab März 2026 ein neu gebautes Verwaltungsgebäude "Eichhof West" an der Langsägestrasse in Kriens. Am neuen Standort sollen die Arbeitsplätze mit neuen Monitoren ausgerüstet werden. Darum beschafft WAS mit dieser Ausschreibung rund 1450 Monitore. Dabei sucht das WAS einen geeigneten Monitor für den täglichen Einsatz bei den über 700 Mitarbeitenden. Neue Notebooks werden mit einer separaten Ausschreibung beschafft. Es bestehen folgende Settings: 680 Arbeitsplätze mit zwei 27’’ Monitoren 40 Arbeitsplätze mit einem 27’’ Monitor 60 Arbeitsplätze mit einem 24’’ Monitor Ausführungsfrist: Die Monitore müssen zwischen dem 4. März 2026 und 6. März 2026 angeliefert werden. Die Lieferung ist 1 Tag im Voraus anzumelden.

WAS Wirtschaft Arbeit Soziales

Frist: 10. Oktober 2025

Einführung eines neuen ERP-Systems für die Stadt Baden -Ziel dieser Ausschreibung ist die Einführung eines modernen, integrierbaren ERP-Systems als zentrale Plattform für die finanzwirksamen Prozesse der Stadtverwaltung Baden. Die neue Lösung ersetzt das bestehende ERP-System («NSP») vollständig und unterstützt zugleich die strategischen Ziele der Stadt in den Bereichen Digitalisierung, Führungsunterstützung und Arbeitgeberattraktivität. Das neue ERP-System bildet die technische Grundlage für eine durchgängige, systemgestützte Aufgaben- und Finanzplanung (AFP), ein konsistentes Reporting, eine transparente Mittelbewirtschaftung sowie eine effiziente, digitale Bearbeitung sämtlicher finanzwirksamer Verwaltungsprozesse. Ausführungsfrist: Entscheidend für die Stadtverwaltung ist, dass ab 2027 sämtliche Finanzprozesse, welche heute im bestehenden ERP stattfinden, in der neuen Software abgewickelt werden können. Optimierungen gegenüber dem Ist-Zustand können potenziell auch nachgelagert umgesetzt werden. Block 1: Sämtliche Leistungen (Detailkonzeption, technische Umsetzung, Testing, Einführung) für den priorisierten Funktionsumfang werden bis spätestens per 01.01.2027 abgeschlossen und produktiv eingeführt. Block 2: Weitere Leistungen, welche nicht zwingend zum initialen Produktivstart erforderlich sind (z.B. ergänzende Module, komplexere Schnittstellen), werden nachgelagert erbracht und bis spätestens per 01.01.2028 produktiv gesetzt.

Neubau Feuerwehrhaus Wendessen - Baustelleneinrichtung -Die Stadt Wolfenbüttel beabsichtigt die Baustelleneinrichtung für das Bauprojekt Feuerwehrhaus Wendessen zu vergeben. ausf. Beschreibung - ca. 100 m Bauzaun liefern, aufstellen und vorhalten - 1 Bürocontainer liefern, aufstellen, vorhalten und rückbauen - 1 Sanitärcontainer mit 2 WC-Anlagen liefern, aufstellen, vorhalten und rückbauen - Reinigung der Container

Stadt Wolfenbüttel

Frist: 15. Oktober 2025

Migrationssozialarbeit als Fachberatungsdienst-Die kreisfreie Stadt Cottbus/Chó?ebuz beabsichtigt die Migrationssozialarbeit als Fachberatungsdienst nach Maßgabe des Landesaufnahmegesetzes Brandenburg (LAufnG) im Rahmen dieser Ausschreibung neu an einen nicht-staatlichen Träger der Sozialen Arbeit zu vergeben. Zur Erbringung o. g. Aufgaben besteht aktuell ein Vertrag mit einem Auftragnehmer, dieser endet zum 31.12.2025. Die Stadt Cottbus/Chó?ebuz beabsichtigt daher, von ihrem Recht gemäß § 12 (2) LAufnG Gebrauch zu machen und ab dem 01.01.2026 erneut einen Dritten als Verwaltungshelfer mit der sozialen Unterstützung durch Migrationssozialarbeit für Personen nach § 4 LAufnG in der Stadt Cottbus/Chó? ebuz zu beauftragen. Die Migrationssozialarbeit erfolgt zentral in einer vom Auftragnehmer zur Verfügung zu stellender Beratungsstelle unter Einsatz von 1,84 Vollzeitstellen. Alle dafür erforderliche Ausstattungsgegenstände (technische Infrastruktur, Büroausstattung, Arbeitsmaterialien etc.) sind ebenfalls vom Auftragnehmer zu stellen.

Stadtverwaltung Cottbus

Netzwerk Betrieb Erneuerung-Die Stadt St.Gallen bezieht das gesamte interne Netzwerk inkl. WLAN und Zonenfirewall als Servicedienstleistung von einer externen Partnerin. Insgesamt sind über 200 Standorte und 5’600 Arbeitsplatzrechner über diese Netzwerkinfrastruktur mit den beiden Hauptrechenzentren verbunden. Ausserdem sind über 900 Access Points in den zahlreichen Standorten auf städtischem Gebiet im Einsatz. Für den Betrieb und die Weiterentwicklung des heute bereits outgesourcten Netzwerks bei der Stadt St.Gallen, wird eine neue Partnerin evaluiert (Vertragslaufzeit von 01.06.2027 bis 31.05.2032). Aufgrund der bestehenden technologischen Netzwerkinfrastrukturen, in Würdigung des Investitionsschutzes der eingesetzten Hardware sowie der aufwändigen Individualisierung der Netzwerkarchitektur wird in dieser Ausschreibung die Weiterverwendung der bestehenden, von der Herstellerin noch vollumfänglich unterstützten Netzwerkhardware gefordert. Ausserdem muss das bestehende Betriebs- und Netzwerkkonzept übernommen und in den nächsten fünf Jahren weiterentwickelt werden. Die neue Partnerin ersetzt fortlaufend die während des Vertragszeitraums am Ende des Lebenszyklus angekommenen Hard- und Softwarekomponenten gemäss dem jeweiligen vordefinierten Lebenszyklus. Ausführungsfrist: Dieser Zeitraum ist für das Projekt bzw. für die Migration auf die neue Partnerin vorgesehen.

Beschaffung Telefonie- und Rufsystem-Die Vergabestelle befindet sich in einem Neubauprojekt: Neubau Etappe I (Wohnungen mit Services): Eröffnung im März 2026 Neubau Etappe II (Pflegezentrum): Eröffnung Mitte 2029 Der aktuelle Bestandsbau des Pflegezentrums wird vollständig durch den Neubau ersetzt und mittelfristig abgerissen oder renoviert. Weiterbetrieben wird einzig die Pflegewohngruppe Tal (PWG Tal), beschränkt auf das Erdgeschoss. Die Sihlsana AG benötigt bis Ende 2028 (Inbetriebnahme Neubau Etappe II) eine neue Telefonie- und Ruflösung für die drei Gebäude (Neubau Etappe I (Wohnungen mit Services), Neubau Etappe II (Pflegezentrum) und PWG Tal. Bis zur Inbetriebnahme der neuen Telefonie- und Ruflösung im 2028: wird der Betrieb der PWG Tal weiterhin über die bestehende Lösung des bestehenden Pflegezentrums gewährleistet. Für die Alterswohnungen (Neubau Etappe I) wird die Telefonie ab 2026 vorübergehend mit Smartphones über GSM sowie – nach Bedarf – mit Rufsystem-Uhren von CARU care gearbeitet. Diese können bei Einführung der neuen Lösung 2028 optional abgelöst werden. Im Folgenden wird ein Kurzüberblick über den Beschaffungsgegenstand der vorliegenden Ausschreibung vermittelt: Beschaffung und Installation neuer Telefonie- & Rufsystem Hardware Installation und Konfiguration der Telefonie- & Rufsystem Betriebssoftware Projektleitung und Koordination der Elektrikerarbeiten Durchführung und Dokumentation von Abnahmetests Beschaffung von Telefonnummern und Abonnements Rückbau und umweltgerechte Entsorgung der aktuellen (alten) Telefonie- & Rufsystemhardware in der PWG Tal Erweiterung/Beschaffung einer Tür-Gegensprechanlage mit Video Durchführung von Schulungen und Rolloutbegleitung Betrieb, Wartung und Support während der Vertragslaufzeit

Reinigung an diversen kommunalen Gebäuden der Stadt Esslingen am Neckar - LOS 1: Unterhalts- und Grundreinigung Beschreibung: Der Eigenbetreib Städtische Gebäude Esslingen am Neckar beabsichtigt an folgenden kommunalen Objekten die Unterhalts-, Vertretungs- und Grundreinigung neu zu vergeben: Georgii Gymnasium mit Sporthalle, Verwaltungsgebäude: Schelztorstr. 38 + 46, Kollwitzstr. 8, Fleischmannstr. 6, Cannstatter Str. 63, Wohnheim Klosterallee 18, KITAS: Weilstr. 6, Uhlandstr. 14, KITA Spatzennest, KITA Auenweg, GS Pliensauschule mit Turnhalle und Mensa in der Südkirche, Bürgerhaus Weil, Sporthalle Weil, Elisabeth Selbert Schule, Friedhof Mettingen, WC JUHA Trio, GS Mettingen mit Turnhalle, Container Schule Innenstadt ca. 33.371,24 m² lfd. Unterhalts-, Grund-, und Vertretungsreinigung an div. kommunalen Gebäuden der Stadt Esslingen am Neckar. LOS 2: Unterhalts- und Grundreinigung Beschreibung: Der Eigenbetreib Städtische Gebäude Esslingen am Neckar beabsichtigt an folgenden kommunalen Objekten die Unterhalts-, Vertretungs- und Grundreinigung neu zu vergeben: Georgii Gymnasium mit Sporthalle, Verwaltungsgebäude: Schelztorstr. 38 + 46, Kollwitzstr. 8, Fleischmannstr. 6, Cannstatter Str. 63, Wohnheim Klosterallee 18, KITAS: Weilstr. 6, Uhlandstr. 14, KITA Spatzennest, KITA Auenweg, GS Pliensauschule mit Turnhalle und Mensa in der Südkirche, Bürgerhaus Weil, Sporthalle Weil, Elisabeth Selbert Schule, Friedhof Mettingen, WC JUHA Trio, GS Mettingen mit Turnhalle, Container Schule Innenstadt ca. 33.371,24 m² lfd. Unterhalts-, Grund-, und Vertretungsreinigung an div. kommunalen Gebäuden der Stadt Esslingen am Neckar. LOS 3: Glasreinigung Beschreibung: Der Eigenbetreib Städtische Gebäude Esslingen am Neckar beabsichtigt an folgenden kommunalen Objekten die Glasreinigung neu zu vergeben: Georgii Gymnasium mit Sporthalle, Verwaltungsgebäude: Schelztorstr. 38 + 46, Kollwitzstr. 8, Fleischmannstr. 6, Cannstatter Str. 63, Wohnheim Klosterallee 18, KITAS: Weilstr. 6, Uhlandstr. 14, KITA Spatzennest, KITA Auenweg, GS Pliensauschule mit Turnhalle und Mensa in der Südkirche, Bürgerhaus Weil, Sporthalle Weil, Elisabeth Selbert Schule, Friedhof Mettingen, WC JUHA Trio, GS Mettingen mit Turnhalle, Container Schule Innenstadt Ca. 7.416,53 m² Glasreinigungsarbeiten an div. kommunalen Gebäuden der Stadt Esslingen am Neckar.