Vergabe eines Rahmenvertrags "Strategische Beratung zur Qualitätsinfrastruktur für die nachhaltige Wirtschaftsentwicklung, Wettbewerbsfähigkeit und Handel sowie Umwelt und Klimaschutz / Schwerpunkt Afrika"

Angebotsfrist:27. Oktober 2025

Auftraggeber:Physikalisch-Technische Bundesanstalt

Ausführungsort:Braunschweig

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Veröffentlicht:25 Sep. 2025
Abgabeschluss:27 Okt. 2025(abgelaufen)

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Unternehmensberatungsleistungen für das Universitätsklinikum Köln-Ziel der zu vergebenden Leistungen ist es, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Universitätsklinikums Köln nachhaltig zu verbessern, indem erlössteigernde und kostenreduzierende Maßnahmen identifiziert, priorisiert und implementiert sowie organisatorische Strukturen und Prozesse an die zukünftigen Anforderungen angepasst werden. Das Programm soll kurzfristige Liquiditäts- und Ergebnisbeiträge erzielen, zugleich aber mittel- und langfristig die strategische Wettbewerbsfähigkeit des Hauses stärken. Im Rahmen der Auftragserbringung wird der Auftragnehmer die vorhandenen Potenziale erfassen, daraus ein belastbares Maßnahmenportfolio für alle relevanten Leistungsbereiche ableiten, die Umsetzung dieser Maßnahmen in einem strukturierten Programm steuern und durch ein kennzahlenbasiertes Controlling überwachen. Darüber hinaus wird erwartet, dass der Auftragnehmer ein wirksames Change-Management installiert, das Mitarbeitende, Fakultät und weitere Stakeholder in den Transformationsprozess einbindet. Die identifizierten operativen Potenziale liegen vor allem im medizinischen Leistungsportfolio (Optimierung von Fallmix, Verweildauer, OP-Kapazitäten und Ambulantisierung), in der Material- und Sachkostenbewirtschaftung, in den Strukturen der Tochtergesellschaften und administrativen Bereichen sowie in der Personalbedarfs- und Schichtplanung. Die Leistungen des Auftragnehmers umfassen voraussichtlich insbesondere die folgenden Bereiche: - Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage, einschließlich Benchmarking mit Vergleichshäusern, Aufdeckung von Ergebnis- und Effizienzpotenzialen sowie Ableitung eines belastbaren Business-Case. - Entwicklung, Priorisierung und Detaillierung eines Maßnahmenkatalogs zur Erlössteigerung (z. B. OP-Auslastung, Ausbau hochspezialisierter Leistungen) sowie zur Kostenreduktion (z. B. Materialwirtschaft, Energiekosten, Prozessdigitalisierung, Personalstruktur). - Einrichtung und Betrieb eines zentralen Projektmanagement-Office (PMO) zur Steuerung aller Teilprojekte, einschließlich Change-Management, Kommunikationsstrategie und Schulung der Führungskräfte. - Konzeption und Implementierung eines kennzahlenbasierten Steuerungs- und Berichtssystems ("Performance Dashboard") sowie eines nachhaltigen Umsetzungscontrollings zur Sicherstellung der dauerhaften Verankerung der erzielten Verbesserungen. Darüber hinaus hat der Auftragnehmer weitere Potenziale zur Steigerung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit zu identifizieren, entsprechende Lösungsvorschläge zu erarbeiten und die Umsetzung zu begleiten. Gesucht wird eine "treibende Kraft", die sich proaktiv einbringt. Interne Kennung: UK Köln_Unternehmensberatungsleistungen

Universitätsklinikum Köln AöR

Frist: 01. Dezember 2025

Zukunft Bau - Konzeption und Erstellung eines Excel-Tools als Arbeitshilfe zur Gesamtbewertung von BNB 2.0-Das Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen liegt als inhaltlich weiterentwickeltes und neu strukturiertes System BNB 2.0 vor. Neben der Reduktion auf 25 Kriterien, die den 3 Dimensionen Umwelt, Nutzung und Werte zugeordnet sind, wurde mit BNB-Vario ein neues Bewertungsprinzip eingeführt. Damit ist das Bewertungssystem für Gebäude verschiedener Nutzungstypologien und insbesondere auch für Mischnutzungen sowie für Neubauten oder Bestandsanierungen anwendbar. Grundlage dafür ist eine flexible Struktur, in der die anzuwendenden Kriterien und Methoden nutzungsspezifisch ausgewählt und bearbeitet werden können. Das auf dieser Grundlage ermittelte Gesamtergebnis wird als Erfüllungsgrad in Prozent und als Zertifikat (Gold/ Silber/ Bronze) ausgegeben. Die Funktionalität der Bestimmung der anzuwendenden Kriterien und Methoden, die Bearbeitung der Kriterien des BNB 2.0 sowie die Prüfung des Bewertungsergebnisses soll den Anwendenden als Excel-Tool zur Verfügung gestellt werden. Die Bearbeitung soll dadurch nicht nur anwendungsfreundlich gestaltet, sondern auch eindeutig vorgegeben - und damit entsprechend den Regeln der Deutschen Akkreditierungsstelle DAkkS umgesetzt werden. Das Tool stellt darüber hinaus die notwendige Grundlage für zukünftige Programmierungen bspw. im eBNB oder anderen plattformbasierten Softwarelösungen des Bundes dar. Die Konzeption und Erstellung dieser Excel-Programmierung für die Anwendung des BNB ist Gegenstand dieses Forschungsprojektes mit dem Schwerpunkt einer Daten- Redundanz-Optimierung. Die Gestaltung der Nutzeroberflächen (user interface) und die Navigationslogik (user experience) wird in dem bereits laufenden Forschungsprojekt „Relaunch Grafik BNB 2.0“ derzeit erarbeitet. Die so entstehenden Vorlagen zur Gestaltung und Funktionalität des Excel-Tools sollen in die Bearbeitung des vorliegenden Projekts einfließen.

Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung

Frist: 26. November 2025

Vergabe eines Rahmenvertrags "Strategische Beratung zur Qualitätsinfrastruktur für die nachhaltige Wirtschaftsentwicklung, Wettbewerbsfähigkeit und Handel sowie Umwelt und Klimaschutz / Schwerpunkt Afrika"

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