Vertikale Führungskräfteentwicklung Fraunhofer IZFP Kooperation Transparenz Lernende Organisation

vertikale Entwicklung von Führung-Das Fraunhofer IZFP hat vor ca. drei Jahren einen intensiven Strategieprozess durchlaufen. Neben der teilweise neuen wissenschaftlich-technischen Ausrichtung wurde auch ein neues Organisationsdesign erarbeitet und implementiert. Eine Grundlage dieses Organisationsdesigns ist der bewusste Umgang mit geteilter sowie verteilter Verantwortung in unterschiedlichen Führungsdimensionen sowie das explizite Bekenntnis, sich als lernende Organisation zu begrei-fen, d.h. anpassungsfähig und flexibel zu bleiben, Wissen zu teilen und Transparenz zu schaf-fen sowie eine positive Fehlerkultur zu verfolgen. Dieser Anspruch fordert von allen Verant-wortungsträger*innen ein hohes Maß an Kooperationsbereitschaft und es ergeben sich neue Anforderungen und Herausforderungen. Dies betrifft insbesondere Personen mit Führungsver-antwortung, wobei in Systemen mit ge- und verteilter Verantwortung, Führung in den ver-schiedensten Dimensionen und Kontexten und damit letztlich bei jedem aufschlägt. Was dies im Einzelfall bedeutet, ist meist nicht trivial und Führung bedeutet auch im Alltag immer wie-der neue Antworten auf diese Fragen zu finden sowie kreativ und kooperativ zu sein.