Weiterentwicklung
TED-Bekanntmachung
Wartung VEMAGS Statik-Modul inkl. Qualitätssicherung 2,35 Mio EUR
Angebotsfrist:20. Januar 2026
Auftraggeber:Bayerisches Staatsministerium für Wohnen, Bau und Verkehr
Ausführungsort:München
✓ Keine Kreditkarte nötig ✓ Sofort verfügbar ✓ Dauerhaft kostenloser Zugang
VEMAGS Statik-Modul-Wartung und Pflege des Programms VEMAGS STATIK-MODUL sowie weitere Serviceleistungen und Qualitätssicherung. LOS1 : Titel: Wartung und Pflegeartung und Pflege des Programms VEMAGS STATIK-MODUL sowie weitere Serviceleistungen-Wert: 2 178 600,00 EUR; LOS: Titel: Qualitätssicherung Beschreibung: Qualitätssicherung des Programms VEMAGS STATIK-MODUL-Wert: 171 000,00 EUR
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Übernahme sowie Betrieb, Support, Pflege und Weiterentwicklg. der Autom. Kaufpreissammlung Berlin. Die Kaufpreissammlung ist mit ihren ca. 60 Mio. Einzeldaten aus über 800.000 Urkunden die primäre Informationsquelle und Datenbasis für nahezu alle Tätigkeiten des Gutachterausschusses. Die Daten liegen aktuelle auf einer externen Cloud. Der neue Auftragnehmer soll zukünftig Betrieb, Hosting, Support, Wartung und Pflege sowie die Weiterentwicklung der AKS Berlin übernehmen - WERT: 816 000,00 EUR
Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen
Angebotsfrist: 27. November 2025
Stadtklinik - Anbau Psychiatrie - lose Möblierung Beschreibung: Der Neubau umfasst rund 70 Patientenzimmer, ca. 20 Therapie-, ca. 20 Untersuchungs- und Behandlungsräume, 7 Gemeinschaftsräume, diverse Aufenthalts- und Ruhebereiche sowie Sonderbereiche wie Teeküchen und Wartezonen. Darüber hinaus sind ca. 60 Büroarbeitsplätze vorgesehen. Lieferung und Aufbau von Einrichtungen und Ausstattungen für: - Patientenzimmer - Aufenthaltsräume - Büroarbeitsplätze - Therapieräume - Wartezonen - weitere Funktionsbereiche
Stadt Frankenthal
Angebotsfrist: 20. November 2025
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Hessische Zentrale für Datenverarbeitung
Angebotsfrist: 06. Januar 2026
Ein virtuelles coachingbasiertes Führungskräfteprogramm zur Implementierung des Kompetenzmodells der BEW für ca. 220 Führungskräfte aller Ebenen in der Zeit von Januar 2026 bis ca. Ende 2028-Die BEW beabsichtigt die Durchführung eines 12-wöchigen, virtuellen Coachingprogramms für alle Führungskräfte der BEW in der Zeit von Anfang 2026 bis Ende 2028. Es handelt sich um eine ganzheitliche Unterstützung des Transformationsprozesses im Zusammenhang mit der Digitalisierung, der Unternehmenskultur sowie von Führungsprinzipen. Es geht um die Verbindung von Denken und Handeln. Es geht nicht rein um ein individuelles Coaching, sondern um eine Transformation der gesamten Führungskultur. Das Programm basiert deshalb auf dem BEW-Kompetenzmodell (mit 9 Kernkompetenzen, die durch Verhaltensanker genauer definiert sind) und muss mit einer einheitlichen Coaching- Methode realisiert werden. Diese Methode hat das Ziel, Einstellungen der Führungskräfte zu hinterfragen und zu ändern. Die Leistung umfasst: • Bereitstellung einer mobilen Lösung. Diese ermöglicht das Coaching, die Durchführung von Übungen und Selbsteinschätzungen sowie ggf. das Chatten zwischen Coach und Coachee und die Implementierung weiterer Inhalte. • Virtuelles Einzelcoaching via Telefon/Video durch mindestens 20 deutschsprachige Coaches (muttersprachlich), die über eigene Führungserfahrung verfügen. • Bereitstellung / Anpassung der Übungen an das BEW-Kompetenzmodell in Abstimmung mit der Personalentwicklung. • Benennung einer zentralen Ansprechperson für die Koordination. Nachweis der Selbstständigkeit der Coaches ist erforderlich. WERT: 800 000,00 EUR
BEW Berliner Energie und Wärme AG
Angebotsfrist: 01. Dezember 2025
Rahmenvereinbarung Managed IT-Services (MITS) ab 2026 937.040 EUR
GWG Stadt- und Projektentwicklungsgesellschaft mbH
Angebotsfrist: 03. Dezember 2025
RV Backup Infrastruktur Beschreibung: Auftragsgegenstand sind Backup-Systeme, -Software und Pflege- und Instandhaltungsleistungen sowie Beratungsleistungen / Dienstleistungen. Das geschätzte Abnahmemenge während der Mindestvertragslaufzeit pro Jahr werden wie folgt geschätzt gemäß Anlage 3 zum Vertrag - Preisblatt. - 4x DataDomain 9400 960 TB - 2x DataDomain 9400 840 TB - 6x DataDomain 9910 960 TB - 6x DataDomain 9910 Erweiterung 360 TB - 6x TLA - PowerProtect DD Base- Frame - 487x TLA - Data Protection Suite - Frontend TB /Sockets - 5760x TLA - PowerProtect DD SW Bundle - TBraw - 1x DataDomain DDve - 10 TB - 20 PT Technical Consultant Optionale Vertragslaufzeit: - 20 PT Technical Consultant - 4x DataDomain 9400 960 TB - 2x DataDomain 9400 840 TB - 6x DataDomain 9910 960 TB - 6x DataDomain 9910 Erweiterung 360 TB - 6x PowerProtect DD Base SW inkl. SW Pflege - TBW - 5760x PowerProtect DD SW Bundle inkl. SW Pflege- TBraw - 487x Data Protection Suite, Capacity/Sockets inkl. SW Pflege - Frontend TB/Sockets -10x Preis für die Pflege der DDve- Lizenz für 10TB - 6x PowerProtect DD Base SW inkl. SW Pflege - Frame - 5760 xPowerProtect DD SW Bundle inkl. SW Pflege - TBraw 50x Data Protection Suite, Capacity /Sockets inkl. SW Pflege - Frontend TB/Sockets Hierbei handelt es sich um konservativ geschätzte Werte. Die angegebenen Personentage, Stückzahlen und Mengen dienen der Kalkulationsgrundlage. Eine Mindestabnahme wird nicht vereinbart. Für die geschätzten Abrufmengen besteht keine Abnahmeverpflichtung. Die Abrufmenge kann sich daher verringern. Die Vertragslaufzeit beginnt mit Zuschlagserteilung und beträgt, sofern vorher keine Kündigung erfolgt, zunächst drei Jahre (Mindestvertragslaufzeit). Die Auftraggeberin behält sich vor, den Vertrag einmal um ein Jahr zu verlängern (optionaler Vertragszeitraum). Die Mindestvertragslaufzeit verlängert sich automatisch um ein weiteres Jahr, sofern nicht drei Monate vor Ablauf der Vertragslaufzeit eine Kündigung durch die Auftraggeberin erfolgt. Der Vertrag endet in jedem Fall mit dem Erreichen der maximalen Gesamtauftragsgrenze von 21.217.451,41 EUR netto; 25.248.767,18 EUR brutto (inkl. optionaler Leistungen). Die geschätzte Abnahmemenge ist der Anlage 3 zum Vertrag - Preisblatt zu entnehmen. Wird der Auftragswert durch eine Auftragsänderung während der Vertragslaufzeit gem. § 132 GWB erhöht, so endet der Vertrag mit dem Erreichen dieses neuen Auftragswertes. Vom Vertragsende unberührt bleibt die Verpflichtung des Auftragnehmers zur vertragskonformen Leistungserbringung der im Vertragszeitraum erfolgten Beauftragungen.
Landesoberbehörde IT Baden-Württemberg
Angebotsfrist: 24. November 2025
Social Media-Der Auftragnehmer hat die folgenden Dienstleistungen zu erbringen: 1. Die Kernaufgabe des Dienstleisters besteht in der langfristigen Betreuung der bestehenden Social- Media-Kanäle des NVV. Dies umfasst die kontinuierliche Anpassung der Inhalte und Strategien an die sich wandelnden Dynamiken der jeweiligen Plattformen, um eine optimale Reichweite und Interaktion mit den Zielgruppen zu gewährleisten. Der Dienstleister erstellt einen monatlichen Redaktionsplan, der relevante Themen des NVV, regionale Ereignisse (z. B. Veranstaltungen mit KombiTickets wie Skispringen Willingen oder das Kasseler Kulturzelt) und Produktvorstellungen kanalspezifisch aufbereitet. Die Pläne werden in enger Abstimmung mit dem NVV erstellt und können bei Bedarf kurzfristig angepasst werden. Darüber hinaus ist der Dienstleister für die Planung und Durchführung von plattformübergreifenden Aktionen (wie Gewinnspielen etc.) unter Berücksichtigung des Datenschutzes verantwortlich. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Pflege von Kooperationen mit regionalen Anbietern und Content Creatoren. Jährlich ist ein Adventskalender für eine der Plattformen zu konzipieren und umzusetzen, inklusive der erforderlichen Fotoproduktion. Im Bereich Foto- und Videografie ist der Dienstleister für die bedarfsorientierte Erstellung und Bearbeitung von Bildmaterial zuständig. Dies umfasst mindestens einen Videodreh pro Monat vor Ort (A-Content), die Erstellung von mindestens zwei Videoinhalten mit vorhandenem Material (B-Content) sowie mindestens zwei Bewegtbildinhalten mit Animationen (C-Content). 2. Zu den Aufgaben des Auftragnehmers zählt ferner die strategische Weiterentwicklung der Social-Media-Präsenz des NVV. 3. Des Weiteren hat der Auftragnehmer die Aufgabe des Community-Management inkl. Dialogführung zu erfüllen. Dazu sind die notwendigen Tools zur Bearbeitung der Social-Media- Aktivitäten bereitzustellen und ist die Einhaltung der Community-Guidelines des NVV zu gewährleisten. Eine zeitnahe Reaktion auf Kommentare, Fanbeiträge, Nachrichten und Bewertungen innerhalb von acht Stunden während der Arbeitszeit (werktags 8-17 Uhr) ist sicherzustellen. 4. Die Erfolgsmessung der Social-Media-Aktivitäten erfolgt durch quartalsweise Berichte des Auftragnehmers, die die wichtigsten Kennzahlen (KPIs) der Plattformen enthalten. Der Dienstleister interpretiert die Statistiken und leitet Handlungsempfehlungen ab. Zusätzlich wird ein jährlicher Jahresreport erstellt. 5. Für die feste Vertragslaufzeit von 3 Jahren steht ein Gesamtbudget von 400.000 Euro netto zur Verfügung. Dieses beinhaltet ein jährliches Werbebudget von 18.000 Euro für alle Kanäle.
Verkehrsverbund und Fördergesellschaft Nordhessen mbH
Angebotsfrist: 21. November 2025