Externe Begleitung für das Monitoring und die Weiterentwicklung des Zero-Waste-Konzepts (KR)-Mit dem Beschluss "München gegen Ressourcenverschwendung - Zero Waste Munich" vom 27.07.2022 (20-26 / V 06600) verabschiedete der Stadtrat der Landeshauptstadt München das vom Abfallwirtschaftsbetrieb München (AWM) vorgelegte Zero-Waste-Konzept (Anlage A) für die Landeshauptstadt München. Das Zero-Waste-Konzept, das in Zusammenarbeit mit einem externen Konsortium erstellt wurde, skizziert den Weg Münchens zur Zero Waste City bis 2035. Ausgehend von einer Analyse der Ausgangssituation werden Ziele und Maßnahmen dargelegt. Es wird die langfristige Umsetzung in Zusammenarbeit mit der gesamten Stadtverwaltung beschrieben. Ferner wird dargelegt, wie München als Zero Waste City auf die Ziele zur Klimaneutralität der Landeshauptstadt München (LHM), die Münchner Nachhaltigkeitsstrategie und den Green City Accord einzahlt

Landeshauptstadt München

Frist: 05. Mai 2025

LOS: Titel: Transformationsbegleitung eines Bildungsunternehmens Beschreibung: Dekarbonisierung, Digitalisierung, Demografie und De-Globalisierung führen zu tiefgreifenden Veränderungen in der Wirtschaft und damit auch im beruflichen Alltag. Diese lassen sich nur durch eine Transformation und Weiterentwicklung der Organisationen begegnen. Auch Bildungsunternehmen müssen sich diesen Herausforderungen stellen. Das saz – Schweriner Aus- und Weiterbildungszentrum e.V. hat sich in diesem Zusammenhang das Ziel gesetzt, sich zu einem „nachhaltigen Bildungsunternehmen für eine nachhaltige Entwicklung“ weiterzuentwickeln. Das bedeutet Nachhaltigkeit ganzheitlich, in der Personal-, Organisations- und Dienstleistungsentwicklung, zu denken und entsprechend zu handeln. Um das Ziel zu erreichen, bedarf es einer externen Transformationsbegleitung die in folgende Arbeitspaketen gegliedert sind. Lean- und Green-Management Es ist eine umfassende Unternehmensanalyse durchzuführen, die den Ist-Zustand des saz hinsichtlich Organisationsstruktur, Nachhaltigkeit und Stakeholder-Interessen bewertet. Darauf aufbauend ist ein Transformationskonzept zu entwickeln, das nachhaltige Strukturen und Prozesse etabliert und konkrete Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung des Unternehmens sowie überbetrieblicher Bildungsstätten ableitet. Personalentwicklung Die beruflichen Handlungskompetenzen des Ausbildungspersonals sollen an die Anforderungen nachhaltigen Handelns angepasst werden. Dafür ist ein Qualifizierungskonzept zu entwickeln, das die notwendigen Qualifizierungsbedarfe ermittelt, gezielte Schulungsmaßnahmen umsetzt und die Ergebnisse des Lehr- und Lernprozesses evaluiert. Dienstleistungsentwicklung Es ist eine Strategie zur Entwicklung eines virtuellen ÜBS-Campus in Zusammenarbeit mit anderen Bildungsunternehmen zu konzipieren. Dabei sollen kooperative Lern- und Arbeitsaufgaben erstellt sowie didaktisch-methodische Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeitsinhalten in die überbetriebliche Ausbildung erarbeitet werden. Verstetigung und Transfer Die im Projekt entwickelten Ergebnisse sind auf andere Bildungsunternehmen zu übertragen. Dazu gehören die Begleitung und Evaluation der praktischen Erprobung sowie die Organisation von Transferwerkstätten. Ergänzend sind die Projektergebnisse wissenschaftlich aufzubereiten, um die nachhaltige Weitergabe und langfristige Wirkung sicherzustellen. Interne Kennung: LOS:

saz – Schweriner Aus- und Weiterbildungszentrum e. V.