Workshop Barrierefreies Leitsystem, im Rahmen des Smart City-Projekts der Alten Hansestadt Lemgo und der Gemeinde Kalletal

Betrieb DATEN:RAUM:FREIBURG und Rahmenvertrag Beratungsleistungen Smart Innovation“ Beschreibung: Klimawandel, Verkehr, Wohnen – die Stadt steht vor komplexen Herausforderungen. Daten sind der Schlüssel, um diese besser zu verstehen und ganzheitliche Lösungen zu finden. Mit dem im Rahmen des Smart City Projektes entwickelten DATEN:RAUM:FREIBURG (D:R:F), der urbanen Datenplattform für Freiburg, kommen wir dem Ziel einer smarten Stadt näher. Zugleich wollen wir das Innovationspotenzial Freiburgs gezielt entfalten und zukunftsweisende Projekte anstoßen. Die Ausschreibung umfasst zwei Leistungsbestandteile, die gemeinsam beauftragt werden: I. Betrieb des D:R:F II. Rahmenvertrag Beratungsleistungen Smart Innovation

Stadt Freiburg

Prozessmanagement AP 3 Die vergebende Leistung hat den Auftrag, die bestehenden Arbeitsabläufe in der interkommunalen Zusammenarbeit zwischen den Städten Blomberg, Schieder-Schwalenberg, Lügde und der Gemeinde Kalletal systematisch aufzunehmen, zu modellieren, zu analysieren und Verbesserungsvorschläge zu entwickeln. Ziel ist es, die Effizienz, Transparenz und Bürgerzufriedenheit in den gemeinsamen Projekten und Dienstleistungen zu erhöhen. Mit der Prozessmodellierung werden dabei die Ziele Wissensmanagement und Prozessoptimierung verfolgt.

Stadt Blomberg

Im Rahmen des Vorhabens sollen die bestehenden Datenbanken der Hildesheimer Urbanen Datenplattform um zusätzliche Sensorik, externe Datenquellen und individuelle Schnittstellen erweitert werden. Ziel ist es, die Datenintegration, -verarbeitung und -visualisierung zu verbessern und die Plattform und Datenhaltung auszubauen. Die übergeordnete Projektleitung übernimmt das Smart City Team der Stadt Hildesheim. Hierfür wird ein Rahmenvertrag ausgeschrieben, über den verschiedene IT- Dienstleistungen abgewickelt werden sollen.

Stadt Hildesheim

Geschäftsführung des Verbands Smart City Hub Switzerland-Die Geschäftsführung des Verbands umfasst strategische Planung, operative Geschäftsführung, Mitgliederbetreuung, Kommunikation, Netzwerken, Finanzmanagement, Projektmanagement und rechtliche Angelegenheiten. Dazu gehören die Entwicklung strategischer Ziele, Umsetzung von Massnahmen, Vorbereitung von Sitzungen, Mitgliederberatung, Vertretung des Verbands, Finanzverwaltung, Projektkoordination und Einhaltung von Gesetzen.Das Mengengerüst beinhaltet eine jährliche Mitgliederversammlung, drei Vorstandssitzungen und eine Retraite, rund sieben Austauschgruppen mit je drei Treffen, drei bis vier repräsentative Verbandsveranstaltungen sowie die Begleitung von zwei bis drei Projekten. Der Verband besteht aus 26 Mitgliedern (davon neun im Vorstand), sechs Gönnern und sechs Partnerorganisationen.

Smart City Hub Schweiz

Frist: 05. Oktober 2025

Geschäftanbahnungen im Rahmen des BMWE-Markterschließungsprogramms für KMU 2026, 1. Tranche-Es werden Geschäftsanbahnungen für deutsche Unternehmen in verschiedenen Branchen angeboten.-56-Lose--Losweise werden folgende Schwerpunkte gesetzt: Finnland und Litauen (Sicherheits- und Verteidigungsindustrie, maritime Sicherheit), Irland (Bauwirtschaft), Italien (Sicherheits- und Verteidigungsindustrie), Österreich (Photonik), Polen (Luftreinhaltung), Schweden (Wasserwirtschaft), Spanien/Portugal (Textilrecycling), Spanien (Smart City), Vereinigtes Königreich (Musikwirtschaft, Medizinische Biotechnologie), Bosnien und Herzegowina und Usbekistan (Bildung), Kasachstan und Argentinien (Bergbau), Türkei und Singapur/Indonesien und Vietnam (Schiffbau), Australien (Wasserwirtschaft, Smart City), Indien (Sicherheits- und Verteidigungsindustrie, Handwerk), Indonesien (Optik und Photonik), Japan (Abfallwirtschaft, Medizinische Biotechnologie), Korea (Bahnindustrie), Malaysia (Abfallwirtschaft), Philippinen und Singapur (Sicherheits- und Verteidigungsindustrie), Taiwan (Technologien für unbemannte Fluggeräte), Thailand (Produkte für Schwangerschaft, Baby und Kinder), Guatemala/Costa Rica (Bauwirtschaft), Kanada (KI, Batteriemaschinenbau, Abfallwirtschaft), USA (Kreativwirtschaft, additive Fertigung, Sicherheits- und Verteidigungsindustrie, Gesundheitswirtschaft, nachhaltige Mobilität, Handwerk/Möbelindustrie), Argentinien (Bahnindustrie, chemische Industrie), Brasilien (Kosmetik, Textilmaschinen, Luft- und Raumfahrt), Algerien (Automobilindustrie), Äthiopien (Bauwirtschaft), Kenia (Textilmaschinen, Bildung, E-Health), Nigeria (IKT), Südafrika (Kosmetik, Bergbau) sowie Katar und Oman (Robotik, KI und Digitalisierung).

Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle

Frist: 20. August 2025

Bereitstellung eines Fahrtenbuchungstools-Das Projekt „Bürgerbus“ unterstützt mobilitätseingeschränkte Personen aus den Ortschaften der Städte Borgentreich und Willebadessen bei alltäglichen Besorgungen. Ehrenamtliche Fahrerinnen und Fahrer holen die Fahrgäste kostenlos direkt von zu Hause ab und bringen sie zu Einkaufsmöglichkeiten oder Arztpraxen. Die Fahrten erfolgen auf Basis eines festen Fahrplans und werden bislang analog gebucht und verwaltet. Zur Weiterentwicklung und Digitalisierung des Angebots soll nun ein benutzerfreundliches Fahrtenbuchungstool eingeführt werden. Dieses soll die Buchung der Mitfahrenden, vorwiegend Senior:innen, so einfach und barrierearm wie möglich gestalten, die Koordinierung der ehrenamtlichen Fahrer und Fahrdienstkoordinatoren unterstützen und die gesamte Organisation effizienter machen. Das Fahrtenbuchungstool ist so zu gestalten, dass auch digital unerfahrene, meist ältere Fahrer es zuverlässig und mit minimaler Einweisung nutzen können. Das Projekt ist eine geförderte Maßnahme des Programmes „Modellprojekte Smart Cities“ des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen, der KfW und des Kreises Höxters und wird von Ehrenamtlichen vor Ort durchgeführt.

Kreis Höxter

Frist: 24. Juli 2025

Projektmanagement zu Digitalisierungsmaßnahmen "Dynamische Informationsanzeigen", "Digitales Abbild der Stadt und "Smart Parking System-Für die Begleitung der Kommune Bad Homburg v. d. Höhe soll im Rahmen des Förderprogramms "Starke Heimat Hessen - Digitale Stadt und Infrastruktur" die Unterstützung durch ein externes Projektmanagement zur Umsetzung von 3 Teilprojekten vergeben werden. Die Projektbegleitung der nachfolgend genannten Teilprojekte hat maximal bis zum 30.05.2027 zu erfolgen. Dabei plant die Stadt Bad Homburg v. d. Höhe die Unterstützung durch das eingesetzte Personal des Auftragnehmers im Umfang von ca. 220 Personen- bzw. Projekttagen in Anspruch zu nehmen. Das Gesamtvorhaben besteht aus drei Projekten: 1. Digitaler Zwilling der Stadt: Ein 3D-Modell als Planungs- und Visualisierungstool mit VR- Funktionen für Bürgerinformationen. 2. Smart Parking System: Ergänzung des bestehenden Parkleitsystems um ein Rückvergütungssystem für den Einzelhandel und Self-Service für Dauerparker, um Parksuchverkehr zu reduzieren und lokale Geschäfte zu unterstützen. 3. Dynamische Informationsanzeigen: Echtzeitinformationen über Verkehr, Veranstaltungen und Parkplätze an strategischen Punkten, inklusive Integration eines digitalen Fahrgastinformationssystems.

Stadt Bad Homburg

Frist: 17. September 2025

Management des Wasserdargebots im Kontext der Teichbewirtschaftung in der Oberlausitz unter Berücksichtigung des Strukturwandels_3. Teilprojekt Webportal. Die im Rahmen des TP 3 erstellte Software (Webportal) geht in das Eigentum der AG (LTV) über und wird auch durch den AG gehostet.- Das Projekt ist in vier Teilprojekte untergliedert: 1. Teil: Entwicklung Datenbank 2. Teil: Erfassung Fachdaten 3. Teil: Webportal als Austauschplattform 4. Teil: Hydrologische Modellierung Die Bearbeitung des 3. Teilprojektes ist Gegenstand der vorliegenden Aufgabenstellung. Im 3. Teilprojekt soll der bisherige Prozess der Datenerfassung und Kommunikation (Brief- und E- Mailkommunikation) zwischen den TW und den Behörden durch einen Online-Prozess erweitert werden, der eine kurzfristige Abstimmung des jeweiligen wöchentlichen Wasserbedarfs sowie der wöchentlichen Wasserabgabe aus den bewirtschafteten Teichen ermöglichen soll. Die Leistungsbeschreibung für das 3. Teilprojekt erfolgt in Kapitel 3 der Aufgabenstellung. Die Bearbeitung erfolgt in 5 Bearbeitungsschritten: 1. Bearbeitungsschritt – Workshop mit ausgewählten Teichwirten/ Teichwirtinnen 2. Bearbeitungsschritt – Erstellung der Konzeption des Webportals 3. Bearbeitungsschritt – Erstellung eines Entwurfs des Layouts/ Designs 4. Bearbeitungsschritt – Technische Umsetzung/ Programmierung 5. Bearbeitungsschritt – Dokumentation des Projektes/ Beschreibung des Webportals/ Handbuch

Landestalsperrenverwaltung des Freistaates Sachsen

Frist: 04. September 2025