ZAW - Kaufmann/-frau für Spedition und Logistikdienstleistung. Vorbereitung und Erwerb des Abschlusses Kaufmann/Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistung (gemäß Rechtsverordnung)

IM - Kaufmann/-frau für Büromanagement - Online-Vorbereitung auf die externe Prüfung vor der IHK zum Erwerb des Berufsabschlusses Kauffrau/Kaufmann für Büromanagement Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 18.01.2029 und Verlängerungsoption um bis zu drei Jahren. Geplant ist ein Abruf pro Jahr. Die auftraggebende Partei hat in Abstimmung mit der auftragnehmenden Partei darüber hinaus die Möglichkeit bis zu 1 weitere parallele Maßnahme pro Jahr abzurufen. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 13. Mai 2025

IM - KfB Vorbereitungslehrgang - Hannover-Das Ziel der Maßnahme ist die Vorbereitung auf die externe Prüfung vor der IHK zum Erwerb des Berufsabschlusses Kaufmann/-frau für Büromanagement. Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2028, mit Verlängerungsoption um bis zu 1 Jahren. Geplant sind bis zu 2 Abrufe pro Jahr. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 27. Mai 2025

IM - Kaufmann/-frau für Büromanagement - St. Wendel-Vorbereitung auf den Berufsabschluss Kaufmann/-frau für Büromanagement. Rahmenvertrag mit Laufzeit vom 02.02.2026 - 01.02.2028 mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. §21 Abs. 6 VGV i.V.m § 65 Abs. 2 VgV. Geplant ist ein Abruf pro Jahr. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich.

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 03. Juni 2025

ZAW - Fachinformatiker/in FR Systemintegration - Flensburg | ML 840. Vorbereitung und Erwerb des Abschlusses Fachinformatiker FR Systemintegration gemäß Verordnung über die Berufsausbildung zum Fachinformatiker und zur Fachinformatikerin (Fachinformatikerausbildungsverordnung - FIAusbV) vom 28. Februar 2020 (BGBl. I S. 250) sowie der am 11.09.2007 ergangenen Empfehlung des DIHK für die Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen der Bundeswehr und dem einschlägigen Ausbildungsrahmenlehrplan in den jeweils geltenden Fassungen

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 22. Mai 2025

Die Gemeinde Taufkirchen hat aufgrund der hohen Nachfrage beschlossen ein Neubau für nachschulische Betreuung (Hort) am Winninger Weg zu errichten. Beauftragt werden - stufenweise - die kompletten Projektsteuerungsleistungen auf Basis des Vertragsmusters CertiFORM (HAV-KOM). In der Projektstufe 1 ist eine Gesamtzielplanung erforderlich. Nach Abschluss der Vorplanung erfolgen die weiteren Planungs- und Realisierungsstufen abschnittsweise: - Stufe 1: Projektvorbereitung gemäß § 5.1 des Vertrages für die Gesamtmaßnahme (ohne die Vorbereitung/Mitwirken bei dem Verfahren zur Vergabe freiberuflicher Planungsleistungen) Stufe2: Vorplanung, Entwurfsgedanken strich und Genehmigungsplanung gemäß 5.2 des Vertrages - Stufe 3: Ausführungsvorbereitung, Ausführungsplanung, Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe gemäß § 5.3 des Vertrages - Stufe 4: Objektüberwachung und Projektabschluss gemäß §§ 5.4 und 5.5 des Vertrages Der Projektsteuerer hat ein Projektkommunikationssystem zu stellen. An besonderen Leistungen ist das verantwortliche Mitwirken bei der Ermittlung Beantragung von Fördermitteln, die Planungs begleitende Kontrolle der Förderprogramme sowie ein verantwortliches Mitwirken bei der Abrechnung der Fördermittel inklusive Verwendungsnachweis vorgesehen. Ebenso die Übernahme von Funktionen einer Vergabestelle (davon ausgenommen ist die Vorbereitung und Ausführung von Vergabeverfahren für Architektenleistungen Objektplanungsgebäude Innenräume, TWP sowie technische Ausrüstung HLS und ELT, ebenso Freianlagen).

Gemeinde Taufkirchen

Frist: 08. Mai 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH