Zukunftsplan Schulen 2040 für 6 Grundschulen-Durchführung eines Phase "0" Prozesses für die Kooperative Gesamtschule Rastede (KGS)

Zukunftsplan Schulen 2040 für 6 Grundschulen-Durchführung eines Phase "0" Prozesses für 6 Grundschulen. Zukunftsplan Schulen 2040 für 6 Grundschulen.-Die Ausarbeitung soll in Anlehnung an die Projekte der Montag Stiftung erfolgen.Projekt "Ganztag und Raum" der Montag Stiftung Jugend und Gesellschaft: z.B. Pilotprojekt „An der Este“ in Jork-Bewertungskriterien als Mindestkriterien: Erwartet wird eine nachgewiesene Erfahrung in Phase-Null-Prozessen und Entwicklung schulischer Raumkonzepte auf Basis pädagogischer Profile. Die Bereitschaft zur Durchführung auch in Randzeiten (früher Abend etc.) soll gegeben sein.

Gemeinde Rastede

Frist: 14. Mai 2025

Lieferung von IT-Ausstattung an Schulen der Landkreises Heidekreis. Los 1 – Laptops und Dockingstation: 10 x Laptops zur Hans-Brüggemann-Schule Walsrode, 6 x Laptops GOBS Bispingen, 3 Laptops GOBS Neuenkirchen, 35 x Laptops Lieth-Schule, OBS /IGS Bad Fallingbostel, 211 x Laptops KGS Schneverdingen, 4 x Laptops OBS Hodenhagen, 1 x Dockingstation KGS Schneverdingen, 3 x Dockingstationen OBS Hodenhagen; Los 2 – PC Mini und PC/Monitor-Halterungen für PC Mini: 14 x Hans-Brüggemann-Schule Walsrode, 48 x GOBS Bispingen, 59 x GOBS Neuenkirchen, 96 x Lieth-Schule Bad Fallingbostel, 8 x KGS Schneverdingen, 35 x OBS Hodenhagen; Los 3 – PC Monitore verschiedene Größen: 39 x Monitore 24“ OBS Hodenhagen, 14 x Monitore 27“ Hans-Brüggemann-Schule Walsrode, 48 x Monitore 27“ GOBS Bispingen, 62 x Monitore 27“ GOBS Neuenkirchen, 101 x Monitore 27“ Lieth-Schule Bad Fallingbostel, 8 x Monitore 27“ KGS Schneverdingen, 1 x Monitore 27“ OBS Hodenhagen, 1 x Monitor 34 Ultrawide Lieth-Schule Bad Fallingbostel

Landkreis Heidekreis

Frist: 11. Juni 2025

Prüfung ortsveränderlicher Verbraucher gem. DGUV V3/4. Los 1 Verwaltungseinrichtungen; Los 2 Kindertagesstätten; Los 3 Grundschulen; Los 4 Schulzentrum Holthausen; Los 5 Weiterführende Schulen; Los 6 Feuerwehr

Stadt Hattingen

Frist: 23. Juni 2025

Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen für den Neubau der Gesamtschule Nord+ in Kassel. Die heute am Rand des Stadtteils Nord Holland situierte Hegelsbergschule soll zur Schaffung einer vielfältigen Schullandschaft aufgegeben, und unmittelbar am Nordstadtpark mit einem erweiterten Sekundarbereich als 6- zügige integrierte Gesamtschule mit ca. 900 Schülern und einer angegliederten 3-zügigen Grundstufe im Ganztag für ca. 300 Schülerinnen und Schüler als Gesamtschule Nord+ neu gebaut werden. Ziel ist, im Stadtteil einen offenen, innovativen Lern- und Lebensort zu schaffen, zu dem auch eine Schul- und Stadtteilbibliothek gehört. Die Architektur des Neubaus bildet die in der Phase Null definierten pädagogischen Anforderungen, Flächen und räumlichen Organisationsmodelle für eine integrierte Gesamtschule a Jahrgangsteams, praxisorientierter Fachunterricht, Teamschule, gelebte Gemeinschaft, Ernährung und Sprachbildung sind wichtige Bildungsschwerpunkte der Schule im Stadtteil. Die Freiflächen stehen in engem Bezug zum angrenzenden Park und den öffentlichen Grünflächen entlang der Ahna Der Neubau mit vier charaktervollen Baukörpern (Bauteile A - D) und einem einladenden Eingangsbereich an einem neuen Stadtplatz, ist als drei- bis viergeschossiges gestaffeltes Gebäude konzipiert mit einer Bruttogrundfläche BGF (R+S) von ca. 24.181 m², Bruttorauminhalt BRI von ca. 108.352 m³ und einer Nettoraumfläche von ca. 20.056 m². Neben- und Technikräume sind in der Teilunterkellerung untergebracht. Zusätzlich zu den öffentlich zugänglichen Freianlagen bilden die Dächer im 1. Obergeschoss Lern- und Aktivitätsfelder, auf denen vielfältige Freiräume für Ruhe, Studium und Kommunikation entstehen. Die umliegenden Außenbereiche schaffen weitere vielseitige Aktivitätszonen für Schule im Freien, sportliche Aktivitäten, Pflanzgärten und vieles mehr. Die Anforderungen an barrierefreies Bauen sind berücksichtigt und ermöglichen eine integrierende Beschulung im Sinne der Inklusion. Das zentrale Forum (Bauteil E) verbindet als Herz der Schule mit der großzügigen Sitztreppe die öffentlicheren Bereiche des Erdgeschosses mit den Jahrgangsclustern der Obergeschosse. Offenheit und Transparenz als Basis einer zukunftsfähigen Pädagogik werden in allen Bereichen umgesetzt. Die Objektplanung und die Fachplanungen sind bereits beauftragt. Die Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung) wird derzeit abgeschlossen

Stadt Kassel Immobilien GmbH & Co. KG

Frist: 26. Mai 2025

Interessenbekundungsverfahren der Stadt Neuwied zur Einrichtung einer Mittagsverpflegung an der Geschwister Scholl Schule und Friedrich-Ebert Schule Neuwied -Die Stadtverwaltung Neuwied sucht im Rahmen dieses Interessebekundungsverfahrens Firmen, welche die Mittagsverpflegung an den beiden Neuwieder Grundschulen Geschwister Scholl Schule und Friedrich- Ebert ab dem Schuljahr 2025/2026 übernehmen können. Der Leistungszeitraum umfasst jeweils 2 Schuljahre (laut Schulgesetz 01.08.-31.07.) und kann durch den AG um ein weiteres Jahr verlängert werden. Die maximale Vertragslaufzeit beträgt voraussichtlich 6 Jahre. ca. 2000 Essen pro Monat

Stadtverwaltung Neuwied

Frist: 09. Mai 2025

Los 1: Aegidi-Ludgeri-Schule Beschreibung: Los 1: Unterhaltsreinigung von einer Jahresreinigungsfläche von ca. 299.600 m2 in einer 5 Tage-Woche, Grundreinigung einmal im Jahr auf Abruf von rund 2.028 m2 Bodenreinigungsfläche, TH-Reinigung auch in den Herbstferien Los 2: York Grundschule Beschreibung: Los 2: Unterhaltsreinigung von einer Jahresreinigungsfläche von bis zu 1.006.500 m2 in einer 5 Tage-Woche, Grundreinigung einmal im Jahr auf Abruf bis zu 6.011 m2 Bodenreinigungsfläche, TH-Reinigung auch in den Herbstferien Los 3: Johannisschule Beschreibung: Los 3: Unterhaltsreinigung von einer Jahresreinigungsfläche von ca. 378.800 m2 in einer 5 Tage-Woche, Grundreinigung einmal im Jahr auf Abruf von rund 2.275 m2 Bodenreinigungsfläche, TH-Reinigung auch in den Herbstferien Los 4: Martinischule Beschreibung: Los 4: Unterhaltsreinigung von einer Jahresreinigungsfläche von ca. 404.600 m2 in einer 5 Tage-Woche, Grundreinigung einmal im Jahr auf Abruf von rund 2.393 m2 Bodenreinigungsfläche, TH-Reinigung auch in den Herbstferien Los 5: Kreuzschule Beschreibung: Los 5: Unterhaltsreinigung von einer Jahresreinigungsfläche von ca. 661.100 m2 in einer 5 Tage-Woche, Grundreinigung einmal im Jahr auf Abruf von rund 4.150 m2 Bodenreinigungsfläche, TH-Reinigung auch in den Herbstferien Los 6: Grundschule Wolbeck-Nord Beschreibung: Los 6: Unterhaltsreinigung von einer Jahresreinigungsfläche von ca. 699.200 m2 in einer 5 Tage-Woche, Grundreinigung einmal im Jahr auf Abruf von rund 4.120 m2 Bodenreinigungsfläche, TH-Reinigung auch in den Herbstferien Los 7: Melanchthonschule Beschreibung: Los 7: Unterhaltsreinigung von einer Jahresreinigungsfläche bis zu 677.100 m2 in einer 5 Tage-Woche, Grundreinigung einmal im Jahr auf Abruf von rund 3.958 m2 Bodenreinigungsfläche, TH-Reinigung auch in den Herbstferien

Stadt Münster

Frist: 02. Juni 2025

Neubau der Außenstelle des sonderpädagogischen Förderzentrums Schule an der Altmühl am Standort Rudolf-Winterstein-Grundschule in Kösching. Ausstattung, Möblierung 52 St Lehrerstühle 26 St Drehstühle (Verwaltung / Lehrer) 170 St Vierbeinstühle (verkettbar) 61 St Vierbeinstühle 297 St Schülerstühle (höhenverstellbar) 153 St Schülerhocker (höhenverstellbar) 160 St Schülerstühle (höhenverstellbar, drehbar) 12 St Polstersessel 6 St Erzieherstühle 54 St Kinderstühle 14 St Lehrerpulte 13 St Schreibtische (höhenverstellbar) 51 St Vierbeintische 23 St Präsentationstische (höhenverstellbar, rollbar) 320 St Schülereinzeltische (höhenverstellbar) 19 St Schülerdoppeltische 100 St Schülereinzeltische (stapelbar) 22 St Schülertische, Freiform 36 St Vierbeintisch Trapez 12 St Kindertische 140 St Weißwandtafeln magnethaftend 44 St Sofaelemente 61 St Sitzsäcke 54 St Liegematten Ausstattung Marktplätze, Büroausstattung Verwaltung-Direktorat

Landkreis Eichstätt

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH