Markterkundung/ Industriedialog Mitarbeiterportal / -APP -Im Rahmen einer Markterkundung möchten wir uns einen Überblick über die Lösungen für ein Mitarbeiterportal / -app verschaffen, welche aktuell angeboten werden. Unser Ziel ist es dabei, Informationen über die am Markt befindlichen Lösungen zu verschaffen und die Leistungsbeschreibung für die Vergabe zu erstellen. Aktuell sind Mitarbeitende im Fahrdienst nicht per dienstlicher Mail erreichbar und können somit keine Selfservices des Unternehmens nutzen. Zudem haben sie nur eingeschränkte Möglichkeiten, um auf Informationen des Unternehmens zuzugreifen, sowie Kollegen zu erreichen. Mit der Einführung des Mitarbeiterportal / -app sollen alle Mitarbeitende der RSAG uneingeschränkt auf die Unternehmensinformationen zugreifen, eine Kommunikation mit allen Kollegen durchführen können und alle zur Verfügung stehenden Services nutzen können. Gegenstand der Markterkundung/Industriedialog sind: - Vorstellung des Unternehmens - Vorstellung eines Konzeptes für eine Mitarbeiter APP - Preisindikation Hinweise zum Verfahren: 1. Der Industriedialog findet in deutscher Sprache statt. 2. Kosten, die den teilnehmenden Unternehmen entstehen, werden nicht erstattet. 3. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass es sich bei dem vorliegenden Markterkundungsverfahren nicht um die Vergabe eines öffentlichen Auftrags handelt. 4. Der Rechtsweg zu den Vergabenachprüfungsinstanzen ist nicht eröffnet. 5. Die Teilnahme am Industriedialog ist nicht Voraussetzung für die spätere Teilnahme an einem Vergabeverfahren. 6. Die RSAG behält sich ausdrücklich vor, bei Durchführung eines späteren Vergabeverfahren die in dem Industriedialog dargestellten Anforderungen an die Fahrgeldsicherung zu ändern. 7. Den Bietern erwächst durch die Teilnahme an der Markterkundung kein Anspruch auf die Durchführung eines Vergabeverfahrens zur Erteilung eines öffentlichen Auftrags. Teilnahme am Industriedialog:

Rostocker Straßenbahn AG

Frist: 30. April 2025

Konzept betriebliches Mobilitätsmanagement-Die Stadt Bergkamen beabsichtigt die Vergabe von Planungsleistungen zur Entwicklung und exemplarischen Umsetzung eines Betrieblichen Mobilitätsmanagements. Ziele sind die Reduzierung des eigenen CO2-Ausstoßes, die Steigerung der Effizienz bei Mobilitätskosten und der Nutzung betrieblicher sowie öffentlicher Mobilitätsangebote. Bestehende Maßnahmen sollen evaluiert, neue Ansätze entwickelt und in einem ganzheitlichen Konzept gebündelt werden. Zudem soll der Onboarding-Prozess neuer Mitarbeitender berücksichtigt werden. Umfang der Leistung: Im Zuge des Ratsbeschlusses vom 24.06.2021 hat sich die Stadt Bergkamen das Ziel gesetzt, bis 2040 Klimaneutralität zu erreichen. Zur Umsetzung dieses Ziels wurde im Juli 2024 der Masterplan Klimaschutz 2040 verabschiedet. Innerhalb der vier zentralen Handlungsfelder Mobilität, Erneuerbare Energien, Sanierung und Planung sowie der Vorbildfunktion der Stadtverwaltung wurden jeweils fünf Projekte definiert. Eine dieser 20 Maßnahmen ist die Einführung eines Betrieblichen Mobilitätsmanagements (BMM), dass die klimafreundliche Mobilität innerhalb der Stadtverwaltung fördern und deren Vorbildfunktion stärken soll.

Stadt Bergkamen

Frist: 05. Mai 2025

Implantatregisterlösung-Die Informationstechnik des Evangelischen Diakonissenhaus Berlin Teltow Lehnin ist im überwiegenden Teil "zentral" ausgerichtet. So ist für die Kliniken Ludwigsfelde und Luckau auch ein zentrales Krankenhaus Informationssystem (KIS) der Fa. Meierhofer (M- KIS) im Einsatz. Bei der Anschaffung eines Implantatregisters muss daher auch ein zentrales, digitales System zu Einsatz kommen. Das Implantatregister muss direkt mit dem KIS kommunizieren, weswegen eine dezentrale Lösung - gar noch von verschiedenen Anbietern - nicht zum Einsatz kommen kann. Nur so ist gewährleistet, dass die Anbindung des Implantatregister an das M-KIS nur über eine Schnittstelle vorgenommen wird und der Zugriff auf das M-KIS auch nur über eine Schnittstelle stattfindet. Eine standortspezifische Aufteilung des Implantatregisters ist technisch und betriebswirtschaftlich nicht zu empfehlen, da in diesem Fall zwei Schnittstellen auf ein KIS-System mit einer Datenbasis zugreifen würden. Im Falle unterschiedlicher Anbieter für das Implantatregister müsste sogar für jeden Software-Anbieter eine eigene Datenbasis erstellt werden, da die verschiedenen Anbieter keine Standards der Datenbasis bieten. Dazu kommen noch zwei Schnittstellen zum Telematik-System zum gesicherten Datenaustausch mit dem zentralen Implantatregister Deutschland (IRD). Dies würde einen nicht vertretbaren Mehraufwand in der Administration und einen großen Nachteil in der Bedienbarkeit der Systeme bedeuten. Auch wäre die Anschaffung dreier, getrennter Systeme erheblich kostenintensiver als die Anschaffung eines Zentralsystems. Die Analyse der bereits veröffentlichten öffentlichen Ausschreibung für ein Implantatregister ergab, dass nur eine zentrale Implantatregisterlösung infrage kommt, die an das bestehende KIS angebunden werden kann. Technisch und betriebswirtschaftlich sinnvoll ist daher ausschließlich ein zentral ausgerichtetes Implantatregister alle zwei Kliniken. Unter Berücksichtigung der technischen und wirtschaftlichen Gründe ist beabsichtigt diesen Auftrag an folgendes Unternehmen zu vergeben: RZV GmbH Grundschötteler Straße 21 58300 Wetter (Ruhr)

Evangelisches Diakonissenhaus Berlin Teltow Lehnin

Beschaffung einer Kita-App für die Stadt Braunschweig-Die Stadt Braunschweig rd. 252.000 Einwohner) betreibt als örtlicher Träger der Jugendhilfe insgesamt 32 städtische Kindertagesstätten mit rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Von daher ist beabsichtigt, in den städtischen Kindertagesstätten digitale Elemente einzuführen und zu nutzen. ausf. Beschreibung Die Stadt Braunschweig rd. 252.000 Einwohner) betreibt als örtlicher Träger der Jugendhilfe insgesamt 32 städtische Kindertagesstätten mit rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die Kitas sind von unterschiedlicher Größe und annähernd flächendeckend über das gesamte Stadtgebiet verteilt. Zur Vereinfachung der wahrzunehmenden Aufgaben wird in den Kitas eine IT-Grundausstattung vorgehalten. In der Regel ist ein PC der Kita-Leitung zugeordnet. Darüber hinaus besteht eine weitere PC-Konfiguration mit Anschluss an das städtische Datennetz. Hierbei handelt es sich um den sog. BULG-Rechner, der für Bildungsdokumentation (Bildungs- und Lerngeschichten, Entwicklungsberichte, Sprachkompetenz) genutzt wird. In größeren Kitas mit mehr als 4 Grup-pen wird in Einzelfällen ein weiterer PC für die Leitungsvertretung sowie ein zusätzlicher BULG-Rechner zur Verfügung gestellt. In den vergangenen Jahren hat sich gezeigt, dass die vorhandene EDV-Ausstattung in den städtischen Kitas nicht mehr ausreichend und insbesondere die Kommunikation mit der Elternschaft nicht mehr zeitgemäß ist. Hinzu kommen neue Wege im Bereich der Medienpädagogik auch in den Kitas. Von daher ist beabsichtigt, in den städtischen Kindertagesstätten digitale Elemente einzuführen und zu nutzen. Der Auftrag wird nur an Bieter vergeben, die durch Referenzen nachweisen, dass die Installation/Implementierung des angebotenen Produktes in mind. drei Kommunalverwaltungen (bzw. alternativ bei mindestens drei Kitaträgern in freier Trägerschaft), die mindestens 10 Kindertagesstätten betreiben, bereits erfolgreich realisiert worden ist.

Stadt Braunschweig

Frist: 25. April 2025