Einführung einer SIEM-Sicherheitslösung (Security Information and Event Management) und Betrieb eines SOC (Security Operation Center)Es geht um die Einführung einer SIEM-Sicherheitslösung und den Betrieb eines SOC, um die IT-Sicherheit zu verbessern. Dabei sollen Netzwerkaktivitäten und Zugriffe überwacht, sicherheitsrelevante Systeme analysiert und Maßnahmen zum Schutz von Daten ergriffen werden.Ein zuverlässiger Partner soll das SOC aufbauen und betreiben, inklusive regelmäßiger Schwachstellenscans mit Auswertung und Handlungsempfehlungen. Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung der Informationssicherheit, insbesondere in Bezug auf die Patientenversorgung.Bausteine sind der Aufbau einer zentralisierten Protokollierungsinfrastruktur, die Beschaffung, Implementierung und der Betrieb eines SIEM-Systems, sowie die Bereitstellung und der Betrieb von SOC-Dienstleistungen inklusive kontinuierlicher Sicherheitsüberwachung, Bedrohungserkennung, Incident-Response und regelmäßige Analyse sicherheitsrelevanter Ereignisse. Ebenso beinhaltet dies Workshops, Installation, Konfiguration, Schulung, Rollout, Abnahme, Betrieb des SIEM-Systems, Nutzung der SOC-Services, regelmäßige Schwachstellenscans und Analysen sowie die Ableitung und Umsetzung von Handlungsempfehlungen.

Klinikum Chemnitz

Frist: 22. April 2025

Beschaffung von LAN- und WLAN-Technik für die Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH -LOS: Titel: Beschaffung von LAN- und WLAN-Technik für die Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH Beschreibung: Das Vergabeverfahren umfasst die Beschaffung von LAN- und WLAN- Komponenten der Marke Cisco für die Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH. Neben der Lieferung der Hardware beinhaltet die Beschaffung auch deren Betreuung durch den Anbieter im Rahmen eines umfassenden Managed-Service-Konzepts. Dieses Konzept gewährleistet einen 24/7-Support, einschließlich der Überwachung, Wartung und Administration der bereitgestellten Komponenten. Die Komponenten der Firma Cisco sind bereits vorhanden und tief in die IT-Prozesse des Auftraggebers integriert, wodurch eine nahtlose Einbindung in die bestehende Infrastruktur sichergestellt wird. Leistungsbeschreibung 1. Lieferung und Installation: - Bereitstellung von LAN- und WLAN-Komponenten des Herstellers Cisco gemäß den technischen Anforderungen, die in den Vergabeunterlagen spezifiziert werden. - Installation und Inbetriebnahme der Systeme vor Ort. 2. Managed Service: - Umfassende Betreuung der Komponenten in einem 24x7-Betriebsmodell. - Monitoring der Netzwerkgeräte, Störungsbehebung, Updates und Sicherheits-Patches. - Einrichtung eines direkten Service- und Supportkontakts mit klar definierten Reaktions- und Wiederherstellungszeiten (SLA). 3. Dokumentation und Schulung: - Übergabe einer vollständigen Betriebs- und Installationsdokumentation. - Schulung des IT-Personals der Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH im Umgang mit der bereitgestellten Lösung.

Diakonie-Krankenhaus Harz GmbH

Frist: 22. April 2025

Ein Kontingent zur Dienstleistungsunterstützung des IT-Betriebes wird beschafft, wobei Rahmenverträge je Los mit den drei wirtschaftlichsten Bietern angestrebt werden. Die Auftragnehmer werden innerhalb des Vertrages im Miniwettbewerb zur Angebotsabgabe aufgefordert.Los 1: Datenbanken, Middleware und Netze-Umfasst betriebliche Unterstützungsleistungen inklusive Entwicklungsleistungen in den Bereichen Datenbanken (DB-Architekturen), Middleware (Private Cloud Infrastrukturen, Messaging Systeme, Virtualisierungstechnologien), Hardware- und RZ-Umzüge, Private Cloud Services und Netze (Netzarchitekturen, -sicherheit, -systemadministration);Los 2: Verfahrensservices und unterstützende Dienste-Beinhaltet betriebliche Dienstleistungen mit Fokus auf Verfahrensservice, IT-Operations und IT-Servicemanagement (Business Intelligence, Umgebungs- und Applikationsverantwortung, Releasemanagement, System- und Netzwerkmanagement, Deployment, Automation und Monitoring, ITIL) sowie unterstützende Entwicklungs- und Betriebsdienstleistungen mit Fokus auf Anwendungsservices (Anwendungsarchitekturen, Applikationsentwicklung, Code-Analyse und VBA/C+); Los 3: Identity Management und Security-

Bundesagentur für Arbeit

Frist: 08. Mai 2025

Betriebsunterstützung ePM.SAX / HKR (Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen)-Im Ergebnis dieser Ausschreibung sollen Dienstleister gebunden werden, die den SID bei der Betriebsdienstleistung ePM.SAX (elektronischen Personalmanagementsystems)/ HKR (Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen) im Rahmen der Lose 1-4 ab dem 1.9.2025.

Staatsbetrieb Sächsische Informatik Dienste

Frist: 02. Juni 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH