Der Bauherrenvertreter orientiert sich an den Ausführungen der AHO-Fachkommission (Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung), hier AHO 09, Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft (5. Auflage). Danach werden 5 Handlungsbereiche erfasst: A - Organisation, Information, Koordination, Dokumentation B - Qualitäten und Quantitäten C - Kosten und Finanzierung D - Termine, Kapazitäten und Logistik E - Verträge und Versicherungen

Energie Waldeck-Frankenberg GmbH

Frist: 30. April 2025

Sanierung und Erweiterung Markus-Gottwalt-Schule - Projektmanagement im Bauwesen-Mit vorliegender Ausschreibung werden die Projektsteuerungsleistungen vergeben. Die Grundleistungen für Koordination, Organisation, Prüfung und Steuerung orientieren sich am Leistungsbild aus dem kommunalen Vertragsmuster für Projektsteuerungsleistungen und an der vom Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e. V. herausgegebenen Schriftenreihe Nr. 9 "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" der AHO- Fachkommission "Projektsteuerung /Projektmanagement", Stand März 2020. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Projektstufen 1 - 5 vergleichbar § 205 AHO, Schriftenreihe Nr. 9. Zunächst wird nur die Stufe 1 beauftragt. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung der weiteren Stufen bzw. Bauabschnitte besteht nicht.

Neustadt

Frist: 05. Mai 2025

Fachplanung "IT, visuelle Medien- und Veranstaltungstechnik" (IT/Medientechnik) für den Neubau Herzzentrum und Informatics for Life am Universitätsklinikum Heidelberg-Erbringung der Leistungsbildern der Anlage 15.1 (zu § 55 Absatz 3, § 56 Abs. 1, "Leistungsbild Technische Ausrüstung") HOAI 2021 beschriebenen Grundleistungen der Leistungsphase (LPH) 5-8 im Bereich "Medientechnik". Die Medientechnik umfasst hier insbesondere Videokonferenzsysteme, Hörsaal/ Foyer Veranstaltungstechnik sowie digitale Anzeige- und Informationsmedien innerhalb wie außerhalb des Gebäudes.

Universitätsklinikum Heidelberg

Frist: 16. Mai 2025

Projektsteuerung: Neubau Hallenbad - Für die Umsetzung des Projektes ist beabsichtigt, einen Projektsteuerer zu beauftragen. Der Projektsteuerer soll eine vertragsgerechte Leistungserfüllung sämtlicher Projektbeteiligter, insbesondere Planer, Fachplaner, Sonderfachleute, Berater und Baubeteiligte sowie für eine Kontrolle aller planerischen und bauausführenden Fachbereiche zur Erreichung des Projektes Sorge tragen. Besonderer Schwerpunkt liegt auf der Einhaltung des Zeitplans und des Kostenrahmens. Die Leistungen werden in Anlehnung an die AHO in fünf Projekt - und Auftragsstufen unterteilt: 1. Stufe 1: Projektvorbereitung 2. Stufe 2: Planung 3. Stufe 3: Ausführungsvorbereitung 4. Stufe 4: Ausführung 5. Stufe 5: Projektabschluss Die Beauftragung erfolgt stufenweise, zunächst für Stufe 1 und 2. Es ist beabsichtigt, weitere Projektstufen zu beauftragen. Ein Rechtsanspruch auf die Beauftragung der Stufen 3-5 besteht nicht.

Stadt Husum

Frist: 21. April 2025

LOS: Projektsteuerung "Projekt Phoenix" Beschreibung: Der Projektsteuerer (fortan PS) soll als verlängerter Arm des Bauherrn fungieren und die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualitäten sicherstellen. Der PS ist verpflichtet, die Leistungsstufen gemäß der AHO (Allgemeine Honorarordnung für Projektsteuerer) zu betreuen und die entsprechenden Aufgaben während des gesamten Projektes zu koordinieren, zu überwachen und sicherzustellen, dass die Projektziele gemäß den vertraglichen Vereinbarungen und Anforderungen der Auftraggeberin erreicht werden. Dies umfasst insbesondere die Leistungsstufen 1-5 der AHO und ist in einem Zeitraum bis voraussichtlich Mitte 2028 zu erbringen. Wesentliche Aufgaben sind: • Unterstützung bei der Auswahl und Vergabe des Generalplaners (fortan GP). Dieser trägt die Hauptverantwortung der technischen Ausgestaltung des Projektes (Ausführungsplanung). Der GP wird die Vergabe aller Leistungslose (Baulose) vorbereiten und durchführen. • Projektstrukturierung und - organisation • Überwachung der Vergabeprozesse und deren Konformität mit den im Fördermittelbescheid vorgegebenen Regelungen • Terminplanung und -überwachung • Kostenplanung, -verfolgung und -steuerung (klassisches Controlling) • Mittelabruf bei der IBSA • Steuerung von Nachträgen und Änderungsmanagement • Organisation, Moderation und Dokumentation von Projekt- und Baustellenterminen • Erstellung und Fortschreibung von Projektberichten und Präsentationen für den Projektlenkungsausschuss • Sicherstellung einer regelmäßigen, präzisen und adressatengerechten Kommunikation • Sicherstellung der Übergabe einer vollständigen Dokumentation an den Bauherren und technischer „compliance“ aller gelieferten Anlagen in Zusammenarbeit mit dem Generalplaner. Die Zielsetzungen sollen in der Planung und Ausführung hinsichtlich Resilienz, Effizienz und Flexibilität der Kläranlage geschärft werden.

Gemeinschaftsklärwerk Bitterfeld-Wolfen GmbH

Frist: 29. Mai 2025

Projektsteuerung Beschreibung: Erbringung von Projektsteuerungsleistungen, Projektstufen 1 bis 5, Handlungsbereiche A bis E in Anlehnung an § 2 AHO (Schriftenreihe Nr.9, Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. ) für den Neubau der Feuerwehr- und Rettungsdienstschule mit Abbruch der Bestandsgebäude, Aidenbachstraße 7 in München. Für den Aus und Fortbildungsbetrieb von Berufsfeuerwehr und Freiwilliger Feuerwehr soll ein Neubau einer Feuerwehr und Rettungsdienstschule auf dem ca. 20.000 m² großen Gelände der Feuerwache 2 Sendling in der Aidenbachstraße 7 entstehen. Das genehmigte, vorläufige Nutzerbedarfprogramm (NBP) weist eine Nutzfläche 16 von ca. 22.000 m² aus und liegt den Anlagen bei. Grundstück und städtebauliche Ziele: Das zu bebauende Grundstück liegt in Sendling zwischen der Aidenbach und der Boschetsrieder Straße, in der Nähe des Ratzinger Platzes. Das Grundstück liegt im Geltungsbereich des Bebauungsplans 245a, für den südlichen Bereich Ratzinger Platz befindet sich zur Zeit der Bebauungsplan A1769a in Aufstellung. Ziel ist es, eine den städtebaulichen Zielen entsprechende und gestalterische ansprechende Gebäudekubatur unter Berücksichtigung des Nutzerbedarf und Raumprogramms zu entwickeln und auf den derzeit bereits zur Feuerwehr und der Münchner Stadtsparkasse gehörenden Grundstücksflächen unterzubringen. Der Bau des Neubaus erfolgt im laufenden Betrieb der Feuerwache 2. Die im Rahmen der Bauvoranfrage erstellten Pläne zur Basisvariante dienen als Orientierung für die weitere Planung. Herausforderungen bei dem Vorhaben sind sowohl der hohe Technikanteil, als auch die unterschiedlichsten Nutzungen der Feuerwache und der Feuerwehr und Rettungsdienstschule, wie Unterkünfte, Verwaltung, Werkstätten, Lehrsäle, Multifunktionshalle, Küche, Kantine, Umkleiden, Atemschutzwerkstatt, Übungsgelände und anlagen, Brandsimulationshaus, Tiefgarage, Außenflächen mit Stellplätzen sowie die Münchner Stadtsparkasse als externer Nutzer. Die wirtschaftliche Umsetzbarkeit eines schlüssigen Gesamtkonzeptes, unter Berücksichtigung der beengten Grundstücksverhältnissen sind wesentliche Anforderungen. Die Umsetzung der Maßnahme erfordert mehrere aufeinander abgestimmte Zwischenschritte und Realisierungsstufen, die unter Berücksichtigung der vorlaufenden Abbruchmaßnahmen und des laufenden Betriebs auf dem Gelände entwickelt werden müssen.

Landeshauptstadt München

Frist: 03. Juni 2025

Projekt-, und Födermittelmanagement sowie Ausschreibungsbegleitung Beschreibung: Das Los 1 - Projekt-, Fördermittel- und Ausschreibungsmanagement umfasst die Projektsteuerung des Gesamtprojekts, inkl. Erarbeitung eines hinreichenden Datenschutzkonzepts für neu implementierte Technologien (Kamerabilder, GPS-Daten), das Fördermittelmanagement, sowie die Erstellung und Begleitung der technischen Ausschreibung. Die Projektsteuerung erfüllt dabei vor allem eine aktiv steuernde und u.a. eine koordinierende Funktion zwischen der Stadt Bottrop und weiteren Projektbeteiligten, die im Rahmen des Aufbaus der analytischen Datenplattform, sowie der Entwicklung und Umsetzung einer datenbasierten, umweltsensitiven Verkehrssteuerung im Zuge des weiteren Projektverlaufs beauftragt werden. LOS: Titel: Aufbau und Einrichtung von Entwicklungs- und Testsystemen mit Big Data Analystics Beschreibung: Das Los 2 - Aufbau eines Entwicklungs- und Testsystems mit Big Data Analytics fokussiert sich auf die Implementierung und Fachberatung, die sich aus den sechs Bereichen (1) Infrastruktur und Software, (2) Anbindung und Schnittstellen Datenquellen, (3) Entwicklung und Umsetzung von Softwaremodulen zur Analyse, Konzeptentwicklung / - umsetzung und Big Data Analytics für die Anwendungsfälle (4) "Verkehr" und (5) "Nachhaltigkeit" sowie (6) der Erstellung des Bürger-Dashboards zusammensetzt. Inhalt von Los 2 ist vorrangig der Aufbau einer datenschutzkonformen, analytischen Datenplattform (ETS) mit Open-Source-Komponenten, welche die Daten der neuen und bestehenden Datenquellen (z.B. Kamera-, Zähl, Mess- und Logikdaten) zentral für die Analyse und weitere Maßnahmen für eine umweltsensitive Verkehrssteuerung bündelt. Dabei sind u. a. die Erarbeitung einer gesamtheitlichen technischen Gesamtlösung (Systemarchitektur), die Inbetriebnahme und der Betrieb der Datenplattform, die Vernetzung zum Verkehrsleitrechner, die systemseitige Anbindung der technischen Komponenten im Gesamtsystem und Durchführung notwendiger Anpassungen der vorhandenen Systeme im Zusammenhang stehen, zu berücksichtigen.

Stadt Bottrop

Frist: 12. Mai 2025

Eichsfeld Klinikum Heilbad Heiligenstadt - Ersatzneubau-Bei der hier ausgeschriebenen Leistung handelt es sich um Prüfleistungen zur Verwendung von nationalen Fördermitteln für ein neu zu bauendes Krankenhaus, siehe die veröffentlichte Leistungsbeschreibung. Das zur Vergabe vorgesehene Leistungsbild orientiert sich an der Richtlinie zur Förderung der Krankenhäuser gemäß § 10 ThürKHG vom 19.02.2007, Anlage 10. Die Baumaßnahme „Ersatzneubau Eichsfeld Klinikum“ umfasst ca. 22.794 m² geplanter Nutzflächen mit 287 (+4) Planbetten sowie 1.265 m² NUF für den Neubau der Krankenpflegeschule. Zuwendungsgeber ist das Thüringer Ministerium für Soziales, Gesundheit, Arbeit und Familie (TMSGAF). Die für die verwaltungsmäßige Abwicklung der Fördermaßnahme zuständige Bewilligungsbehörde ist das Thüringer Landesverwaltungsamt (TLVwA). Zuwendungsempfänger ist die Eichsfeld Klinikum gGmbH. Für die baufachliche Prüfung ist das Landesamt für Bau und Verkehr (TLBV) die fachlich zuständige technische staatliche Verwaltung und Auftraggeber (AG). Das Raum- und Funktionsprogramm des Eichsfeld Klinikums wurde durch das TMSGAF geprüft. Der Auftragnehmer (AN) muss sich nach Auftragserteilung in die Prüfergebnisse einarbeiten, da diese eine wesentliche Prüf- und Arbeitsgrundlage darstellen. Termine Auftragnehmer: Für die Prüfung der Bauunterlagen ist insgesamt ein Zeitrahmen von maximal 10 Wochen nach Vorlage aller für die Prüfung notwendigen Unterlagen beim Auftragnehmer vorgesehen. Vorlage der Antragsunterlagen durch den Zuwendungsempfänger: Dezember 2024 Voraussichtlicher Baubeginn: II.Quartal 2026 Voraussichtliches Bauende: Dezember 2028 Die Prüfung des Verwendungsnachweises ist unverzüglich nach Eingang der Unterlagen durchzuführen und anschließend umgehend an den Auftraggeber weiterzuleiten. Voraussichtlicher Termin für die Prüfung des Verwendungsnachweises / für die Vorlage des Verwendungsnachweises: Juni/Juli 2029 Geplanter Zeitrahmen für die Verwendungsnachweisprüfung maximal: 12 Wochen Vertragslaufzeit ab Auftragsvergabe: 57 Monate Gliederung der Leistungen: Die Leistungsstufe I - Prüfung der Bauunterlagen ohne vorherige Planungsbegleitung umfasst die Phasen: 1. Prüfung der Antragsunterlagen auf Vollständigkeit 2. Prüfung der Planungsdaten 3. Prüfung von Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit der Planung 4. Prüfung der Kosten Bau 5. Feststellung der angemessenen und förderfähigen Kosten 6. Zusammenfassende Beurteilung - baufachliche Stellungnahme Die Leistungsstufe II - Prüfung der Bauausführung umfasst die Phasen: 7. Allgemeine Prüfungen 8. Prüfung der Ausführungsplanung 9. Prüfung der Vergabe 10. Prüfung der Bauausführung und regelmäßige Sachstandsberichterstattung 11. Prüfung der Mittelanforderungen 12. Feststellung von Mängeln und Abweichungen und deren Beurteilung 13. Prüfung von Änderungsanträgen Die Leistungsstufe III - Baufachliche Prüfung des Verwendungsnachweises umfasst die Phasen: 14. Beratung bei der Aufstellung des Verwendungsnachweises 15. Prüfung des Verwendungsnachweises 16. Zusammenfassende Beurteilung – baufachliche Stellungnahme -WERT: 800 000,00 EUR

Thüringer Landesamt für Bau und Verkehr

Frist: 27. Mai 2025

LOS: Titel: H31.1 MDH - Koordination Nachhaltiges Bauen / BNB-Auditor Beschreibung: Sanierung Max-Delbrück-Haus (MDH bzw. Haus 31.1) - Vergabe von Beratungs- und Koordinationsleistungen zum Nachhaltigen Bauen sowie Zertifizierung nach BNB. Grundlage der Baumaßnahme bilden insb. eine Machbarkeitsstudie sowie ein Konzept zur Grund- und Energetischen Sanierung aus 2022. Die maßgeblichen Ausarbeitungen sind Bestandteil der Vergabeunterlagen. Das Vorhaben wird zu wesentlichen Teilen aus Zuwendungsmitteln des Bundes (90%) und des Landes (10%) sowie aus Drittmitteln finanziert. Es handelt sich um eine Zuwendungsmaßnahme i.S. §44 BHO nach RZBau; das BBR ist mit Prüf- bzw. Kontrolltätigkeiten betraut Das MDH ist das größte Forschungsgebäude auf dem Campus Berlin-Buch des Max-Delbrück-Center (NUF 10.700 qm), "Herzstück" der wissenschaftlichen Forschung am MDC mit rd. 50% der wissenschaftlichen Arbeitsgruppen. Das Haus ist Teil des Gebäudekomplexes 31 (31.1, 31.2, externe Technikzentrale 31.3). Es wurde 1980 in Betrieb genommen, in den 90er Jahren ein erstes Mal saniert. Das Gebäude wurde als funktionaler Stahlbetonfertigteilbau im 7,20 m-Raster nach dem System "SK Berlin" errichtet und weißt daher generell einen hohen Wiederholungsgrad in der Konstruktion auf. Die Investitionsgüter (Laborausstattung, Ausbau) haben ihre Lebensdauer überschritten. Mit dem Hauptanteil an Laborfläche ist das Gebäude zudem der größte Energieverbraucher des MDC. Daher soll das Haus 2024-2031 schrittweise saniert, dabei eine Reduktion des Energieverbrauchs um bis zu 65% erreicht werden. Da die größte Herausforderung bei der Sanierung der hohe Energiebedarf ist (insb. Raumlufttechnik), wurde eine Machbarkeitsstudie beauftragt, um ein innovatives Konzept für einen neuen Laborstandard zu entwickeln und eine Senkung der CO2-Emissionen und Energiekosten zu erreichen. Ziel ist durch Anpassung der raumstrukturellen Organisation und der Workflows sowie Optimierung der Strömungstechnik im Labor den Luftwechsel so weit zu senken, dass das Gebäude langfristig mit erneuerbaren Energien versorgt werden kann. 2024 -2028 ist die Umsetzung der 1. Teilbaumaßnahme mit den Bauabschnitten A1.1 und A1.2 vorgesehen. In dem 1. BA soll auf einer Teilfläche A1.1 ein Demonstrator-Labor vorzeitig errichtet werden. Die Erkenntnisse sollen für die weiteren Bauabschnitte genutzt werden. Der Bauabschnitt A1.1 (Demonstrator) wird sich zum Zeitpunkt der geplanten Beauftragung bereits in der Ausführungsphase befinden wird (das Leistungsbild umfasst lediglich die Berücksichtigung von "Arbeitsergebnissen und Planungsschwerpunkten aus der vorgezogenen Maßnahme"). Die zu vergebenden Leistungen betreffen: - Grundsanierung (Erneuerung Dachabdichtung/extensive Begrünung, Labormöbel etc.); - Energetische Sanierung (u.a. Umbau RLT- Anlagen, Installation Photovoltaik); - Erneuerung IT-/Elektronetz; - Raumstrukturelle Optimierungen. Die geplanten Maßnahmen zeichnen sich zusammenfassend wie folgt aus: 1. Art: Bauen im Bestand (Sanierung / partieller Umbau); 2. BGF A1.2: rd. 11.350 qm; 3. Geschätzte Bauwerkskosten A1.2 netto (KGr 300-400 nach DIN 276): rd. 23,85 Mio. EUR (KGr 300: 8,28 Mio. EUR / KGr 400: 15,57 Mio. EUR [inkl. Labortechnik]). In Abstimmung mit dem Zuwendungsgeber soll die Maßnahme nach dem "Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen für Bundesgebäude (BNB)" zertifiziert werden. Da sich die BNB-Systemvariante Laborgebäude (BNB_L) aktuell nur auf das Modul Neubau (LN) anwenden lässt, ist geplant, die Zertifizierung auf Grundlage einer sinngemäßen Anwendung des BNB durchzuführen. Sollte die Konformitätsprüfung der abschließenden BNB-Bewertung auf Grundlage der Bewertungsmethodik der BNB-Module durchzuführen sein, soll das Zertifikat mindestens 65 Punkte ergeben (Zertifizierungsziel "Silber" nach BNB). Die beabsichtigte Vergabe umfasst in einem ersten Bearbeitungsschritt (Stufen 1-5 der Beauftragung) die Zertifizierung in Anlehnung an BNB. Dazu gehört u.a. die Bestimmung der existierenden BNB-Kriterien und Indikatoren, die sich auf eine Sanierungsmaßnahme anwenden lassen. Diese sollen angepasst und ergänzende Kriterien, wie z.B. soziale Komponenten (Lage, Umgebung, Verkehr, graue Energie, etc.) erarbeitet werden. Im zweiten Schritt (Stufe 6 der Beauftragung) sollen Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BNB- Moduls erbracht werden. Mit den erarbeiteten Ergebnissen soll die Entwicklung eines neuen Moduls "Komplettmodernisierung/-sanierung von Bestandsbauten" für das System Laborgebäude angestoßen werden. Aus den im Projektverlauf bestimmten maßnahmenrelevanten Nachhaltigkeitsaspekten und in Abstimmung mit der Konformitätsprüfstelle für Nachhaltiges Bauen sollen Inhalte abgeleitet werden, die die Grundlage für ein neues BNB-Modul bilden können. Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe von Leistungen gemäß Leistungsbild "Koordination Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen" im Sinne RifT-Vertragsmuster B_M221_5, Anlage 1, für die 1. Teilmaßnahme. Die Vergabe erfolgt stufenweise (s.a. 5.1.1 "Optionen"). Die Leistungsstufe 1 beinhaltet die Projektphasen Entwurfs-/Genehmigungsplanung (LPh 3-4 HOAI) - inkl. noch erforderlicher (Teil-) Leistungen aus LPh 1 für die 1. Teilmaßnahme mit dem Abschnitt A1.2 (BGF rd. 11.350 qm). Die Leistungsstufen 2-5 beinhalten die LPh 5-9 HOAI für die 1. Teilmaßnahme mit dem Abschnitt A1.2. Die Leistungsstufe 6 beinhaltet optionale Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BNB-Moduls. Optionale Leistungen: s.a. Ziffer 5.1.1 "Optionen". Im Ergebnis sollen funktional und technisch sowie energetisch optimierte Gebäudeteile zur Verfügung stehen, welche über lange Jahre einen wirtschaftlichen und ressourcenschonenden Betrieb ermöglichen. Voraussichtlicher Zeitrahmen: 1. Beauftragung: 02/2025; 2. Realisierung vorgezogene Maßnahme A1.1: 08/2024 bis 03/2025 (Evaluierung bis 10/2025); 3. Realisierung inkl. Inbetriebnahme A1.2: 01/2026 bis 12/2028; 4. Projektabschluss und Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BN Interne Kennung: LOS:

Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin