Rahmenvereinbarung zur Beschaffung von Netzwerktechnik für die Schulen des Landkreises Oder-Spree Beschreibung: Das Amt für Schulverwaltung und Baumanagement des Landkreises Oder- Spree wird mit Zuschlag in diesem Vergabeverfahren einen Rahmenvereinbarungs-Partner für die Beschaffung von Netzwerktechnik für die Schulen des Landkreises gewinnen. Gegenstand der Beschaffung sind: - Management Software - LAN-Komponenten o Switches o Zubehör (Kabel, Transceiver) o Lizenzen - WLAN-Komponenten o Access Points (Innen- und Außenbereich) o Zubehör o Lizenzen - Router und Security-Appliances o Router o Security- Appliances o Firewalls - Herstellergarantie für alle vorgenannten Geräte, Instandsetzung, Partnersupport/Service - Dienstleistungen zur Lieferung, Montage und Inbetriebnahme für die vorgenannten Geräte und Abbau und Entsorgung von Altgeräten-WERT: 18 400 000,00 EUR

Landkreis Oder-Spree

Frist: 21. April 2025

IM - SAP® Grundlagenschulung in SAP ERP 6.0 EHP7 - Kaiserslautern-Ziel/Abschluss der Maßnahme(n): Das Seminar soll Kenntnisse der Software die SAP ERP 6.0 EHP7, insbesondere im Bereich Grundlagen vermitteln. Inhalte sind: - Navigation: • Anmelden, navigieren, Favoriten, Hilfe verwenden, Benutzungsoberfläche personalisieren - Systemweite Konzepte: • Organisationseinheiten und Stammdatenkonzepte - Grundlagen der Logistik im SAP-System: • Beschaffung, Fertigung, Auftragsabwicklung - Grundlagen Finanzwesen im SAP-System: • Lieferanten-, Kundenrechnungen, offene Posten, das interne Rechnungswesen (Controlling). Anzahl und Dauer der Maßnahme(n): Es soll ein Rahmenvertrag von 2 Jahren mit 1 jährlichen Abruf geschlossen werden. 1 Lehrgang pro Jahr, je 1 Wochen, je 45 Unterrichtseinheiten (UE). Beginn der 1. Maßnahme: 23.03.2026 - 27.03.2026

Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr

Frist: 06. Mai 2025

Die Stabsstelle Arbeits- und Umweltschutz der Universität Münster beabsichtigt den Abschluss eines Rahmenvertrages über die Beschaffung von Behältern für die Entsorgung von Gefahrstoffen als Sondermüll inkl. Belieferung ihrer eigenen und angegliederten Einrichtungen (mit Ausnahme des Fachbereichs 05 in den Räumlichkeiten des Universitätsklinikums Münster UKM). Die Einzelabrufe (Bestellungen) erfolgen elektronisch bedarfs- und verwendungs-stellenbezogen im uniinternen System (SAP) über einen zur Verfügung zu stellenden einbindbaren Webshop. Die Bedingungen für den Abruf von Einzelaufträgen sowie für die Lieferung sollen durch diese Ausschreibung umfassend festgelegt werden. Die Laufzeit des Rahmenvertrages soll drei Jahre betragen. Umfang der Leistung: Folgende Artikel umfassen den Lieferumfang: Bezeichnung Material Farbe Inhalt Spezifikation geschätzte Menge p. a. UN-Zulassung bzw. Anforderung Eimer Kunststoff, PP natur/ weiß 5 L rund, inkl. Deckel und Kunststoffbügel, stapelbar 1600 keine Weithalsbehälter Kunststoff, HDPE natur 2 L mit Schraubverschluss inkl. Deckel 140 keine Weithalsbehälter Kunststoff, HDPE natur 5 L vier- oder sechskant mit Schraubverschluss inkl. Deckel 200 keine Fass Kunststoff, HDPE blau 30 L mit Deckel und Spannring, 2 Griffen und Sicherungssplint 480 UN 1H2/X60/S/ Fass Kunststoff, HDPE blau 60 L mit Deckel und Spannring, 2 Griffen und Sicherungssplint 300 UN 1H2/X88/S/ Kanister Kunststoff, HDPE natur 5 L mit 51er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 7000 (4500*) UN 3H1/X1.9/ (optional)* Kanister Kunststoff, HDPE natur 5 L mit 51er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 3500* UN 3H1/Y1.9/ Kanister Kunststoff, HDPE natur 10 L mit 51er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 850 UN 3H1/X1.9/ Kanister Kunststoff, HDPE natur 30 L mit 61er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 200 UN 3H1/X1.9/ Kanülenabwurf-behälter Kunststoff PP gelb 5-6 L Mit Abzieh- und Abdrehhilfe; temporär und permanent verschließbar; autoklavierbar; Maximalhöhe 300 mm; [wenn möglich, ohne Biohazard-Zeichen] 1600 Entspricht TRBA 250, DIN EN ISO 23907

Universität Münster

Frist: 06. Mai 2025

Dienstleistungen zur Stabilisierung, Ausbau und Weiterentwicklung des bei GSI implementierten SAP S/4HANA Systems Beschreibung: Die Leistungserbringung und -kommunikation erfolgt remote. Die für die Betreuung und Weiterentwicklung des Systems erforderlichen Leistungen umfassen: Beratung - Strategische und operative Unterstützung - Erarbeitung von Optimierungs- und Weiterentwicklungskonzepten Customizing - Anpassung und Konfiguration des Systems an individuelle Anforderungen - Implementierung spezifischer Erweiterungen und Funktionalitäten - Dokumentation und Erarbeitung von Schulungs- und Workshopsunterlagen Entwicklung: - Erstellung kundenspezifischer Erweiterungen inkl. notwendigen technischen Anforderungskataloge für das spätere Customizing - Integration neuer Funktionen in das bestehende System - Dokumentation und Erarbeitung von Schulungs- und Workshopsunterlagen Pro Modul ist ein Berater*in, der/die sowohl die Beratung als auch den Bereich Costumizing erbringen kann, namentlich als auftragsausführende Schlüsselperson zu benennen, der die o. g. Leistungen vollumfänglich abdeckt. Ebenfalls ist in der Preiskalkulation pro Modul eine Vertretung vorzuhalten und zu benennen mit gleichen Anforderungen an das Qualifikationsprofil. 1. Finanz-Module: FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA 2. Finanz-Modul: FI-TV 3. Vertrieb: Modul SD 4. Controlling: SAP-Moduls CO-OM sowie des Projektsystems (PS) und Embedded Analytics 5. Einkauf/Beschaffung: SAP-Modul MM 6. Logistik: Modul LE (Logistics Execution) 7. Instandhaltung: Moduls PM 8. Personalwesen: HCM-PA und HCM-OM Neben den o. g. Beratern werden zusätzlich 3 auftragsausführenden Schlüsselpersonen im Bereich "Entwicklung" benötigt, die in Summe alle o. g. 8 Module in ihrer Leistungserbringung abdecken können. Der Auftragnehmer verpflichtet sich, das im Vergabeverfahren namentlich benannte "Schlüsselpersonal" (Hauptverantwortlicher pro SAP-Modul, Stellvertreter; 3 Entwickler) während der gesamten Projektdauer im zur Leistungserbringung erforderlichen Umfang zur Verfügung zu stellen, es sei denn, nicht von ihm zu vertretende zwingende Umstände schließen die zur Verfügungstellung aus rechtlichen oder tatsächlichen Gründen aus. Derartige Umstände können z. B. Tod, Krankheit oder Arbeitgeberwechsel (ausgenommen der Wechsel innerhalb des Konzerns des Auftragnehmers) des Schlüsselpersonals sein.

GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung GmbH

Frist: 28. April 2025

Robotic Surgery Suite-Ziel der Beschaffung ist es, durch konsequenten Einsatz minimalinvasiver und robotischer Operationstechniken die Behandlungsqualität zu steigern und gleichzeitig durch optimierte Workflows Effizienzpotentiale im OP für eine verbesserte Wirtschaftlichkeit der Verfahren zu nutzen. Zudem ermöglichen robotische erfahren bei kranialen Operationen innovative Behandlungskonzepte, etwa in der Epilepsiechirurgie. Folgende Voraussetzungen sind zu erfüllen: 1. Kraniale als auch spinale Verwendung des Systems 2. Bildgebungsmöglichkeit zur Wahrung einer hoch präzisen Anwendung 3. Sichere Integration in die bestehende IT- und Serverinfrastruktur des UKHD zur reibungslosen sowie verlässlichen Datenübertragung und Planung von operativen Eingriffen über Remote-Access 4. Modulares Konzept zur bedarfsgerechten Verwendung der Einzelkomponenten im Sinne einer Reduktion des Raumbedarfs 5. Möglichkeit einer gemeinsamen Verwendung der Einzelkomponenten mit Nachbarabteilungen mit Rücksicht auf die lokalen Gegebenheiten (Device Sharing) 6. Möglichkeit zum Abschluss eines Wartungsvertrags mit zugehörigem Servicenetz in Deutschland 7. Medizinische Zulassung des Geräts im europäischen Raum und entsprechend zu liefernde Dokumentation-Die Robotic-Surgery-Suite der Firma Brainlab GmbH, bestehend aus Loop-X, Curve Navigation System und Cirq erfüllt alle genannten und begründeten Spezifikation Nr. 1 bis 7 in Kombination. Somit ist festzustellen, dass es keine gleichwertige medizinische sowie wirtschaftliche Alternative oder Ersatzlösung zum angestrebten Produkt gibt. Hieraus ergibt sich eine Alternativlosigkeit des vorgenannten Systems. Die Firma Brainlab vertreibt ihre integrierten Lösungen ausschließlich selbst, es

Universitätsklinikum Heidelberg

Stadt Viersen: Beschaffung externe juristischer Vergabeprüfung (Los 3) -Gegenstand der zu vergebenden Leistung ist die rechtliche und wirtschaftliche Prüfung der o. g. Vergabe einer eTU-Modell- Leistung gemäß § 104 Abs. 1 Nr. 5 der GO NRW unter besonderer Berücksichtigung des § 97 Abs.4 Satz 3 GWB (eTU-Modell- Vergabeprüfung). Die eTU-Modell-Vergabeprüfung endet mit der Übergabe eines vom Bieter erstellten Rechtsgutachtens, welches die notwendigen Wirtschaftlichkeitsberechnungen enthält und eine eindeutige Aussage zur Zulässigkeit/Unzulässigkeit trifft ("Der vorgelegten Vergabe wird zugestimmt/nicht zugestimmt"). Die vom Bieter vorzunehmende eTU-Modell-Vergabeprüfung erfolgt in mehreren Schritten vor Veröffentlichung der EU- Bekanntmachung und während der laufenden Vergabe. Denn Ziel soll es sein, dass nicht nachträglich Verfahrensschritte beanstandet werden. Vielmehr wird erwartet, dass der Auftragnehmer den Prozess konstruktiv begleitet und proaktiv Hinweise gibt, um im Verfahren auf diese Hinweise und Empfehlungen reagieren zu können. Aus Sicht der Stadt Viersen ist nur so sichergestellt, dass der Auftragnehmer vor Zuschlagserteilung eine eindeutige Erklärung zur Zulässigkeit abgeben darf. I

Stadt Viersen

Frist: 02. Juni 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH